20.04.2018 ผู้ดูแลระบบ 0 ความคิดเห็น
คำแนะนำทีละขั้นตอนในการโปรโมตและเปิดไนท์คลับ บาร์ หรือร้านอาหาร
ก่อนอื่น คุณต้องตัดสินใจว่าเป้าหมายกำไรคืออะไรหากเรากำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงรายได้ของเราอย่างรุนแรง แนวทางในการทำธุรกิจก็ควรเปลี่ยนเช่นกัน
วิธีการส่งเสริมร้านอาหารบาร์ในโนโวซีบีสค์
เมื่อเราตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายแล้ว เราจะพิจารณาว่าจะบรรลุผลนี้ได้อย่างไร ก่อนอื่นเราดูผลิตภัณฑ์ของเรา:
ใช่ อย่าหัวเราะเยาะคำถามเหล่านี้
ควรคำนึงถึงคุณภาพของการบริการ:
เดียวกันสำหรับสายผลิตภัณฑ์
เมนูนี้ไม่ได้มีแต่รายการของกิน แต่มีรูปภาพ แต่ละภาพควรเป็นอาหาร เครื่องดื่ม มอระกู่ มาจดจำแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด "Shashliks"
มอระกู่เป็นเรื่องที่แตกต่างกัน คุณต้องเข้าใจว่าผู้ชมชอบยาสูบประเภทใด เธอเข้าใจมอระกู่และยาสูบได้ดีเพียงใด
จากนี้มีความเข้าใจแล้วว่าควรซื้อยาสูบชนิดใดและมอระกู่ชนิดใด ในมอระกู่มีหลักการเดียวกันของการบริการและผลิตภัณฑ์ที่ดี
ด้วยเหตุผลบางอย่าง มอระกู่บนนม ผลไม้ ไวน์จะไม่ถูกเก็บไว้ นี่คือป่ามาร์จิน นี้เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิจารณา
คุณสามารถทำในสิ่งที่ฉันกำลังพูดถึง
ดังนั้นเราจะบีบความคุ้มครองให้มากที่สุดในแต่ละวัน และเป็นผลให้กำไร การกระทำทั้งหมดนี้จะจุดประกายให้ผู้คนและแสดงความปรารถนาที่จะมาที่สถาบัน
* ในกลุ่มสาวๆ ทำการรีโพสต์ สิ่งนี้จะต้องเก็บไว้ในใจ
หลังจากที่ทุกอย่างดีกับตัวผลิตภัณฑ์แล้วคุณต้องไปที่การโปรโมตของสถาบัน
แน่นอน ฉันน่าจะมีส่วนร่วมกับสโมสรอย่างใกล้ชิดมากขึ้น แต่นี่คือเวลา ค้นหาจุดบกพร่องที่ชัดเจนและแก้ไข ใช่ ถึงเวลาและเงิน แต่นี่คือบริการ และการบริการคือทุกสิ่ง จะ หญิงงามในชุดเดรส จะมีเด็กผู้ชายที่จะจ่ายเงินสำหรับพวกเขา ตอนนี้มีสาวๆไม่กี่คน สาวๆ ในชุดเดรสจะไม่ไปสถานที่บริการไม่ทั่วถึง วาดข้อสรุปของคุณเอง
สำหรับผลงานของดีเจและศิลปิน มีแนวคิดที่จะดึงดูดศิลปินมากความสามารถโดยไม่ต้องจ่ายเงินเลย และระดับของศิลปินไม่ควรต่ำกว่านี้:
มีอยู่ครั้งหนึ่งสโมสรในตำนาน "Tyufel" เนื่องจากสิ่งนี้ไม่ได้บิดเบี้ยว - แม้ว่ามันจะเป็นโรงเก็บของ แต่ก็เป็นโรงเก็บของ! ผมเองได้เข้าร่วมโปรโมชั่น
วิธีดึงดูดโปรโมเตอร์ที่ชาญฉลาดยังมีการพัฒนา (เพื่อไม่ให้โฆษณาอีกครั้ง) เนื่องจากตัวฉันเองก็เป็นโปรโมรชั่น ไม่ใช่ปีแรก โดยธรรมชาติแล้ว ฉันจะไม่เปิดเผยไพ่ทั้งหมดพร้อมกัน เราจะทำงาน ฉันจะบอกคุณทุกอย่าง ฉันจะแสดงให้คุณเห็น
โครงการนี้มีอนาคตที่ดี ตั้งอยู่บนจุดที่สโมสรออทิสติกในตำนาน "มอสโก" เคยเป็น มีคิวเข้าแถวเข้าคลับ และผู้คนก็ชอบคิดถึงแต่สิ่งดีๆ
เพื่อเงินฉันทำงานจาก 35,000 rubles (ถ้าเป็นงานครั้งเดียว) แน่นอน เงื่อนไขอื่นๆ อย่างถาวร เราสามารถพูดคุยรายละเอียด
—————————————————
แต่ฉันต้องบอกทันทีว่านี่ไม่ใช่แค่งานของฉัน นี่คือการกระทำร่วมกันของเรา ไม่มีอะไรจะเกิดขึ้นได้หากปราศจากความช่วยเหลือและการมีส่วนร่วมของคุณ นี่คือการคำนวณสำหรับไซต์และข้อเสนอเชิงพาณิชย์เล็กน้อย
ฉันสามารถช่วยอะไรได้อีก:
หากคุณต้องการโปรโมทคลับ บาร์ ร้านอาหาร มอระกู่ ร้านกาแฟ หรือตรวจสอบผลงานของนักแสดงก่อนหน้า ฉันพร้อมที่จะช่วยเหลือคุณ
เปิดร้านอาหารแต่แขกน้อย? จะทำให้สถาบันเข้าเยี่ยมชมและทำกำไรได้อย่างไร? ร้านอาหารของคุณต้องการโฆษณาที่เหมาะสม
พิจารณา วิธีที่มีประสิทธิภาพในการโปรโมตธุรกิจของคุณ: อันไหนได้ผล อันไหนไม่คุ้มกับการใช้จ่ายเงิน เรียนรู้วิธีส่งเสริมร้านอาหารและเพิ่มผลกำไร
วิธีที่นิยมในการโปรโมตร้านอาหารคือแบนเนอร์ ใบปลิว และโฆษณาทางวิทยุ จะประเมินประสิทธิภาพได้อย่างไร? คำนวณจำนวนเงินที่คุณใช้ไปกับการโฆษณาและรายได้ที่ได้รับ
ทางร้านจัดโปรโมชั่น : เมื่อสั่งกาแฟ - ของหวาน เป็นของขวัญ (เช่น มาการอง) โบนัสจะออกให้เมื่อนำเสนอใบปลิว มีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง?
สมมติว่าโฆษณาทำงาน แขกจึงสั่งอาหารเพิ่มเติมจากเมนูโดยตระหนักว่าพวกเขาสามารถประหยัดของหวานได้ ผู้เยี่ยมชมใหม่ 50 คนมาที่ร้านอาหารซึ่งนำสถานประกอบการมา 40,000 ₽เหล่านั้น. เจ้าของสถานประกอบการไม่เพียง แต่จะชดใช้ค่าหุ้นเท่านั้น แต่ยังได้รับอีกด้วย
นี่เป็นเพียงวิธีหนึ่งในการดึงดูดผู้คนให้มาที่ร้านอาหาร ตรวจสอบว่ามันจะทำงานในกรณีของคุณ
โฆษณาทางวิทยุจะมีราคาแพง และค่อนข้างยากที่จะคาดเดาผลลัพธ์ สมมุติว่าคุณวางแผนจะทำ โฆษณางานส่งท้ายปีเก่าในร้านอาหารบริการนี้จะมีค่าใช้จ่ายเท่าใดในมอสโก
ก่อนสร้างวิดีโอ วิเคราะห์คู่แข่งของคุณ เลือกสถานีวิทยุที่เหมาะสม นึกถึงข้อความในวิดีโอ การโฆษณาทางวิทยุมีผลกับเครือร้านอาหารขนาดใหญ่
แบนเนอร์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ร้านอาหารในเครือ. สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก ค่าใช้จ่ายไม่น่าจะจ่ายออก ดังนั้นการวางโฆษณากลางแจ้งสำหรับร้านอาหารในมอสโกจะมีราคาตั้งแต่ 500,000 รูเบิลต่อเดือน ในขณะเดียวกันก็ไม่มีใครรับประกันได้ว่าจะมีผู้เข้าชมจำนวนมากที่สนใจ
คุณต้องมีความชัดเจนว่าคุณทำงานให้ใคร ตัวอย่างเช่น หากมีสำนักงานหลายแห่งใกล้ร้านกาแฟ ให้เน้นที่พนักงานของศูนย์ธุรกิจ:
วางเสาข้างทางเข้าหรือวางข้อมูลในหน้าต่างร้านอาหาร
วิธีดึงดูดผู้เข้าชมร้านอาหารในวันหยุดสุดสัปดาห์?เชิญแขกมาชิมชมเชยในรูปแบบของอาหารว่าง มันได้ผลเสมอ
ผู้ประกอบการจำนวนมากจัดงานเปิดที่มีสีสันและใช้เงินเป็นจำนวนมาก มันได้ผล. แต่ถ้าคุณจำกัดตัวเองให้อยู่กับคำพูดที่สดใสเกี่ยวกับตัวเอง ความสนใจของแขกในสถาบันก็จะค่อยๆ หายไป
ข้างต้น เราได้พิจารณาหลายวิธีในการโปรโมตร้านอาหารและคาเฟ่หลังเปิดร้าน อย่างไรก็ตาม จะเกิดอะไรขึ้นหากแขกมาที่ร้านอาหารของคุณ แต่บางโต๊ะยังว่างอยู่เสมอ คุณต้องการเพิ่มการเข้าชมหรือไม่? ใช้เครื่องมือทางการตลาดที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว - คำพูดจากปากต่อปาก
วลีของนักการตลาดชื่อดัง Jack Trout ได้กลายเป็นปีกไปแล้ว และมันก็ยากที่จะไม่เห็นด้วยกับเธอ การแข่งขันระหว่างร้านอาหารในมอสโกนั้นยิ่งใหญ่มาก โฆษณาร้านอาหารยังไงให้จำและบอกเพื่อน?
เน้นรายละเอียด. จำไว้ว่าโฆษณาที่ดีที่สุดสำหรับร้านอาหารนั้นทำโดยลูกค้าเอง ไม่ว่าจะเป็นการแนะนำให้เพื่อนหรือรูปภาพใน Instagram
ทำตารางง่ายๆ. ในคอลัมน์แรก ระบุเส้นทางของแขก: ทางเข้า แผนกต้อนรับ ตู้เสื้อผ้า โต๊ะ ห้องน้ำ ฯลฯ ในส่วนที่สอง เพิ่มจุดติดต่อ: มือจับประตู, ตัวเลข, เมนู, เสิร์ฟ, รายละเอียดภายใน พวกเขาควรทำให้เกิดอารมณ์เชิงบวก แผ่นป้ายทะเบียนรูปช้อนเหล็ก กระจกวินเทจ ในห้องแต่งตัว เป็นรายละเอียดการตกแต่งภายในที่ไม่ธรรมดาที่คุณควรพิจารณา รายละเอียดที่น่าสนใจสามารถเป็นจุดติดต่อได้
บริการจัดเลี้ยงและจัดงานวันขึ้นปีใหม่ — วิธีที่ดีเพิ่มผลกำไร ก่อนเชิญแขก ประเมินข้อเสนอของคู่แข่ง เปรียบเทียบต้นทุนและช่วงของการบริการ เสนอส่วนลดหรือโบนัสที่ไม่มีใครมี ตัวอย่างเช่น เงื่อนไขสิทธิพิเศษสำหรับการจองล่วงหน้าของห้องโถง
เพื่อให้การโฆษณางานเลี้ยงสังสรรค์ปีใหม่ในร้านอาหารเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ดำเนินการในหลายขั้นตอน หากคุณมีฐานลูกค้าประจำ อย่าลืมส่งอีเมลส่งเสริมการขายให้พวกเขา ระบุค่าบริการและอธิบายรายละเอียดว่าข้อเสนอของคุณมีอะไรบ้าง
หากสถาบันเปิดไม่นานมานี้ให้ใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์ วางโฆษณาบนหน้าเว็บและอัปเดตเป็นประจำ ทำงานร่วมกับเว็บไซต์ที่รีวิวร้านอาหารและร้านกาแฟและให้คะแนน
- คุณต้องการรับประทานอาหารกลางวันหรือไม่?
- ทางเลือกคืออะไร?
- ใช่หรือไม่.
การตลาดคืออะไร? มีความเชื่อทั่วไปว่าการตลาดของร้านอาหารเป็นแผนแม่บทประเภทหนึ่งซึ่งรวมถึงการโฆษณา การประชาสัมพันธ์ และวิธีต่างๆ ในการโปรโมตบริการร้านอาหาร แน่นอนว่าองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีความสำคัญ แต่ไม่มี ทิศทางที่กำหนดพวกเขาจะกลายเป็นทรัพยากรที่สูญเปล่า เสียโอกาส เสียเวลา พลังงาน และเงิน และเป็นแค่เรื่องไร้สาระทั่วไป การตลาดคือ แผนกระบวนการรวมทั้งองค์ประกอบต่าง ๆ การดำเนินการจัด แผนดังกล่าวทำให้สามารถปรับให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการดำเนินการได้ และการโฆษณา การประชาสัมพันธ์ และการส่งเสริมการขายเป็นหน้าที่ของการตลาด และทิศทางของวิธีการนั้นถูกควบคุมโดยแผน
แผนการตลาดสามารถเปรียบเทียบได้กับเส้นทางที่คุณต้องปฏิบัติตามเพื่อไปยังจุดหมายปลายทาง โดยควรทำเครื่องหมายจุดสังเกตและจุดเปลี่ยนทั้งหมด แผนการตลาดของคุณควรสะท้อนถึงกำหนดการ-ปฏิทิน งบประมาณ การวางแผนเวลา - เวลา วิธีการและเทคโนโลยีที่คุณใช้ และอื่นๆ อีกมากมาย ควรอธิบายทุกอย่างโดยละเอียด เป้าหมายใหญ่ควรแบ่งออกเป็นเป้าหมายที่เล็กกว่า เป้าหมายที่ "น้อยกว่า" เหล่านี้ควรเป็นเป้าหมายที่เล็กกว่า บางครั้งแผนการที่เขียนลงบนกระดาษดูเหมือนเป็น "จินตนาการ" แต่ถ้าวิธีการและวิธีการของการดำเนินการถูกแบ่งออกเป็นขั้นตอนและอธิบายวิธีการและเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุตามนั้น ทุกอย่างก็เป็นไปได้
แต่แน่นอนว่า คุณต้องกำหนดเป้าหมายที่ทำได้และเฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น การตั้งเป้าหมายเช่น “เราจะเพิ่มจำนวนแขกผ่านการดำเนินการเชิงพาณิชย์เชิงกลยุทธ์ใหม่ที่ช่วยให้พนักงานของเราทำงานในสภาพทีมใหม่” ไม่ใช่เป้าหมาย แต่โดยทั่วไปแล้วจะพูดพล่อยๆ แต่ "ร้านอาหาร" RK "ภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2552 จะเพิ่มรายได้ขึ้น 12%" ซึ่งเป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและสามารถทำได้
ดังนั้นถึงเวลาที่แผนการตลาดที่พัฒนาแล้วสามารถนำไปใช้ได้ หากเขามีความพร้อมจริงๆ คุณก็เริ่มก้าวไปข้างหน้าด้วยการทำสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำ ทำเครื่องหมายที่เหมาะสมในปฏิทินเวลาของคุณ และอยู่ภายใต้งบประมาณการตลาดของคุณ
ตรวจสอบ ประเมินว่าผู้ชมมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อกิจกรรมส่งเสริมการขายของคุณ จากช่วงเวลาที่ "เปิดตัว" การโฆษณาต้องมีระยะเวลาหนึ่งผ่านไปหลังจากนั้นจะสามารถตรวจสอบความสำเร็จหรือความล้มเหลวได้ หากคุณเปิดตัวโฆษณาหลายประเภท ให้ประเมินแต่ละประเภทแยกกัน แต่แม้ว่าโฆษณาบางรายการจะไม่ได้ผล อย่ารีบปฏิเสธ: วิเคราะห์ว่าเหตุใดจึงใช้ไม่ได้ผล หากไม่เข้าใจเหตุผลเหล่านี้ คุณจะเสี่ยงต่อการให้โฆษณาที่ไม่มีประสิทธิภาพครั้งแล้วครั้งเล่า บางทีคุณอาจคำนวณเวลาออกอากาศทางวิทยุผิดหรือฟังซ้ำไม่พอ ผู้คนจำเป็นต้องได้ยินโฆษณาหลายครั้งจึงจะดึงดูดความสนใจได้ ความสามารถในการทำซ้ำของโฆษณาเป็นเกณฑ์ที่สำคัญมาก เพื่อให้บุคคลจากผู้ชมของคุณสังเกตเห็นข้อมูลการโฆษณาอย่างแท้จริง คุณต้องเห็นหรือได้ยิน 7-8 ครั้ง จากช่วงเวลาที่โฆษณาเริ่มดำเนินการ
¦ ห้องบรรยายคือกลุ่มคนที่ข้อความโฆษณาไปถึง
¦ "หุ่น"คือเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่โฆษณาจะไม่ได้รับผลกระทบ ยิ่งมีผู้ชมมากเท่าใด การเคลื่อนไหวของโฆษณาก็จะยิ่ง "ว่างเปล่า" มากขึ้นเท่านั้น
¦ "ขนปุยกระโดด"- แนวคิดหมายถึงสิ่งพิมพ์ หมายความว่าแม้แต่หนังสือพิมพ์หรือนิตยสารฉบับเดียว (พร้อมโฆษณาของคุณ) ก็สามารถอยู่ในมือของสมาชิกทุกคนในครอบครัวของผู้ซื้อหรือเพื่อนร่วมงานทั้งหมดในที่ทำงาน (ด้วยเหตุนี้ ผู้คนจำนวนมากจะสังเกตเห็นโฆษณาของคุณ)
¦ เที่ยวบิน- การกระทำที่ จำกัด การโฆษณา ตัวอย่างเช่น เมื่อวางแผนงานกิจกรรมปีใหม่ คุณลงโฆษณา ณ เวลาจริงสำหรับสิ่งนี้ นั่นคือช่วงระยะเวลาหนึ่งก่อนปีใหม่ การดำเนินการของกิจกรรมเองก็ถูกจำกัดด้วย
¦ ระยะเวลาโฆษณา- แนวคิดหมายถึงการโฆษณาแบบถาวร ตัวอย่างเช่น คุณกำลังสนับสนุนรายการทีวีสภาพอากาศ – ความสำเร็จขึ้นอยู่กับจำนวนรายการในระยะเวลานานที่สร้างผลกระทบ
¦ "ราคาหลักพัน"- เป็นจำนวนเงินที่จ่ายให้กับสื่อเพื่อให้โฆษณาเข้าถึงคนนับพัน ตัวเลขที่ช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพของสื่อต่างๆ
ตำแหน่งร้านอาหารมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาแผนการตลาดที่ถูกต้อง นี่คือศิลปะในการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของสถาบันในจิตใจของผู้คน ในการวางตำแหน่ง ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง มีองค์ประกอบของการเปรียบเทียบบางอย่าง
ในด้านการตลาด คุณต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างแนวคิดของ "คุณลักษณะที่เป็นประโยชน์" "ข้อได้เปรียบ" และ "การตรวจสอบ" คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์- นี่คือความจริง. ตัวอย่างเช่น พ่อครัวของคุณเป็นชาวต่างชาติและเขาเรียนที่สถาบันการทำอาหารในสวิตเซอร์แลนด์ ในบริบทนี้ ข้อได้เปรียบแขกของคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ - เขารู้และเข้าใจว่าพ่อครัวคนนี้เตรียมอาหารอันโอชะที่คนอื่นๆ ในเขตนี้ไม่สามารถจ่ายได้ อา การยืนยันจะมีรูปถ่ายของหัวหน้าที่เขาอยู่ในเหรียญรางวัลและประกาศนียบัตรในมือ สิ่งพิมพ์ของเขาทางอินเทอร์เน็ตและนิตยสารและแม้แต่เว็บไซต์ส่วนตัวของเขา แต่งานประจำวันของพ่อครัวที่แขกสังเกตเห็น - วิธีที่เขาเตรียมอาหารอันโอชะซึ่งไม่พบที่อื่นในเขต - ก็เป็นการยืนยันเช่นกัน
ร้านอาหารสามารถมีคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์มากมาย ต้องนำเสนอในลักษณะที่กลายเป็นข้อได้เปรียบ (เป็นข้อดีที่โฆษณาในสื่อเขียนไว้ในโปรแกรมประชาสัมพันธ์และประกาศเมื่อโปรโมตร้านอาหาร) แล้วแสดงการยืนยันทุกครั้ง
การตลาด "ชิป"พื้นฐานสำหรับการสร้าง "ชิป" ทางการตลาดทั้งหมดคือเอกลักษณ์ของข้อเสนอ เอกลักษณ์สามารถเป็นพ่อครัวของคุณ สถานที่ของคุณ ผิดปกติ ห้องเก็บไวน์ด้วยความเป็นไปได้ของการทัศนศึกษารายการไวน์ที่ผิดปกติของร้านอาหารการออกแบบและรายละเอียดการตกแต่งภายในชื่อของสถาบัน การตลาดที่มีประสิทธิภาพคือการที่ข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใครของคุณสร้างความปรารถนาในใจและความคิดของแขกของคุณเพื่อมาใช้บริการของคุณ ระมัดระวังในการเลือกข้อเสนอพิเศษ: หากจู่ๆ เจ้านายของคุณเริ่มผลิตสินค้าที่ไม่ดี ข้อเสนอและเงินทุนอื่นๆ ก็ควรพร้อมที่จะโปรโมต อย่าตั้งข้อเสนอของคุณที่ระดับราคา
การรักษาลูกค้านี่เป็นหนึ่งในวิธีการทั่วไปในการทำการตลาดสมัยใหม่ของธุรกิจร้านอาหาร คุณสามารถอ่านหนังสือและบทความมากมายเกี่ยวกับวิธีทำให้แขกมาหาคุณซ้ำแล้วซ้ำเล่า มีหลายวิธีที่จะทำให้การรักษาลูกค้ามีประสิทธิภาพเพียงพอ ดังนั้น ตามสถิติ การรักษาผู้มาเยี่ยมปกตินั้นถูกกว่าการดึงดูดผู้เข้าชมใหม่โดยเฉลี่ยสามเท่า แต่. เช่นเคย มี "แต่"! เมื่อพิจารณาให้ละเอียดถี่ถ้วนแล้วคุณจะพบว่ามีแขกหลายประเภท และในบางกรณี การลงทุนเพื่อความสม่ำเสมอก็ไร้ประโยชน์ เพราะจะกลายเป็นการสูญเสียอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ยอมรับ "ประเภท" แบบมีเงื่อนไขของแขกและพิจารณารายละเอียดแต่ละประเภท
