กฎของจริยธรรมขององค์กร คุณสมบัติและโครงสร้างของจริยธรรมขององค์กร
I.P. ผู้ชนะ
จริยธรรมขององค์กร องค์กร
จริยธรรมเป็นชุดของกฎและบรรทัดฐานของพฤติกรรมในพื้นที่เฉพาะของการสื่อสารของมนุษย์ จริยธรรมขององค์กรเป็นระบบของหลักการทางศีลธรรมบรรทัดฐานของพฤติกรรมทางศีลธรรมที่มีผลกระทบต่อความสัมพันธ์ภายในองค์กรเดียวและมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กรอื่น ๆจริยธรรมขององค์กรเป็นส่วนหนึ่งของระบบการกำกับดูแลดังกล่าวเป็นวัฒนธรรมองค์กร
การแต่งตั้งจริยธรรมขององค์กรเป็นระเบียบของความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนของอาชีพต่าง ๆ โดยชุมชนของการทำงานร่วมกันในการทำงานในองค์กรเดียว
ภายใต้อิทธิพลของจริยธรรมขององค์กรกิจกรรมของแรงงานจัดทำขึ้นไม่มากบนพื้นฐานของคำสั่งหรือการประนีประนอม แต่เนื่องจากการเชื่อมโยงกันภายในของสถานที่สำคัญและแรงบันดาลใจของพนักงาน องค์กรที่สร้างขึ้นบนความสามัคคีของโลกทัศน์และการให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ของสมาชิกกลายเป็นรูปแบบที่กลมกลืนและมีพลวัตที่สุดของชุมชนองค์กร
จริยธรรมขององค์กรสามารถแสดงเป็นระบบที่มีระบบย่อยสองแห่ง ครั้งแรกเหล่านี้เป็นค่านิยมทางศีลธรรมและจริยธรรมขององค์กรและลำดับความสำคัญในการพัฒนา ประการที่สองนี่คือบรรทัดฐานและกฎสำหรับพฤติกรรมของพนักงานขององค์กรในสถานการณ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
จริยธรรมขององค์กรขึ้นอยู่กับจำนวนหลักการ1 .
- การขาดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนของจริยธรรมขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้นำไปสู่การขาดการอุทิศตนให้กับทีมซึ่งส่งผลกระทบต่องานของพนักงานที่เฉพาะเจาะจง (พนักงาน) และองค์กรทั้งหมดโดยรวม และมีเพียงการแนะนำกฎของจริยธรรมขององค์กรเท่านั้นช่วยให้บุคคลรู้สึกว่าตัวเองไม่เพียงแค่สกรูในเครื่องผลิต แต่เป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของทีมเกือบจะเป็นสมาชิกของครอบครัว
- จริยธรรมขององค์กรกำหนดหลักการโดยรวมของพฤติกรรม ตัวอย่างเช่น: ดูแลผลประโยชน์ร่วมกันขององค์กรและพนักงานแต่ละคนแยกต่างหากเพื่อให้มั่นใจว่าการเติบโตของมูลค่าขององค์กรการปฏิบัติตามบรรทัดฐานของการสื่อสารทางธุรกิจการสร้างและการบำรุงรักษาภาพธุรกิจและชื่อเสียงที่ไร้ที่ติการสนับสนุน กลยุทธ์ทั่วไปและลำดับความสำคัญขององค์กรการไม่ใช้ภาพลักษณ์ขององค์กรในอันตรายเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวข้อมูลการรักษาความลับที่ได้รับ.
- จริยธรรมขององค์กรกำหนดหลักจริยธรรมของความสัมพันธ์ทางการอย่างเป็นทางการ ตัวอย่างเช่นพนักงานขององค์กรต้องเคารพทุกคนด้วยความเคารพพวกเขาจะต้องปฏิบัติตามสัญญาความอดทนต่อความคิดเห็นของคนอื่นสังเกตความสุภาพและความถูกต้อง
- เหนือหลักเกณฑ์ที่จัดตั้งขึ้นโดยรหัสองค์กรสำหรับพนักงานเป็นกฎที่จัดตั้งขึ้นสำหรับองค์กรเอง ตัวอย่างเช่น: สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและหุ้นส่วนเพียงอย่างเดียวตามกฎหมายความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินการตามสัญญาสัญญาการสร้างและการสนับสนุนความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภคบริการการรับรู้การทำงานของพนักงานและมั่นใจ สร้างความมั่นใจในการค้ำประกันทางสังคมของพนักงาน
จริยธรรมขององค์กรเป็นระบบที่มีค่า2 ควบคุมความสัมพันธ์ทางจริยธรรมในองค์กรนี้ มันเป็นเพราะลักษณะเฉพาะของกิจกรรมและวัตถุประสงค์ขององค์กรนี้รวมถึงแบบแผนของพฤติกรรมที่จัดตั้งขึ้นในองค์กรนี้ จริยธรรมขององค์กรเป็นองค์ประกอบสำคัญที่รวบรวมคนที่เข้าร่วมในกระบวนการเป็นสิ่งมีชีวิตทางสังคมเดียว (ชุมชนมนุษย์)
ค่านิยมอาจเป็นบวกการปรับทิศทางคนในตัวอย่างของพฤติกรรมดังกล่าวที่สนับสนุนความสำเร็จของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร แต่อาจเป็นลบซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม
ค่าสามารถแบ่งออกเป็นรายบุคคลและองค์กร แต่พวกเขามีความสอดคล้องกันส่วนใหญ่ แต่ก็มีผู้ที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มเดียวหรืออีกกลุ่มหนึ่ง ตัวอย่างเช่นเช่น "ความเป็นอยู่ที่ดี", "ความคิดริเริ่ม", "คุณภาพ", "อิสรภาพ" อาจเกี่ยวข้องกับทั้งสองกลุ่มและเช่น "ครอบครัว", "การคาดการณ์", "งาน", "ความน่าเชื่อถือ" อ้างถึงบุคคล " และ "การโต้ตอบ", "ความยืดหยุ่น", "การเปลี่ยนแปลง" เกี่ยวข้องกับองค์กร
ค่าพื้นฐานบนพื้นฐานของการเกิดจริยธรรมขององค์กรตามกฎคือ:
- ความสามารถและความเป็นมืออาชีพ วิชาจริยธรรมขององค์กรควรมีการศึกษาเชิงคุณภาพประสบการณ์ความสามารถในการตัดสินใจถ่วงน้ำหนักและมีความรับผิดชอบ พยายามเพิ่มระดับมืออาชีพของคุณ มีความคิดริเริ่มและกิจกรรมในการดำเนินการ หน้าที่ราชการความรับผิดชอบและวินัย
- ความซื่อสัตย์และไม่มีตัวตน นี่คือรากฐานขององค์กรชื่อเสียงทางธุรกิจ องค์กรไม่อนุญาตให้เกิดความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ส่วนตัวและกิจกรรมระดับมืออาชีพ
- ความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบ - รับประกันคุณภาพของกิจกรรมขององค์กร
- เคารพคนของมนุษย์ พนักงานของผู้จัดงานมีสิทธิ์ในการมีทัศนคติที่ซื่อสัตย์และเป็นธรรมต่อพวกเขาโดยไม่คำนึงถึงการแข่งขันภาษาความเชื่อทางการเมืองและศาสนาการสังกัดทางเพศชาติและวัฒนธรรม
- ความรักชาติ พนักงานต้องเป็นผู้รักชาติขององค์กรของเขา เขาต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนาขององค์กร
- ความเป็นอยู่ที่ดี การมุ่งเน้นไปที่วัสดุที่ดีเป็นเงื่อนไขสำหรับการตระหนักถึงความต้องการของบุคคลครอบครัวชุมชนที่เขาอาศัยอยู่
- การโต้ตอบ อนุญาตให้องค์กรตอบสนองอย่างมีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด สภาพแวดล้อม และสถานการณ์อิสระในองค์กร
- ความยืดหยุ่น ความยืดหยุ่นความยืดหยุ่นและการกระตุ้นให้คนงานมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพการค้นหาร่วมกันสำหรับการแก้ปัญหาที่ดีที่สุดกับปัญหาวิธีการใช้งานเป้าหมายที่ตั้งใจไว้การตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมทันเวลา
นอกจากค่านิยมวัฒนธรรมองค์กรยังรวมถึงความเชื่อพิธีกรรมสัญลักษณ์ที่เป็นองค์ประกอบของมัน สำหรับการก่อตัวของวัฒนธรรมองค์กรเดียวก่อนอื่นมีความจำเป็นต้องพัฒนาการสื่อสารภายใน (ทั้งระหว่างองค์กรเองและภายในองค์กร) การเปิดกว้างของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับแง่มุมต่าง ๆ ของกิจกรรมขององค์กรสิ่งพิมพ์ขององค์กรการสร้างอินเทอร์เน็ตจะช่วยให้พนักงานของ บริษัท สามารถเข้าถึงข้อมูลภายในได้อย่างง่ายดาย วิธีการหมุนของเฟรมจาก บริษัท จัดการยังให้บริการ วิธีที่มีประสิทธิภาพ ยกระดับการสื่อสารขององค์กรและก่อให้เกิดการเร่งกระบวนการในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเดียว
คุณสมบัติทางคณิตศาสตร์ควรอยู่ในรายการที่มีจริยธรรมขององค์กรอยู่ในการตอบสนอง ความใส่ใจ; ความปรารถนาดี; ความสามารถในการรับรู้การวิจารณ์; การอุทิศ; ความเหมาะสมความซื่อสัตย์; ความสุภาพเรียบร้อย; เปิดกว้าง