แขกครั้งเดียว.แม้ว่าแขกดังกล่าวจะพึงพอใจอย่างยิ่งหลังจากมาเยี่ยมคุณ การมาเยี่ยมครั้งแรกของเขาจะเป็นครั้งสุดท้ายของเขาอย่างแน่นอน นี่คือผู้ซื้อที่สามารถซื้อบริการของคุณได้เพียงครั้งเดียวหรือหลายครั้ง ผู้เข้าชมครั้งเดียวมีสองประเภท
คนแรกคือคนที่บังเอิญอยู่ในเมืองของคุณหรือใกล้สถานประกอบการของคุณ ตัวอย่างเช่น นักท่องเที่ยวหรือนักเดินทางเพื่อธุรกิจ พวกเขายินดีที่จะใช้บริการของคุณอีกครั้ง แต่ไม่ต้องไปจาก Krasnodar ไป St. Petersburg สำหรับสิ่งนี้
ประการที่สองคือคนที่บริการของคุณเป็นความต้องการที่หายาก บางคนไม่ไปร้านอาหารเลย ตัวอย่างเช่นมีโอกาสเกิดขึ้นที่บุคคลดังกล่าวจะไปร้านอาหาร (ลูกเขยจัดวันเกิด) และสำหรับเขามันเป็นปัญหาทั้งหมด - เพื่อค้นหาเสื้อผ้าและพฤติกรรมที่เหมาะสมมารยาทคือ ยังไม่เรียนรู้อย่างรวดเร็ว
แขกที่มาเพียงครั้งเดียวไม่จำเป็นต้องเป็นแขกที่ "แย่" ร้านอาหารบางประเภทมีอยู่ทั่วไปเนื่องจากพวกเขา: ร้านอาหารที่สถานีรถไฟ สนามบิน ร้านอาหารใกล้จุดเชื่อมต่อการคมนาคมขนส่ง หรือที่สถานีขนส่ง จากธุรกิจประเภทอื่น บริษัท อสังหาริมทรัพย์ ร้านเจ้าสาว หรือบ้านจัดงานแต่งงาน ฯลฯ ให้นึกถึง
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าผู้มาเยี่ยมรายนี้เป็นผู้เข้าชมครั้งเดียว และคุณไม่ควรพยายามทำให้ผู้เข้าชมถาวร
แขกรับเชิญ. แขกดังกล่าวไม่สามารถ "คาดเดา" ได้: เขาสามารถมาหาคุณได้ในวันนี้ แต่แม้ว่าเขาจะพอใจมาก เมื่อเขาสามารถคาดหวังได้ในครั้งต่อไป - พรุ่งนี้ ในหนึ่งเดือน ในหกเดือนหรือไม่เคยเลย - ไม่เป็นที่รู้จัก มันปลอดภัยที่จะบอกว่าเขาจะต้องการบริการของคุณ แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นเมื่อใด
แขกรับเชิญ Occasionเป็นผู้เยี่ยมชมที่สามารถซื้อบริการของคุณซ้ำ ๆ ได้ แต่ไม่สม่ำเสมอในช่วงเวลาที่คาดเดาไม่ได้
ในบรรดาคนประเภทนี้สามารถแยกแยะ "ประเภทย่อย" ได้หลายแบบ อย่างแรกคือแขกที่ไม่ต้องการบริการของคุณเป็นประจำ คนที่สองคือแขกที่ซื้อบริการ แต่เปลี่ยนความชอบ ไม่ว่าจะเป็นการหาอาหารในร้านอาหารที่สะดวกและดีต่อสุขภาพ หรือในทางกลับกัน วันนี้เขาเป็นแฟนตัวยงของอาหารญี่ปุ่น และพรุ่งนี้ - อาหารจีน เป็นต้น
แขกประจำ.นี่คือบุคคลที่มีพฤติกรรมคาดเดาได้สำหรับร้านอาหาร ถ้าเขาพอใจกับบริการของคุณ เขาจะกลับมา และมากกว่าหนึ่งครั้ง นอกจากนี้ ยังสามารถคาดการณ์ได้ว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นเร็วแค่ไหน ผู้เข้าชมปกติคือลูกค้าที่สามารถซื้อบริการของคุณซ้ำๆ และสม่ำเสมอในระยะเวลานาน
สำหรับแขกดังกล่าว ข้อเสนอของคุณขึ้นอยู่กับการบริโภคเป็นประจำ ยิ่งกว่านั้น การเยี่ยมชมของเขานั้นแม่นยำ เช่น นาฬิกาจับเวลาของสวิส และคุณสามารถคาดการณ์ได้ว่าเขาจะมีเงินเหลือเท่าไร
ความรู้เกี่ยวกับประเภทลูกค้าจะได้ประโยชน์อะไรจากความรู้นี้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าหากแขกเป็นแขกแบบเป็นครั้งคราวหรือแบบปกติ ตัวมันเองไม่ได้รับประกันว่าจะมาซ้ำอีก วิธีนี้ช่วยให้คุณคาดการณ์ได้ว่าจะคาดหวังอะไรจากผู้มาเยี่ยม นั่นคือเพื่อทำความเข้าใจว่าเขามีศักยภาพสำหรับร้านอาหารของคุณอย่างไร
เมื่อวางแผนแคมเปญโฆษณา คุณต้องกำหนดว่ากลุ่มเป้าหมายใดที่จะนำการโฆษณาของคุณไป ในสถานการณ์เช่นนี้ สิ่งสำคัญคือต้องประเมินผู้ชมแต่ละรายอย่างมีกลยุทธ์และคาดการณ์ไม่เพียงแต่ผลตอบแทนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเงินที่กลุ่มเป้าหมายสามารถนำมาได้ในระยะยาวด้วย การประเมินกลุ่มเป้าหมายตามประเภทของแขกสามารถช่วยได้
การทำความเข้าใจประเภทของแขกจะช่วยวางแผนต้นทุนของแคมเปญโฆษณา คุณควรเริ่มต้นด้วยการกำหนดต้นทุนส่วนเพิ่มสำหรับการได้มาซึ่งแขก ตัวอย่างเช่น หากแขกเป็นแขกที่มาเพียงครั้งเดียว เขาก็สามารถใช้งบประมาณส่วนน้อยได้ เมื่อพูดถึงลูกค้าแบบเป็นตอน คุณสามารถใช้เงินเพิ่มอีกเล็กน้อยเพื่อดึงดูดให้เขามาเยี่ยมซ้ำ แต่เมื่อพูดถึงแขกประจำและมีเหตุผลทุกประการที่จะหวังว่าจะมี "ความเห็นอกเห็นใจ" ในระยะยาว คุณสามารถใช้เงินจำนวนดังกล่าวเพื่อดึงดูดเขา ซึ่งในบางกรณีจะถือเป็น "การลงทุนในแขก"
บทบาทและความสำคัญของการโฆษณาในธุรกิจร้านอาหารขนาดเล็กการโฆษณาจัดผ่านบริการสื่อแบบเสียเงินหรือฟรี ผู้ให้บริการข้อมูลโฆษณาอาจเป็นโทรทัศน์ วิทยุ สื่อประเภทต่างๆ ตามท้องถนนหรือถนนในเมือง โฆษณาทางไปรษณีย์ ประเภทต่างๆตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์และนิตยสาร ผู้จัดจำหน่ายโฆษณาสามารถเป็นพนักงานและแม้แต่แขกของคุณได้
เป้าหมายการโฆษณา. เป้าหมายหลักของการส่งเสริมการขายใดๆ คือการดึงดูดความสนใจไปที่บริษัทที่โฆษณาตัวเองและผลิตภัณฑ์ของบริษัท ต้องทำอย่างระมัดระวัง มีประสิทธิภาพ และไม่สร้างความรำคาญให้มากที่สุด เป้าหมายที่สองคือการทำให้ผู้ที่มีโอกาสเป็นแขกมีความคิดเห็นในเชิงบวกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เพื่อนำเสนอในแง่ดี ประการที่สาม: ความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าแขกจะหลั่งไหลเข้ามาซึ่งรับประกันผลกำไรทางการเงิน ประการที่สี่คือการสนับสนุนโดยการโฆษณาภาพลักษณ์ของร้านอาหาร ผู้คนมักจะไว้วางใจสถาบันที่พวกเขารู้จักมากขึ้น การเยี่ยมชมสถาบันที่มีชื่อเสียงนั้นมีชื่อเสียง ไม่ควรมองข้าม
เพื่อดึงดูดแขกของคุณ คุณต้องรู้จักเขา ไม่เพียงแต่สถานะทางสังคมของเขาเท่านั้นที่มีความสำคัญ - จำเป็นต้องรู้งานอดิเรก งานอดิเรก ความสนใจในครอบครัว สิ่งที่ญาติของเขารัก สิ่งที่ลูกๆ และภรรยาของเขาชื่นชอบ ค้นหาสิ่งที่ทำให้ใจแขกของเขาเต้นและอะไรที่ทำให้เขาไปร้านอาหาร เราต้องคำนึงถึงแรงจูงใจของแขกของเรา เข้ามาแทนที่พวกเขา และมองดูบริการทั้งหมดผ่านสายตาของพวกเขา
เป้าหมายของการโฆษณาใดๆ คือการเพิ่มยอดขาย แต่ไม่ใช่ทุกกิจกรรมส่งเสริมการขายที่สามารถเป็นหนทางในการบรรลุเป้าหมายนี้ได้ และเพื่อให้งานส่งเสริมการขายมีประสิทธิภาพสูงสุด บริษัทจำเป็นต้องพัฒนาโปรแกรมของกิจกรรมการโฆษณาทั้งหมดก่อนที่จะดำเนินการ
ข้อมูลการตลาดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงราคา + คำอธิบายหลักการของกิจกรรม + คำอธิบายของบริการที่มีให้ + การสร้างภาพลักษณ์ของบริษัท
ข้าว. 3.โครงการจัดทำโปรแกรมโฆษณา
ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต้องการทั้งการวางแผนเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธี การวางแผนดำเนินการโดยใช้องค์ประกอบที่มีโซลูชันสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ
แสดงในรูป 4 แผนผังที่เป็นแบบอย่างของการวางแผนการตลาดสามารถนำไปใช้ในกิจกรรมส่งเสริมการขายของธุรกิจร้านอาหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาดต้องหาคำตอบของคำถามมากมายที่กำหนดลักษณะของตลาด - ระดับของราคาในตลาด, ความอิ่มตัวของสี, คุณภาพของผลิตภัณฑ์, ช่วง ฯลฯ - ที่ บริษัท ขายผลิตภัณฑ์ (บริการ) ) กำหนดการปรากฏตัวของคู่แข่งและอิทธิพลที่มีต่อกิจกรรมขององค์กร
วิธีการที่ใช้ในการโฆษณา- นี่คือวิธีการรายงาน โฆษณา และวิธีการโน้มน้าวผู้มีโอกาสเป็นแขกอย่างมีประสิทธิผล ประเภทที่เป็นไปได้สื่อมวลชน: โทรทัศน์ วิทยุ สิ่งพิมพ์ต่างๆ - หนังสือพิมพ์ นิตยสาร แคตตาล็อก โบรชัวร์ โฆษณากลางแจ้ง - ป้ายโฆษณา, โปสเตอร์, แผ่นพับข้อมูล ใช้เป็นสื่อโฆษณาได้ บอลลูนลม, ว่าว ฯลฯ เมื่อโฆษณาบริการของคุณ คุณควรสัญญาเฉพาะสิ่งที่เป็นจริงและสิ่งที่แขกจะได้รับ - วันหยุดพักผ่อนที่ยากจะลืมเลือนและการเติมเต็มความต้องการด้านอาหารเกือบทั้งหมดของพวกเขา
ข้าว. 4.แผนคร่าวๆ ของแผนการตลาด
ประเภทยอดนิยมการโฆษณา. โฆษณาที่ได้รับความนิยมและมีราคาแพงที่สุดคือโทรทัศน์ คุณควรเน้นอะไร วี โฆษณาทางโทรทัศน์จำเป็นต้องแสดงทางเข้าหลักสถานที่หลักหลายจานหรือถ่ายทำการเตรียมอาหารทุกอย่างต้องถ่ายทำกับคนสด แสดงให้นักการเมืองหรือศิลปินพูดคุย (ตอบคำถามของนักข่าว) เกี่ยวกับร้านอาหารของคุณ แสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้ลิ้มรสผลงานชิ้นเอกในการทำอาหารของคุณอย่างไร
โฆษณาที่ได้รับความนิยมและแพงน้อยที่สุดเป็นอันดับสองคือรายการวิทยุ เธอยังมีคุณสมบัติพิเศษ เวลาออกอากาศ 15-30 วินาทีสามารถนำเสนออะไรได้บ้าง มากเสียจนผู้มีโอกาสเป็นแขกต้องการเยี่ยมชมร้านอาหารของคุณ? พยายามสร้างผลกระทบจากการมีอยู่ของบุคคลในสิ่งต่างๆ กล่าวคือ ผู้ฟังควรมีความรู้สึกว่า "เห็น" ว่าเกิดอะไรขึ้น ภาพลวงตานี้เกิดขึ้นได้ด้วยเทคนิคพิเศษ สิ่งสำคัญคือผู้ประกาศจะออกเสียงข้อความราวกับว่าเขาเพิ่งมาที่นี่และได้รับความสุขที่ยากจะลืมเลือน ตัวอย่างเช่น: “น่าทึ่ง! ที่นี่บริการยอดเยี่ยม อาหารเลิศรส เชฟเป็นเพียงผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเขา! โปรแกรมดี พนักงานเยี่ยม! อารมณ์ดีมาก!” และแน่นอน สรุปว่าผู้ประกาศพูดว่า: "ฉันคิดว่าคุณต้องมาที่นี่แน่นอน พิสูจน์ด้วยตัวคุณเอง!" การวางอุบายของ "การมีอยู่" เป็นแรงกระตุ้นเชิงบวกสำหรับการเกิดขึ้นของความปรารถนา
เทคนิคเดียวกันนี้สามารถใช้ต่างกันได้: ผู้ประกาศอธิบายสิ่งที่เขา "เห็น" ขณะเคลื่อนที่ไปรอบๆ ห้องโถง ตัวอย่างเช่น: “ฉันเห็นทางเข้าที่ออกแบบอย่างสวยงาม แสงนวลตา และที่นี่ฉันอยู่ในเทพนิยาย ... ใบหน้าที่มีชื่อเสียงมากมาย! ดนตรี! และตอนนี้ maitre d' กำลังรอฉันอยู่ “สวัสดีตอนเย็น ฉันดีใจที่ได้พบคุณเช่นกัน!” อีกเทคนิคยอดนิยมคือการให้นักข่าว "สัมภาษณ์" ภายในร้านอาหาร คำขวัญที่พัฒนาขึ้นของร้านอาหารหยั่งรากได้ดีมาก: "ช่วยตัวเอง - อย่าอาย!", "ตั้งโต๊ะแล้ว!" เป็นต้น
พิมพ์โฆษณา. ขั้นแรกคุณต้องระบุผู้ชมของคุณและเลือกสิ่งพิมพ์ตามนี้ ตัวอย่างเช่น คนรวยมักไม่ค่อยอ่านโฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์ "สีเหลือง" ราคาถูก ต่อไป คุณต้องนึกถึงตำแหน่งของโฆษณา แน่นอนว่าควรเป็นที่ที่อ่านง่ายที่สุด ไม่ว่าจะเป็นจุดเริ่มต้นของหน้าหรือหน้าปก หรือหน้าแรกและหน้าสุดท้าย จำนวนตำแหน่งที่แนะนำคือ 9-12 ระหว่างยอดขายนิตยสารสูงสุด เท่านี้ก็เพียงพอแล้วที่จะสร้างความรู้สึกของการโฆษณาอย่างต่อเนื่อง
จุดสำคัญต่อไปคือการออกแบบบล็อกโฆษณา บล็อกควรสว่าง เด่นชัด มีสีสัน ข้อความ - อ่านได้ ควรพิมพ์ด้วยตัวพิมพ์ขนาดใหญ่ และแน่นอนว่าในภาษาที่ผู้มีโอกาสเป็นแขกคนสุดท้ายเข้าใจได้ คุณสามารถใช้พื้นหลังที่สวยงาม แม้กระทั่งภาพวาดเชิงสัญลักษณ์ที่ตรงกับเนื้อหาของข้อความโฆษณา
โฆษณาสิ่งพิมพ์ควรมีรายการบริการที่นำเสนอ ข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพการบริการ และเวลาทำการของร้านอาหาร หากคุณกำลังจัดโปรโมชั่นใบปลิวหรือผู้ถือประกาศ ให้อธิบายข้อกำหนดของโปรโมชั่นให้ชัดเจน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องระบุที่อยู่ที่แท้จริงของร้านอาหาร ที่อยู่อีเมล และเว็บไซต์ ในขณะเดียวกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าจำนวนข้อความในโฆษณาของคุณจำเป็นและเพียงพอ อย่า "ทำให้โฆษณามากเกินไป"
คุณสามารถ "ล่อ" แขกด้วยความช่วยเหลือของคำขวัญเช่น: "ไปที่ร้านอาหารที่ดีที่สุด", "ลองอาหารชิ้นเอกจากเชฟ", "รับประสบการณ์ที่ยากจะลืมเลือน" ในเวลาเดียวกัน "ความเที่ยงธรรม" ที่สมบูรณ์ของข้อมูลการโฆษณาจะไม่ถูกสันนิษฐาน แต่ต้องเป็นความจริงเพราะเรากำลังพูดถึงบริการเฉพาะที่นำเสนอโดยร้านอาหาร
สิ่งที่เรียกว่าอารมณ์ขันสีดำและวลีที่คลุมเครือเช่น "บางทีคุณอาจจะเสียใจที่ติดต่อเรา แต่คุณจะพอใจ" ไม่สามารถใช้กับสิ่งพิมพ์ได้
หากคุณทราบตำแหน่งทางสังคมของผู้ชมของคุณ ผลการโฆษณาที่ดีแม้จะมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นเล็กน้อยก็สามารถทำได้ผ่านทางไปรษณีย์โดยตรง (ทางไปรษณีย์ปกติ) การส่งคำเชิญตามชื่อตามรายชื่อที่รวบรวมไว้ล่วงหน้า คุณจะได้รับแขกจำนวนมากขึ้นกว่ารายชื่อส่งเมลปกติ
โฆษณาประเภท "เล่นนาน" คือการโฆษณาในไดเร็กทอรีเช่น "สมุดหน้าเหลือง" เมื่อพิจารณาว่ามีการออกผลิตภัณฑ์อ้างอิงปีละครั้ง การโฆษณาควรใช้อย่างระมัดระวัง ท้ายที่สุดเธอจะ "ทำงาน" เพื่อคุณ ทั้งปี. โฆษณาเดิมที่จะไม่สูญเสียความเกี่ยวข้องเป็นพื้นฐานที่จำเป็นหากคุณต้องการวางโฆษณาของคุณในไดเรกทอรี
นอกจากนี้ยังมีแนวคิดของบันทึกโฆษณา ตามกฎแล้ว ข้อความนี้เป็นข้อความที่แต่งและออกแบบมาเป็นพิเศษ โดยพิมพ์ในสมุดเล่มเล็กสี หมายเหตุร้านอาหารส่งเสริมการขายสามารถอธิบายได้ เช่น เหตุการณ์ในอนาคต อาหารในเมนู การปรากฏตัวของส่วนผสมใหม่ในอาหาร เครื่องดื่ม ฯลฯ
โฆษณากลางแจ้ง. โฆษณากลางแจ้ง - นี่คือป้ายโฆษณาบนท้องถนน ในรถไฟใต้ดิน ในร้านค้า ป้ายโฆษณาบนทางหลวงและที่ป้ายหยุดการขนส่งสาธารณะ โปสเตอร์และป้ายโฆษณาในสวนสาธารณะ สี่เหลี่ยม บนม้านั่ง นี่คือการโฆษณาเกี่ยวกับการขนส่งนั่นเอง การโฆษณากลางแจ้งมีแนวโน้มที่จะเป็นการรณรงค์โดยธรรมชาติมากกว่า แม้ว่าจะไม่ใช่การรณรงค์โดยตรงก็ตาม คุณลักษณะของการโฆษณากลางแจ้งคือต้องสร้าง "เพื่อการรับรู้อย่างรวดเร็ว" มองเห็นและรับรู้ "ขณะเดินทาง" คำจารึกควรมีขนาดใหญ่และปริมาณข้อมูลควรน้อยที่สุด การโฆษณาดังกล่าวมีความหมายแฝงทางสังคมและสาธารณะ และมีไว้สำหรับผู้ที่มีสถานะทางสังคมต่างกัน
โปสเตอร์โฆษณาเล็กกว่ามากเมื่อเปรียบเทียบกับป้ายโฆษณา ขนาด ดังนั้นจึงวางในมุมมองของคนที่เดินผ่านได้เต็มตา ตามกฎแล้วผู้โพสต์จะมีข้อมูลเกี่ยวกับสถาบันที่ตั้งอยู่ในบริเวณใกล้เคียง ให้ข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมในตอนเย็นและจุดเริ่มต้นของเทศกาลหรืองานบางอย่าง
วิธีที่ใช้บ่อยในการโฆษณาร้านอาหารคือใบปลิวและหนังสือยูโร ตามกฎแล้วร้านอาหารที่เริ่มต้นและกำลังพัฒนาใช้การโฆษณาดังกล่าวในช่วง "ส่งเสริมการขาย" ของธุรกิจซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าแขกจะหลั่งไหลเข้ามาในช่วงแรก โฆษณานี้มีราคาไม่แพงนักและไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายพิเศษในการจัดจำหน่าย
อินเทอร์เน็ตเป็นพื้นที่โฆษณาที่ก้าวหน้าและกำลังพัฒนาซึ่งมีวิธีการส่งเสริมการขายที่แตกต่างกันมากมาย การโฆษณาออนไลน์มีประสิทธิภาพมาก ชื่อเสียงของการโฆษณาประเภทนี้สามารถสังเกตได้จากรูปแบบและคุณภาพของการออกแบบแหล่งข้อมูลบนเว็บ การมีอยู่ของโปรแกรมรักษาหน้าจอแบบแฟลช และภาพเคลื่อนไหว อินเทอร์เน็ตสามารถเข้าถึงได้โดยผู้ที่มีระดับสังคมที่แตกต่างกัน เป็นงานระดับสากลและโฆษณาโดยไม่จำกัดเวลา
จากมุมมองของเจ้าของธุรกิจร้านอาหาร การโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตเป็นสิ่งจำเป็นหากสถานประกอบการได้รับความนิยมในภูมิภาคและเมืองอื่น ๆ จากสถิติพบว่าผู้คนประมาณ 40% ได้รับข้อมูลที่ต้องการจากอินเทอร์เน็ตเป็นประจำ แต่การรักษาโฆษณาประเภทนี้ต้องมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง คุณสมบัติที่โดดเด่นโฆษณาบนอินเทอร์เน็ตคือที่อยู่ของเว็บไซต์ร้านอาหารอาจไม่พร้อมใช้งานสำหรับผู้ใช้ปลายทางหากเขาไม่ทราบชื่อ ที่นี่ใช้วิธีการโฆษณาเพิ่มเติมเพื่อรายงานที่อยู่ของไซต์ อันที่จริงนี่คือการโปรโมตไซต์ซึ่งเป็นโฆษณาเพื่อการโฆษณา มีหลายวิธี: การลงทะเบียนในไดเรกทอรีเว็บเป็นระยะเวลาหนึ่งปี การซื้อลิงก์ใน Yandex Direct การซื้อลิงก์อย่างระมัดระวังจากแหล่งข้อมูลที่มีชื่อเสียง และการรับประทานแบนเนอร์บนไซต์อื่นๆ ต้องใช้เงินทุนและผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติม
จดหมายโดยตรง. ดีและ ราคาไม่แพงวิวโฆษณาคือไดเร็กเมล์ ที่อยู่อีเมลที่มีอยู่ - ทั้งแขกประจำและลูกค้าใหม่ - ต้องใช้สำหรับการส่งจดหมายโดยตรง คุณให้ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมที่จะเกิดขึ้นและแผนของคุณ เกี่ยวกับรายการใหม่ในเมนู อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่ามีองค์กรจำนวนมากที่เกี่ยวข้องในการส่งจดหมายไปยังฐานข้อมูลของที่อยู่อิเล็กทรอนิกส์ และข้อมูลที่ส่งส่วนใหญ่จะถูกทำลายโดยผู้ใช้ทันที
"วิทยุปากต่อปาก".ในความเห็นส่วนตัวของฉัน การโฆษณาแบบปากต่อปากเป็นสิ่งที่ดีที่สุดและยาวนานที่สุด ไม่ใช่ความคิดริเริ่มของร้านอาหาร แต่เกิดขึ้นในกระบวนการสื่อสารและที่จริงแล้วเป็นการทบทวนคุณภาพงานและบริการขององค์กร ภัตตาคารควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการปรับปรุงคุณภาพการบริการของสถานประกอบการ และพยายามส่งเสริมการสื่อสารระหว่างแขก โปรดจำไว้ว่า: "คำพูดจากปาก" เป็นโฆษณาเพียงรายการเดียวที่สะท้อนถึงลำดับของสิ่งต่าง ๆ และกระบวนการที่เกิดขึ้นในร้านอาหารอย่างเป็นกลาง ดังนั้นจึงสามารถเปลี่ยนเป็นการต่อต้านการโฆษณาได้
ดังนั้นกรรมการและผู้จัดการของสถาบันจึงควรดูแลพนักงานเนื่องจากเป็นผู้เชื่อมโยงหลักระหว่างองค์กรกับแขก พนักงานร้านอาหาร - ขึ้นอยู่กับความพึงพอใจที่พวกเขาพอใจกับสภาพการทำงาน ค่าจ้าง ระดับของการใช้ทักษะทางวิชาชีพและคุณภาพการทำงาน แรงจูงใจภายนอกและภายในตลอดจนการสื่อสารกับฝ่ายบริหาร - สามารถมีจุดมุ่งหมายและไม่มีเจตนาร้ายผ่านการสื่อสารง่ายๆ ด้วย แขกเพื่อสร้างทั้งภาพลักษณ์ที่ดีและเชิงลบของสถาบัน
ผู้จัดการต้องใส่ใจกับปัญหาที่พนักงานประสบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอารมณ์ที่คนไปทำงาน ใส่ใจกับการสื่อสารส่วนตัวกับพนักงาน หลีกเลี่ยงความรุนแรง หลีกเลี่ยงการสบถ และไม่แสดงความเคารพ
การนำเสนอร้านอาหาร
การเตรียมและการก่อสร้างร้านอาหารอยู่ข้างหลังคุณ - และคุณใกล้จะถึงช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมแล้ว เปิด. งานนี้ต้องเตรียมให้เหมาะสม เพื่อแก้ปัญหานี้ คุณต้องคิดให้รอบคอบเกี่ยวกับการนำเสนอของสถาบัน การนำเสนอช่วยให้ผู้ที่มีโอกาสเป็นแขกเรียนรู้เกี่ยวกับร้านอาหารได้เร็วยิ่งขึ้น: แขกจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดของร้านอาหาร เข้าใจว่าทำไมจึงเปิดร้าน ทดลองอาหารจากเมนูในอนาคต และดูคุณภาพของการบริการ แม้แต่รูปแบบการนำเสนอก็ยังบอกเล่าถึงบุคลิกของเจ้าของร้านอาหาร ความบันเทิงและความชอบทางธุรกิจ ความสนใจของพนักงาน และอื่นๆ อีกมากมาย แขกที่ให้คะแนนสถาบันสูงหลังการนำเสนอจะแบ่งปันความประทับใจให้กันและกันและกับคนรู้จัก เชิญตัวแทนของสื่อ - บทความและเรียงความที่เขียนโดยพวกเขาควรสะท้อนการประเมินสถาบันของคุณ (แน่นอนจากด้านที่ดีที่สุด) ให้ความสนใจกับการนำเสนออย่างเหมาะสม อย่ามองข้ามปัญหานี้ เราต้องไม่ปล่อยให้สิ่งที่น่าจดจำที่สุด ลักษณะเด่นงานนำเสนอของคุณเหลือ "freebie" และ "booze" เคารพตัวเองและธุรกิจของคุณ
ต่อไปนี้เป็นแผนสำหรับแคมเปญโฆษณาระยะสั้นที่พัฒนาขึ้นสำหรับร้านอาหารของเราโดยหนึ่งในหน่วยงานที่เชี่ยวชาญ ในแผนนี้ คุณจะเห็นรายการความสามารถของบริษัท ซึ่งเป็นแนวทางสำหรับธุรกิจโฆษณา สิ่งนี้ช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมาย วิธีการโฆษณา และในขณะเดียวกันก็เลือกวิธีการทำงาน ประเมินการไหลเข้าของแขก ฉันเสนอให้พิจารณาแผนและอาจใช้เพื่อเตรียมงานในร้านอาหารหรือสถาบันเปิดของคุณ
ร้านอาหาร "เอ"
การนำเสนอ1. การเชิญ.
แบบฟอร์มการเลือก. 1. บัตรเชิญทำจากพลาสติกสีเงินรูปตรีศูล: ด้านหน้าสลักข้อความ โลโก้ร้านอาหารอยู่ด้านหลัง ปลายตรีศูล และโลโก้ตกแต่งด้วย rhinestones 2. บัตรเชิญทำมาจากหนังปลาคล้าย "โปสการ์ด" สีน้ำตาลมะกอกที่มีประกาย: ด้านหน้าโลโก้หรือชื่อแบรนด์ของร้านอาหารมีลายนูนภายใน "โปสการ์ด" ข้อความเชิญคือ พิมพ์ด้วยเงินในตัวอักษรคลาสสิค
แจกบัตรเชิญ.ผู้ส่งสาร (ชายหนุ่มหน้าตาดี) ส่งคำเชิญแต่ละครั้งไปยังสำนักงานขององค์กรที่ได้รับเชิญ (หรือคำเชิญจะถูกส่งไปยังมือของผู้ได้รับเชิญเป็นการส่วนตัว) เลขานุการสำนักงาน (หรือผู้ได้รับเชิญ) เพื่อจองโต๊ะสำหรับบางคนต้องโทรไปที่ร้านอาหารและยืนยันการรับคำเชิญ
2. โปรแกรมกิจกรรม.
วันที่นำเสนอโดยประมาณคือวันพฤหัสบดี ("วันปลา"), 19:00 น.
ในช่วงเวลาของการจัดงาน ขอเชิญชวนนักดนตรีที่เล่นดนตรีคลาสสิกหรือแจ๊สออร์เคสตราพร้อมนักร้อง
ที่ทางเข้า แขกที่มาถึงจะได้รับการต้อนรับโดยคนสองคน (ชายหญิงที่หน้าตาดี): หนึ่งในนั้นเปรียบเทียบชื่อแขกกับรายชื่อ อีกคนหนึ่งมอบของขวัญที่น่าจดจำให้เขา (ไวน์สะสมในกล่องที่มีชื่อแบรนด์ของร้านอาหาร) และพาเขาไปที่โต๊ะ
แขกนั่งลง เพลิดเพลินกับดนตรีไพเราะ สื่อสาร สั่งอาหารจานโปรดจากเมนูที่เสนอ
หลังจาก 1.5–2 ชั่วโมงแล้ว เชิญผู้ที่นำเสนอเข้าร่วมการประมูล มีการเสนอสามล็อต ตัวเลือก:
¦เครื่องประดับ;
¦ ภาพวาดโดยศิลปินร่วมสมัยที่มีชื่อเสียง (ศิลปินเองได้รับเชิญให้เข้าร่วมงาน)
¦ ปลาสวยงามหายากในตู้ปลา
¦ อาหารจากเชฟของร้านที่เตรียมมาเป็นพิเศษสำหรับค่ำคืนนี้
หลังการประมูล แขกยังคงพักผ่อน พูดคุย เพลิดเพลินกับเสียงเพลง และค่ำคืนอันแสนวิเศษ
โครงการพัฒนาร้านอาหาร "เอ" (พิจารณา 1 เดือน)1. ทุกวันพฤหัสบดี ("วันปลา") "อาหารประจำวัน" จากเชฟจะถูกเพิ่มลงในเมนู (แต่ละสัปดาห์จะแตกต่างกันและไม่ปรากฏในเมนูหลัก) สำหรับสิ่งนี้ แถบต้นฉบับจะถูกพิมพ์ออกมาเป็นพิเศษ ราคาของจานเนื่องจากความเป็นเอกลักษณ์จึงสูงกว่าราคาอื่นๆ มาก แขกที่สั่ง "อาหารประจำวัน" จะได้รับไวน์คอลเลกชันหนึ่งแก้ว (หรือขวด) เป็นของขวัญ
2. วันเสาร์และวันอาทิตย์ของแต่ละสัปดาห์เป็นวันประกาศของมหาสมุทรหรือทะเล เมนู (แท็บ) พร้อมอาหารที่ปรุงจากปลาของมหาสมุทรหรือทะเลที่เลือกจะถูกเพิ่มลงในเมนูหลัก
3. เดือนละครั้ง (ไตรมาส) เชฟของร้านอาหารปลาที่ดีที่สุดในเมืองหรือประเทศอื่น (เช่น ฝรั่งเศส - ปารีส อังกฤษ - ลอนดอน ฯลฯ) ได้รับเชิญไปที่ร้านอาหาร ในวันนี้ เมนูและเพลงเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง (เสียงเพลงของร้านอาหารที่เชฟรับเชิญส่งเสียงมา) บางทีธงของประเทศที่แสดงโดยแขกอาจปรากฏขึ้น
4. หนึ่งในอาหารที่สั่ง (ที่เชฟเลือก) ถูกจัดเตรียมหรือเสิร์ฟต่อหน้าผู้เยี่ยมชมร้านอาหาร
"ช่วงเวลา" ดั้งเดิมของร้านอาหาร
ร้านอาหารมีเมนูสามประเภท:
¦ สำหรับผู้ชาย - พร้อมชื่ออาหารและราคา
¦ สำหรับผู้หญิง - มีชื่ออาหาร แต่ไม่ระบุราคา
¦ เมนูเด็ก.
เมื่อให้บริการเด็ก มีการใช้องค์ประกอบที่รอบคอบเป็นพิเศษ: ส่วนเล็ก ๆ จานที่มีรูปภาพ การออกแบบจานพิเศษ ฯลฯ นอกจากนี้ยังมอบสมุดระบายสีและดินสอสีให้กับเด็กเพื่อให้เด็กสามารถครอบครองตัวเองได้ในขณะที่เตรียม จาน. มีการพิมพ์หนังสือต้นฉบับเกี่ยวกับสัตว์ทะเลสำหรับร้านอาหารโดยเฉพาะ
2. ระบบของขวัญ
พนักงานกำหนดลูกค้าประจำที่ได้รับของขวัญจากร้านอาหาร (ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้ดูแลระบบหรือหลังจากจำนวนการเข้าชม) นอกจากนี้ ทางร้านจะมอบของขวัญให้หากร้านอาหารฉลองวันเกิด (สามารถใช้เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ของที่ระลึกที่ทำขึ้นเป็นพิเศษในโอกาสดังกล่าว ฯลฯ เป็นของขวัญได้)
3. ดนตรี.
ร้านอาหารควรฟังเพลงที่คัดสรรมาเป็นพิเศษซึ่งสร้างบรรยากาศของสถานประกอบการและกำหนดเอกลักษณ์องค์กร เป็นไปได้ที่จะเขียนเพลงพิเศษเฉพาะสำหรับร้านอาหาร (สำหรับสิ่งนี้คุณสามารถมีส่วนร่วมกับนักดนตรีที่มีชื่อเสียงคนหนึ่งของเมือง) ในช่วงเย็น สามารถเชิญนักดนตรีแสดงดนตรีคลาสสิก (นักเปียโน นักเป่าขลุ่ย ฯลฯ)
การนำเสนอของบริษัทAgency of Integrated Communications "RK" คือทีมงานมืออาชีพที่มุ่งมั่น สร้างสรรค์ และประสบความสำเร็จ ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ เราจึงประสบความสำเร็จอย่างมากในการดำเนินการประชาสัมพันธ์และแคมเปญโฆษณา รวมถึงการจัดกิจกรรมทางการตลาด
งานหลัก:
¦ การวางแผน การพัฒนา และการดำเนินการของแคมเปญโฆษณาที่ซับซ้อน
¦ การพัฒนาแบรนด์และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สู่ตลาด
¦ การวางแผน การพัฒนา และการดำเนินการของแคมเปญประชาสัมพันธ์
¦ การวิจัยการตลาด
¦บริการให้คำปรึกษา.
¦ ประชาสัมพันธ์ต้านวิกฤต
¦ สตูดิโอออกแบบ
¦ โปรโมชั่น BTL (การสุ่มตัวอย่าง โปรโมชั่น การชิม ฯลฯ)
¦ การส่งเสริมการตลาด (การจัดการเหตุการณ์)
¦ การออกใบอนุญาตและการผลิตผลิตภัณฑ์ดนตรี (ซีดี ดีวีดี) เป็นวิธีหนึ่งในการโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือบริการ/ตราสินค้า
ข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใคร: บันเทิง ป.
Entertainment PR เป็นวิธีโปรโมตผลิตภัณฑ์ บริการ แบรนด์ ด้วยความช่วยเหลือของแคมเปญการตลาดและกิจกรรมพิเศษในด้านความบันเทิง วัฒนธรรม นันทนาการ ธุรกิจการแสดง ซึ่งเป็นรอบใหม่ในการพัฒนาบริการประชาสัมพันธ์ ตลาดสำหรับช่องทางข้อมูลมีปริมาณมากเกินไป ดังนั้นการโฆษณามักจะมีประสิทธิภาพน้อยลง มีการค้นหาอย่างต่อเนื่องสำหรับครีเอทีฟโฆษณาใหม่และ ความคิดทางเทคโนโลยีเพื่อให้ได้รับความสนใจจากผู้คน โซลูชันที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการโปรโมตผลิตภัณฑ์ บริการ แบรนด์โดยรวมคือแคมเปญการตลาด
ย้อนกลับไปใน 450 ปีก่อนคริสตกาล ขงจื๊อผู้ยิ่งใหญ่กล่าวว่า “ฉันได้ยินและลืมไป ฉันเห็นและจำได้ ฉันสัมผัสและเข้าใจ"
ประโยชน์ของการส่งเสริมการตลาด:
¦ ผลกระทบโดยตรงต่อผู้ชมผ่านการติดต่อโดยตรง (ผู้คนจดจำสิ่งที่พวกเขาประสบในระดับประสาทสัมผัสได้ดีขึ้น)
¦ กลุ่มเป้าหมายเข้าใจดีขึ้นว่าผู้ผลิตสื่อสารกันอย่างสงบเสงี่ยม เนื่องจากผู้คนเข้าร่วมงานดังกล่าวด้วยความสมัครใจ และพวกเขายังคงสำนึกในการเลือกของตนเอง
¦โต้ตอบบนเว็บไซต์;
¦ ดำเนินการเชื่อมโยงระหว่างคุณภาพของงานและคุณภาพของตราสินค้า
¦ ข้อมูลใด ๆ ที่ "บรรจุ" ในรูปแบบความบันเทิงนั้นมีประสบการณ์ทางอารมณ์และความรู้สึกมากกว่า ดังนั้นจึงเป็นที่รับรู้และจดจำได้ดีขึ้น
¦ แคมเปญการตลาดเป็นการผสมผสานระหว่าง ATL, BTL และ PR ซึ่งส่งผลต่อช่องทางการสื่อสารหลายช่องทางในคราวเดียว
¦ งานที่โปรโมตจะกลายเป็นแบรนด์ ซึ่งช่วยให้สามารถใช้กันอย่างแพร่หลายในการสร้างกลยุทธ์เพิ่มเติมของบริษัท
¦ แคมเปญการตลาดมีผล "เล่นได้นาน" เนื่องจากเริ่มก่อนงานมีการประกาศ โปสเตอร์ งานแถลงข่าว และดำเนินการต่อในรายงานของสื่อที่ตามมา
ผู้เข้าร่วมกิจกรรม ¦ สามารถดูเป็นกลุ่มโฟกัสขนาดใหญ่ ซึ่งบริษัทจะทดสอบข้อเสนอ ในระหว่างงาน ผู้เชี่ยวชาญจะรวบรวมความรู้เกี่ยวกับผู้บริโภค ในบางกรณีทำให้พวกเขาหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการวิจัยที่ไม่จำเป็น
¦ ในงานคุณสามารถจัดระเบียบการขายตรงของสินค้า;
¦ ความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่นสูงที่มีอยู่ในการตลาดงานอีเวนต์ ช่วยให้สามารถสร้างโปรแกรมดั้งเดิมสำหรับบริษัทในกิจกรรมต่างๆ และมีความสามารถทางการเงินที่แตกต่างกัน
¦ การใช้โปรโมชั่นทางการตลาดเป็นไปได้ในที่ที่โฆษณาถูกห้ามหรือไม่ทำงาน
หน่วยงานสื่อสารแบบบูรณาการ "RK":
1. องค์กรของการดำเนินการทางการตลาด. หน่วยงานให้บริการอย่างเต็มรูปแบบในพื้นที่นี้และดำเนินการในระดับสูงสุด ทั้งในประเทศและในรัสเซีย CIS เยอรมนี และเนเธอร์แลนด์:
¦ การพัฒนาแนวคิดของการจัดงาน
¦ การเลือกสถานที่/อาณาเขตและอุปกรณ์
¦ ร่างแผนสถานการณ์
¦ การดำเนินการแคมเปญการตลาด
บริการหลัก:
¦ การวิจัยการตลาด
¦ การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์
¦ การวางแผนสื่อ
¦ ทางช่องทีวีส่วนกลางและภูมิภาค
¦ ทางวิทยุ;
¦ บนอินเทอร์เน็ต
¦ ในสื่อสิ่งพิมพ์ทั้งหมดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มอสโก ตลอดจนในภูมิภาคของรัสเซียและ CIS
¦ ในรถไฟใต้ดิน
¦ ในโรงภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดและบนหน้าจอวิดีโอ
¦ องค์กรและการดำเนินโครงการสนับสนุน
3. การประชาสัมพันธ์ (TTL) ผ่านทางสายงาน): การโต้ตอบกับสาธารณชนทั่วไปทำให้บริษัทสามารถสื่อสารเกี่ยวกับตัวเองและผลิตภัณฑ์ของบริษัทว่าข้อมูลใดเป็นที่สนใจ ทำให้เกิดความคิดเห็นที่ดีและมีชื่อเสียงที่ดีของผู้ผลิต
บริการหลัก:
¦ คำชี้แจงปัญหา/โอกาส
¦ การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์
¦ การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์สำหรับแคมเปญประชาสัมพันธ์
¦ การกำหนดกลุ่มเป้าหมายและช่องทางลำดับความสำคัญของผลกระทบต่อข้อมูล
¦ การพัฒนารูปแบบและวิธีการดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์
¦ การวางแผนสื่อ
¦ จัดทำแผนธุรกิจและการวางแผนงบประมาณ
¦ การดำเนินการของแคมเปญประชาสัมพันธ์;
¦ การติดตามแคมเปญประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง
¦ วางแผนงานประชาสัมพันธ์
¦ การประเมินประสิทธิภาพของแคมเปญประชาสัมพันธ์
4. BTL (ด้านล่างบรรทัด): การส่งเสริมการขาย BTL รวมถึงกิจกรรมส่งเสริมการขายที่มีลักษณะหลากหลายโดยมุ่งเป้าไปที่การส่งเสริมสินค้าและบริการ (การส่งเสริมการขาย การสุ่มตัวอย่าง การขายสินค้า ไดเร็กเมล์ ฯลฯ) เป้าหมายต่างๆ เช่น การเพิ่มยอดขาย การโปรโมตผลิตภัณฑ์ในตลาด และปรับปรุงภาพลักษณ์ของบริษัท สามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือจาก BTL
เหตุการณ์ BTL แต่ละรายการควรมีจุดเริ่มต้นที่สร้างสรรค์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการส่งเสริมของหน่วยงาน Global Point สร้างแนวคิดทั่วไปของ BTL เลือกไซต์โครงการและบุคลากรบริการที่เหมาะสมที่สุดตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด
วิธีการหลักในการส่งเสริมการขาย:
¦ ตัวอย่าง;
¦ ชิม;
¦ โปรโมชั่นการซื้อ (ของขวัญสำหรับการซื้อ);
¦ การพัฒนาระบบส่วนลด
¦ ลอตเตอรี่;
¦ การขายสินค้า;
¦ จดหมายโดยตรง
5. ความคิดสร้างสรรค์:
¦ การพัฒนาแบรนด์
¦ การพัฒนาเอกลักษณ์องค์กร
¦ การพัฒนาสโลแกน
¦ สคริปต์และการผลิตคลิปเสียง
¦ การผลิตสคริปต์และวิดีโอ
¦ สถานการณ์การกระทำ (การนำเสนอ);
¦ การพัฒนาเลย์เอาต์สำหรับโพลีกราฟ;
¦ การพัฒนาสถานการณ์สำหรับเหตุการณ์พิเศษ
6. ดีไซน์สตูดิโอ:
¦ ศูนย์รวมของเอกลักษณ์องค์กร (โลโก้ เครื่องหมายการค้า บล็อกขององค์กร);
¦ ร่างและการผลิตผลิตภัณฑ์การพิมพ์ (ปฏิทิน, หนังสือเล่มเล็ก, แผ่นพับ, สติ๊กเกอร์, นักโมโห, โปสเตอร์, โปสเตอร์, แคตตาล็อก, โปสเตอร์, ตั๋ว, นามบัตร, ฯลฯ );
¦ ร่างและผลิตของที่ระลึก (เสื้อยืด ปากกา ไฟแช็ก แก้ว แฟ้ม ที่เขี่ยบุหรี่ ฯลฯ)
¦ การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ ฉลาก
¦ จัดทำ Layout ในสื่อต่างๆ
7. บริการการพิมพ์:
¦ การพิมพ์ผลิตภัณฑ์โพลีกราฟิกที่มีความซับซ้อนใดๆ
¦ การผลิตตัวโมโห
¦ การผลิตโปสเตอร์แข็ง
¦ การพิมพ์โปสเตอร์;
¦ การผลิตสติกเกอร์ (สติกเกอร์);
¦ การผลิตปฏิทิน (พลิก, ไตรมาส, กระเป๋า, "บ้าน");
¦ การผลิตผลิตภัณฑ์ของที่ระลึก
เทคโนโลยี:
¦ การพิมพ์ดิจิตอล
¦ การพิมพ์สกรีนไหม
¦ การพิมพ์ความร้อน
¦ ลายนูน
8. วิจัยการตลาด.
บริการหลัก:
¦ ดำเนินการสำรวจ (แบบสอบถาม สัมภาษณ์);
¦ ดำเนินการสนทนากลุ่ม
¦ ดำเนินการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญและเชิงลึก
¦ การตรวจสอบสื่อ
¦ ป้องกัน 6.3 ม. ส่งผลกระทบต่อผู้ขับขี่รถยนต์และคนเดินถนนอย่างมีประสิทธิภาพ
¦ supersites 15x5 ม., 12x5 ม. - โครงสร้างแบบสแตนด์อโลนขนาดใหญ่พร้อมไฟส่องสว่างภายนอก ตั้งอยู่บนทางหลวงสายหลัก
¦ รูปแบบเมือง - โครงสร้างยืนฟรี ศาลารอ เฟอร์นิเจอร์ริมถนนพร้อมพื้นผิวโฆษณาขนาด 1.2 × 1.8 ม. กลุ่มเป้าหมาย - คนเดินเท้า ผู้เข้าร่วมในกระแสจราจร
¦ การติดตั้งหลังคา - โครงสร้างแฟชั่นพิเศษเฉพาะบนหลังคาของอาคารโดยใช้ไฟนีออน ภายนอกและภายใน
¦ แผงวิดีโอ;
¦ การหดตัว;
¦ ป้ายบอกทาง.
PR ที่ให้การพัฒนา
กวีชาวอังกฤษ เจฟฟรีย์ ชอเซอร์ เล่าถึงชายประชาสัมพันธ์คนแรกในธุรกิจร้านอาหารในศตวรรษที่ 14: ตัวละครหนึ่งในนิทานเรื่อง Canterbury Tales ของเขาคือเจ้าของ Tabard Inn และเพื่อดึงดูดลูกค้า ได้เสนออาหารฟรีให้กับร้าน ใครจะเล่าเรื่องที่น่าสนใจที่สุด
การประชาสัมพันธ์ในธุรกิจร้านอาหารคืออะไรและจำเป็นหรือไม่? การประชาสัมพันธ์ในธุรกิจร้านอาหาร ประการแรก การสร้างภาพลักษณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของสถานประกอบการ การสร้างความคิดเห็นเชิงบวกต่อสาธารณชน ทำงานสำเร็จองค์กรและเพิ่มชื่อเสียงซึ่งดำเนินการในรูปแบบต่างๆ การประชาสัมพันธ์ร้านอาหารเป็นฟังก์ชันการจัดการที่ช่วยในการสร้างและรักษาการสื่อสาร ความเข้าใจ และความร่วมมือระหว่างองค์กรและสาธารณะ PR กำหนดและเน้นงานหลักของความเป็นผู้นำ - เพื่อให้บริการสาธารณประโยชน์และพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
เป้าหมายหลักของการประชาสัมพันธ์ในธุรกิจร้านอาหารคือการช่วยเพิ่มความสนใจของแขกในสถานประกอบการ สร้างทัศนคติที่ดีและความไว้วางใจจากแขก สร้างภาพลักษณ์ที่ดีในสายตาของสาธารณชน ชื่อเสียงที่ดีและความเคารพในร้านอาหาร
การประชาสัมพันธ์ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาได้กลายเป็นสิ่งที่มั่นคงอย่างมากในด้านการตลาด และควบคู่ไปกับเครื่องมืออื่นๆ ได้เข้ามาแทนที่ หากปราศจากการประชาสัมพันธ์ในวันนี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการว่าองค์กรจะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีได้อย่างไร โปสเตอร์หรือโฆษณาที่วางไว้ในไดเรกทอรีบางแห่งเพียงหนึ่งปีจะไม่บรรลุเป้าหมายนี้ ในหนังสือเรียนเกี่ยวกับการประชาสัมพันธ์มีผู้ชมสิบคนที่มีความโดดเด่นในการโต้ตอบที่ประสบความสำเร็จซึ่งชะตากรรมของ บริษัท ขึ้นอยู่กับวิธีการประชาสัมพันธ์:
¦ ซัพพลายเออร์;
¦ ผู้จัดจำหน่าย;
¦ ผู้ใช้ปลายทาง;
¦ พนักงาน;
¦ บริษัททางการเงิน
¦ หน่วยงานของรัฐ
¦ พันธมิตร;
¦ คู่แข่ง;
สังคมโดยรวม
ประชาสัมพันธ์เกี่ยวข้องกับการทำงานกับผู้ชมทั้งหมด ด้วยความช่วยเหลือของ PR ร้านอาหารจะดึงดูดสาธารณชนหรือดีกว่านั้นสำหรับกลุ่มสาธารณะของคุณหรือกลุ่มเป้าหมายของคุณ โปรโมชั่นบริการมักจะเป็นกิจกรรมภายในหรือการสนับสนุนกิจกรรมภายนอกที่มุ่งดึงดูดแขกเพิ่มเติม กลไกนี้สามารถนำไปใช้สร้างข่าวเชิงบวกและสร้างภาพลักษณ์ที่ยั่งยืนของร้านอาหารในสังคมได้
มีเครื่องมือมากมายสำหรับงานประชาสัมพันธ์
ข่าวประชาสัมพันธ์
มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ควรดำเนินการในนามของร้านอาหารของคุณเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับแผนกสื่อข่าว การแลกเปลี่ยนข้อมูลกับฝ่ายข่าวดำเนินการผ่านการแถลงข่าว พวกเขาสามารถมีการเข้ารหัสที่มีความสำคัญและรูปแบบที่แตกต่างกัน: ตัวอย่างเช่น การเข้ารหัส "ทันทีเพื่อพิมพ์" และรูปแบบของบทความที่มีชื่อหรือเพียงแค่รายการข่าวที่มีเครื่องหมาย "นำไปพิมพ์" ด้วยตัวเลข ขึ้นอยู่กับรูปแบบของแคมเปญโฆษณาที่คุณนำไปใช้ในแผนกประชาสัมพันธ์ ข่าวประชาสัมพันธ์จะต้องพิมพ์บนหัวจดหมายของบริษัท ปัจจัยที่น่าสนใจที่นี่คือชื่อ: ไม่ส่งผลต่อการรับรู้ข้อมูล แต่หลายคนชอบอ่าน ข้อมูลในข่าวประชาสัมพันธ์ไม่ควรคล้ายกับร้อยแก้วที่อวดดีและอวดดี ข้อความควรมีลักษณะเหมือนข่าว ข้อมูลธรรมดาจะกลายเป็นข่าวเมื่อมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้ (หรือบางส่วน):
¦ ข้อมูลควรเป็นที่สนใจของผู้อ่านสิ่งพิมพ์ที่ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
¦ ข้อมูลควรมีองค์ประกอบของสิ่งใหม่ น่าสนใจ แปลกปลอม เพื่อให้กลายเป็นข่าวได้
¦ ข่าวต้องมีความเกี่ยวข้อง จะต้อง "ร้อนแรง" หรือมีรูปลักษณ์ใหม่ของปัญหาเก่า (ที่น่าเบื่อที่สุดคือข่าวเมื่อวาน);
¦ ข่าวควรมีความสำคัญทางสังคม (ควรเชื่อมโยงข่าวกับปัญหาที่มีความสำคัญทางสังคม)
ข้อมูลถูกสร้างขึ้นโดยผู้คน ตามกฎแล้วข่าวสารจะกลายเป็นข้อมูลที่มาจากผู้นำความคิดเห็น
หากข้อมูลตรงตามลักษณะเหล่านี้ก็จะกลายเป็นข่าวและจะถูกนำไปใช้ในสื่อ ใช่ นั่นคือชีวิต พวกเขาสนใจข่าว ไม่ใช่ข้อความโฆษณา
การแถลงข่าวต้องทำตามกฎ พาดหัวและย่อหน้าแรกของข่าวประชาสัมพันธ์เป็นองค์ประกอบหลัก ย่อหน้าแรกควรมีแนวคิดหลัก และหัวเรื่องควรนำเสนอข้อมูลอย่างกระชับ ข่าวประชาสัมพันธ์ถูกรวบรวมตามกฎ 5W&H:
¦ ใคร? - ใคร?
¦อะไร? - อะไร?
เมื่อไหร่? - เมื่อไหร่?
ที่ไหน? - ที่ไหน?
ทำไม? - ทำไม?
¦ อย่างไร? - ยังไง?
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข่าวประชาสัมพันธ์เป็นเรื่องจริง แล้วส่งไปพิมพ์เท่านั้น
น่าเสียดายที่ทุกกิจกรรมมีนักวิจารณ์ของตัวเอง ธุรกิจร้านอาหารก็ไม่มีข้อยกเว้น นักข่าวหลายคนเปลี่ยนการวิจารณ์ร้านอาหารเป็นอาชีพที่มีรายได้ดี ในเวลาเดียวกัน พวกเขามี "วัตถุดิบ" ที่ยอดเยี่ยม: ก่อนอื่นพวกเขาไปร้านอาหารสามหรือสี่ครั้งแล้วจึงเขียนบทความ บทความที่ดีและมีทัศนคติเชิงบวกสามารถสร้างชื่อที่ดีให้กับร้านอาหารได้ ผู้คนถึงแม้จะมาจากความอยากรู้อยากเห็นธรรมดาๆ ก็ตามมาที่สถาบัน แต่เจ้าของภัตตาคารรู้สึกรำคาญมากเมื่อนักข่าวพูดในแง่ลบเกี่ยวกับพวกเขา (มันเป็นธุรกิจที่ยากอยู่แล้ว และพวกเขาก็ถือ "ปากกา" ไว้ที่นี่!) ตามกฎแล้วนักข่าวจะเน้นที่คุณภาพของอาหาร และหากพวกเขาไม่ชอบอะไรบางอย่าง (หรือชอบ) พวกเขาก็จะไม่เว้นคำพูด: “ หนวดที่มึนงงของปลาหมึกยักษ์ที่ลอยอยู่ในหยดน้ำซอสบางชนิด ... สายตาของบริกร เดินเข้ามาใกล้ด้วยความหวาดกลัว ... ฉันแค่อยากจะตะโกน:“ สง่าราศีของ CPSU !!! Vivat cutlets ในเคียฟ !!!” หรืออย่างอื่น: “พื้นผิวมีรอยขีดข่วนของชิ้นเนื้อ คล้ายกับแท่นคอนกรีตที่ถูกน้ำท่วม ซึ่งฉันพยายามเลื่อยเป็นชิ้น ๆ ไม่สำเร็จ แต่มันฝรั่งไม่เหมือนของคุณยายเลย กองจากใจและราดน้ำมันในปริมาณ "สวัสดี เทศกาล" และเมื่อนักข่าวชอบอาหาร พวกเขาเขียนได้อย่างสวยงามว่า “ปลาแซลมอนสีชมพูก้อนหนึ่งที่ราดด้วยน้ำผลไม้นุ่มๆ วางอยู่บนหมอน สาหร่ายลอยอยู่ในทะเลสาบน้ำนมที่มีคาเวียร์สีแดง ล้อมกรอบด้วยลูกไม้ผักกาดหอม ฯลฯ เอ๊ะ มันยากที่จะอธิบาย - มีความอยากอาหารออกมา ฉันกำลังจะไปสนีกเกอร์
หนังสือเชิญประชุม
ในนามของร้านอาหาร คุณสามารถเขียนจดหมายและส่งไปยังผู้รับโดยตรง คุณสามารถเขียนจดหมายพิเศษพร้อมคำอุทธรณ์ตามชื่อและนามสกุล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจดหมายดังกล่าว คุณสามารถเขียนว่า: “ร้านอาหารของเราเปิดดำเนินการมาแล้ว (นานมาก) เรามีลูกค้าประจำจำนวนมาก เราอยากได้คุณเป็นแขกที่รักที่สุดคนหนึ่งของเรา…” อย่าลืมใส่ข้อมูลเกี่ยวกับกรณี เช่น การเปลี่ยนแปลงในเมนู ข้อมูลเกี่ยวกับเชฟคนใหม่ คุณสามารถแนบรูปถ่ายอาหารของคุณ วิธีที่ดีในการจัดการคือในนามของบุคคล นี่คือการตรวจสอบเพิ่มเติมเกี่ยวกับความภักดีของแขกที่มีต่อร้านอาหารของคุณ คุณยังสามารถส่งข้อความส่วนตัวถึงแขกได้หลังจากโทรศัพท์หรือเพื่อเป็นการขอบคุณสำหรับการเข้าร่วมการสำรวจ โปรโมชัน หรืองานเลี้ยง
คำเชิญทางโทรศัพท์หรือการสื่อสารหลังจากการเยี่ยมชม
คำเชิญทางโทรศัพท์เป็นกลไกการโปรโมตที่มีประสิทธิภาพ จะหาหมายเลขโทรศัพท์ที่คุณจะโทรหาในอนาคตได้อย่างไร? หนึ่งในวิธีที่มีชื่อเสียงที่สุดคือการซื้อ "ฐาน" ของโทรศัพท์มือถือและผู้ให้บริการเคเบิล แต่แน่นอนว่าคุณต้องเข้าใจว่าในกรณีนี้การโทรของคุณเป็นจำนวนมากไร้ประโยชน์ ที่สุด วิธีที่ดีที่สุดการสะสมหมายเลขโทรศัพท์ - โทรศัพท์ที่แขกออกเมื่อไปที่ร้านอาหารของคุณ นี่คือหมายเลขที่ระบุบนนามบัตรและในแบบสอบถามที่แขกของคุณกรอก นอกจากนี้ ใช้คนรู้จักส่วนตัว ควรใช้ในตอนแรกสำหรับคำเชิญ และ "การสะสม" ของนามบัตรยังทำให้สามารถจัดลอตเตอรีได้ด้วย: เจ้าของนามบัตรแบบขยายจะได้รับรางวัลอันมีค่า
ทันทีที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมที่วางแผนไว้ ให้เริ่มโทรทันที อย่าลืมเก็บบันทึกการโทรไว้เพื่อที่คุณจะไม่ต้องโทรหาคนๆ เดียวกันเป็นครั้งที่สาม แบบสอบถามแขกฉบับสมบูรณ์สำหรับงานของฝ่ายการตลาดควรประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:
1. นามสกุล, ชื่อ, นามสกุลของลูกค้า;
2. วันเดือนปีเกิดของเขา
3. ที่อยู่ทางไปรษณีย์
4. หมายเลขโทรศัพท์ (แฟกซ์) และที่อยู่อีเมล
5. คำอธิบายนิสัยของแขก
6. สถานภาพการสมรสของเขา
7. งานอดิเรกและงานอดิเรก
8. วันที่โทร;
9. ความคิดเห็นของผู้ติดต่อและบันทึกความประทับใจหลังการโทร
10. วันที่ของการโทรตามกำหนดครั้งต่อไป
เหตุผลที่ดีมากในการเชิญแขกคืองานเลี้ยงส่งเสริมการขายที่อุทิศให้กับการส่งเสริมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ เรากำลังรอการเกิดขึ้นของแอลกอฮอล์ที่ไม่รู้จักและราคาถูกกว่า ของเก่าที่ขายราคาบ้าๆ ไม่ได้ทำให้แขกอยากซื้อ ช่วงเวลาที่เหมาะสมมาถึงแล้ว การเชิญไปงานปาร์ตี้หลังเลิกงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการให้รางวัลแก่แขกผู้ภักดีและดึงดูดลูกค้าใหม่ ตัดสินใจเกี่ยวกับเครื่องดื่ม เมนู วันที่และรูปแบบของงาน ประสานงานการดำเนินการของพนักงาน และเริ่มทำการเชิญทางโทรศัพท์
คำเชิญควรสั้น ให้ข้อมูลและเป็นกันเอง ตัวอย่างเช่น: “สวัสดี Alexander Leonidovich ฉันชื่อเซอร์เกย์ ฉันเป็นผู้จัดการร้านอาหาร "เอ" ฉันโทรมาขอบคุณสำหรับการมาครั้งล่าสุดของคุณและเพื่อแจ้งให้คุณทราบว่าคุณได้รับเชิญให้ไปงานปาร์ตี้หลังเลิกงานในวันพฤหัสบดี คุณพอมีเวลาให้ฉันอธิบายไหมว่าปาร์ตี้แบบไหนที่รอคุณอยู่? ละเอียด! ในวันพฤหัสบดี จะมีการจองโต๊ะในนามของคุณสำหรับหก (สี่) คนสำหรับคุณและเพื่อนของคุณ ใครมาจะได้ชิมเครื่องดื่ม (วิสกี้) สักแก้ว เราขอเสนอเมนูพิเศษและเครื่องดื่มทุกชนิด (วิสกี้) วันนี้เราขายครึ่งราคา สำหรับบริษัทที่มีคนมากกว่าสี่คน - ของขวัญจากเชฟ เย็นนี้เราจัดการแสดงของศิลปินและนักแสดงด้วย วันพฤหัสบดีดีสำหรับคุณหรือไม่? เลิศ! แล้วฉันจะใส่ชื่อคุณในรายชื่อแขก ขอขอบคุณอีกครั้งสำหรับการเยี่ยมชมครั้งล่าสุดของคุณกับเรา มีอะไรจะถามไหม”
สองหรือสามวันก่อนงาน โทรหาแขกอีกครั้ง เตือนพวกเขาถึงแผนงาน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ถูกลืมอย่างละเอียดถี่ถ้วน
ฉันขอย้ำว่าหนึ่งในที่สุด วิธีง่ายๆการได้รับความโปรดปรานจากแขกคือการโทรศัพท์ บทสนทนาควรสั้น แต่อย่าลืมแสดงความคิดเห็นว่าแขกคือบุคคลสำคัญของร้านอาหาร เปิดโอกาสให้บุคคลนั้นตอบคำถามว่าพวกเขาชอบหรือไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับร้านอาหารของคุณ ซึ่งจะทำให้บทสนทนาของคุณมีความลับ นอกจากนี้ คุณจะมีโอกาสได้ข้อสรุปและรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีการให้บริการแขกได้ดีที่สุด
การสื่อสารกับแขกในร้านอาหารช่วยสร้างความภักดีของลูกค้าและส่งเสริมสถานประกอบการได้อย่างมีประสิทธิภาพ แขกที่พึงพอใจคือกระดูกสันหลังของการคืนเงินและการโฆษณาแบบปากต่อปากที่ยอดเยี่ยม
โปรโมชั่นประชาสัมพันธ์อื่นๆ
มีหลายวิธีในการโปรโมตร้านอาหาร แนวคิดเกี่ยวกับการส่งเสริมมาจากหลาย ๆ คนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจประเภทนี้ อย่าจำกัดจินตนาการของคุณ คุณสามารถใช้ความคิดที่แตกต่างกัน รวบรวมข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต คลิปจากนิตยสารและหนังสือพิมพ์ เขียนแนวคิดที่เข้ามาในหัวของคุณ แล้วนึกถึงสิ่งที่จะมีชีวิตชีวาขึ้นมาได้สำหรับการโปรโมตร้านอาหาร
ด้านล่างฉันจะให้แนวคิดที่ฉันสามารถทำให้เป็นจริงได้
คุณสามารถเชิญแขกไปรับประทานอาหารค่ำพร้อมไวน์เพื่อเยี่ยมชมร้านอาหารของคุณเป็นเวลานาน เสิร์ฟเครื่องดื่มที่เขาชอบ ให้จานหรือของหวาน ค่าใช้จ่ายที่นี่น้อยมากเมื่อเทียบกับทัศนคติที่คุณได้รับตอบแทน
แขกทุกคนในร้านอาหารของเราสามารถภายใต้การดูแลของเชฟ ในการเตรียมอาหารในห้องครัวของร้านอาหาร แล้วนำออกไปให้เพื่อนที่ได้รับเชิญของพวกเขา
ในวันหยุดสุดสัปดาห์และแม้แต่วันธรรมดา เราจัดชั้นเรียนปริญญาโทสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีการทำอาหาร ชั้นเรียนทำอาหารประเภทนี้ได้รับความนิยมอย่างมาก แขกหลายคนมาเยี่ยมพวกเขา แน่นอน ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง แม้ว่าประมาณ 25% จะเป็นผู้ชายเสมอ
เราใช้วันหยุดใดๆ เพื่อโปรโมตบริการของเรา - ตั้งแต่วันที่ 8 มีนาคมถึงเทศกาลมะม่วงในหมู่เกาะฟิจิ ข้อมูลที่ส่งทันเวลาเกี่ยวกับการเตรียมการสำหรับวันหยุดทำให้แขกจำนวนมากเสมอ
เป็นการดีที่จะส่งเสริมผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น สัปดาห์ปลาแดง เห็ด หรือฤดูกาลแข่งขัน เดือนของไก่หรือพฤศจิกายนที่อุทิศให้กับหอกคอน
ใช้วันพิเศษ - วันของเด็กหรือปู่ย่าตายาย แม้ว่าคุณจะมีวันหยุดตามฤดูกาล แต่ก็สามารถจัดวันพิเศษดังกล่าวได้ ผลลัพธ์ที่ได้คือภาพถ่ายครอบครัวของคุณแม่ พ่อ และลูกที่กำลังเติบโตในวันเด็กในสัปดาห์ปลาแดงในเดือนไก่ที่ร้านอาหารของคุณ
เตรียมคำแนะนำสำหรับชุดจานชิม แขกจะลองอาหารประเภทใหม่มากมายในคราวเดียวและตัดสินใจว่าเขาจะมาสั่งอาหารจานนี้และนั่นและนั่นและครั้งที่สาม สิ่งนี้มีประโยชน์ที่จะทำ มันเกิดขึ้นที่แม้แต่อาหารจำเจที่ดีก็ยังน่าเบื่อ แม้ว่าจะชอบทั้งร้านอาหารและอาหารก็ตาม แต่อย่าลืมว่าเมนูชิมต้องมีคุณภาพสูงไม่เช่นนั้นมันจะกลับมาหาคุณ จากแบบสอบถามเกี่ยวกับเมนูชิม คุณสามารถเข้าใจได้ว่าอาหารจานไหนที่แขกชอบมากที่สุด ท้ายที่สุดนี้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาพร้อมที่จะทิ้งเงินให้เขาและมาหาคุณบ่อยๆ ไม่มีเหตุผลที่จะพิสูจน์ให้แขกเห็นว่าพวกเขาไม่เข้าใจอะไรเกี่ยวกับการตัดแต่งไส้กรอก พวกเขาจ่าย.