จริยธรรมขององค์กรมีหลายประเภท
- จริยธรรมขององค์กรแบบดั้งเดิมเป็นวิธีการที่ล้าสมัยไปสู่สภาพแวดล้อมขององค์กร มันขึ้นอยู่กับบทบาทและความสัมพันธ์ที่กำหนดไว้อย่างดีระหว่างพนักงาน ตามเนื้อผ้ามีห่วงโซ่ทีมที่เรียบง่าย พระราชกฤษฎีกาได้รับที่ชั้นนำและดำเนินการรองโดยไม่ต้องอภิปรายหรือไม่เห็นด้วย และถึงแม้ว่าจริยธรรมประเภทนี้จะล้าสมัยแล้ว แต่เขาก็ยังเกิดขึ้น ส่วนใหญ่มักใช้จริยธรรมดังกล่าวใน บริษัท ที่มีวิธีการจัดการที่ใช้ไปนานและมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับพวกเขา
- จริยธรรมองค์กรที่มีคุณภาพสูงถูกเรียกว่าไม่ใช่เพราะจริยธรรมประเภทอื่นไม่ได้หมายความถึงคุณสมบัติของบุคลากรที่สูง หลักการหลักของจริยธรรมขององค์กรประเภทนี้คือการเลือกคนอาวุโสที่มีความสามารถที่จะมีอิทธิพลต่อการเชื่อมโยงที่ต่ำกว่า
- นวัตกรรมจริยธรรมขององค์กรเป็นยาต้านไวรัสขนาดใหญ่ของจริยธรรมดั้งเดิม ในกรณีนี้ความคิดริเริ่มเชิงสร้างสรรค์ได้รับการสนับสนุนในหมู่พนักงานทั่วไป ความเสี่ยงบางอย่างใน บริษัท ที่มีจริยธรรมองค์กรประเภทนี้มีอยู่เสมอ
- จริยธรรมขององค์กรสาธารณะดึงความแข็งแกร่งของเขาออกจากความพยายามร่วมกัน การทำงานเป็นทีม และความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้ดีต่อสุขภาพระหว่างพนักงานของ บริษัท บ่อยครั้งที่จริยธรรมองค์กรประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่การดูแลพนักงาน
ในการสร้างจริยธรรมองค์กรในเชิงบวกดังนี้:
- ติดตั้งเป้าหมายเฉพาะขององค์กร สิ่งนี้จะช่วยให้พนักงานได้รับแจ้งเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่พวกเขาพกพามีบทบาทอะไรในการดำเนินงานของกิจกรรมขององค์กร ใช้งานของพนักงานที่มีความสามารถที่เป็นเจ้าของทั้งทักษะพิเศษและความสามารถในการทำงานกับผู้คน
- การสร้างในการจัดบรรยากาศที่ก่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และการฝึกอบรม
- บทนำสู่องค์กรของโปรแกรมแรงจูงใจต่อพนักงานที่สนใจและทำให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การทำงานการใช้โบนัสเงินสดและกิจกรรมแรงจูงใจทุกประเภท
ภายใต้อิทธิพลของจริยธรรมขององค์กรกิจกรรมของแรงงานจัดทำขึ้นไม่มากบนพื้นฐานของคำสั่งหรือการประนีประนอม แต่เนื่องจากการเชื่อมโยงกันภายในของสถานที่สำคัญและแรงบันดาลใจของพนักงาน องค์กรสร้างขึ้นบนความสามัคคีของโลกทัศน์และทัศนคติที่มีคุณค่าของสมาชิกกลายเป็นรูปแบบที่กลมกลืนและมีพลวัตที่สุดของชุมชน
เกือบทุกทิศทางของจริยธรรมขององค์กรมีกฎที่สอดคล้องกับมาตรฐานทางศีลธรรมของพฤติกรรมที่มีจริยธรรมในความรู้สึกกว้าง นอกจากนี้ทั้งหมดไม่มีข้อยกเว้น จริยธรรมทางธุรกิจ ขึ้นอยู่กับมาตรฐานจริยธรรมขั้นพื้นฐาน เหล่านี้รวมถึงความเคารพต่อความรู้สึกของศักดิ์ศรีและสถานะส่วนตัวของบุคคลอื่นเข้าใจความสนใจและแรงจูงใจของพฤติกรรมของผู้อื่นความรับผิดชอบต่อสังคมสำหรับความปลอดภัยทางจิตวิทยาของพวกเขา ฯลฯ
หลักการของจริยธรรมของความสัมพันธ์ขององค์กรคือการแสดงออกทั่วไปของข้อกำหนดทางศีลธรรมที่พัฒนาขึ้นในจิตสำนึกทางศีลธรรมของ บริษัท ซึ่งบ่งบอกถึงบรรทัดฐานของพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
จริยธรรมขององค์กรขึ้นอยู่กับมาตรฐานทางศีลธรรมที่ทำให้ทุกคนรู้สึกเหมือนเป็นคน ก่อนอื่นพวกเขาเกี่ยวข้องกับความต้องการของพนักงานพื้นฐาน (วัสดุ):
- การชำระเงินของแรงงานที่มีคุณภาพไม่ควรต่ำกว่ารายได้ของชั้นกลางของประชากร
- องค์กรมีความรับผิดชอบต่อความมั่นคงในการจ้างงานและในกรณีที่ถูกบังคับให้เลิกจ้าง - การจ่ายเงินชดเชยที่เกี่ยวข้อง
- การป้องกันการแตกที่ไม่เป็นธรรมของระดับรายได้ของเจ้าของผู้จัดการและคนงานสามัญ
ทัศนคติของพนักงานที่มีองค์กรส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยบรรทัดฐานทางจริยธรรมของการสั่งซื้อที่สูงขึ้นและไม่น้อยเช่น:
- เคารพศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์โดยไม่คำนึงถึงสถานะทางสังคมที่จัดขึ้นในบันไดลำดับชั้นขององค์กร
- การค้ำประกันการฝึกอบรมขั้นสูงและโปรโมชั่นมืออาชีพ
- แถลงการณ์ฟรีเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร
- การมีส่วนร่วมในการเตรียมการและการตัดสินใจของการตัดสินใจที่มีผลต่อผลประโยชน์ของพนักงาน
- การลงโทษที่คมชัดของปรากฏการณ์ดังกล่าวในระบบของแรงงานสัมพันธ์เป็นเงินเฟ้อฝ่ายค้านของคนงานบางกลุ่มให้ผู้อื่น
- ความโปร่งใสของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรไม่รวมการดำเนินงานเงาในรูปแบบใด ๆ
แน่นอนในจริยธรรมขององค์กรความสนใจขององค์กรบางแห่งไม่สามารถกำจัดผลประโยชน์เฉพาะของกลุ่มคนต่าง ๆ ได้ ความขัดแย้งที่องค์กรอาจเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามจริยธรรมขององค์กรช่วยให้คุณควบคุมสถานการณ์ความขัดแย้งเพื่อให้มันไม่ทำลาย แต่เป็นตัวละครที่ใช้งานได้เช่น มันถูกใช้เป็นสัญญาณแรกของการเกิดขึ้นของปัญหาที่ต้องแก้ไขภายในระบบความร่วมมือทางสังคม
ดำเนินการนักเรียน 3
หลักสูตรกลุ่ม 14z10
Sokolova S. Yu
2.
ความเกี่ยวข้องของหัวข้อนี้
เป็นธรรมตามความจริงที่ว่าจริยธรรมไม่ได้
ศึกษาเท่านั้นที่มีศีลธรรม
ปรากฏการณ์และกระบวนการ แต่ยังตั้งอยู่
คุณค่าของมนุษย์
กิจกรรมการกำหนดอะไร
มันควรจะกำกับใน
ความสมบูรณ์แบบคืออะไร -
คุณธรรม
จริยธรรม - วิทยาศาสตร์เชิงปรัชญา,
เป้าหมายของการศึกษาซึ่ง
คือคุณธรรม
คุณธรรม - หนึ่งในหลัก
วิธีการกำกับดูแล
พฤติกรรมของมนุษย์ในสังคม
รูปแบบพิเศษของประชาชน
จิตสำนึกและมุมมองของประชาชน
ความสัมพันธ์
3.
เป้าหมายของการศึกษางานนี้คือ
จริยธรรมมืออาชีพในการท่องเที่ยว
เรื่องของการศึกษางานนี้เป็นแนวคิด
จริยธรรมองค์กรและวิชาชีพ
วัตถุประสงค์ของงานคือ
การศึกษานิติบุคคล
และศีลธรรมมืออาชีพ
สำหรับความสำเร็จ
กำหนดเป้าหมาย
มีความจำเป็นต้องตัดสินใจ
ภารกิจต่อไปนี้:
1.
พิจารณา
พื้นฐานทางทฤษฎี
สำรวจ I Corporate I.
จริยธรรมมืออาชีพ
2.
สำรวจรหัส
จริยธรรมมืออาชีพสำหรับ
พนักงานในด้านการท่องเที่ยว
4.
จริยธรรมมืออาชีพคือ
การรวมกันของบรรทัดฐานทางศีลธรรมกฎระเบียบหลักการ
ใครควบคุมทัศนคติของบุคคลในพวกเขา
หน้าที่มืออาชีพเช่นกัน
ความสัมพันธ์ของผู้คนในกิจกรรมแรงงาน
5.
จริยธรรมขององค์กรเป็นระบบทางศีลธรรม
หลักการบรรทัดฐานของพฤติกรรมทางศีลธรรมที่
ควบคุมผลกระทบต่อความสัมพันธ์ภายใน
หนึ่งองค์กรและการโต้ตอบกับคนอื่น ๆ
องค์กร.
6.
รหัสสำหรับแรงงานท่องเที่ยว
รหัสจริยธรรมเป็นชุดของบรรทัดฐานของพฤติกรรมที่เหมาะสม
ซึ่งถือว่าเป็นที่ยอมรับสำหรับบุคคลของอาชีพนั้น
รหัสนี้เกี่ยวข้องกับรหัสนี้
รหัสจริยธรรมมืออาชีพให้บริการเพื่อสังคม
คุณสมบัติและสรุปข้อมูลเกี่ยวกับมาตรฐานและข้อ จำกัด
กิจกรรมของพนักงานในทรงกลมซึ่ง
รหัสเหล่านี้ (กฎ) ได้รับการพัฒนา
หลักคือ
หลักการที่
นำทาง
มืออาชีพอาคาร
ความสัมพันธ์กับลูกค้า
เพื่อนร่วมงานที่เป็นของมัน
เพื่อสังคมโดยรวมและ
ธรรมชาติที่เขา
ล้อมรอบ หลัก
หลักการคือความเคารพ
ด้านอื่น ๆ.
8.
สรุปผลลัพธ์ที่จำเป็น
จัดสรรมืออาชีพนั้น
จริยธรรม - เป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ
ความสัมพันธ์ของมนุษย์ ในปัจจุบัน
เวลาทั้งหมดกิ่งใหญ่
องค์กรได้รับการตระหนักแล้ว
ความจำเป็น
การมีชีวิตชีวามีจริยธรรม
ระเบียบข้อบังคับ. ดังนั้น
ความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานมืออาชีพ
จริยธรรมทำให้มนุษย์เป็นไปได้
ดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพ
งานของคุณและในเวลาเดียวกันประหยัด
ศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์และ
คุณสมบัติส่วนบุคคลและยกเว้น
เพื่อกำจัดความขัดแย้ง
สถานการณ์ในทรงกลมที่แน่นอน
คุณสมบัติของคุณธรรมมืออาชีพและองค์กร
ภาษาอังกฤษรัสเซีย
จริยธรรมขององค์กร
ธุรกิจสมัยใหม่เป็นระบบที่ซับซ้อนที่มีพารามิเตอร์มากมายและพวกเขาทั้งหมดส่งผลกระทบต่อ ผลสุดท้ายซึ่งให้เพื่อการพัฒนากำไรและ บริษัท เจ้าของธุรกิจใด ๆ ลงทุนในการพัฒนาพลังงานเงินความแข็งแกร่ง ส่วนประกอบบางส่วนที่มีผลต่อการพัฒนาของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญคือวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมขององค์กร ในความเป็นจริงมันเป็นเครื่องมือการจัดการที่สำคัญที่มีผลต่อการพัฒนาของ บริษัท และมูลค่า
เฉพาะการปฏิบัติตามจริยธรรมทางธุรกิจและจริยธรรมองค์กรสัญญาว่าจะเพิ่มขึ้นของรายได้ของ บริษัท เกือบจะไม่มีการลงทุนทางการเงินอื่น ๆ หากคุณพิจารณาถึงวิกฤตการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจความเป็นไปได้เป็นเช่นนั้น แผนกต้อนรับอย่างง่าย ผลกำไรเพิ่มเติมโดยไม่มีการลงทุนที่สำคัญมีความน่าสนใจเป็นพิเศษ
แนวคิดของจริยธรรมขององค์กร
จริยธรรมขององค์กรของ บริษัท เป็นระบบที่มั่นคงของค่านิยมโดยรวมประเพณีความเชื่อบรรทัดฐานของพฤติกรรมของพนักงาน กฎของจรรยาบรรณในธุรกิจของธุรกิจในสัญลักษณ์จิตวิญญาณและสภาพแวดล้อมที่เป็นสาระสำคัญของคนที่ทำงานในองค์กรใดองค์กรหนึ่งแสดง
รากฐานของจริยธรรมขององค์กรรวมถึงคุณสมบัติต่อไปนี้:
- คุณค่าทั่วไปที่พนักงานชื่นชมในชีวิตของพวกเขาทำงาน - ตำแหน่งโอกาสในการส่งเสริมอาชีพการทำงานของตัวเอง
- ศรัทธาในการจัดการความสำเร็จความแข็งแกร่งความช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความยุติธรรม
- ระบบการสื่อสารในทีม, ภาษาการสื่อสาร, การใช้ช่องปาก, เขียน, การสื่อสารที่ไม่ใช่คำพูด, ท่าทางและอื่น ๆ
- การตระหนักถึงเวลาทัศนคติของเขาเขา การใช้งานที่เหมาะสม, การปฏิบัติตามปกติของวันทำงานกำหนดการทำงาน
- ความสัมพันธ์ระหว่างคนที่แตกต่างกันไปตามอายุสถานะตำแหน่งระดับความรู้ นอกจากนี้ยังสามารถรวมถึงวิธีการและวิธีการในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
- กระบวนการของการพัฒนาพนักงานดำเนินการฝึกอบรมการฝึกอบรมการฝึกอบรมพนักงานใหม่กระบวนการถ่ายโอนประสบการณ์ทักษะและความรู้
- จริยธรรมแรงงานวิธีการกระตุ้นให้บรรลุความสำเร็จ การกระจายความรับผิดชอบการประเมินผลงานค่าตอบแทนวิธีการย้ายไปยังบันไดบริการ
- มุมมองภายนอกของพนักงานรูปแบบธุรกิจของเสื้อผ้าพฤติกรรม
ลักษณะทั้งหมดเหล่านี้รวมคือการก่อตัวของจริยธรรมขององค์กร กระบวนการร่วมกันนี้คือคนที่ทำงานในองค์กรสร้างจริยธรรมขององค์กรขององค์กรและในเวลาเดียวกันวัฒนธรรมมีผลต่อพฤติกรรมของพวกเขา
คุณสมบัติของจริยธรรมองค์กร
จริยธรรมขององค์กรและมารยาทเป็นที่ประจักษ์ในสิ่งที่สำคัญและจิตวิญญาณ: ลักษณะที่ปรากฏ พนักงานพื้นที่สำนักงานในสัญลักษณ์ตัวตนขององค์กรรูปแบบของรางวัลและรางวัล วัฒนธรรมขององค์กรคือ ลักษณะทั่วไป องค์กรทั้งหมด
เป็นที่น่าสังเกตว่าหลักการของจริยธรรมขององค์กรยังมีข้อ จำกัด กระบวนการเกี่ยวกับมาตรฐานบรรทัดฐานและค่านิยมซึ่งไม่เคยหยุดนิ่ง ทันทีที่ บริษัท เปิดตัวเอกสารที่ควบคุมจริยธรรมขององค์กรและมาตรการเพื่อควบคุมการละเมิดมันถูกบังคับให้ต้องพัฒนาเครือข่ายการสื่อสารที่เฉพาะเจาะจง 
หากสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้นปัญหาของจริยธรรมขององค์กรจะปรากฏขึ้น - การเข้าถึงข้อมูลไปยังฝ่ายบริหารถูกบล็อกค่าลบคือการสะสมกลางมีบทบาททำลายล้าง การละเมิดจริยธรรมขององค์กรควรถูกลงโทษ - ทางการเงินและการบริหาร
ในทุก บริษัท ที่ประสบความสำเร็จรายการที่ชัดเจนของมาตรการและวิธีการพิเศษที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างพื้นฐานทางจริยธรรมที่ดีต่อสุขภาพสำหรับแรงงานสัมพันธ์ได้รับการพัฒนา เพื่อดำเนินการตามเป้าหมายหลักของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จผู้จัดการ บริษัท ควรทำงานเกี่ยวกับการสร้างมูลค่าเช่นจริยธรรมขององค์กร
บทความที่คล้ายกัน
แนวคิดของ "จริยธรรม" ถูกคิดค้นโดยอริสโตเติลนักวิทยาศาสตร์ชาวกรีกโบราณ จริยธรรมช่วยให้เข้าใจสิ่งที่ควรทำและสิ่งที่ไม่ใช่ ทุกวันนี้การติดตั้งจริยธรรมและมาตรฐานทางศีลธรรมเป็นส่วนสำคัญของชีวิต ในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพยังมีกฎที่เขียนและไม่ได้เขียนไว้ซึ่งกำหนดลักษณะของพนักงานสไตล์การทำงานความสัมพันธ์กับพันธมิตรกฎของการจัดการเอกสาร ทั้งหมดนี้อยู่ด้วยกันเป็นจริยธรรมขององค์กร และเพื่อที่จะสังเกตได้ (ในแง่มุมใด ๆ ) คุณต้องการคุณสมบัติดังกล่าวเป็นการตอบสนองความสนใจความปรารถนาดีความสามารถในการรับรู้การวิจารณ์ความเหมาะสม
ระบบและหลักการจริยธรรมขององค์กร
จริยธรรมเป็นชุดของกฎและบรรทัดฐานของพฤติกรรมในพื้นที่เฉพาะของการสื่อสารของมนุษย์ จริยธรรมขององค์กรเป็นกฎเกณฑ์ของพฤติกรรมที่จัดตั้งขึ้นโดย บริษัท บางแห่งและให้กิจกรรมปกติทั้งพนักงานแต่ละคนและทั้งองค์กรโดยรวม
จริยธรรมขององค์กรสามารถแสดงเป็นระบบที่มีองค์ประกอบหลักสองประการที่แรกคือค่านิยมทางศีลธรรมและจริยธรรมขององค์กรและลำดับความสำคัญในการพัฒนาและประการที่สองคือบรรทัดฐานของพฤติกรรมของพนักงานในสถานการณ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ในระบบของความสัมพันธ์นักแสดงของจริยธรรมขององค์กรเป็นเจ้าของผู้จัดการและพนักงานขององค์กร การแนะนำกฎของจริยธรรมขององค์กรช่วยให้บุคคลรู้สึกว่าตัวเองไม่เพียงแค่สกรูในเครื่องผลิต แต่เป็นสมาชิกเต็มของทีม
หลักการของจริยธรรมของความสัมพันธ์ขององค์กรคือการแสดงออกทั่วไปของความต้องการทางศีลธรรมที่พัฒนาโดย บริษัท และกำหนดบรรทัดฐานของพฤติกรรมของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ให้เราแสดงรายการหลักการเหล่านี้
ข้อมูลจำเพาะ การขาดกฎที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนย่อมนำไปสู่การขาดการอุทิศตนให้กับองค์กรซึ่งส่งผลเสียต่อการทำงานของพนักงานและดังนั้นจึงมีผลกำไร
ความสามัคคี ตัวอย่างเช่นความกังวลต่อผลประโยชน์ร่วมกันขององค์กรและพนักงานแต่ละคนแยกต่างหากตามบรรทัดฐานของการสื่อสารทางธุรกิจการสร้างและการบำรุงรักษาภาพธุรกิจและชื่อเสียงที่ไร้ที่ติขององค์กรรักษาความลับของข้อมูล
เคารพและอดทน พนักงานขององค์กรต้องเคารพซึ่งพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับความอดทนต่อความคิดเห็นของคนอื่นความสุภาพนั้นถูกต้อง
ซึ่งกันและกัน ระดับสูงกว่ากฎที่จัดตั้งขึ้นโดยรหัส บริษัท สำหรับบุคลากรมีกฎเกณฑ์สำหรับองค์กรโดยรวม: ความรับผิดชอบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาการสร้างและการสนับสนุนความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับ ซัพพลายเออร์และผู้บริโภคการรับรู้ของแรงงานบุญแรงงานทำให้มั่นใจว่าค่าตอบแทนที่คุ้มค่าการค้ำประกันทางสังคม
ค่านิยมและประเภทของจริยธรรมขององค์กร