เดือนละครั้ง เราจัดการประชุมของสโมสรไวน์ในรูปแบบของไวน์เย็นที่เรียกว่า พวกเขาเลือกผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตรายหนึ่งจากประเทศใดๆ เลือกประเภทไวน์ ในตอนท้ายพวกเขาเพิ่มไดเจทิฟดั้งเดิม และในตอนเริ่มต้นเครื่องดื่มเรียกน้ำย่อย พวกเขาคิดเมนูประมาณห้าคอร์สสำหรับไวน์ห้าแก้วที่แตกต่างกัน ซอมเมลิเย่ร์ชั้นนำได้รับเชิญ เขาเก่งในการเป็นผู้นำในตอนเย็นโดยไม่ทำให้เป็นการบรรยายที่น่าเบื่อ และที่สำคัญที่สุด เราพยายามเชิญผู้ผลิตมาที่งานนี้ค่อนข้างบ่อย เราไปจับมือกับบริษัทไวน์ มันเกิดขึ้นที่แม้กระทั่งก่อนการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างเป็นทางการ เราได้นำเสนอไวน์เหล่านี้กับผู้ผลิตในตอนเย็นของเรา
นอกจากนี้คุณยังสามารถจัดวันไวน์ได้เดือนละครั้งโดยเสนอให้แขกเป็นแก้วและในราคาที่ถูกกว่าไวน์หลากหลายยี่ห้อซึ่งมักจะขายเป็นขวด เป็นการดีที่จะทำการชิมก่อนอาหารค่ำเนื่องจากแขกอาจตัดสินใจพักที่สถานที่ของคุณสำหรับอาหารค่ำ นักเลงมักจะมาในเย็นวันนั้นเสมอ และครั้งต่อไปพวกเขาจะพาพวกเขามาด้วย ท้ายที่สุด นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการลองไวน์หลายยี่ห้อในหนึ่งวัน
วิธีที่ดีในการจูงใจให้มาเยี่ยมซ้ำคือปฏิทินกิจกรรมเป็นเวลาหนึ่งเดือน เราเตรียมแผนปฏิทินสำหรับปีและพิมพ์โบรชัวร์รายเดือนล่วงหน้าตามแผน บางครั้งมีการเพิ่มหรือเปลี่ยนแปลงบางอย่าง แล้วส่งไปจำหน่ายที่ร้านอาหารนั่นเอง ข้อความอีเมลยังมีข้อมูลเกี่ยวกับการนำเสนอพิเศษ อาหารใหม่ในเมนู โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหตุการณ์สำคัญในชีวิตของร้านอาหาร
แรงจูงใจที่ดีมากในการกลับมาที่ร้านอาหารคือรางวัลพิเศษจากสถาบัน - อาหารฟรี (หรืออาหารกลางวันทั้งหมด) หลังจากซื้ออาหารตามจำนวนที่ต้องการ ของขวัญสำหรับผู้มาเยี่ยมบ่อย การจับสลากและการแข่งขัน ระบบส่วนลดที่คิดมาอย่างดีสำหรับแขกประจำทำงานได้ดีมาก โดยส่วนตัวแล้ว ฉันชอบระบบส่วนลดของร้านค้า Metiza และ Season: คุณมีส่วนลด 15% หากคุณมาซื้อของบ่อยๆ ทันทีที่คุณ "ผ่อนคลาย" และหยุดเดิน ส่วนลดของคุณจะเริ่ม "ละลาย" ลดลง ในร้านอาหาร แน่นอนว่าสิ่งนี้ต้องหยั่งรากลึกด้วยความยากลำบาก แม้ว่าฉันจะชอบมันมากก็ตาม ฉันคิดว่าบัตรส่วนลดสามารถแจกจ่ายได้ แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน แต่สำหรับแขกที่สมควรได้รับ และเพิ่มเปอร์เซ็นต์ส่วนลดสำหรับพวกเขาเมื่อจำนวนเงินที่พวกเขาใช้จ่ายเพิ่มขึ้น
แขวนรูปภาพแขกคนสำคัญของคุณในร้านอาหารของคุณ ตั้งกฎเกณฑ์บางอย่างและอธิบายว่าคุณจะเข้าสู่ "กระดานผู้นำ" ได้อย่างไร
แขกประจำของร้านอาหารเบียร์อาจมีแก้วที่มีตราสินค้าของตัวเองสลักชื่อเจ้าของ
ตั้งชื่อจานบนเมนูของคุณหลังจากแขกรับเชิญ ดังนั้นเขียนว่า: "ตามสูตรของแขก Ivanov A.Yu" ขอบคุณสำหรับสูตรที่ให้ไว้และส่งให้แขก เชิญผู้เข้าชมทั้งหมดมีส่วนร่วมในการสร้างเมนู อธิบายวิธีการป้อน "ชื่อของคุณ" ในรายการอาหารของร้านอาหาร อาจเป็นสูตรเฉพาะของแขก หรือเป็นอาหารที่แสดงในชั้นเรียนทำอาหารในร้านอาหาร หรือเป็นมาสเตอร์คลาสเล็กๆ จากนักชิมที่ชอบทำอาหาร คุณสามารถคิดมาก
คุณสามารถจัดระเบียบ "Loyal Guest Club" ซึ่งสมาชิกจะได้รับส่วนลดหรือของขวัญอื่น ๆ หลังจากที่พวกเขาใช้จ่ายเป็นจำนวนมากกับคุณเพื่อแลกกับข้อผูกพันในการใช้จ่ายอย่างน้อยตามจำนวนที่ระบุในระหว่างปี แขกดังกล่าวจะได้รับส่วนลดเพิ่มเติม สิทธิในการรับบริการพิเศษ การจองโต๊ะพิเศษ สิทธิ์ในการสั่งซื้อทางโทรศัพท์ การเข้าใช้ห้องโถงวีไอพีโดยไม่ต้องวางเงินมัดจำ เป็นต้น
หัวข้อที่ดีมากถูกคิดค้นโดยนักการตลาดที่โปรโมต Kinder Surprise ในตลาด นี่คือคอลเล็กชั่นของเล่นที่ไม่มีที่สิ้นสุด เมื่อใช้ระบบที่คล้ายคลึงกัน คุณสามารถให้ของขวัญที่มีค่ามากขึ้นแก่แขกได้หลังจากที่พวกเขามีคูปองหรือของขวัญเล็กน้อยจำนวนหนึ่ง สามารถแลกเปลี่ยนคูปองที่เทียบเท่ากับสิ่งที่แขกต้องการได้
จัดสัมมนาและฝึกอบรมพนักงานและผู้บริหารร้านอาหารอื่นๆ ในร้านอาหารของคุณ คุณจะรู้มากมายเกี่ยวกับชีวิตของสถานประกอบการอื่น ๆ รวมทั้งเติมเต็มกระปุกออมสินของคุณด้วยแนวคิดใหม่ ๆ จัดงานเลี้ยงที่เป็นมิตรกับเพื่อนร่วมงานในธุรกิจร้านอาหาร แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูล ไม่จำเป็นต้องนั่งคนเดียว เพราะหากไม่มีการแลกเปลี่ยนข้อมูล คุณจะล้าหลังในการพัฒนาและสูญเสียการยึดเกาะ
ดำเนินการประชาสัมพันธ์กับพนักงานของคุณภายในร้านอาหาร เมื่อคุณเขียนบทความเกี่ยวกับร้านอาหาร พูดสักสองสามคำในนามของพนักงาน วางรูปภาพของเขาในช่องโฆษณาของบริษัท ในบรรดาพนักงานของฉัน เด็กผู้หญิงคนหนึ่งได้ภาพลักษณ์ของ "สาวโรดิโอ" เธอเป็นที่รู้จักจากแขกทุกคน แม้ว่าเธอจะไม่ได้ทำงานเป็นพนักงานเสิร์ฟมาเป็นเวลานานก็ตาม
เชิญพนักงานเข้าร่วมการแข่งขันทำอาหาร นี่เป็นแคมเปญประชาสัมพันธ์ด้วย: หากพนักงานของคุณได้รับรางวัลในการแข่งขัน คู่แข่งจะกลายเป็นตัวแทนโฆษณาของคุณ
ดำเนินการสำรวจพนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของร้านอาหาร มีข้อเสนอแนะกับพวกเขา
แขวน "กล่องจดหมาย" ไว้ที่ประตูสำนักงานของคุณ และให้ทุกคนเขียนสิ่งที่เขาคิดเกี่ยวกับองค์กรนั้นเอง เกี่ยวกับวิธีการโปรโมต
พนักงานทั่วไปอาจมีพ่อแม่หรือลูกในระดับสังคมที่แตกต่างกัน ให้สมาชิกในครอบครัวได้มีวันเปิดทำการ สิ่งสำคัญสำหรับพ่อแม่คือต้องรู้ว่าลูกๆ ของพวกเขาทำงานที่ไหน และลูกๆ ก็สนใจในสิ่งที่พ่อแม่ทำ ญาติของพนักงานจะบอกเพื่อนและเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับร้านอาหารของคุณ และด้วยวิธีนี้ คุณจะได้รับแขกเพิ่ม แม้แต่พนักงานเสิร์ฟที่คุ้นเคยก็สามารถเป็นผู้ค้ำประกันวันหยุดพักผ่อนของครอบครัวหรืองานเลี้ยงบริษัทได้
จัดกิจกรรมการกุศลเป็นระยะๆ พวกเขาสามารถเชิญผู้ที่ใส่ใจในการกุศลเป็นอย่างมาก เมื่อพวกเขาเห็นว่าคุณมีส่วนร่วมในการกุศลด้วย พวกเขาจะกลายเป็นแขกผู้ภักดีของคุณ
จัดงานคาร์นิวัลและงานเลี้ยงเด็ก โปรดจำไว้ว่าแขกในวันนี้ให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ในครอบครัว การมีห้องเด็กสำหรับแขกบางคนเป็นแรงจูงใจหลักในการเลือกร้านอาหารในบางช่วงชีวิต จัดวางมุมห้องเด็กไว้ภายในผนังร้านอาหารของคุณหรือจัดห้องแยกต่างหาก พ่อแม่ที่กตัญญูจะกลายเป็นแขกประจำของคุณ โดยส่วนตัวแล้วฉันเจอสถานการณ์ที่ร้านอาหารไม่ได้จัดเตรียมสถานที่สำหรับวันหยุดพักผ่อนของครอบครัว: ฉันมาถึงสถานประกอบการของฉันกับครอบครัวและโดยปกติเราไปที่ห้องที่ไกลที่สุดของร้านอาหารเพื่อไม่ให้รบกวนใครจากนั้นแขกก็มา - เด็กผู้หญิงและผู้ชายปีนกกางเขน บริกรเตือนแขกว่ามีเด็กอยู่ที่นี่ และหากพวกเขาไม่รังเกียจ พวกเขาก็สามารถเลือกโต๊ะอื่นจากที่ว่างสามสิบแปดโต๊ะในพื้นที่อื่นๆ ของร้านอาหารได้ แต่แขกขออยู่ต่อ สุดท้ายก็ต้องแท้ง วันหยุดของครอบครัวถ้าแขกจะหยุดไม่พอใจที่เด็ก ๆ มาจากในร้านอาหาร ฉันประหลาดใจกับทัศนคติของผู้คนที่มีต่อเด็ก อาจเมื่อครบกำหนดแล้วพวกเขาลืมไปว่าตัวเองเป็นเด็ก
จัดเบียร์และแจ๊สตอนเย็น อย่าลืมว่าดนตรีในร้านอาหารมีความสำคัญพอๆ กับอาหาร
นอกจากนี้ โปรดจำไว้ว่า: พนักงานทุกคนของคุณควรทราบแนวทางการส่งเสริมร้านอาหารและทำความเข้าใจว่าบริษัทใช้แคมเปญประชาสัมพันธ์ชุดใดบ้าง
กิจกรรมประชาสัมพันธ์ภายในร้านอาหารมีเป้าหมาย 2 ประการคือ การสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างพนักงาน และการสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจระหว่างผู้บริหารร้านอาหารและพนักงาน
“แน่นอน เจ้าหน้าที่พิเศษหมายเลข 1 จะเป็น ผู้พิทักษ์ผู้กล้าหาญลักษณะและหน้าที่ขึ้นอยู่กับแขกที่มาที่ร้านอาหาร ในร้านอาหารดีๆ ยามก็สุภาพและช่างสังเกต การพรางตัวหายากที่นี่ รปภ. และไม่ขู่กรรโชกแขกจาก "สิ่งที่พวกเขาต้องการที่นี่" และหากผู้พิทักษ์มีส่วนร่วมในการทำลายการต่อสู้โดยมีส่วนร่วมเป็นประจำนั่นหมายความว่าการขาดการป้องกัน (การควบคุมใบหน้า) หรือการรักษาภาพลักษณ์ที่ห้าวหาญขององค์กรโดยเจ้าของอย่างมีสติ ยามไม่จำเป็นต้องทำให้แขกพอใจมากกว่าหัวหน้าทันที
คนเฝ้าประตู.ชายในชุดเครื่องแบบ คนที่กลางสายฝนและถือร่มวิ่งออกไปพบคุณ และเขาเรียกแท็กซี่ไปรับเขา มือข้างหนึ่งว่างเสมอ: สำหรับคำแนะนำ บทบาทของเขาคือคนเฝ้าประตูที่ฉลาดซึ่งจำคุณได้และวันเก่า ๆ ที่ดีและคนรู้จักซึ่งกันและกันและ ...
คนดูแลตู้เสื้อผ้า.คุณทิ้งเสื้อโค้ท เสื้อโค้ท เสื้อโค้ทขนสัตว์ ไม้เท้า หมวก ถุงมือให้เขา โดยไม่ต้องกังวลเรื่องความปลอดภัย เขาคว้าทุกอย่างทันที เขารู้ทุกอย่างเกี่ยวกับคุณที่คนเฝ้าประตูรู้ เขามีระเบียบในตู้เสื้อผ้าของเขา เขาจะไม่สับสนระหว่างเสื้อโค้ทขนสัตว์ของคุณกับเสื้อแจ็คเก็ตของเด็ก เขาจะนำของขวัญของคุณไปที่รถ ถ้าเขาไม่จัดการ คนเฝ้าประตูจะช่วย ผู้ดูแลห้องรับฝากของคือ "เจ้าของภูเขาทอง" ผู้คนมอบหมายให้เขามีสิ่งศักดิ์สิทธิ์: ซึ่งพวกเขาได้รับการตีพิมพ์
ห้องน้ำ.ในยุคของร้านอาหารส่วนตัวเล็กๆ เขาประหยัดเงินในตำแหน่งนี้ แต่นี่เป็นสิ่งที่ผิด เฉพาะผู้ที่มีประสบการณ์และสงบเท่านั้นที่สามารถตอบสนองต่อทุกสิ่งในสถานที่เฉพาะได้อย่างรวดเร็ว ผ้าเช็ดปาก สบู่เหลว น้ำหอมปรับอากาศ โถชักโครก และทุกอย่างที่เกี่ยวข้อง ชุดทำความสะอาดและรองเท้า จนถึงกลางทศวรรษ 1980 ผ้าเช็ดมือผ้าลินินถูกเสิร์ฟในห้องน้ำ ตามสภาพของห้องน้ำพวกเขากำหนดว่าเจ้าของบ้านคืออะไร ดังนั้นห้องน้ำจึงเป็นผู้รักษาความบริสุทธิ์
นักดนตรี.ร้านอาหารมีทั้งอาหาร เครื่องดื่ม และการเต้นรำ และทั้งหมดนี้เป็นภาพเหมารวมที่พัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะต่อสู้เพื่อการยกเลิก วงดนตรีสามารถรบกวนใครบางคนได้ แต่ในทางกลับกันบางคนจะมาฟังเพลง สิ่งสำคัญคือการรู้การวัด ศิลปินเป็นเด็กโต พวกเขาต้องได้รับคำแนะนำอย่างแนบเนียน แต่หนักแน่นมาก อย่าปล่อยให้พวกเขาดื่มกับแขกและพยายามไม่ให้เล่นเพลงเดียวกันเกิน 25 ครั้งติดต่อกัน
บาร์เทนเดอร์คนที่อยู่หลังเคาน์เตอร์อยู่ในสายตาเสมอ ธุรกิจของเขาคือเครื่องดื่มที่เขาทำต่อหน้าต่อตาผู้คน และกระบวนการนี้ไม่ได้เกิดขึ้นทันที ดังนั้นการสนทนาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เกี่ยวกับสิ่งใดจึงเกิดขึ้น พัฒนาไปสู่การค้นหาหัวข้อทั่วไป การเล่นกลกับเชคเกอร์ การทำพิธีเสิร์ฟค็อกเทล บาร์เทนเดอร์นำเสนอตัวเอง และการสนทนาที่เขาเป็นผู้นำก็ไม่ทำให้เขาเสียสมาธิจากสิ่งอื่น ที่เคาน์เตอร์ คนโสดมักใช้เวลากับการสนทนา หรือในทางกลับกัน คนที่ไม่ต้องการใครในตอนนี้ บาร์เทนเดอร์ที่ดีมักจะเข้าใจบุคคลด้วยวลีแรกเสมอ บางครั้งทิปหลังคอนยัคหนึ่งแก้วก็เท่ากับค่าเครื่องดื่ม นั่นคือราคาของการสนทนาที่ดีระหว่างทำงาน
ซอมเมลิเย่ร์ตำแหน่งนี้ปรากฏในร้านอาหารทันสมัยที่ต้องการยกระดับการบริการและอันดับของพวกเขาในการจัดอันดับ นี่คือบริกรใน "กฎหมาย" ที่รู้ศิลปะของการให้บริการอย่างเต็มที่ พ่อบ้าน ผู้เชี่ยวชาญด้านไวน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎการแนะนำไวน์และพิธีกรรมในการเสิร์ฟ ซอมเมลิเย่ร์พูดอย่างมีศักดิ์ศรี เสนอตัว สามารถแสดงความไม่เห็นด้วยอย่างสุภาพ หรืออนุมัติทางเลือกของแขก โดยยกย่องรสนิยมของเขา ปรากฏการณ์ของซอมเมลิเย่ร์ในตัวเองนั้นยกระดับขึ้นอีกระดับ: ผู้เชี่ยวชาญอีกคนดูแลแขก
ปฏิคม.ปฏิคมสาว สวย ฉลาด พูดภาษาต่างประเทศ เธออยู่ที่ทางเข้าห้องโถงเสมอ มือขวาของหัวหน้าบริกรแทนที่เขาในช่วงเวลาดังกล่าวเมื่อเขาไม่มีทางที่จะออกจากแขก เช่นเดียวกับซอมเมลิเย่ร์ พนักงานต้อนรับเป็นปรากฏการณ์ใหม่ในร้านอาหารของเรา เธอแสดงให้แขกเห็นห้องโถงให้ ข้อมูลทั่วไปรายการอาหารและไวน์ รายการบันเทิง เมื่อแสดงความสนใจในสิ่งที่เฉพาะเจาะจง ปฏิคมจะเรียกบุคคลที่เหมาะสม: เชฟ ซอมเมลิเย่ร์ ผู้จัดการฝ่ายศิลป์ ฯลฯ การมีส่วนร่วมของพนักงานต้อนรับหญิงนั้นสมเหตุสมผล เพราะผู้มาเยี่ยมเพียงคนเดียวอาจใช้เวลานาน และหัวหน้าบริกรต้องคอยดูแลแขกอย่างต่อเนื่อง .