พื้นฐานของบรรทัดฐานของจริยธรรมขององค์กรมีค่านั้นคือความเชื่อทั่วไปที่กำหนดสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่ผิด ค่านิยมสามารถเป็นบวกปรับทิศทางคนในตัวอย่างพฤติกรรมที่สนับสนุนความสำเร็จของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร ค่าดังกล่าวมีลักษณะตามคำแถลงของ "ความสนใจของผู้บริโภคเหนือสิ่งอื่นใด" "ความสำเร็จของ บริษัท คือความสำเร็จของฉัน" ค่าอาจเป็นลบนั่นคือการส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม พวกเขาเป็นตัวแทนของข้อความที่เหมาะสมเช่น: "คุณเป็นเจ้านาย - ฉันเป็นคนโง่ฉันเป็นเจ้านาย - คุณเป็นคนโง่", "อย่าทำซ้ำทุกคน"
ขึ้นอยู่กับประวัติศาสตร์ทัศนคติต่อบุคลากรใน บริษัท และลูกค้าจริยธรรมขององค์กรจะมีลักษณะเป็นแบบดั้งเดิมที่มีคุณสมบัติเป็นนวัตกรรมหรือสาธารณะ
แบบดั้งเดิม มันโดดเด่นด้วยความสัมพันธ์มาตรฐานกับบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน พระราชกฤษฎีกามาที่ด้านบนและประหารชีวิตโดยไม่ต้องอภิปราย บ่อยครั้งที่พบจริยธรรมของสปีชีส์นี้ใน บริษัท ที่มีวิธีการจัดการและการจัดการธุรกิจที่สร้างมานานซึ่งมีประสิทธิภาพมากที่สุด
มีคุณสมบัติสูง หลักการหลักคือการเลือกคนอาวุโสที่มีความสามารถที่จะสามารถมีอิทธิพลต่อการเชื่อมโยงที่ต่ำกว่า สิ่งนี้มักเกิดขึ้นใน บริษัท ที่บรรทัดฐานมีความเสี่ยงเช่นการแลกเปลี่ยนทางการเงินในตลาดหลักทรัพย์
จริยธรรมขององค์กรนวัตกรรมในหลาย ๆ ด้านตรงข้ามกับแบบดั้งเดิม ความคิดริเริ่ม I. ความคิดสร้างสรรค์ ยินดีต้อนรับสู่ทุกขั้นตอนของอาชีพใน บริษัท ความเสี่ยงบางอย่างก็มีอยู่เช่นกัน
จริยธรรมขององค์กรสาธารณะเป็นสิ่งแปลกประหลาดต่อองค์กรที่บรรลุเป้าหมายโดยความพยายามร่วมกันการทำงานเป็นทีมบนพื้นฐานของความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ มันมักจะมุ่งเน้นไปที่การดูแลพนักงาน ใน บริษัท ดังกล่าวพนักงานจ่ายมากกว่าปกติน้อยกว่าปกติมีระบบของรางวัลรางวัลสำหรับความสำเร็จ
บรรทัดฐานหลักของพฤติกรรมองค์กรได้เริ่มขึ้นในประเทศที่มีตลาดทุนขั้นสูงที่สุด: อังกฤษสหรัฐอเมริกาและแคนาดา สร้างรหัสองค์กรซึ่งควบคุมการปฏิบัติของพฤติกรรมขององค์กรผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นอำนาจหน้าที่ของกรรมการและผู้บริหารของ บริษัท
การแต่งตั้งจริยธรรมขององค์กรคือการควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานภายในกรอบของกลุ่มเดียวและเกิดขึ้นบนพื้นฐานของค่านิยมของมนุษย์ที่ยอมรับกันโดยทั่วไป:
1) ความสามารถและความเป็นมืออาชีพ การปรากฏตัวของวิชาจริยธรรมขององค์กรในการศึกษาที่มีคุณภาพสูงประสบการณ์ความสามารถในการตัดสินใจที่ปรารถนาจะเพิ่มระดับมืออาชีพของพวกเขา
2) ความซื่อสัตย์และไม่มีตัวตน
สิ่งสำคัญในกิจกรรมขององค์กรในการเก็บรักษาชื่อเสียงทางธุรกิจและการยกเว้นความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ส่วนบุคคลและกิจกรรมระดับมืออาชีพ
3) ความรับผิดชอบที่รับประกันคุณภาพของกิจกรรมขององค์กร
4) เคารพบุคลิกภาพของมนุษย์ ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะซื่อสัตย์และเป็นธรรมกับตัวเองโดยไม่คำนึงถึงการแข่งขันภาษาความเชื่อทางการเมืองและศาสนาการผูกมัดทางเพศชาติและวัฒนธรรม
5) ความรักชาติ พนักงานต้องเป็นทั้งผู้รักชาติของรัฐและผู้รักชาติขององค์กรของเขาซึ่งก่อให้เกิดการพัฒนาและองค์กรและรัฐ
6) ความปลอดภัยซึ่งโดดเด่นด้วยความปรารถนาที่จะรักษาความลับเชิงพาณิชย์และการให้เงื่อนไขการทำงานที่ด้อยโอกาสและไม่เป็นอันตราย
7) มุ่งเป้าไปที่วัสดุที่ดีเป็นเงื่อนไขสำหรับการตระหนักถึงความต้องการของบุคคลครอบครัวชุมชนที่เขาอาศัยอยู่
8) การแลกเปลี่ยนความสามารถของพนักงาน - ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในสภาวะภายนอกและสถานการณ์อิสระ
9) ความยืดหยุ่น มันแสดงให้เห็นถึงการกระตุ้นให้พนักงานมีการโต้ตอบอย่างมีประสิทธิภาพร่วมกันค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด
รหัสของจริยธรรมขององค์กร
ในการปฏิบัติในการบริหารจัดการต่างประเทศกิจกรรมพิเศษและวิธีการพิเศษที่มุ่งพัฒนาพื้นฐานทางจริยธรรมที่ดีต่อสุขภาพของแรงงานสัมพันธ์ได้รับการพัฒนา พวกเขาจัดสรรแผนที่จริยธรรม - ชุดของกฎและข้อเสนอแนะที่ระบุรหัส บริษัท จริยธรรมสำหรับพนักงานแต่ละคนของ บริษัท มีการสร้างคณะกรรมการด้านจริยธรรมออกแบบมาเพื่อพัฒนานโยบายจริยธรรมขององค์กรและเพื่อแก้ปัญหาจริยธรรมที่เป็นรูปธรรมที่เกิดขึ้นในระหว่างการปฏิบัติในชีวิตประจำวัน การฝึกอบรมของพนักงานและผู้จัดการให้มีพฤติกรรมจริยธรรมดำเนินการผ่านการสัมมนาและหลักสูตรระยะสั้น
อย่างไรก็ตามองค์ประกอบกลางของการแนะนำและการพัฒนาจริยธรรมขององค์กรเป็นรหัสองค์กร สามารถกำหนดเป็นชุดของเสียงสระและกฎความไม่เชื่อได้กำหนดหลักการพื้นฐานของกิจกรรมขององค์กรและสร้างความมั่นใจว่าสอดคล้องกับบรรทัดฐานของศีลธรรม รหัสนี้ถูกควบคุมโดยพฤติกรรมของพนักงานในสถานการณ์ที่ไม่ได้สะกดคำ รายละเอียดงาน และมาตรฐานการออกกฎหมายเช่นงานขององค์กร ตามกฎแล้วแต่ละองค์กรมีรหัสบุคคลของตัวเอง แต่พื้นฐานของแต่ละคนเป็นที่ยอมรับค่านิยมทางศีลธรรมและกฎหมาย
ข้อดีของการปรากฏตัวของรหัสองค์กร:
- กำหนดขั้นตอนการแก้ไขความขัดแย้งหรือสถานการณ์ที่ไม่ได้รับการเลือกตั้ง;
- ทำให้บรรทัดฐานของพฤติกรรมและศีลธรรมเดียวใน บริษัท
- ควบคุมขั้นตอนการตัดสินใจในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อน
- สร้างภาพลักษณ์ที่เป็นบวกของ บริษัท ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
- ช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาดังกล่าวเป็นการอภิปรายการจ่ายค่าตอบแทนหรือโปรโมชั่นต่อบันไดบริการของพนักงานแต่ละคน
ดังนั้น Codex ของจริยธรรมขององค์กรเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกลุ่มแรงงาน
บทสรุป
ภูมิทัศน์ทางศีลธรรมและศีลธรรมในองค์กรเพื่อแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจสามารถมีบทบาทสำคัญอย่างเท่าเทียมกันกว่าการจัดการที่มีประสิทธิภาพ การขาดจริยธรรมขององค์กรใน บริษัท นำไปสู่ความจริงที่ว่าพนักงานไม่รู้สึกอุทิศตนต่อเธอในทางกลับกันมันส่งผลกระทบต่องานซึ่งหมายความว่าผลกำไรของ บริษัท โดยทั่วไป การทำงานร่วมกันทางศีลธรรมของกลุ่มความตระหนักถึงความรับผิดชอบของกันและกันสำหรับผลการใช้แรงงานมีความสามารถในการบำรุงรักษาองค์กรแม้จะมีแรงกดดันที่แข็งแกร่งของสภาพแวดล้อมภายนอกและให้การพัฒนาที่มั่นคง
จริยธรรมขององค์กรเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ผสมผสานผู้คน มันมีทั้งข้อ จำกัด และสนับสนุนพฤติกรรมบางอย่างในองค์กร เมื่อตรวจสอบเจ้าหน้าที่ของจริยธรรมองค์กรกิจกรรมจัดทำขึ้นไม่เพียง แต่บนพื้นฐานของคำสั่งเท่านั้น แต่ยังเนื่องจากความสอดคล้องภายในของสถานที่สำคัญและแรงบันดาลใจของพนักงาน สิ่งนี้ช่วยให้ทุกคนรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของชุมชนซึ่งท้ายที่สุดจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและการผลิตแรงงานของ บริษัท
หากคุณไม่พบข้อมูลที่คุณต้องการในหน้านี้ให้ลองใช้เว็บไซต์ค้นหา:
การเกิดขึ้นของจริยธรรมขององค์กรหมายถึงช่วงเวลาที่ค่อนข้างห่างไกลเมื่อจำเป็นต่อการควบคุมการมีปฏิสัมพันธ์ของบุคคลภายในทีมขนาดใหญ่และนอกนั้น ในขณะเดียวกันแนวคิดของวัฒนธรรมการสื่อสารที่เกิดขึ้นซึ่งรวมถึงความรู้ทักษะและทักษะของความรู้ด้วยความเข้าใจทางจิตวิทยาความเข้าใจซึ่งกันและกันและขาดปัญหากับการรับรู้ในทีมเป็นไปได้
ขอบคุณทั้งหมดนี้มันเป็นไปได้ที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ ในโลกสมัยใหม่ที่ระบุไว้ทั้งหมดจะสิ้นสุดลงและได้รับการรวมในรหัสและกฎต่าง ๆ
มันคืออะไร?
จริยธรรมขององค์กรขึ้นอยู่กับจำนวนของบทบัญญัติที่กำหนดสาระสำคัญของมัน:
- พนักงานจำเป็นต้องมีค่าบางอย่างที่สำคัญสำหรับชีวิตและสำหรับการทำงาน ตัวอย่างเช่นอาจเป็นการเติบโตในอาชีพการทำงานของตัวเองค่าวัสดุและอื่น ๆ
- พนักงานต้องเชื่อในความสำเร็จของผู้บังคับบัญชาและส่งเสริมเขาในทุกสิ่งสนับสนุนการปรากฏตัวในทีมความช่วยเหลือซึ่งกันและกันรายได้และการสนับสนุน
- จริยธรรมขององค์กรแสดงถึงการใช้งานของทีมงานการสื่อสารการสื่อสารที่ไม่ใช่คำพูดท่าทาง
- พนักงานแต่ละคนและทีมงานทั้งหมดควรตระหนักอย่างถูกต้องและใช้เวลาในการเกี่ยวข้องกับเขาด้วยความรับผิดชอบเนื่องจากกำหนดเวลาและตารางการทำงาน
- มีความจำเป็นต้องปฏิบัติตามมารยาทเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลที่มีอายุแตกต่างกันสถานะสถานะระดับการศึกษา ฯลฯ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเพิ่มความต้องการความสามารถในการหลีกเลี่ยงหรือแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งได้อย่างรวดเร็ว
- พนักงานต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องได้รับการฝึกอบรมการฝึกอบรมประสบการณ์การถ่ายทอดทักษะความรู้ของพนักงานใหม่
- การปฏิบัติตามจริยธรรมควรกระตุ้นให้คนงานบรรลุเป้าหมายใด ๆ สิ่งนี้ยังดำเนินการโดยการแจกจ่ายตามคุณสมบัติของหน้าที่การชำระเงินพรีเมี่ยมเช่นเดียวกับความช่วยเหลือของการเพิ่มขึ้น
- จริยธรรมทางธุรกิจหมายถึงการเก็บรักษาสไตล์ธุรกิจในเสื้อผ้าและพฤติกรรมรวมถึงการโต้ตอบของการปรากฏตัวของสถานที่ทำงาน
มันคำนึงถึงองค์กรของจริยธรรมขององค์กรที่ระบุไว้ในองค์กรและในกระบวนการของการก่อตัวพนักงานและบรรทัดฐานทางจริยธรรมที่มีอิทธิพลซึ่งกันและกัน ความเข้าใจควรเข้าร่วมด้วยความเคารพซึ่งกันและกัน
มุมมอง
แนวคิดของการสื่อสารขององค์กรหมายถึงความสัมพันธ์และการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานเมื่อแลกเปลี่ยนหมวดหมู่เช่นประสบการณ์ข้อมูลและประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันเป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของการสื่อสารดังกล่าวจะถูกกำหนด นั่นคือหมวดหมู่เป็นหลายแง่มุมซึ่งกำหนดการจำแนกประเภทของการจำแนกประเภท
ดังนั้นจึงมีหลายประเภทในฐานต่างๆ โดยปกติแล้วแนวคิดของการสื่อสารทางธุรกิจจะเกิดขึ้นพร้อมกับบริการ (ในขณะที่ทำงานที่สถานที่ทำงาน) แม้ว่าแนวคิดแรกจะกว้างกว่าหลังอย่างแน่นอน นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่า การสื่อสารทางธุรกิจเกิดขึ้นและนอกงานตัวอย่างเช่นในกิจกรรมขององค์กร. นั่นคือคุณสามารถจัดสรรธุรกิจและการสื่อสารอย่างเป็นทางการเป็นสายพันธุ์ย่อยของการสื่อสารขององค์กร
โดยวิธีการโต้ตอบมีการติดต่อโดยตรงและทางอ้อม กรณีแรกที่เข้าใจได้การเปิดเผยข้อมูลไม่จำเป็นต้องใช้ในพันธมิตรที่สองที่อยู่ห่างไกลจากกันและกันนั่นคืออยู่ในระยะไกล นอกจากนี้ยังมีความหมายต่อการปรากฏตัวของช่วงเวลาหนึ่งระหว่างทิศทางของข้อมูลไปยังผู้รับและใบเสร็จรับเงินของคำตอบ
จัดสรรการติดต่อทางวาจาและไม่ใช่คำพูด แรก ๆ หมายถึงการใช้คำพูดคำวลีเมื่อสื่อสาร ที่สอง - ท่าทางท่าทางการขยายตัวบนใบหน้าน้ำเสียงมุมมองและอื่น ๆ
ความสำคัญของบรรทัดฐานทางศีลธรรมในองค์กร
การปรากฏตัวของบรรทัดฐานทางศีลธรรมที่องค์กรใด ๆ มีความสำคัญอย่างยิ่ง ภายใต้การปฏิบัติตามบรรทัดฐานทางจริยธรรมเป็นไปได้ที่จะรักษาวัฒนธรรมการสื่อสารรวมถึงความเข้าใจซึ่งกันและกัน ขอบคุณพฤติกรรมดังกล่าวเพื่อนร่วมงานจะดีกว่าที่จะเกี่ยวข้องกัน แน่นอนว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปฏิบัติตามกฎดังกล่าวเมื่อสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชา
ไม่สามารถรองรับบรรยากาศที่ดีในการทำงานได้หากพนักงานไม่สามารถสร้างทัศนคติที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ นอกจากนี้การรู้และสังเกตจริยธรรมขององค์กรพนักงานสามารถแก้ไขหรือหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินการตามการใช้งานล่าสุด นี่คือความแตกต่างระหว่างการสื่อสารที่มีคุณภาพสูงภายในกลุ่ม
ควรจำไว้ว่าสภาพการทำงานที่แต่ละองค์กรมีความเฉพาะเจาะจง ดังนั้นจริยธรรมขององค์กรในองค์กรต่าง ๆ จะแตกต่างกัน แม้ว่ากฎหมายและค่านิยมทางศีลธรรมที่ยอมรับโดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับ ขอบคุณที่มีอยู่องค์กรเพิ่มการให้คะแนนและจะกลายเป็นที่ต้องการมากขึ้นเนื่องจากการจัดอันดับสูงและความนิยมมักจะบ่งบอกถึงความน่าเชื่อถือขององค์กร และออกมาจากนี้แล้วคุณภาพที่ไหลเวียนอยู่ในระดับที่ดีของการทำงานร่วมกันภายในและวินัยในระดับที่ดี
ในการเชื่อมต่อกับความสำคัญของบทบาทที่จริยธรรมขององค์กรที่เล่นในองค์กรนำไปสู่การจัดการกฎดังกล่าว ความสัมพันธ์ของหัวหน้าและผู้ใต้บังคับบัญชาภายใน บริษัท ควรจะให้บริการเท่านั้น การสื่อสารการพูดขององค์กรควรเข้มงวด กำจัดบรรทัดฐานควรใช้และยึดมั่นในความคิดของความสัมพันธ์ที่เคารพ
สรุปสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นจะต้องกล่าวว่าบทบาทของรหัสจริยธรรมขององค์กรที่องค์กรคือการควบคุมการแก้ปัญหาความขัดแย้งการสร้างบรรทัดฐานของพฤติกรรมการกระจายของค่านิยมทางศีลธรรมความละเอียด สถานการณ์ที่ซับซ้อนยกระดับการให้คะแนนขององค์กร ดังนั้นการปฏิบัติตามมารยาทในองค์กรจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
กฎของมารยาท
กฎของมารยาทในองค์กรส่วนใหญ่รวมถึง:
- ความท้าทายของความสามารถ - พนักงานต้องเป็นมืออาชีพมืออาชีพที่มีระดับการศึกษาที่เกี่ยวข้องที่เหมาะสมมีประสบการณ์ความสามารถในการตัดสินใจที่สามารถแสดงความคิดริเริ่มที่รับผิดชอบและมีระเบียบวินัย
- ความพร้อมของความซื่อสัตย์และไม่มีตัวตน- ลักษณะที่สำคัญที่สุดที่ชื่อเสียงทางธุรกิจขององค์กรขึ้นอยู่กับ สอดคล้องกับพวกเขาองค์กรไม่ควรมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์
- วิธีการที่รับผิดชอบต่อกิจกรรม – อย่างดี ทำงานบริการสินค้า
- ทัศนคติที่เคารพต่อมนุษย์ ในฐานะผู้ให้บริการสิทธิและเสรีภาพในฐานะบุคคล พนักงานไม่ต้องสงสัยมีสิทธิและภาระผูกพันที่มีอยู่ ไม่อนุญาตการเลือกปฏิบัติสำหรับสัญญาณใด ๆ
- ลักษณะของความรักชาติคือความปรารถนาที่จะทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรและรัฐโดยรวม
- รับประกันความปลอดภัย - ข้อมูลที่เป็นความลับไม่ควรแจกจ่ายกิจกรรมของการทำงานแต่ละครั้งควรมีวัตถุประสงค์เพื่อการพัฒนาและความปลอดภัยขององค์กร องค์กรควรดูแลว่าพนักงานพนักงานทำงานให้มากที่สุด
- การดูแลความเป็นอยู่ที่ดี - มุ่งเน้นที่การรับสินค้าวัสดุความต้องการที่น่าพอใจ
- ความยืดหยุ่นของความยืดหยุ่น - โลกรอบ ๆ นั้นมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาดังนั้นจึงจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวในเวลาที่เหมาะสมปรับตัวและสามารถโพล่งออกมาหากมีความต้องการ เป็นที่น่าสังเกตว่าความสามารถในการทำงานในทีมผ่านทางออกของปัญหาที่ไม่คาดคิดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- หวงและความสมดุล - แม้แต่ด้านที่หลากหลายควรมีความสมดุลซึ่งกันและกันทำให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม ขอบคุณนี้งานในองค์กรจะไม่หยุดแม้กับสถานการณ์อิสระ
จำเป็นต้องมีวิธีการสร้างสรรค์และองค์ประกอบการศึกษา
นอกเหนือจากฐานรากที่กำหนดไว้แล้วกฎมารยาทยังรวมถึงคุณสมบัติทางศีลธรรมและหลักการที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับจริยธรรมขององค์กร เหล่านี้รวมถึง:
- การตอบสนอง;
- ความปรารถนาดี;
- ความเหมาะสม;
- ความสุภาพเรียบร้อย;
- การเปิดกว้าง;
- ความใส่ใจ;
- ความซื่อสัตย์;
- ความสามารถในการตอบสนองอย่างเพียงพอต่อการวิจารณ์
แนวคิดพื้นฐานของพฤติกรรมการจัดการเป็นรายบุคคลสำหรับเจ้านายแต่ละคน นี่เป็นวิทยาศาสตร์ที่ซับซ้อนมากและไม่มีสายพฤติกรรมสากลใด ๆ นิยามขององค์กรถูกเบลอ
จริยธรรมขององค์กรและกฎของมารยาทในฐานะวัสดุด่วนและสิ่งต่าง ๆ ตัวอย่างเช่นการปรากฏตัวของคนงานการตกแต่งภายในและการออกแบบในสำนักงานการปรากฏตัวของสัญลักษณ์คุณลักษณะและตัวตนขององค์กรรวมถึงความจำเพาะของรูปแบบของพนักงานส่งเสริม ทุกอย่างเป็นวัฒนธรรมขององค์กรและอธิบายลักษณะโดยรวม
ควรจำไว้ว่าควรสังเกตจริยธรรมขององค์กรเพื่อยึดมั่นในข้อ จำกัด และมาตรฐานที่จัดตั้งขึ้นโปรดจำไว้ว่ามาตรฐานและค่านิยมที่ได้รับการยอมรับในองค์กร ทั้งหมดนี้ควรดำเนินการโดยคนงานแต่ละคนทันทีหลังจากการยอมรับและการเข้าบังคับใช้เอกสารที่เกี่ยวข้องซึ่งบรรทัดฐานของจริยธรรมขององค์กรจะถูกประดิษฐานรวมถึงการคว่ำบาตร