ไมตรีดีความมีน้ำใจต่อแขกและจ่าสิบเอกที่โหดเหี้ยมกับบริกร เขารับผิดชอบต่อแขกและผู้บังคับบัญชาของเขา พนักงานเสิร์ฟอาจไม่ชอบเขา แต่พวกเขาตระหนักถึงอำนาจของคำพูดของเขา ความสามารถของเขา ถ้าไม่อย่างนั้นก็ไม่ใช่แม่บ้าน เขาควบคุมทุกอย่างและตัดสินใจ โดยชี้นำโดยประสบการณ์และสถานการณ์เฉพาะ ความเข้าใจผิด ความขัดแย้ง เสียงหัวเราะ และน้ำตา ล้วนอยู่ในนั้น ไม่ว่าในกรณีใด แขกต้องออกไปด้วยความพอใจ ไม่ว่าจะต้องเปลี่ยนบริกรกี่คนก็ตาม”
การกระจายโปรโมชั่นประชาสัมพันธ์ตามประเภทของแขก
กลับมาที่แนวคิดเรื่อง "ประเภทของแขก" เราเข้าใจธรรมชาติของประเภทและความสามารถในการคาดการณ์พฤติกรรมของแขก จากข้อสรุปบางประการ จำเป็นต้องสร้างระบบแคมเปญประชาสัมพันธ์เพื่อส่งเสริมร้านอาหาร จะมีการแสดงโปรโมชั่นบางประเภทซ้ำที่นี่ แต่นี่เป็นความตั้งใจเพื่อกำหนดกิจกรรมสำหรับประเภทของแขกอย่างชัดเจน
ดังนั้น หากเราพบกับแขก "ครั้งเดียว" หน้าที่ของเราคือรับเงินจำนวนสูงสุดและผลประโยชน์อื่นๆ ทันที เนื่องจากไม่คาดว่าจะมีการประชุมครั้งที่สอง สามารถใช้วิธีการใดได้บ้าง
การขายอาหารและบริการอย่างแข็งขัน ตัวอย่างเช่น ถ้ามีคนมาดื่มกาแฟ คุณสามารถเสนอแซนวิช ของหวาน ช็อคโกแลตให้เขา (ในร้านกาแฟพวกเขาให้ขนมเพื่อเปลี่ยน)
การโอนแขกที่ "ใช้แล้ว" ไปยังธุรกิจอื่นเพื่อรับค่าคอมมิชชั่น หลังจากที่แขกของคุณกำลังจะออกเดินทาง แต่ยังคงต้องรอเวลาก่อนขึ้นเครื่อง คุณสามารถแนะนำให้เขาไปที่ร้านหนังสือหรือร้านวิดีโอและมอบคูปองส่วนลดให้ บุคคลนั้นจะขอบคุณคุณที่ดูแลเขา
ใช้แขกเป็นตัวแทนโฆษณา จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเมื่อเยี่ยมชมสถานประกอบการของคุณแขกจะโฆษณาคุณกับเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงานของเขาโดยสมัครใจหรือไม่สมัครใจ ในการนี้มีการแจกคูปองให้เพื่อน แพ็คเกจแบรนด์ชื่อร้าน ของฝาก หนังสือพิมพ์ของร้าน
เทคนิคเหล่านี้สามารถใช้เมื่อทำงานกับแขกในร้านอาหารที่ "ใช้แล้วทิ้ง"
หากเราพบกับแขก "เป็นตอน" ภารกิจหลักของเราคือต้องแน่ใจว่าครั้งต่อไปที่เขาเลือกสถานประกอบการของคุณ สำหรับสิ่งนี้ยังมีเทคนิคซึ่งมีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อย (หลังจากทั้งหมดหากแขกไม่กลับมาเงินของคุณจะหายไป - ลาก่อน) สิ่งสำคัญที่สุดคือการโน้มน้าวแขกให้กลับมาเยี่ยมชมสถานประกอบการของคุณอย่างมีกำไร ไม่ใช่ที่อื่น เคล็ดลับอะไรที่สามารถดึงดูดแขก "ตอน"?
ส่วนลดสะสม. นั่นคือยิ่งแขกซื้อจากคุณมากเท่าไร ส่วนลดสำหรับเขาในครั้งต่อไปก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ร้านอาหารสามารถออกบัตรได้ ซึ่งจะสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นทีละน้อยของส่วนลดในการเข้าชมครั้งต่อไปในแต่ละครั้ง คุณสามารถใช้ตัวเลือกนี้เมื่อสั่งใหม่: ฟรีอาหารหรือเครื่องดื่ม ในครั้งต่อไปที่คุณสั่ง ของหวานจะได้รับฟรีอีกครั้ง และอื่นๆ ทุกครั้ง
"ชมรมแขกผู้มีเกียรติ".สมาชิกคลับจะได้รับส่วนลดหรือโบนัสหลังจากที่พวกเขาใช้จ่ายจำนวนมากกับคุณเพื่อแลกกับภาระผูกพันในการใช้จ่ายอย่างน้อยตามจำนวนที่ระบุในช่วงเวลาที่กำหนด ในขณะเดียวกัน สมาชิกคลับจะได้รับสิทธิ์ในการรับบริการพิเศษ สำรองโต๊ะทางโทรศัพท์ ฯลฯ
รวบรวมของขวัญ. หลังจากการเยี่ยมชมแต่ละครั้ง แขกจะได้รับคูปองซึ่งในตัวเองไม่มีค่าอะไร แต่เมื่อรวบรวมตามจำนวนที่ต้องการแล้วแขกจะสามารถแลกเปลี่ยนคูปองเป็นสิ่งที่มีค่าสำหรับตัวเองแม้ว่าเขาจะเลือกก็ตาม ตัวอย่างเช่น ฉันซื้อเครื่องบันทึกเทปในรถสำหรับคนเดียว เพราะเขาไปร้านอาหารอย่างดื้อรั้น รวบรวมคูปองและนำเสนอในอีกหนึ่งปีต่อมา
แขก "เป็นครั้งคราว" สามารถเตือนตัวเองได้อย่างสม่ำเสมอ (โดยไม่ใช้การเตือนความจำเหล่านี้ในทางที่ผิด) เขาสามารถเขียนอีเมลส่งแฟกซ์ได้ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ควรล่วงล้ำ เช่น “เราต้องการเงินของคุณจริงๆ!” คำแนะนำของคุณเช่น “เรามีสิ่งที่น่าสนใจสำหรับคุณ” จะช่วยให้เขาตื่นขึ้นและตัดสินใจที่จะมา
เพื่อดึงดูดแขก "ตอน" หนังสือพิมพ์ขององค์กรทำงานได้ดีมาก สามารถแจกจ่ายให้กับแขกได้ เห็นได้ชัดว่านี่ไม่ใช่หนังสือพิมพ์ธรรมดา แต่เป็นแผ่นข้อมูลประเภทหนึ่งที่มีบันทึกย่อ บทความ เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและข่าวเกี่ยวกับร้านอาหาร เกี่ยวกับเมนู เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการ และกิจกรรมที่จะเกิดขึ้น คุณยังสามารถลงโฆษณาธุรกิจประเภทอื่น ๆ สื่อที่น่าสนใจที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจร้านอาหาร
เทคนิคเดียวกันนี้ใช้เมื่อทำงานกับแขกประจำ แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาจะมีบทบาทเพิ่มเติมไม่ใช่หลัก
ตอนนี้แขกประเภทที่ถูกใจที่สุดคือแขกประจำ งานของคุณคือตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาใช้บริการของคุณอย่างต่อเนื่องและอย่าพยายามไปหาคู่แข่ง สำหรับแขกประเภทนี้จะใช้เทคนิคต่อไปนี้
จ่ายล่วงหน้า. ตัวอย่างเช่น แขกฝากเงินในจำนวนที่เหมาะสมเพื่อแลกกับส่วนลดจำนวนมากจากสถาบัน หากคุณต้องการคืนเงินมัดจำโดยไม่ใช้เงินนั้น ค่าปรับสำหรับการคืนจะถูกเจรจา
โบนัสสำหรับความร่วมมือที่ยาวนาน. แขกได้รับสถานะแขกผู้มีเกียรติ แต่ระยะเวลาหนึ่งต้องอยู่ในสถานะนี้ หากจำนวนการเข้าชมถูกขัดจังหวะ โบนัสทั้งหมดจะหายไป
การได้มาซึ่งไม่สามารถกู้คืนได้. สถานะหรือโบนัสบางอย่างที่ดึงดูดใจแขก แต่ไม่สมเหตุสมผลหากไม่ได้ร่วมมือกับร้านอาหารของคุณ ตัวอย่างเช่น บัตรส่วนลดส่วนบุคคลที่มอบสิทธิประโยชน์และโอกาสที่น่าประทับใจมากมาย หากคุณมีเครือข่ายร้านอาหาร แขกประจำอาจจะมาเยี่ยมคุณสามครั้งต่อวัน แต่ในสถานประกอบการที่แตกต่างกัน
โดยทั่วไปแล้วสิ่งเหล่านี้เป็นเครื่องมือทางการตลาดและแนวทางในการ ประเภทต่างๆแขก นำไปปฏิบัติและคุณจะเห็นการไหลเข้าของแขกที่เพิ่มขึ้นและการลดงบประมาณการโฆษณา
ระบบการขายคืออะไร?
เป้าหมายในการสร้างระบบการขาย
ก่อนเริ่มทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ให้ชัดเจนก่อนว่า เราต้องการผลลัพธ์อะไร? ดังที่ฟอเรสต์ กัมป์กล่าวไว้อย่างมีชื่อเสียงว่า "ถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังจะไปไหน คุณจะไม่มีวันไปถึงที่นั่น"
ระบบการขายแบบมืออาชีพถูกสร้างขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะสามประการ
1. รับประกันยอดขาย. ร้านอาหารของคุณต้องมียอดขายจำนวนหนึ่งเพื่อให้ธุรกิจมีกำไร บวกกับรายได้พิเศษบางส่วนเพื่อใช้ ปริมาณการขายที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้เรียกว่าระดับการขายที่รับประกัน ดังนั้น โดยไม่คำนึงถึงฤดูกาล ความผันผวนของตลาด และเหตุสุดวิสัย ระบบการขายของคุณควรให้ปริมาณการขาย รับประกันถึงปานกลาง สูง หรือยอดเยี่ยม แต่ปริมาณการขายไม่ควรต่ำกว่าระดับการรับประกัน ไม่ว่าในสถานการณ์ใด ถ้าเป็นเช่นนั้น เป้าหมายของการรับประกันการขายได้บรรลุผลแล้ว
2. ความเป็นอิสระจากพนักงาน – คนสำคัญสองถึงสี่คน. ในการตรวจสอบว่าบรรลุเป้าหมายนี้หรือไม่ คุณจำเป็นต้องจัดเรียงพนักงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขายในใจของคุณ ในทางกลับกัน จากบุคคลที่สำคัญที่สุดสำหรับการขายในบริษัท (อาจเป็นคุณ) และจากมากไปน้อยตามลำดับความสำคัญ ดังนั้น หากบุคคลที่สำคัญที่สุดสำหรับการขาย เช่น คุณไม่สามารถลบออกจากธุรกิจได้เพื่อที่ยอดขายจะไม่ "ถึงจุดพีค" นี่ไม่ใช่ระบบการขาย แต่เป็นเรื่องไร้สาระ
ในกรณีนี้ ตำแหน่งของบุคคลที่สำคัญที่สุดในธุรกิจสามารถอธิบายได้ดังนี้: ห้องครัวกำลังแล่นอยู่ในทะเล ทาสกำลังพายเรืออยู่ด้านล่างพวกเขาถูกล่ามโซ่ไว้ที่ม้านั่ง กัปตันนั่งที่ชั้นบนที่หางเสือ - ทุกคนแต่งกายด้วยเสื้อผ้าหรูหราที่สำคัญเขาบังคับทิศทางเขามีกุญแจมือสีทอง
ถ้าคนที่สำคัญที่สุดสามารถลบออกได้ แต่คนที่สำคัญที่สุดอันดับสองทำไม่ได้ แสดงว่าคนที่สำคัญที่สุดสามารถไปเที่ยวพักผ่อนได้ ในทางกลับกัน ไม่เลว. แต่นี่ไม่ใช่เป้าหมาย
ในระบบการขายแบบมืออาชีพ พนักงานขายที่สำคัญที่สุดสองถึงสี่คนสามารถออกจากธุรกิจได้ในเวลาเดียวกัน ในขณะเดียวกัน ยอดขายอาจลดลง เพราะเรายึดมามากที่สุด คนที่ดีที่สุด. แต่ถ้าเป้าหมายของการรับประกันการขายยังคงบรรลุผล เป้าหมายของความเป็นอิสระจากบุคลากรก็สำเร็จด้วย
ความสำเร็จของเป้าหมายนี้ได้รับการตรวจสอบอย่างง่ายมาก เมื่อคุณคิดว่าคุณมีระบบการขายแบบมืออาชีพแล้ว ให้พาบุคคลสำคัญไปเที่ยวพักผ่อนตามจำนวนที่เหมาะสมกับคุณ ต่างประเทศ. เป็นเวลาสองสัปดาห์ ไม่มีโทรศัพท์มือถือ เมื่อคุณกลับมา คุณจะเห็นได้ทันทีว่าเป้าหมายของความเป็นอิสระจากบุคลากรประสบความสำเร็จเพียงใด
3. วางแผนเพิ่มยอดขาย. เป้าหมายของการรับประกันการขายนั้นดีแต่ไม่เพียงพอ ธุรกิจต้องเติบโตและพัฒนา นี้ต้องการเงิน และเพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต คุณต้องตั้งเป้าหมายเพื่อเพิ่มยอดขาย
สมมติว่าคุณตั้งเป้าหมาย: เพิ่มยอดขาย 30% หรือ 50% ในหกเดือน ระบบการขายแบบมืออาชีพควรบรรลุเป้าหมายของคุณ ถ้ามันทำได้ทั้งหมด เพียงบนพื้นฐานของความจริงที่ว่ามันถูกส่งมอบ และหากคุณมั่นใจว่าเป้าหมายที่เป็นจริงใดๆ ที่คุณตั้งไว้จะสามารถทำได้ด้วยวิธีนี้ เป้าหมายของการเพิ่มยอดขายตามแผนก็จะสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี
ทรัพยากรที่ซ่อนอยู่ในการทำกำไร
พนักงานบริการกลายเป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับการแข่งขันกับผู้ที่พยายามรับเงินเดียวกันจากกระเป๋าเดียวกันกับคุณ ดังนั้นจึงมีข้อดีบางประการในการแนะนำให้คุณปฏิบัติต่อพนักงานเสมือนกับเป็นลูกค้าของคุณ
คุณมีสินทรัพย์จำนวนมากที่จะใส่ในงบดุล รายการสิ่งของ. อุปกรณ์. ทรัพย์สิน. เนื้อหาบางอย่าง เช่น ความคิดหรือรูปภาพ ยากที่จะบันทึกลงบนกระดาษ แต่จะเป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะหาทรัพย์สินที่สำคัญกว่าผู้ที่ได้รับเงินเดือนของคุณ
การจัดการทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมมักถูกนำมาเปรียบเทียบกับกีฬาประเภททีมที่นักกีฬาที่มีความสามารถจะชนะภายใต้การแนะนำของโค้ชมืออาชีพและมีความรู้ โค้ชมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าผลลัพธ์จะสูงกว่าผลรวมของผลลัพธ์แต่ละรายการ นั่นคือสิ่งที่นำมาซึ่งชัยชนะ ในธุรกิจของคุณ ผู้เล่นคือพนักงานของคุณ และการชนะนั้นวัดจากการเติบโตของรายได้และผลกำไร การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานบริการมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของแขกมากกว่าอาหารหรือการตกแต่งห้อง และความพึงพอใจของแขกที่ขับเคลื่อนความต่อเนื่องทางธุรกิจและคำแนะนำแบบปากต่อปาก
การฝึกอบรมบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพในแง่ของผลกำไร ไม่เพียงแต่ลดต้นทุนโดยตรง (เช่น ค่าจ้าง) แต่ยังส่งผลต่อกำไรทางอ้อมด้วย การมีพนักงานที่มีความสามารถ เป็นมิตร และผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีสามารถช่วยให้งานของคุณง่ายขึ้นและช่วยให้คุณมีอิสระในการทำงานอื่นๆ
ด้านล่างนี้คือการทดสอบเพื่อระบุแหล่งที่มาของการทำกำไรที่ซ่อนอยู่ ผ่านมัน วิเคราะห์ทั้งคำตอบของคุณและคำแนะนำอย่างระมัดระวัง จับสาระสำคัญของคำตอบและความคลาดเคลื่อนด้วยความคิดเห็นของคุณ เริ่มคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจครั้งใหม่ของคุณ แล้วสิ่งต่างๆ จะค่อยๆ ดีขึ้นในเร็วๆ นี้ โดยส่วนตัวแล้วเมื่อฉันผ่านการทดสอบนี้ฉันรู้สึกผิดหวังมากกับผลลัพธ์ ฉันคิดว่าหลายสิ่งหลายอย่างไม่จำเป็นอย่างยิ่งในธุรกิจร้านอาหารที่จะทำให้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม ภายหลังเมื่อคุ้นเคยกับความคิดใหม่ๆ เขาก็เริ่มแนะนำบางสิ่งเข้ามาในชีวิต ฉันรู้สึกได้ทันทีว่าสิ่งต่างๆ ในทีมเริ่มดีขึ้น ความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ ความเอาใจใส่ ความมุ่งมั่นในการทำงาน และด้วยเหตุนี้ รายได้จึงเติบโตขึ้น
คำถามสำหรับการทดสอบ1. เรามีผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแยกต่างหากในบริษัทของเรา (ใช่/ไม่ใช่)
2. ผู้จัดการอาวุโสของเราเก็บบัตรลงเวลาไว้เสมอ (ใช่/ไม่ใช่)
3. เราใช้คำถามที่เป็นมาตรฐานในการสัมภาษณ์พนักงานที่คาดหวัง (ใช่/ไม่ใช่)
4. เราตรวจสอบไฟล์ส่วนบุคคลของพนักงานเป็นระยะเพื่อระบุอัตราส่วนของรางวัลและบทลงโทษ (ใช่ / ไม่ใช่)
5. เราปฏิบัติต่อพนักงานในครัวเช่นเดียวกับพนักงานในห้องอาหาร (ใช่/ไม่ใช่)
6. เราใช้อัตราการลาออกของพนักงานเพื่อกำหนดความสำเร็จของผู้บริหาร (ใช่/ไม่ใช่)
7. หัวหน้าแผนกของเราใช้ประสบการณ์จากการทำงานในอดีตมาสร้างตารางการทำงาน (ใช่ / ไม่ใช่)
8. เราสนับสนุนให้มีการสนทนาแบบเป็นกันเองระหว่างผู้จัดการและพนักงานแผนก (ใช่/ไม่ใช่)
9. ตารางพนักงาน "รายชั่วโมง" ของเราไม่รวมเวลาปิดให้บริการ เนื่องจากเราไม่ทราบว่าจะให้บริการผู้มาเยี่ยมคนสุดท้ายเมื่อใด (ใช่/ไม่ใช่)
10. เราคำนวณค่าจ้างเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงานและพยายามเพิ่มเงินเดือน (ใช่/ไม่ใช่)
11. เรามีระบบเรียกบริกร (ใช่/ไม่ใช่)
12. เรามอบหมายให้ทหารผ่านศึกทำงานร่วมกับพนักงานใหม่เพื่อแสดงความรับผิดชอบและความสามารถตามหน้าที่ (ใช่ / ไม่ใช่)
13. ค่าล่วงเวลาบ่งชี้ถึงการจัดการที่ไม่ดีหรือการวางแผนการทำงานที่ไม่ดี (ใช่/ไม่ใช่)
14. บันทึกช่วยจำสำหรับพนักงานของเราพร้อมคำแนะนำและกฎเกณฑ์ กฎระเบียบภายในใช้บ่อยและดูขาดรุ่งริ่ง (ใช่/ไม่ใช่)
15. เราสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษรกับพนักงานของเราเป็นประจำ (ใช่/ไม่ใช่)
16. เป้าหมายของเราคืออัตราการหมุนเวียนพนักงานขั้นต่ำ (ใช่/ไม่ใช่)
17. เราจัดทำคู่มือการศึกษาทั้งหมดด้วยตนเอง (ใช่/ไม่ใช่)
18. ผู้จัดการของเรามีเงินในกระเป๋าห้าสิบหรือหนึ่งร้อยรูเบิล (ใช่/ไม่ใช่)
19. ก่อนอื่นเราจ่ายโบนัสตามผลลัพธ์ของกำไรที่ได้รับ จากนั้นสำหรับปริมาณการขายที่แน่นอน (ใช่ / ไม่ใช่)
20. การเลิกจ้างพนักงานทำให้เกิดความรู้สึกไม่ดีต่อพนักงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ (ใช่ / ไม่ใช่)