ธุรกิจสมัยใหม่เป็นระบบที่ซับซ้อนที่มีพารามิเตอร์มากมายและพวกเขาทั้งหมดส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์สุดท้ายซึ่งให้เพื่อการพัฒนากำไรและ บริษัท เจ้าของธุรกิจใด ๆ ลงทุนในการพัฒนาพลังงานเงินความแข็งแกร่ง ส่วนประกอบบางส่วนที่มีผลต่อการพัฒนาของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญคือวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมขององค์กร ในความเป็นจริงมันเป็นเครื่องมือการจัดการที่สำคัญที่มีผลต่อการพัฒนาของ บริษัท และมูลค่า
เฉพาะการปฏิบัติตามจริยธรรมทางธุรกิจและจริยธรรมองค์กรสัญญาว่าจะเพิ่มขึ้นของรายได้ของ บริษัท เกือบจะไม่มีการลงทุนทางการเงินอื่น ๆ หากคุณพิจารณาถึงวิกฤตการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจความเป็นไปได้ของการได้รับผลกำไรเพิ่มเติมอย่างง่าย ๆ โดยไม่มีการลงทุนที่สำคัญมีความน่าสนใจเป็นพิเศษ
แนวคิดของจริยธรรมขององค์กร
จริยธรรมขององค์กรของ บริษัท เป็นระบบที่มั่นคงของค่านิยมโดยรวมประเพณีความเชื่อบรรทัดฐานของพฤติกรรมของพนักงาน กฎขององค์กรในสภาพแวดล้อมที่เป็นสัญลักษณ์จิตวิญญาณและวัสดุของผู้ที่ทำงานในองค์กรใดองค์กรหนึ่งแสดง
รากฐานของจริยธรรมขององค์กรรวมถึงคุณสมบัติต่อไปนี้:
- คุณค่าทั่วไปที่พนักงานชื่นชมในชีวิตของพวกเขาทำงาน - ตำแหน่งโอกาสในการส่งเสริมอาชีพการทำงานของตัวเอง
- ศรัทธาในการจัดการความสำเร็จความแข็งแกร่งความช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความยุติธรรม
- ระบบการสื่อสารในทีม, ภาษาการสื่อสาร, การใช้ช่องปาก, เขียน, การสื่อสารที่ไม่ใช่คำพูด, ท่าทางและอื่น ๆ
- การตระหนักถึงเวลาทัศนคติของมันการใช้งานที่เหมาะสมสอดคล้องกับกิจวัตรประจำวันในการทำงานกำหนดการทำงาน
- ความสัมพันธ์ระหว่างคนที่แตกต่างกันไปตามอายุสถานะตำแหน่งระดับความรู้ นอกจากนี้ยังสามารถรวมถึงวิธีการและวิธีการในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
- กระบวนการของการพัฒนาพนักงานดำเนินการฝึกอบรมการฝึกอบรมการฝึกอบรมพนักงานใหม่กระบวนการถ่ายโอนประสบการณ์ทักษะและความรู้
- จริยธรรมแรงงานวิธีการกระตุ้นให้บรรลุความสำเร็จ การกระจายความรับผิดชอบการประเมินผลงานค่าตอบแทนวิธีการย้ายไปยังบันไดบริการ
- มุมมองภายนอกของพนักงานรูปแบบธุรกิจของเสื้อผ้าพฤติกรรม
ลักษณะทั้งหมดเหล่านี้รวมคือการก่อตัวของจริยธรรมขององค์กร กระบวนการร่วมกันนี้คือคนที่ทำงานในองค์กรสร้างจริยธรรมขององค์กรขององค์กรและในเวลาเดียวกันวัฒนธรรมมีผลต่อพฤติกรรมของพวกเขา
คุณสมบัติของจริยธรรมองค์กร
จริยธรรมขององค์กรและมารยาทที่ปรากฏตัวเองในวัสดุและสิ่งที่ฝ่ายวิญญาณ: การปรากฏตัวของพนักงานพื้นที่สำนักงานในสัญลักษณ์ตัวตนขององค์กรรูปแบบของรางวัลและรางวัล วัฒนธรรมขององค์กรเป็นลักษณะโดยรวมขององค์กรทั้งหมด
เป็นที่น่าสังเกตว่าหลักการของจริยธรรมขององค์กรยังมีข้อ จำกัด กระบวนการเกี่ยวกับมาตรฐานบรรทัดฐานและค่านิยมซึ่งไม่เคยหยุดนิ่ง ทันทีที่ บริษัท เปิดตัวเอกสารที่ควบคุมจริยธรรมขององค์กรและมาตรการเพื่อควบคุมการละเมิดมันถูกบังคับให้ต้องพัฒนาเครือข่ายการสื่อสารที่เฉพาะเจาะจง 
หากสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้นปัญหาของจริยธรรมขององค์กรจะปรากฏขึ้น - การเข้าถึงข้อมูลไปยังฝ่ายบริหารถูกบล็อกค่าลบคือการสะสมกลางมีบทบาททำลายล้าง การละเมิดจริยธรรมขององค์กรควรถูกลงโทษ - ทางการเงินและการบริหาร
ในทุก บริษัท ที่ประสบความสำเร็จรายการที่ชัดเจนของมาตรการและวิธีการพิเศษที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างพื้นฐานทางจริยธรรมที่ดีต่อสุขภาพสำหรับแรงงานสัมพันธ์ได้รับการพัฒนา เพื่อดำเนินการตามเป้าหมายหลักของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จผู้จัดการ บริษัท ควรทำงานเกี่ยวกับการสร้างมูลค่าเช่นจริยธรรมขององค์กร
ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้นั้นง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง
นักเรียนนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษานักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานของพวกเขาจะขอบคุณคุณมาก
โพสต์บน http://www.allbest.ru/
จริยธรรมขององค์กร
บทนำ
สังคมสมัยใหม่สามารถพัฒนาและทำหน้าที่ได้จากการผลิตวัสดุและค่านิยมทางจิตวิญญาณอย่างต่อเนื่องเท่านั้น ดังนั้นในแง่ของเนื้อหาทางศีลธรรมแบบใดที่จะเป็นความสัมพันธ์ของผู้ที่มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้จะขึ้นอยู่กับความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมและเรื่องที่แยกต่างหากของความสัมพันธ์ทางสังคม
บ่อยครั้งในกระบวนการของกิจกรรมมืออาชีพระหว่างผู้เข้าร่วมปัญหาด้านจริยธรรมต่าง ๆ เกิดขึ้น เพื่อหลีกเลี่ยงพวกเขาจำเป็นต้องได้รับการชี้นำจากจริยธรรมขององค์กรเพื่อติดตามผลประโยชน์และผลประโยชน์ขององค์กร (บริษัท ) ที่ดีที่สุด ดังนั้นหัวข้อของจริยธรรมขององค์กรจึงค่อนข้างเกี่ยวข้อง โลกสมัยใหม่เนื่องจากการมีปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จของผู้คนในขอบเขตการให้บริการขึ้นอยู่กับมันและเป็นผลให้ความสำเร็จของชุดเป้าหมาย
เป้าหมายของการศึกษางานนี้เป็นมาตรฐานทางจริยธรรมในภาคธุรกิจ
เรื่องของการวิจัยคือจริยธรรมขององค์กรประเภทและลักษณะ
วัตถุประสงค์ของบทคัดย่อ: พิจารณาแนวคิดของจริยธรรมขององค์กรโครงสร้างและประเภทรวมถึงรหัสองค์กร
บทคัดย่อใช้วิธีการวิจัยเชิงพรรณนาและเปรียบเทียบ
องค์กรจริยธรรม: แนวคิดและลักษณะ
อารมณ์หรือบรรยากาศที่ครองราชย์ในทีมงานนี้เรียกว่าจริยธรรมขององค์กรในโลกธุรกิจ มันเกี่ยวข้องโดยตรงกับการติดตั้งแบบรวมกฎและแนวคิดที่เหนือกว่าพนักงานจากยอดสูงถึง Niza และในทุกรูปแบบของธุรกิจ จริยธรรมขององค์กรผลิตโดยพนักงานและความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาภายใต้อิทธิพลของเป้าหมายหลักปฐมนิเทศและเนื้อหาทางธุรกิจ
จริยธรรมขององค์กร - ปรากฏการณ์ใหม่ที่ค่อนข้างใหม่และตอนนี้มันเข้าสู่ชีวิตของเราอย่างมั่นคง การเกิดขึ้นของมันเป็นเพราะก่อนอื่นด้วยการเกิดขึ้นของ บริษัท เครือข่ายขนาดใหญ่ บริษัท ข้ามชาติ ฯลฯ พิจารณาคำจำกัดความหลักของจริยธรรมขององค์กร
จริยธรรมขององค์กร - นี่คือระบบของหลักการทางศีลธรรมบรรทัดฐานของพฤติกรรมทางศีลธรรมที่ควบคุมผลกระทบต่อความสัมพันธ์ภายในองค์กรเดียวและมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กรอื่น ๆ
"จริยธรรมขององค์กรเป็นองค์ประกอบสำคัญที่รวมกลุ่มคน - ผู้เข้าร่วม กระบวนการผลิต ที่องค์กร - ต่อสิ่งมีชีวิตสังคมเดียว (ชุมชนมนุษย์) "
ตาม Evchenko O.S. จริยธรรมขององค์กร นี่คือการรวมกันขององค์กรของคุณค่าทางศีลธรรมและบรรทัดฐานเช่นเดียวกับกลไกสำหรับศูนย์รวมของค่าเหล่านี้เป็นความสัมพันธ์ที่แท้จริง หลักการเหล่านี้มีผลกระทบต่อทัศนคติของทั้งสององค์กรและการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
บางครั้งแนวคิดของ "จริยธรรมมืออาชีพ" และ "จริยธรรมองค์กร" ใช้เป็นคำพ้องความหมาย แต่ตามที่กล่าว Skvortsova นี้ไม่ถูกต้อง: "แน่นอนชุมชนของมืออาชีพสามารถทำได้หากต้องการพิจารณาเป็น บริษัท แต่ความหมายและความยากลำบากของกฎระเบียบขององค์กรคือเรื่องของมันไม่ใช่คณะผู้เชี่ยวชาญ แต่เป็นชุมชนของ คนที่มีใจเดียวกันซึ่งผู้คนทำงานในวิชาชีพสถานภาพและความสนใจที่แตกต่างกัน "
จริยธรรมขององค์กรทำหน้าที่เป็นรูปแบบหนึ่งของจิตสำนึกสาธารณะโดยมีอยู่ในผู้ประกอบการทั้งสองและจ้างพนักงานที่รวมเป้าหมายร่วมกันของกิจกรรมระดับมืออาชีพของพวกเขา
"ภายใต้อิทธิพลของจริยธรรมขององค์กรกิจกรรมของพนักงานมีการจัดระเบียบไม่มากบนพื้นฐานของคำสั่งหรือการประนีประนอม แต่เนื่องจากการเชื่อมโยงกันภายในของสถานที่สำคัญและแรงบันดาลใจของพนักงานองค์กรที่สร้างขึ้นในความสามัคคีของโลกทัศน์และมูลค่า การติดตั้งของสมาชิกกลายเป็นรูปแบบที่กลมกลืนและมีชีวิตชีวาที่สุดของชุมชนการผลิต "
วัตถุประสงค์ของจริยธรรมองค์กร ถือว่าพิจารณาการค้นหาและจัดระบบของบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ทางจริยธรรมของแต่ละบุคคลและทั่วไปองค์ประกอบของวัฒนธรรมรวมถึงระดับของการเชื่อมต่อระหว่างบรรทัดฐานเหล่านี้ในหมู่พวกเขาและอิทธิพลของพวกเขาในกิจกรรมขององค์กร
ถึง จากที่รัก จริยธรรมขององค์กรรวมถึง: เจ้าของผู้บริหารและ พนักงานขององค์กร.