คำตอบที่แนะนำ1. ใช่.คุณไม่จำเป็นต้องเป็นบริษัทใหญ่ๆ ก็จะมีผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ แม้ว่านี่จะเป็นงานนอกเวลาหรือพนักงานที่ทำหน้าที่เหล่านี้เพิ่มเติมจากงานหลัก คุณก็ต้องการเขาด้วยเหตุผลหลายประการ ประการแรก ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถให้การปฐมนิเทศตามวัตถุประสงค์และเชิงลึกแก่พนักงานใหม่ได้ ประการที่สอง กฎหมายแรงงานมีความซับซ้อนมาก และพนักงานในปัจจุบันตระหนักดีถึงสิทธิของตน การจัดการไฟล์ส่วนบุคคลผิดพลาด ข้อผิดพลาดในการว่าจ้างและไล่พนักงานออก หรือการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดการเก็บบันทึกของรัฐบาลอาจมีผลร้ายแรงต่อธุรกิจ และสุดท้าย ผลประโยชน์ทางธุรกิจใดๆ จากการแต่งตั้งผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการ
2. ใช่.แม้ว่างานนี้น่าเบื่อและใช้เวลานาน การเปรียบเทียบบัตรลงเวลาทำงานจริงกับตารางการทำงานของพนักงานสามารถนำไปสู่การประหยัดได้อย่างมาก การอนุญาตให้พนักงานมาทำงานแต่เช้าหรือออกจากงานหลังเวลาสิ้นสุดของวันทำการ คุณไม่เพียงแต่จ่ายเงินให้กับพนักงานโดยไม่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรัฐด้วยการชำระเงินให้กับกองทุนต่างๆ
3. ใช่.บรรดาผู้ที่เชื่อว่าการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพเป็นศิลปะ (และเป็นเช่นนั้น) จะต่อต้านการพัฒนา "สคริปต์" แต่การสัมภาษณ์ก็เป็นวิทยาศาสตร์เช่นกัน และนี่หมายถึงการทำงานอย่างจริงจังในคำถามพิเศษที่จะเปิดเผยความรู้ที่พนักงานควรได้รับในเวลาที่สั้นที่สุดและในรูปแบบที่เป็นกลางที่สุด "สถานการณ์" ที่ดีประกอบด้วยคำถามมาตรฐาน 10-20 ข้อ ซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนได้สำหรับแต่ละแผนกและแต่ละระดับ รวมคำถามปลายเปิด: "อะไรที่สนุกที่สุดเกี่ยวกับงานล่าสุดของคุณ" สิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับการสนทนาที่เกิดขึ้นเอง ระยะเวลาที่เหมาะสมของการสัมภาษณ์คือ 30–45 นาที
4. ใช่.หากคุณทำเช่นนี้ คุณกำลังทดสอบว่าการกระทำของคุณเองนำไปสู่การเติบโตของพนักงานหรือไม่ หรือการกระทำนั้นสร้างบรรยากาศของรัฐตำรวจ ลองคิดดู: หากพนักงานคนหนึ่งทำงานไม่เพียงพอ ธุรกิจอาจประสบปัญหาหรือมีคนทำงานให้ หากคุณไม่พบพนักงานที่ขยัน แสดงว่าคุณกำลังพลาดโอกาสที่ดีที่จะขอบคุณ ให้รางวัล และจูงใจคนที่คุณอยากจะเก็บไว้ทำงานให้กับองค์กรของคุณในอนาคต หากคุณไม่พบผลตอบแทนและบทลงโทษใกล้เคียงกัน คุณอาจต้องมีพนักงานใหม่หรือผู้บริหารคนใหม่
5. ไม่.เป็นไปไม่ได้เลยที่จะคาดหวังว่าสองดิวิชั่นสามารถจัดการได้ในลักษณะเดียวกันทุกประการ พนักงานเสิร์ฟได้รับความชื่นชมและแรงจูงใจในการทำงานทุกกะในรูปแบบของคำแนะนำและการติดต่อกับลูกค้า คนทำงานในครัวต้องการสิ่งจูงใจอื่นๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ความอุตสาหะ การสุขาภิบาล และระดับทักษะ ให้คำอธิบาย หน้าที่ราชการเป็นลายลักษณ์อักษรและมาพร้อมกับมาตราส่วนเงินเดือนที่แสดงทักษะที่ต้องมีในแต่ละด้านของงานเพื่อให้มีคุณสมบัติได้รับค่าจ้างในระดับต่อไป
6. ใช่.การหมุนเวียนของพนักงานส่งผลต่อความพึงพอใจของแขกและขวัญกำลังใจของพนักงาน ประสิทธิภาพของพนักงานใหม่ไม่เพียงพอหมายถึงค่าแรงที่สูงขึ้นและคุณภาพงานแย่ลง ประกาศรับสมัครงาน การสัมภาษณ์ การรับสมัคร และการเตรียมการต้องใช้เวลาและเงิน ทางอ้อม การหมุนเวียนพนักงานที่สูงอาจนำไปสู่ "ความเหนื่อยหน่ายในการบริหาร" ได้เช่นกัน ระบุอัตราการหมุนเวียนในขณะที่คุณทำสำหรับอาหารและเครื่องดื่ม และให้ผู้จัดการของคุณรับผิดชอบในการรักษาให้อยู่ในขอบเขตที่ยอมรับได้
7. ไม่.กำหนดการไม่ควรยึดตามตารางงานของสัปดาห์ก่อนหน้า แต่เป็นการเปรียบเทียบต้นทุนแรงงานกับความต้องการที่คาดหวังสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ คำนวณจำนวนคนที่คุณจะต้องเปิดประตูร้านอาหาร ระดับความตึงเครียดที่คุณต้องการมากขึ้น และจำนวนที่แน่นอน ให้หัวหน้าแผนกเปรียบเทียบ "รูปแบบ" นี้กับจำนวนช่องเปิดประตูที่คาดหวังและทำการปรับเปลี่ยนทุกวัน จำนวนการเปิดจะได้รับการแก้ไขอย่างสม่ำเสมอ - ตั้งแต่วันอังคารถึงวันอังคารหรือตลอดทั้งปี แต่จำนวนนี้จะขึ้นอยู่กับสภาพอากาศ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในพื้นที่ แม้แต่รายการโทรทัศน์ แน่นอนว่าวันนี้ทำการปรับเปลี่ยนคำตอบนี้ เนื่องจากความสามารถในการคาดการณ์ของการเข้าชมจะกลายเป็นกระสับกระส่าย บางครั้งแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะคาดเดาจำนวนแขกที่มาร้านอาหาร แน่นอน ตารางเวลาของพนักงานที่วางแผนไว้ตามปริมาณงานของร้านอาหาร เป็นตัวเลือกที่ทำกำไรได้เมื่อคำนวณค่าแรง แต่ในขณะเดียวกัน ให้สำรองเงินสำรองไว้ในปีกทั้งด้านมนุษย์และการเงินเสมอ
8. ใช่.การพูดกับตัวเองเป็นเทคนิคที่พนักงานขาย นักการศึกษา และผู้จัดการที่ดีใช้เพื่อจูงใจและสร้างความภักดี หากคุณสามารถหาพื้นที่ที่คุณสนใจหรือถนัดนอกเวลางานได้ (เช่น เล่นสกีหรือร้องเพลงในสี่แยก) จะทำให้พนักงานมีโอกาสที่จะลืมบทบาทรองไปชั่วขณะ และช่วงเวลานี้ทำให้เขาสดชื่น อย่าลืมทำเช่นนี้หากคุณสนใจในชีวิตของคนที่ช่วยคุณทำงานจริงๆ (แต่หากคุณกำลังแกล้งทำเป็น ไม่ควรพยายาม)
9. ไม่.ตารางการทำงานทั้งหมดต้องระบุเวลาสิ้นสุดของการทำงาน แผนภูมิเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพยากรณ์จริงๆ และยิ่งการคาดการณ์ของคุณดีขึ้นเท่าใด ต้นทุนแรงงานก็จะยิ่งต่ำลงเท่านั้น หากไม่ระบุเวลาสิ้นสุด พนักงานมักจะทำงานช้า ซึ่งทำให้เสีย “รูเบิลราคาแพง” ที่คุณจ่ายให้กับงานของพวกเขา นอกจากนี้ การจัดกำหนดการที่ไม่ชัดเจนทำให้คุณไม่สามารถวิเคราะห์ต้นทุนค่าแรงล่วงหน้าและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเนื่องจากข้อจำกัดด้านงบประมาณ
10. ใช่.ทำให้สามารถวัดประสิทธิภาพได้ ในการคำนวณอัตราเฉลี่ยต่อชั่วโมง ให้หารค่าจ้างขั้นต้นด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดในช่วงเวลาทำงานเดียวกัน ยิ่งตัวเลขนี้ใกล้เคียงกับค่าแรงขั้นต่ำเท่าไร ทักษะของพนักงานก็จะยิ่งต่ำลงเท่านั้น ซึ่งจะสร้างงานให้กับผู้จัดการที่ควบคุม การจัดตารางเวลา และแรงจูงใจมากขึ้น ยิ่งตัวเลขนี้สูงเท่าไหร่ พนักงานของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น พนักงานของคุณทำผิดพลาดน้อยลง ต้องการการดูแลน้อยลง และมีโอกาสน้อยที่จะออกจากงาน จะดีกว่าถ้าคุณมีพนักงานห้าคนที่มีรายได้ยี่สิบรูเบิลต่อชั่วโมงมากกว่าพนักงานสิบคนที่มีรายได้สิบ เป้าหมายควรเพิ่มค่าจ้างรายชั่วโมงให้เร็วกว่าอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย
11. ใช่.มีสองวิธีในการจูงใจพนักงานเสิร์ฟ: เคล็ดลับขั้นสูงและไม่ต้องทำงานพิเศษ หากคุณขอให้พนักงานเสิร์ฟคอยโทรศัพท์ภายในรัศมีที่เหมาะสมของโต๊ะที่เขาให้บริการ คุณจะประหยัดเวลาในการทำงานหากไม่ต้องการพนักงานเสิร์ฟในขณะนี้ บริกรรู้ว่าพวกเขาจะโทรหาก็ต่อเมื่อร้านอาหารมีคนมากพอที่จะรับทิปดีๆ เท่านั้น และคุณสามารถเพิ่มความหวานให้กับเม็ดยาได้อีกโดยปล่อยพนักงานที่โทรเรียกออกจากงานพิเศษ ไม่มีใครชอบเติมน้ำมันและน้ำส้มสายชูใส่ขวดเป็นค่าแรงขั้นต่ำ
12. ไม่.การฝึกอบรมควรเป็นไปตามแผนที่วางไว้อย่างดี พร้อมด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับหน้าที่และระดับเงินเดือน (ถ้ามี) สำหรับตำแหน่งที่ได้รับมอบหมาย กำหนดผู้สอนเฉพาะสำหรับแต่ละแผนกและจ่ายชั่วโมงพิเศษให้พวกเขาเพื่อฝึกอบรมพนักงานใหม่ ใช้เวลาเตรียมการอย่างละเอียดประมาณ 5-15 ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับตำแหน่งงาน บวกกับระยะเวลาการปฐมนิเทศที่เหมาะสมก่อนเริ่มงาน
13. ไม่.หากคุณได้รวบรวมและปฏิบัติตามคู่มือ HR ของคุณอย่างละเอียดถี่ถ้วน การทำงานหนักเกินไปเล็กน้อยบ่งชี้ว่ารายได้เกินที่คาดการณ์ไว้ นอกจากนี้ ค่าล่วงเวลา 1.5 สามารถนำไปใช้อย่างชาญฉลาดเพื่อให้รางวัลและรักษาพนักงานที่มีคุณค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลงานของพวกเขาสูงกว่าเพื่อนร่วมงานในตำแหน่งเดียวกัน ค่าล่วงเวลาจำนวนหนึ่งสามารถช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากกว่าค่าตอบแทนเพิ่มเติมสำหรับการจ้างใหม่
14. ใช่.บันทึกช่วยจำที่สึกกร่อนและหลุดลุ่ยระบุว่ามีการใช้ซึ่งเป็นสิ่งที่ดี บันทึกย่อของพนักงานหมายความว่ามีการติดต่อระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง และด้วยเหตุนี้ ทนายความหรือทนายความด้านการจ้างงานจึงควรได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ ข้อควรจำ: ความยาวของโน้ตในบันทึกช่วยจำมีความสำคัญน้อยกว่าภาษาที่ชัดเจนและไม่เป็นอันตราย
15. ใช่.ต้องการลดการหมุนเวียนของพนักงานหรือไม่? สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้คนออกจากงานคือขาดการสื่อสาร เวลาที่จะใช้ในการสร้างจดหมายข่าวที่ส่งผ่านเครือข่ายคอมพิวเตอร์จะคุ้มค่าเมื่อจัดกิจกรรมที่จริงจัง ในเวลาเดียวกัน ข้อความที่พิมพ์ออกมาเกี่ยวกับการดำเนินงานของร้านอาหาร การเปลี่ยนแปลงนโยบาย เมนูใหม่ ประกาศเวลาปิดทำการใหม่ คำอวยพรวันเกิด หรือประกาศความสำเร็จส่วนบุคคลสามารถใส่ไว้ในซองจดหมายเรียกเก็บเงินได้ สามารถใช้กระดานข่าวและกล่องจดหมายของเจ้าหน้าที่ได้เช่นเดียวกัน
16. ไม่.ในขณะที่การหมุนเวียนสูงจะเพิ่มค่าใช้จ่ายอย่างไม่ต้องสงสัย ความลื่นไหลของจำนวนหนึ่งก็จำเป็นและเป็นบวก คนใหม่ หมายถึง ความคิดใหม่ พลังงานใหม่ และแรงกระตุ้นใหม่ๆ สำหรับการพัฒนาคนทำงานเก่า การขาดการหมุนเวียนยังหมายถึงการหลีกเลี่ยงการใช้พนักงานที่มีความสามารถ เช่น นักเรียน นักแสดง บุคคลที่มีพรสวรรค์ที่ต้องการทำงานในองค์กรต่างๆ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาที่กำลังดำเนินการอยู่
17. ไม่.การใช้แหล่งข้อมูลภายนอกจะช่วยป้องกันไม่ให้คุณพลาดประเด็นสำคัญหรือคำแนะนำที่สามารถลดต้นทุนหรือปรับปรุงคุณภาพการบริการได้ สมาคมร้านอาหารและพ่อครัวและผู้จัดจำหน่ายบางรายมีข้อมูลที่จะช่วยให้คุณติดตามข่าวสารล่าสุดได้ มักจะมีสื่อการสอนสำหรับคู่มือหรือหลักสูตรฝึกอบรม ผู้ผลิตที่ดีที่สุดก็พร้อมที่จะช่วยเหลือคุณด้วยการสนับสนุนโปรแกรมหรือจัดหาวัสดุของตัวเอง ทำรายการหมายเลขโทรศัพท์ของพันธมิตรที่สะดวกที่คุณวางใจได้
18. ใช่.ใบเรียกเก็บเงินเหล่านี้สามารถใช้เป็น "โบนัสที่เกิดขึ้นเอง" เพื่อตอบแทนบุญที่ "โดดเด่น" หรือผลงานที่สูงกว่ามาตรฐาน ขนาดของโบนัสนี้และระยะเวลาในการจัดหานั้นขึ้นอยู่กับคุณ แต่อย่างไรก็ตาม งานก็เหมือนเดิม - คุณสนับสนุนให้มีการดำเนินการที่เสริมกำลังโดยตรง ประสบการณ์เชิงบวกแขก คุณอาจเลือกที่จะโอนรางวัลนี้เป็นส่วนตัวหรือต่อหน้าพนักงานคนอื่นๆ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะนิสัยส่วนตัวของคุณ ไม่ว่าในกรณีใดทุกคนจะรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้และเหตุผลในการจัดหา
19. ไม่.โปรแกรมโบนัสที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจะขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายการขาย จากนั้นจึงขึ้นอยู่กับเป้าหมายเพื่อลดต้นทุนหรือทำกำไร นี่คือเหตุผล: เป็นเรื่องง่ายและน่าดึงดูดใจที่จะลดต้นทุนโดยใช้เครื่องจีนที่ชำรุด ไม่ซื้อช้อนซุปเพิ่ม ลดขนาดชิ้นส่วน และทำสิ่งอื่น ๆ ที่จะส่งผลเสียต่อความพึงพอใจของแขกและส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณในระยะยาว การดูแลให้แขกทุกคนออกจากร้านอาหารอย่างมีความสุข กลับมาและบอกคนอื่นๆ เกี่ยวกับร้านอาหารของคุณนั้นต้องใช้ทักษะและคุณค่าที่มากกว่าสำหรับคุณ มุ่งเน้นโปรแกรมการให้รางวัลของคุณกับปริมาณการขายที่สูงขึ้นซึ่งสัมพันธ์กับรายได้เฉลี่ยที่สูงขึ้น ผู้เยี่ยมชมที่ทำซ้ำมากขึ้น และลูกค้าใหม่ด้วยการใช้ประโยชน์จากฐานลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ
20. ไม่.พนักงานหลายคนจะรู้ก่อนคุณว่าใครไม่ทำหน้าที่ของตน ใครขโมย พวกเขาจะไม่เคารพคุณถ้าคุณไม่หยุดสิ่งนี้ พวกเขามักจะโล่งใจเมื่อเห็นว่าผู้จัดการปฏิบัติตามนโยบายและแสดงความเคารพหากมีการใช้นโยบายในสถานที่ทำงานและมีการบังคับใช้อย่างเป็นธรรม งานจะดีขึ้นเกือบทุกครั้งหลังจากเหตุการณ์ดังกล่าวสิ้นสุดลง
ปฏิบัติต่อพนักงานของคุณอย่างเป็นธรรมและมีศักดิ์ศรี ให้การฝึกอบรมและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงาน จ่ายค่าจ้างที่ยุติธรรมเหนือระดับตลาดเล็กน้อย และให้อำนาจพวกเขาในการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับความเป็นอยู่ที่ดีและสถานที่ทำงาน
คุณทำงานอย่างไร?20 คะแนน. การจัดการของคุณได้รับการจัดระเบียบในลักษณะที่พร้อมสำหรับอนาคตอย่างสมบูรณ์แบบ
15-19 คะแนน. คุณทำได้ดี แต่จำเป็นต้องมีการปรับแต่งปรัชญาพื้นฐานและการดำเนินการทางเทคนิค
10-14 คะแนน. คุณมีงานต้องทำ แม้ว่ารากฐานที่มั่นคงได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับการสร้างธุรกิจแล้ว
9 หรือน้อยกว่า. คุณควรวิเคราะห์องค์กรของคุณอย่างรอบคอบและเตรียมสร้างใหม่
เป็นที่ชัดเจนว่าเกณฑ์บางข้อไม่เหมาะกับรูปแบบ ปริมาณ และขนาดขององค์กรของคุณ จำนวนพนักงานในองค์กรของคุณก็เป็นเกณฑ์บางประการสำหรับการทำงานกับบุคลากรเช่นกัน ยิ่งคนน้อยก็ยิ่งยากในการเตรียมตัว ทุกอย่างไปถึงระดับของการสื่อสารส่วนบุคคลเกือบทุกครั้ง แต่บริษัทขนาดเล็กยังต้องฝึกอบรมพนักงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพงาน ส่งคนไปฝึกอบรมในศูนย์ฝึกอบรม เชิญผู้เชี่ยวชาญมาที่สถานที่ของคุณ จัดชั้นเรียนด้วยตนเอง ร้านอาหารเล็ก ๆ ควรให้บริการแขกอย่างดีและให้อาหารอย่างเอร็ดอร่อย
เพิ่มจำนวนแขกประจำ
การก่อตั้งธุรกิจในร้านอาหารให้ผลตอบแทนจากการลงทุนและเป็นทางออกที่ดีที่สุดสู่ระดับผลกำไร ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญคือการสร้างความภักดีของแขกต่อร้านอาหาร เกณฑ์หลักคือความสำคัญของพนักงาน แขกในร้านอาหารไม่เพียงแต่ซื้ออาหารหรือเครื่องดื่มเท่านั้น แต่ยังได้รับประสบการณ์ทางสังคมบางอย่างอีกด้วย พนักงานร้านอาหารสามารถช่วยแขกในการเปลี่ยนอาหารธรรมดาหรือดื่มไวน์สักแก้วให้เป็นงานที่น่ารื่นรมย์และน่าจดจำ