การแต่งตั้งจริยธรรมขององค์กร - ข้อบังคับของความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนของอาชีพต่าง ๆ รวมตัวกันโดยชุมชนของแรงงานร่วมงานทำงานในองค์กรเดียว
คุณสมบัติและโครงสร้างของจริยธรรมขององค์กร
คุณสมบัติหลักของจริยธรรมขององค์กรคือมันไม่ใช่จริยธรรมที่แยกต่างหากและเป็นอิสระซึ่งเป็นตัวอย่างเช่นจริยธรรมของครูนักข่าว ฯลฯ จริยธรรมขององค์กรรวมถึงองค์ประกอบส่วนประกอบของจริยธรรมมืออาชีพแต่ละประเภท
จริยธรรมขององค์กรสามารถแสดงเป็นระบบที่มีระบบย่อยสองแห่ง ครั้งแรกเหล่านี้เป็นค่านิยมทางศีลธรรมและจริยธรรมขององค์กรและลำดับความสำคัญในการพัฒนา ประการที่สองนี่คือบรรทัดฐานและกฎสำหรับพฤติกรรมของพนักงานขององค์กรในสถานการณ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
ค่านิยมเป็นความเชื่อที่พบบ่อยที่กำหนดสิ่งที่ถูกต้องและมีอะไรผิดปกติและสร้างการตั้งค่าทั่วไปของผู้คน
"ค่านิยมอาจเป็นบวกกำหนดให้ผู้คนในตัวอย่างพฤติกรรมดังกล่าวที่สนับสนุนความสำเร็จของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร แต่อาจเป็นลบ , ซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม "
ค่านิยมหลักบนพื้นฐานของการเกิดจริยธรรมขององค์กรคือ:
1. ความสามารถและความเป็นมืออาชีพ. นิติบุคคลจริยธรรมขององค์กรควร: มีการศึกษาเชิงคุณภาพประสบการณ์ความสามารถในการตัดสินใจถ่วงน้ำหนักและมีความรับผิดชอบมุ่งมั่นที่จะเพิ่มระดับมืออาชีพของพวกเขาแตกต่างกันความรับผิดชอบและวินัย
2. ความซื่อสัตย์และไม่มีตัวตน. นี่คือรากฐานสำหรับชื่อเสียงทางธุรกิจขององค์กร ไม่อนุญาตให้มีความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ส่วนบุคคลและกิจกรรมระดับมืออาชีพ
3. เคารพคนของมนุษย์.
4. ความรักชาติ พนักงานต้องเป็นทั้งผู้รักชาติของรัฐและผู้รักชาติขององค์กรของเขา
5. วินัย - มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่ควบคุมพฤติกรรมของพนักงานในองค์กรก่อให้เกิดความสำเร็จของวัตถุประสงค์ขององค์กรซึ่งเป็นองค์กรที่ชัดเจนของกระบวนการจ้างงานการเชื่อมโยงกับกิจกรรมของแผนกต่าง ๆ
6. ความลาวาจารย์ - การขาดการปฐมนิเทศในความถูกต้องตามกฎหมายทั้งสองหัวและในส่วนของผู้ใต้บังคับบัญชาทำให้พวกเขาเป็นสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงต่อความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนทำให้สถานการณ์ไม่แน่นอนมากขึ้น
7. ความคิดริเริ่มa - การแนะนำค่านี้เป็นตำแหน่งชีวิตที่ใช้งานของพนักงานก่อให้เกิดการพัฒนาขององค์กร
8. อาชีพ - ค่านี้ ส่งเสริมความปรารถนาที่จะปรับปรุงคุณสมบัติการริเริ่มที่เปิดเผย
9. เป็นกลุ่ม ในฐานะที่เป็นมูลค่าลักษณะความมุ่งมั่นของพนักงานกับทีมนี้ความพร้อมที่จะทำมากมายเพื่อประโยชน์ของความเป็นอยู่ที่ดีของทีม
10. ความยืดหยุ่น - ความยืดหยุ่นของความยืดหยุ่นส่งเสริมให้คนงานมีปฏิสัมพันธ์อย่างมีประสิทธิภาพร่วมกันหาทางออกที่ดีที่สุดกับปัญหา
มุมมองจริยธรรมขององค์กร
จริยธรรมขององค์กรมีหลายประเภท นี่เป็นจริยธรรมที่มีคุณภาพสูงเป็นนวัตกรรมและเป็นสาธารณะ
1. จริยธรรมขององค์กรแบบดั้งเดิม - นี่เป็นวิธีการที่ล้าสมัยในสภาพแวดล้อมขององค์กร มันขึ้นอยู่กับบทบาทและความสัมพันธ์ที่กำหนดไว้อย่างดีระหว่างพนักงาน ตามเนื้อผ้ามีห่วงโซ่ทีมที่เรียบง่าย พระราชกฤษฎีกาได้รับที่ชั้นนำและดำเนินการรองโดยไม่ต้องอภิปรายหรือไม่เห็นด้วย และถึงแม้ว่าจริยธรรมประเภทนี้จะล้าสมัยแล้ว แต่เขาก็ยังเกิดขึ้น บ่อยครั้งที่จริยธรรมนี้ใช้ใน บริษัท ที่มีวิธีการจัดการและการจัดการธุรกิจที่ใช้ไปนานและมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับพวกเขา
2. จริยธรรมองค์กรที่มีคุณภาพสูงมันถูกเรียกว่าไม่ใช่เพราะจริยธรรมประเภทอื่นไม่ได้หมายความถึงคุณสมบัติของบุคลากรที่สูง หลักการหลักของจริยธรรมขององค์กรประเภทนี้คือการเลือกคนอาวุโสที่มีความสามารถที่จะมีอิทธิพลต่อการเชื่อมโยงที่ต่ำกว่า นี่คือลักษณะของ บริษัท ที่บรรทัดฐานมีความเสี่ยงเช่นการแลกเปลี่ยนหุ้นทางการเงิน
3. จริยธรรมขององค์กรนวัตกรรม - นี่คือ antipode ขนาดใหญ่ของจริยธรรมดั้งเดิม ในกรณีนี้ความคิดริเริ่มเชิงสร้างสรรค์ได้รับการสนับสนุนในหมู่พนักงานทั่วไป ความเสี่ยงบางอย่างใน บริษัท ที่มีจริยธรรมองค์กรประเภทนี้มีอยู่เสมอ
4. จริยธรรมขององค์กรสาธารณะ ดึงพลังของมันออกมาจากความพยายามร่วมกันการทำงานเป็นทีมและความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้เพื่อสุขภาพระหว่างพนักงานของ บริษัท บ่อยครั้งที่จริยธรรมองค์กรประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่การดูแลพนักงาน ในกรณีนี้ บริษัท ปฏิบัติตามหลักการที่พนักงานต้องจ่ายน้อยกว่าปกติเล็กน้อยก็ควรได้รับการสนับสนุนและให้รางวัลแก่ผู้คนสำหรับความสำเร็จ
ประเภทของการสื่อสารองค์กร
การสื่อสารขององค์กร - นี่คือกระบวนการเกี่ยวกับความสัมพันธ์และการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างการแลกเปลี่ยนกิจกรรมข้อมูลและประสบการณ์เกิดขึ้น วัตถุประสงค์ของการสื่อสารขององค์กร - กำหนดเป้าหมายบางอย่างและงานที่เฉพาะเจาะจง
การสื่อสารขององค์กรสามารถแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อมด้วยวาจาและไม่ใช่วาจา
v.p. Tretyakov ในบทความของเขา "วัฒนธรรมองค์กรของการสื่อสารทางธุรกิจ" การจัดสรร 3 รูปแบบหลักของการสื่อสารองค์กร: พิธีกรรมการบิดเบือนและมนุษยนิยม
? สไตล์พิธีกรรมตามที่ภารกิจหลักของคู่ค้าคือการรักษาการสื่อสารกับสังคมการเสริมความคิดของตัวเองในฐานะสมาชิกของ บริษัท ในการสื่อสารพิธีกรรมพันธมิตรเป็นเพียงคุณลักษณะที่จำเป็นคุณสมบัติของแต่ละบุคคลนั้นไม่มีนัยสำคัญตรงกันข้ามกับบทบาทต่อไปนี้ - สังคมมืออาชีพส่วนบุคคล
? สไตล์การบิดเบือนซึ่งพันธมิตรถือว่าเป็นวิธีการบรรลุวัตถุประสงค์ภายนอกด้วยความเคารพ ยอดเยี่ยม งานมืออาชีพเกี่ยวข้องกับการสื่อสารที่บิดเบือน ในสาระสำคัญการเรียนรู้ใด ๆ ความเชื่อมั่นการจัดการมักจะรวมถึงการสื่อสารที่บิดเบือน
? สไตล์มนุษย์ผู้ที่มุ่งมั่นที่จะร่วมกันเปลี่ยนความคิดของคู่ค้าทั้งสองสันนิษฐานว่าความพึงพอใจของความต้องการของมนุษย์ดังกล่าวตามความต้องการความเข้าใจความเห็นอกเห็นใจการเอาใจใส่
นอกจากนี้เขายังระบุรูปแบบการสื่อสารขององค์กรต่อไปนี้: การสนทนาทางธุรกิจการเจรจาธุรกิจข้อพิพาทการอภิปรายการโต้เถียงการประชุมทางธุรกิจการพูดในที่สาธารณะ
การสนทนาทางธุรกิจ - ถ่ายโอนหรือแบ่งปันข้อมูลและความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาหรือปัญหาบางอย่าง
การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ - เครื่องมือหลักของการตัดสินใจที่ตกลงกันในกระบวนการสื่อสารผู้มีส่วนได้เสีย การเจรจาต่อรองทางธุรกิจมีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงอยู่เสมอและมีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปข้อตกลงการทำธุรกรรมสัญญา
ข้อพิพาท. มันถูกนำไปใช้ในรูปแบบของข้อพิพาทการโต้เถียงการอภิปราย ฯลฯ
ประชุมธุรกิจ - วิธีการอภิปรายโดยรวมของปัญหาโดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ
พูดในที่สาธารณะ - ถ่ายโอนข้อมูลที่ยื่นออกมาจากระดับที่ยื่นออกมาจากระดับต่างๆของกลุ่มเป้าหมายที่สอดคล้องกับกฎและหลักการของการก่อสร้างการพูดและการพูด
การติดต่อทางธุรกิจ - ชื่อทั่วไปของเอกสารต่าง ๆ ที่จัดสรรเนื่องจาก วิธีพิเศษ ส่งข้อความ
บรรทัดฐานของจริยธรรมขององค์กร. รหัสองค์กร.