พนักงานเสิร์ฟที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีซึ่งตระหนักถึงความหมายของงานของตนในฐานะบริการที่มีคุณภาพแก่แขกจะมีอิทธิพลอย่างมากต่อความสำเร็จของสถานประกอบการ ผู้บริหารที่ผ่านการรับรองควรใช้ความพยายามเป็นการส่วนตัวเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของร้านอาหารของพวกเขาสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรกับแขก ไม่ใช่แค่การเสิร์ฟที่โต๊ะเท่านั้น
เมื่อจ้างงานให้ใส่ใจกับคุณสมบัติของพนักงานในอนาคต นี่คือความสนใจที่จริงใจต่อแขกแต่ละคนและความเต็มใจที่จะนำเสนอของขวัญพิเศษสามอย่างแก่แขกที่มาเยือนร้านอาหารของพวกเขาเป็นที่น่าจดจำและสร้างความภักดีของลูกค้า - การโทรหาด้วยชื่อ คำแนะนำ และกำลังใจ
ที่อยู่ตามชื่อ- หนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการได้รับความโปรดปรานจากแขก ผู้คนต่างพอใจเมื่อได้รับการกล่าวขานจากชื่อจริง มันช่วยให้พวกเขารู้สึกมีความหมายมากขึ้น การเรียกแขกตามชื่อควรเริ่มต้นทันทีที่แขกข้ามธรณีประตูของร้านอาหาร ส่วนสำคัญของความสัมพันธ์กับแขกนี้สามารถมีได้หลายรูปแบบ ในร้านอาหารบางแห่ง ผู้จัดการจะทักทายแขกเป็นการส่วนตัว และหากไม่สามารถทำได้ พนักงานหญิงก็จะสามารถช่วยให้แขกรู้สึกเป็นมิตรและแนะนำพนักงานเสิร์ฟให้รู้จัก ฝึกพนักงานเสิร์ฟให้จดจำชื่อแขกของตน และในระหว่างให้บริการ ให้เรียกแขกตามชื่อบ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ ไม่ใช่เมื่อโอกาสมาถึง
คำแนะนำ. คำแนะนำเป็นส่วนสำคัญของงานของพนักงานเสิร์ฟและยังช่วยให้ร้านอาหารมีรูปร่าง ธุรกิจที่ทำกำไร. คำแนะนำที่ดีนั้นพิจารณาจากความรู้เกี่ยวกับอาหารและวิธีการให้บริการ พนักงานเสิร์ฟต้องได้รับแจ้งอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับอาหารทุกจานในเมนู และพร้อมสำหรับบริการเมื่อผู้เข้าพักขอคำแนะนำ ทดสอบความรู้ด้านอาหารอย่างเต็มที่ โดยจะต้องรู้ส่วนผสมทั้งหมดของแต่ละจาน วิธีการปรุง และเวลาที่ใช้ในการปรุงด้วยใจจริง ให้พวกเขาลองชิมอาหารและเครื่องดื่มที่คุณขายทั้งหมด พนักงานเสิร์ฟแต่ละคนควรมีโอกาสตอบคำถามเกี่ยวกับกลิ่น รสชาติ ความเผ็ด ความสม่ำเสมอ ฯลฯ ตัวอย่างเช่น ฉันเองปรับบริกร 1,500 รูเบิล ถ้าหลังจากถามคำถามเกี่ยวกับอาหารที่เสิร์ฟ พวกเขาตอบว่า: “ฉันไม่รู้ มันกำลังเตรียมพร้อม” เพื่อให้เข้าใจปัญหานี้อย่างถ่องแท้ พนักงานร้านอาหารควรไปเยี่ยมชมร้านอาหารของคู่แข่งเป็นระยะๆ เพื่อดูว่าซุป Marseilles แตกต่างจากของเราอย่างไร ต้มยำปลาสามรส” หรืออาหารที่คล้ายกันจากร้านอาหารของคุณ
หากบริกรได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีและมีความรู้ด้านอาหารอย่างกว้างขวาง ก็ไม่ยากสำหรับพวกเขาที่จะช่วยเหลือแขกของร้านอาหารในการเลือกอาหารและสั่งซื้อ ซึ่งจะช่วยสร้างความไว้วางใจจากแขก
สอนบริกรให้ให้คำแนะนำตามเพศของลูกค้าและเพศของพนักงานเสิร์ฟ เมื่อหญิงสาวหรือชายหนุ่มเสิร์ฟผู้หญิง ผู้หญิงฟังคำแนะนำด้วยความเต็มใจและมีแนวโน้มว่าจะทำตามคำแนะนำนี้ นี่คือแขกที่ดีที่สุด ทำให้เราควบคุมการขายผลิตภัณฑ์ได้ สถานการณ์จะยากขึ้นมากเมื่อชายคนหนึ่งนั่งอยู่หน้าบริกร ตามกฎแล้วผู้ชายมักไม่เต็มใจฟังคำแนะนำโดยเฉพาะจากผู้หญิง พวกเขายังลังเลที่จะยอมรับคำแนะนำจากคนหนุ่มสาว แต่โดยส่วนใหญ่แล้ว พวกเขาตกลงที่จะลองอาหารที่แนะนำ ผู้หญิงกังวลมากว่าคำแนะนำของพวกเขามักไม่เข้าหูลูกค้า สอนให้พวกเขาทำตัวสบายๆ ชายคนนั้นได้รับสิ่งสำคัญ - ความสนใจเขาเห็นความเต็มใจที่จะเชื่อฟังและรับใช้เขา ดังนั้นเขาจึงตัดสินใจด้วยตัวเองและสั่งอาหาร หากวิธีนี้ใช้อย่างชำนาญค่าเฉลี่ยของตารางผู้ชายจะเพิ่มขึ้นอย่างมากและด้วยความช่วยเหลือของผู้หญิง พวกเขาคาดหวังกลอุบายสกปรกจากคนหนุ่มสาวและผู้ชายก็จับชีพจรเพื่อไม่ให้ถูกเลี้ยงดูด้วยค่าใช้จ่าย
น่าเสียดายที่บริกรจำนวนมากได้รับการฝึกฝนมาไม่ดีให้ทำงานในธุรกิจร้านอาหาร เมื่อถูกถามถึงสิ่งที่คุณแนะนำ ส่วนใหญ่มักจะตอบทุกอย่าง และหากแขกยังคงถามถึงความชอบส่วนตัวอย่างต่อเนื่อง พวกเขาจะพูดว่า “ใช่ อาหารทุกจานอร่อย ฉันชอบทุกอย่าง”
คำตอบดังกล่าวไม่ได้ช่วยแขกและไม่ได้มีส่วนทำให้ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยเพิ่มขึ้น
ความมั่นใจ. การให้กำลังใจแขกหมายถึงทำให้เขารู้สึกเหมือนอยู่บ้าน ขณะพูดคุยกับแขก จำเป็นต้องสรุปผล และ "ใช้" ข้อสรุปที่มาจากการสังเกต จากนั้นจึงปรับแต่งบริการตามความต้องการของแขกแต่ละคน ตัวอย่างเช่น คนในวันหยุดได้มีโอกาสพูดคุยกับบริกร ลองอาหารหลายๆ อย่าง นั่งทานอาหาร รออาหารที่ใช้เวลานานในการเตรียม และเพลิดเพลินกับของหวาน ในทางกลับกัน นักธุรกิจต้องการสั่งอาหารทันทีและจะชอบอาหารที่สามารถเตรียมได้อย่างรวดเร็วอย่างแน่นอน แขกที่มีส่วนร่วมในการสนทนาจะไม่ถูกรบกวน ในกรณีนี้พนักงานเสิร์ฟควรรับคำสั่งและปรากฏตัวต่อหน้าแขกให้น้อยที่สุด คุณต้องสามารถสัมผัสถึงความต้องการเฉพาะของแขกแต่ละคนได้
มันเกิดขึ้นที่คนที่รับประทานอาหารคนเดียวอาจรู้สึกไม่สบายใจมาก และครอบครัวที่มีเด็กเล็กจะรู้สึกไม่สบายใจหากเด็กเริ่มทำตัวกระสับกระส่ายหรือแสดงท่าทาง ในกรณีเหล่านี้ พนักงานเสิร์ฟจะกลายเป็น "ตัวแทนประชาสัมพันธ์" ซึ่งมีหน้าที่แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น หากแขกผู้โดดเดี่ยวกล่าวขอโทษ: "วันนี้ฉันอยู่คนเดียว" จำเป็นต้องแสดงท่าทีที่เป็นมิตร นั่งให้แขกไม่นั่งโต๊ะห่าง ๆ และทำให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นระเบียบอยู่เสมอ เสนอหนังสือพิมพ์รายวันแก่ผู้เยี่ยมชมดังกล่าว
แขกที่ได้รับบริการที่ดีสามารถเป็นแขกประจำที่ร้านอาหารและพาเพื่อน ๆ ไปที่ร้านอาหารได้ ในกรณีของอาหารค่ำแบบครอบครัว พนักงานเสิร์ฟต้องสร้างความมั่นใจให้ผู้ใหญ่ว่าเด็ก ๆ เป็นแขกของร้านอาหาร เอาใจใส่สมาชิกในครอบครัวเล็กๆ และแสดงความเป็นมิตร ต้องดำเนินการตามคำสั่งทันทีและควรให้เด็ก ๆ เตรียมอาหารอย่างรวดเร็ว เด็กเกือบทั้งหมดชอบคุกกี้ เฟรนช์ฟราย ไส้กรอก ลูกชิ้น ผลไม้ หากเด็กและผู้ปกครองพร้อมที่จะสั่งของที่จริงจังและเพิ่มเติมสำหรับเด็ก ให้สั่งซื้อที่โรงงาน ความสนใจที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากบริกรจะช่วยให้ทั้งเด็กและผู้ปกครองพึงพอใจ
พนักงานเสิร์ฟสามารถจัดเตรียมบรรยากาศที่อบอุ่นให้กับแขกได้ด้วยการพูดคุย ตอบคำถามตามความจริง และแบ่งปันความลับทางอาชีพบางอย่าง สอนพนักงานเสิร์ฟเพื่อสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับอาหาร การบริการ และร้านอาหารโดยทั่วไป ดังนั้น คุณสามารถปรับปรุงความประทับใจของแขกที่มาเยี่ยมชมสถานประกอบการและให้เหตุผลในการกลับมาที่ร้านอาหาร "ของคุณ" อีกครั้ง
หากคุณต้องการเปิดร้านกาแฟในมอสโก คุณเป็นคนกล้าหาญและมุ่งมั่น ทำไม? เนื่องจากการแข่งขันในภาคการจัดเลี้ยงของเมืองหลวงมีมาก การหาสถานที่ การจ้างเชฟที่เก่งที่สุด และสร้างเมนูที่น่าทึ่งเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเดินทาง
การต่อสู้แบบนักสู้ที่แท้จริงคือการโปรโมตร้านกาแฟ ไม่รู้จะโปรโมทร้านกาแฟยังไง? ในบทความนี้ เราได้รวบรวมวิธีที่มีประสิทธิภาพล่าสุด อยู่กับเรา อ่านและจดบันทึก
ผู้เยี่ยมชมมากกว่า 50% เรียนรู้เกี่ยวกับร้านกาแฟแห่งใหม่จากเพื่อนและเพื่อนร่วมงาน อ่านเกี่ยวกับสถาบันประมาณ 18-20% บนอินเทอร์เน็ต นั่นคือวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการโปรโมตธุรกิจคือการบอกต่อ กำลังคิดว่าจะทำให้คนอื่นพูดถึงคุณและแนะนำเพื่อนได้อย่างไร? แนวคิดในการโปรโมตร้านกาแฟในกรณีนี้แทบจะไม่มีวันหมด
ชิปอะไรที่น่าสนใจสำหรับร้านกาแฟที่ใช้บ่อยที่สุด? ก่อนอื่น ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับเมนู:
การบริการและการออกแบบสถานที่อาจเป็นโอกาสสำหรับการสนทนา:
พลิกมุมมองใหม่ ของทุกสิ่งที่ผู้มาเยือนคุ้นเคยและคุ้นเคย มาช้านาน การส่งเสริมร้านกาแฟตั้งแต่เริ่มต้นในกรณีนี้จะรวดเร็วทันใจ แต่รู้มาตรการ! เมื่อสร้างข้อเสนอที่ไม่ธรรมดา ให้เป็นไปตามรสนิยมของผู้ชม ทั้งหมดข้างต้นออกแบบมาเพื่อเซอร์ไพรส์แขก ยินดีที่ได้ประหลาดใจ
การส่งเสริมร้านกาแฟหรือร้านอาหารควรเริ่มก่อนการเปิดร้านเสียอีก เริ่มแคมเปญโฆษณาก่อน X-Day สักสองสามสัปดาห์ ประกาศเปิดร้านกาแฟประเภทแรก วางอุบายและโยนคำใบ้ที่เป็นความลับ ผู้ชมควรตัวสั่นในความคาดหมาย
แหล่งข้อมูลหลักเกี่ยวกับสถานประกอบการจัดเลี้ยงคืออินเทอร์เน็ต สถานประกอบการใหม่มักเปิดในมอสโก จะมั่นใจได้อย่างไรว่าการโปรโมตร้านกาแฟบนอินเทอร์เน็ตมีประสิทธิภาพ?
กฎง่ายๆในการโปรโมตร้านกาแฟออนไลน์:
วิธีการหลักในการโปรโมตร้านกาแฟบนอินเทอร์เน็ตคือส่วนลดและของขวัญสำหรับสมาชิกและคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรมฟรี ภาพถ่ายครองอินเทอร์เน็ต ทำรายงานภาพถ่ายโดยละเอียดของกิจกรรมทั้งหมดบนโซเชียลเน็ตเวิร์กและบนเว็บไซต์ ผู้เข้าชมจะค้นหาตัวเองและโพสต์รูปถ่าย โพสต์รูปถ่ายจานอาหารในร้านกาแฟของคุณให้น่าสนใจด้วย
บรรยากาศของร้านกาแฟและการตกแต่งภายในมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่เพื่อให้ทุกคนรู้เกี่ยวกับพวกเขา จำเป็นต้องล่อแขกมาหาคุณ วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือส่วนลด โปรโมชั่น และของขวัญ โปรอะไรทำร้านกาแฟได้บ้าง? มีตัวเลือกมากมาย ดูข้อเสนอของคู่แข่ง เสนอข้อเสนอที่ไม่ธรรมดา นั่นคือสิ่งที่ยังไม่เป็นที่พอใจของแขก
สิ่งสำคัญคือประโยชน์สำหรับผู้เข้าชม ประการแรกพวกเขาเน้นที่ราคา ตัวอย่างเช่น เครื่องดื่มสองแก้วในราคาหนึ่ง ส่วนลดสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมาก เมนูพิเศษประจำวัน อาหารกลางวันเพื่อธุรกิจ อัปเดตโปรโมชั่นส่วนลดอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แขกไม่เบื่อกับพวกเขา อีกเหตุผลหนึ่งคือคุณต้องการให้ลูกค้าลองรายการในเมนูให้ได้มากที่สุด โปรโมชั่นจะมีการเปลี่ยนแปลง และแขกจะสั่งอาหารจานโปรดโดยไม่คำนึงถึงส่วนลด
แนวคิดการส่งเสริมร้านกาแฟอื่นๆ เป็นของขวัญจากเชฟและคลับการ์ด ประเด็นคือเพื่อแสดงให้เห็นว่าแขกมีความสำคัญต่อคุณมากเพียงใด ทำให้เขาแตกต่างจากทุกคน
บนเครือข่ายโซเชียล คุณสามารถทำแบบสำรวจเพื่อค้นหาว่าผู้เยี่ยมชมต้องการดูโปรโมชั่นใดบ้าง ดังนั้นคุณจะรู้ว่าข้อเสนอใดจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน และแขกจะรู้สึกมีอำนาจทุกอย่าง
หากคุณไม่ทราบวิธีโปรโมตร้านกาแฟอย่างรวดเร็ว ให้ลดราคาและถามสมาชิกโซเชียลมีเดียว่าพวกเขาอยากเห็นอะไรในสถานประกอบการของคุณ
มีความปลอดภัยในตัวเลข เพื่อให้ผู้คนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้รู้เกี่ยวกับร้านกาแฟของคุณ ร่วมมือกับธุรกิจอื่นๆ ตัวอย่างง่ายๆ หากคุณเปิดร้านกาแฟที่ออกแบบมาสำหรับผู้ชมภาพยนตร์ เห็นด้วยกับสโมสรภาพยนตร์ที่จะจัดฉายภาพยนตร์ในพื้นที่ของคุณ มอบส่วนลดหรือกาแฟฟรีให้กับสมาชิกคลับทุกคน
ยิ่งคุณมีพันธมิตรมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งโปรโมตร้านกาแฟได้ง่ายขึ้นเท่านั้น ตรรกะง่ายๆ คือ แขกมาเพราะพวกเขาสัญญาว่าจะให้ส่วนลด ในร้านกาแฟ พวกเขาได้พบกับผู้ชมภาพยนตร์ที่คลั่งไคล้คนเดิม เห็นอาหารแปลกๆ ส่วนใหญ่และที่จับประตูในรูปแบบของเครื่องฉายภาพยนตร์ พวกเขามีความยินดี โพสต์ภาพถ่ายบน Instagram เพื่อนและเพื่อนของเพื่อนเห็นรูปภาพเหล่านี้
ความร่วมมือกับคลับตามธีมจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณไม่ทราบวิธีโปรโมตร้านกาแฟขนาดเล็ก คนที่มีความสนใจเหมือนกันจะมารวมตัวกันที่จัตุรัสเล็กๆ งานของคุณคือการรักษาบรรยากาศที่เป็นกันเอง บรรยากาศของสโมสรที่แสนสบายนั้นเหมาะสมหากคุณไม่ทราบวิธีโปรโมตร้านกาแฟในที่ที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ สร้างข้อเสนอที่ไม่เหมือนใคร เซอร์ไพรส์แขก และให้คำมั่นสัญญากับของขวัญ จากนั้น คุณจะพบคุณได้แม้กระทั่งบนชานชาลา 9¾
เราได้ระบุวิธีการส่งเสริมที่เป็นสากล จำไว้ว่าความพยายามทั้งหมดของคุณควรมุ่งเป้าไปที่การบอกต่อแบบปากต่อปาก ที่เหลือคือความแตกต่างกันนิดหน่อย
คุณต้องการพัฒนาธุรกิจที่ทำงานและไม่สร้างการตกแต่งภายในตั้งแต่เริ่มต้นและทำเมนูหรือไม่? มีวิธีแก้ไข ให้ความสนใจกับธุรกิจร้านกาแฟสำเร็จรูป เป็นธุรกิจที่ทำงานและคุ้นเคยกับผู้เยี่ยมชมอยู่แล้ว คุณจะทำงานร่วมกับผู้ชมจริงซึ่งจะทำให้การโปรโมตร้านกาแฟง่ายขึ้น
สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ สร้างความประหลาดใจให้แขกของคุณ และพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จในร้านกาแฟของคุณ!
ตามกฎการตลาดทั้งหมด การส่งเสริมการขายควรเริ่มก่อนการเปิดวัตถุสองสามเดือน ในกรณีนี้ เราจะให้ความสนใจและแม้กระทั่งความตื่นเต้นในหมู่ผู้มีโอกาสเป็นผู้ชม ซึ่งจะส่งผลให้มีผู้เข้าร่วมสูงในวันแรกของการดำเนินงานของสถาบัน แต่ถ้าจู่ๆ คุณคิดเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งเล็กน้อยก็ไม่เป็นไร เพราะคุณพบเส้นทางที่ถูกต้องแล้ว ซึ่งหมายความว่าคุณกำลังก้าวไปสู่ความสำเร็จ
ร้านอาหารต้องมีแนวคิดเป็นของตัวเอง นั่นคือทิศทางที่แน่นอนสไตล์ เห็นได้ชัดว่าการสูญเสียในประเทศของเราเป็นแนวคิดที่สูงและคลุมเครือ คนทั่วไปห้องครัว ไวน์ หรือร้านอาหารโชว์ แต่คาเฟ่แบบบริการตนเอง ร้านอาหารประเภทเนื้อหรือเบียร์ สถานประกอบการที่มีกลิ่นอายเล็กน้อยและดนตรีอันเงียบสงบเป็นที่นิยม เราศึกษากลุ่มเป้าหมาย สำหรับแขกในอนาคต คุณต้องให้ความสำคัญกับการสร้างการตกแต่งภายในและเมนู คุณไม่สามารถจัดร้านกาแฟตามรสนิยมของคุณได้ คุณต้องเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไรและทำทุกอย่างเพื่อความสะดวกสบายก่อนที่คุณจะเริ่มส่งเสริมลูกหลานของคุณ ให้ประเมินประสบการณ์ของคุณอย่างมีสติ: คุณเป็นฉลามในธุรกิจร้านอาหารหรือไม่? ถ้าคำตอบคือใช่ อย่าลังเลที่จะจัดกิจกรรมตามแผน หากไม่เป็นเช่นนั้น ควรหันไปหาผู้เชี่ยวชาญด้านการเลื่อนตำแหน่งในพื้นที่นี้เพื่อผลลัพธ์ที่ได้จะดีเยี่ยม