บรรทัดฐานเป็นข้อกำหนดสำหรับพฤติกรรมของเจ้าของบทบาทบุคคลที่ครองขั้นตอนบางอย่างในโครงสร้างขององค์กร
บรรทัดฐานและกฎของจริยธรรมขององค์กรมีอยู่ในรหัส บริษัท ความสามารถขององค์กรที่มีจริยธรรม
รหัสองค์กรเป็นองค์ประกอบสำคัญของจริยธรรมขององค์กร พวกเขาเป็นชุดของหลักการและกฎของพฤติกรรมทางธุรกิจ
รหัสจริยธรรมองค์กรแรกที่ปรากฏในสหรัฐอเมริกาที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ XX ในขั้นต้นเหล่านี้เป็นถ้อยคำสั้น ๆ ของความคิดพื้นฐานเช่นเดียวกับรายชื่อลูกค้าและคู่แข่งบางราย
ตามกฎแล้วจรรยาบรรณขององค์กร CODEX ประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:
I. บทนำ (รหัสคืออะไรรหัสคืออะไรรหัสของรหัสคืออะไรในสิ่งที่สำคัญคือรหัสขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นโดยรหัสงานที่ได้รับการแก้ไขโดยรหัส)
ครั้งที่สอง ประวัติความเป็นมาขององค์กรและการพัฒนาขององค์กร
สาม. ภารกิจขององค์กร
IV หลักการพื้นฐานของกิจกรรมองค์กร
V. มาตรฐานของพฤติกรรม
จรรยาบรรณขององค์กร Codex สามารถดำเนินการ 3 ฟังก์ชั่นหลัก:
I. ชื่อเสียง
ครั้งที่สอง การจัดการ
สาม. การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร
ฟังก์ชั่นชื่อเสียงของรหัสประกอบด้วยในการก่อตัวของความเชื่อมั่นใน บริษัท จากกลุ่มภายนอกอ้างอิง
ฟังก์ชั่นการจัดการของรหัสคือการควบคุมพฤติกรรมในสถานการณ์จริยธรรมที่ซับซ้อน การปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานจะดำเนินการโดยการควบคุมลำดับความสำคัญในการทำงานร่วมกันกับกลุ่มภายนอกที่สำคัญการกำหนดขั้นตอนการตัดสินใจในสถานการณ์จริยธรรมที่ซับซ้อนแนวทางสำหรับพฤติกรรมที่ยอมรับไม่ได้
จรรยาบรรณขององค์กร Codex เป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร รหัสสามารถออกอากาศมูลค่าของ บริษัท ให้กับพนักงานทุกคนที่ให้บริการแก่พนักงานเพื่อรวมเป้าหมายขององค์กรและเพิ่มเอกลักษณ์องค์กร
รหัสที่จัดตั้งขึ้นจะช่วยในขั้นตอนการคัดเลือกเพื่อปกป้อง บริษัท จากคนงานที่ไม่ได้แบ่งปันมูลค่าของ บริษัท และความเชื่อของบุคลากร รหัสจะช่วยจากผู้สมัครที่ดีในการเลือกที่เหมาะสมที่สุดในมุมมองเกี่ยวกับชีวิตโดยความเชื่อมั่นและค่านิยมจึงลดค่าใช้จ่ายในการปรับตัวใน บริษัท และทีมให้น้อยที่สุด
บทสรุป
ดังนั้นแนวคิดของจริยธรรมขององค์กรได้รับการพิจารณาในนามธรรมของสาระสำคัญและสายพันธุ์ ดังนั้นวัตถุประสงค์ของบทคัดย่อจึงประสบความสำเร็จผ่านการศึกษาวรรณกรรมในหัวข้อนี้
ผลประกอบสรุปควรสังเกตว่าจริยธรรมขององค์กรเป็นส่วนสำคัญของความสัมพันธ์ทางธุรกิจของมนุษย์ จนถึงปัจจุบันองค์กรที่สำคัญที่สำคัญทั้งหมดได้ตระหนักถึงความต้องการกฎระเบียบด้านจริยธรรมภายในองค์กร ความหลากหลายของคุณค่าที่มีอยู่รอบตัวเราในวันนี้ทำให้องค์กรแต่ละคนแสดงความคิดริเริ่มของตนเองในแผนการทางจริยธรรม บรรทัดฐานทางจริยธรรมได้รับคอนกรีตค่อนข้างเป็นรูปธรรมควบคุมอย่างเข้มงวดในธรรมชาติ ในระดับของผู้ประกอบการแต่ละรายการปฏิบัติในการสร้างรหัสองค์กรกำลังกระจายมากขึ้นเรื่อย ๆ ความสำเร็จและความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรโดยตรงขึ้นอยู่กับความพร้อมใช้งานและระดับของการพัฒนาบรรทัดฐานทางจริยธรรม
ดังนั้นความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานของจริยธรรมขององค์กรจะช่วยให้บุคคลประสบความสำเร็จและปฏิบัติตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและในเวลาเดียวกันยังคงรักษาศักดิ์ศรีและคุณสมบัติส่วนบุคคลของมนุษย์รวมถึงการควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานที่ครอบครองตำแหน่งที่แตกต่างกันใน บันไดบริการ
จากpikov ใช้วรรณกรรม
1. Dubinina Maria Vasilyevna จริยธรรมขององค์กรในระบบการจัดการของแรงงานสัมพันธ์ที่องค์กร (ด้านทฤษฎีและวิธีการ): วิทยานิพนธ์ของผู้สมัครของวิทยาศาสตร์เศรษฐกิจ: 08.00.05: มอสโก, 2003
2. Cybanov, A. ยา จริยธรรมของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ: ตำราเรียน / D.K. Zakharov v.g. Konovalova; เอ็ด และฉัน. Kibanov; m.: infra-m, 2002
3. A.A skvortsov. จริยธรรม: ตำราเรียน / ภายใต้บรรณาธิการทั่วไป A.A Huseynova - M.: Publisher Yurait 2011
4. Steklov O.E. วัฒนธรรมองค์กร: เกี่ยวกับการสอน. Ulyanovsk: Ulgtu, 2007
5. Tretyakov V.p. วัฒนธรรมองค์กรของการสื่อสารทางธุรกิจ // บทความทางวิทยาศาสตร์
6. P. Kumz, M. Watson, K. Kampos, R. Newell, G. Wilson การกำกับดูแลกิจการ miscinsey messenger № 1 (3) 2546
7. Evchenko, O.S. จริยธรรมขององค์กร: วิธีการและปัญหาพื้นฐาน [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์]; M. , 2012 -12 p. โหมดการเข้าถึง: http://new.philos.msu.ru/uploads/media/evchenko_o.s.pdf
โพสต์ใน allbest.ru
...เอกสารที่คล้ายกัน
แนวคิดและหลักการของจริยธรรมขององค์กรกฎหลักและความสำคัญการจำแนกประเภทและประเภท กฎสำหรับการสร้างบรรยากาศการทำงานในเชิงบวกในทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ภาพและชื่อเสียงขององค์กรขั้นตอนของการก่อตัวของพวกเขา
การตรวจสอบเพิ่ม 05/18/2015
ทำความคุ้นเคยกับแนวคิดและประเภทของจริยธรรมขององค์กร การพิจารณารากฐานของการสร้างบรรยากาศการทำงานในเชิงบวก การปฏิบัติตามกฎและกฎของมารยาทในที่ทำงาน ศึกษาบทบาทของรหัสองค์กรรัสเซียในความสัมพันธ์ทางธุรกิจสมัยใหม่
นามธรรมเพิ่ม 01.05.2014
แหล่งกำเนิดและสาระสำคัญของจริยธรรม มาตรฐานทางจริยธรรมในเศรษฐกิจตลาด กฎเกณฑ์ทางธุรกิจ ความร่วมมือทางธุรกิจทางศีลธรรม คำพูดมารยาททางการทูตและฆราวาส ประเภทของการประชุม ทีมเป็นกลุ่มสังคม กฎการเจรจาต่อรอง
งานจริงเพิ่ม 12.03.2016
มาตรฐานพื้นฐานองค์กรและจริยธรรมบรรทัดฐานและค่านิยมขององค์กร ความรับผิดชอบทางจริยธรรมขององค์กรต่อสังคม องค์กรและการจัดการขององค์กรเป็นปัญหาของจริยธรรมการจัดการ ข้อมูลเฉพาะของการมีปฏิสัมพันธ์ของ บริษัท และพนักงาน
นามธรรมเพิ่ม 05.02.2012
การกำหนดแนวคิดของคุณธรรมและจริยธรรม การพิจารณาของยูดายเป็นศาสนาของชาวยิว: ลัทธิศุลกากรทางจริยธรรมและสังคม กฎของมารยาทในอิสราเอล จริยธรรมของความสัมพันธ์ทางธุรกิจในประเพณีของชาวยิว ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในธุรกิจ
นามธรรมเพิ่ม 04/04/2015
แนวคิดทั่วไปและหลักการของจริยธรรมทนายความ กฎของพฤติกรรมของทนายความที่มีเพื่อนร่วมงานและลูกค้า จริยธรรมของพฤติกรรมของทนายความที่มีร่างกายการสอบสวนเบื้องต้นและศาล รากฐานทางจริยธรรมสำหรับการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับบริการทางกฎหมายที่ให้ไว้
นามธรรมเพิ่ม 12/15/2008
ประวัติความเป็นมาของจริยธรรม สาระสำคัญของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ หลักการพื้นฐานความร่วมมืออาสาสมัคร ลักษณะของรูปแบบของความเป็นผู้นำประเภทของวัฒนธรรมองค์กร คุณสมบัติและหลักการของจริยธรรมองค์กรการก่อตัวของประเพณี
นำเสนอเพิ่ม 05/17/2015
การพิจารณาหลักการพื้นฐานของวัฒนธรรมและสไตล์ขององค์กร (หลักการและบรรทัดฐานของงานสำนักงาน) ลักษณะของความรับผิดชอบทางกฎหมายและสังคมขององค์กร การกำหนดทักษะของความสามารถในการฟังการสื่อสารทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
การตรวจสอบเพิ่ม 02.26.2010
การใช้การแสดงออกทางสีหน้าในความสัมพันธ์กับพันธมิตร กฎสำหรับการใช้วิธีการสื่อสาร ข้อกำหนดพื้นฐานของการกำหนดโทรศัพท์ หลักการทางจริยธรรม และบรรทัดฐานของนักธุรกิจ - กฎของพฤติกรรมรูปแบบของเนื้อเรื่องในสังคมหรือในส่วนใดส่วนหนึ่งของมัน
นามธรรมเพิ่ม 11/11/2010
การวิเคราะห์เชิงทฤษฎีของเอนทิตีคุณสมบัติของการโฆษณาและสปีชีส์ในพื้นที่ข้อมูล ศึกษาแนวคิดและคุณสมบัติของมาตรฐานทางจริยธรรมเมื่อสื่อสารบนอินเทอร์เน็ต ลักษณะของบรรทัดฐานหลักหลักการของจริยธรรม: มาตรฐานทางจริยธรรมและกฎของการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต
