នៅលើការផ្លាស់ប្តូរ

សាជីវកម្ម Burger King("Burger King") (ជាញឹកញាប់អក្សរកាត់ថា ប.ខ [ ]) គឺជាក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលកាន់កាប់ Burger King ដែលជាខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សទូទាំងពិភពលោកដែលមានឯកទេសខាងហាំប៊ឺហ្គឺ (ភាគច្រើនបំផុត)។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលមានទីតាំងនៅក្នុងទឹកដីដែលមិនបានរួមបញ្ចូលនៃ Miami-Dade County រដ្ឋ Florida សហរដ្ឋអាមេរិក។

ប្រវត្តិសាស្ត្រ

ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1953 ជាមួយនឹងបណ្តាញភោជនីយដ្ឋាន Insta-Burger King នៅ Jacksonville រដ្ឋ Florida ។ បន្ទាប់ពី Insta-Burger King ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក្នុងឆ្នាំ 1954 ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងស្រុកពីរនាក់ David Edgerton និង James McLamore បានទិញក្រុមហ៊ុននេះ ហើយប្តូរឈ្មោះវាថា Burger King ។ ក្នុងរយៈពេលកន្លះសតវត្សបន្ទាប់ ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់ចំនួនបួនដង។ ម្ចាស់ទីបីគឺ TPG Capital, Bain Capital និង Goldman Sachs Capital Partners បានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននេះជាសាធារណៈនៅឆ្នាំ 2002 ។ នៅចុងឆ្នាំ 2010 ក្រុមហ៊ុនប្រេស៊ីល 3G Capital បានទិញភាគហ៊ុនគ្រប់គ្រងនៅក្នុង VK ក្នុងតម្លៃ 3.26 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ម្ចាស់ថ្មីបានចាប់ផ្តើមរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនឡើងវិញភ្លាមៗ ដើម្បីកែលម្អស្ថានភាពរបស់ខ្លួន។ ជាលទ្ធផល 3G រួមជាមួយនឹងដៃគូរបស់ខ្លួន Berkshire Hathaway បានបញ្ចូល VK ជាមួយនឹងខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សរបស់កាណាដា Tim Hortons ។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសារពើពន្ធឆ្នាំ 2013 ប៊ឺហ្គឺឃីងបានរាយការណ៍ថាវាមានហាងចំនួន 13,000 នៅក្នុងប្រទេសចំនួន 79 ។ 66% នៃហាងទាំងអស់មានទីតាំងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក 99% ជាកម្មសិទ្ធិឯកជន ក្នុងឆ្នាំ 2013 ម្ចាស់ហាងថ្មីបានប្តូរទៅជាគំរូ Franchise ពេញលេញ។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រើជាប្រវត្តិសាស្ត្រនូវជម្រើស Franchise ជាច្រើនដើម្បីពង្រីក។ វិធីសាស្រ្តផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ Franchisee ប្រែប្រួលតាមតំបន់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងស្រុកមួយចំនួន (ហៅថាម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ) ទទួលខុសត្រូវលើការលក់អាជ្ញាប័ណ្ណរងក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន។ ទំនាក់​ទំនង​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ជាមួយ​នឹង​ម្ចាស់​សិទ្ធិ​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន​គឺ​មិន​តែង​តែ​ចុះ​សម្រុង​គ្នា​នោះ​ទេ។ ពេលខ្លះមានការខ្វែងគំនិតគ្នាដែលបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាជាច្រើន ក្នុងករណីខ្លះទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមហ៊ុន និងសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួនប្រែទៅជាដំណើរការផ្លូវច្បាប់។

វីដេអូពាក់ព័ន្ធ

ម្ចាស់និងអ្នកគ្រប់គ្រង

Whopper Combo អាហារថ្ងៃត្រង់ស្តង់ដារ

ម្ចាស់ធំបំផុតនៃក្រុមហ៊ុនគិតត្រឹមពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2010: TPG Capital (រចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុម Texas Pacific Group, 11.1%), Goldman Sachs (10.3%) ។ នៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2010 វាត្រូវបានប្រកាសថាកិច្ចព្រមព្រៀងមួយត្រូវបានសម្រេចលើការលក់ក្រុមហ៊ុនក្នុងតម្លៃ 4 ពាន់លានដុល្លារទៅឱ្យមូលនិធិវិនិយោគ 3G Capital (គ្រប់គ្រងដោយវិនិយោគិនប្រេស៊ីល) ។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនាយកប្រតិបត្តិ - Jose Sil ( លោក Jose Cil).

សកម្មភាព

គិតត្រឹមខែមីនា ឆ្នាំ 2012 ភោជនីយដ្ឋាន Burger King ប្រហែល 12.5 ពាន់កន្លែងកំពុងដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសចំនួន 76 នៃពិភពលោក ដែលក្នុងនោះជាង 90% ត្រូវបានទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ចំនួនបុគ្គលិកក្នុងឆ្នាំ 2009 មានចំនួន 38,9 ពាន់នាក់។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្សែសង្វាក់សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធដែលបានបញ្ចប់នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2010 គឺ 2.5 ពាន់លានដុល្លារ (ធ្លាក់ចុះ 2.3% yoy) ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធគឺ 186.8 លានដុល្លារ (ធ្លាក់ចុះ 1% yoy) ។

នៅប្រទេសអូស្ត្រាលី

នៅកាហ្សាក់ស្ថាន

នៅខែឧសភា ឆ្នាំ 2012 ហាង Burger King បានបើកនៅកាហ្សាក់ស្ថាន (ទីក្រុង Almaty) ដែលជាភោជនីយដ្ឋានដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងពិភពលោក (240 កៅអីនៅលើផ្ទៃដី 555 ម៉ែត្រការ៉េ) ។ ក្រុមហ៊ុនកាហ្សាក់ស្ថាន "Verny Capital" បានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ "Burger King" សម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅក្នុងប្រទេសកាហ្សាក់ស្ថានសម្រាប់រយៈពេល 12 ឆ្នាំ។ តម្លៃនៃប្រតិបត្តិការនេះមិនត្រូវបានបង្ហាញឱ្យដឹងនោះទេ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើយោងតាមអ្នកជំនាញ ការវិនិយោគលើសពី 1 លានដុល្លារ។ គិតត្រឹមខែកក្កដា ឆ្នាំ 2017 ភោជនីយដ្ឋានចំនួន 30 ត្រូវបានបើកនៅក្នុងប្រទេសកាហ្សាក់ស្ថាន។ Anuar Utemuratov គឺជាម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅកាហ្សាក់ស្ថាន។

នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី

ភោជនីយដ្ឋាន Burger King ដំបូងគេក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានបើកនៅក្នុងផ្សារទំនើប Metropolis (ម៉ូស្គូ)

អគ្គនាយកនៃ LLC "BURGER RUS" - ម្ចាស់សិទ្ធិអាជីវកម្ម Burger King នៅប្រទេសរុស្ស៊ី - Dmitry Medovy ។

នៅហ្វាំងឡង់

Burger King ដំបូងបានព្យាយាមចូលទៅក្នុងទីផ្សារហ្វាំងឡង់នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកភោជនីយដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបិទពីរឆ្នាំក្រោយមកដោយសារភាពមិនដំណើរការនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ការវិលត្រឡប់លើកទីពីរទៅកាន់ទីផ្សារហ្វាំងឡង់បានកើតឡើងនៅថ្ងៃទី 13 ខែធ្នូឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានហត្ថលេខាដំបូងត្រូវបានបើកនៅកណ្តាលទីក្រុង Helsinki នៅ Mannerheimintie ។ Burger King មានដៃគូនៅប្រទេសហ្វាំងឡង់ - ភោជនីយដ្ឋានហ្វាំងឡង់ Restel ។

នៅប្រទេសបេឡារុស្ស

ភោជនីយដ្ឋាន Burger King ដំបូងបង្អស់នៅប្រទេសបេឡារុស្សបានបើកនៅឆ្នាំ 2015 នៅទីក្រុង Minsk ក្បែរស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Kamennaya Gorka ។ ជា​លើក​ដំបូង​ក្នុង​ប្រទេស​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​បាន​ដាក់​បង្ហាញ​នូវ​ប្រព័ន្ធ​បញ្ចូល​ទឹក​។ នៅពេលនេះ មានភោជនីយដ្ឋានចំនួន 10 នៅ Minsk ភោជនីយដ្ឋាន 2 នៅ Grodno ភោជនីយដ្ឋាន 2 នៅ Brest ភោជនីយដ្ឋាន 1 នៅ Mogilev ភោជនីយដ្ឋាន 1 នៅអាកាសយានដ្ឋានជាតិ Minsk-2 និង 1 នៅ Vitebsk ។ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺ Burger BK LLC ។

ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1940 ដោយបងប្អូនប្រុស Dick និង Mac McDonald ដែលជាអ្នកដំបូងគេក្នុងពិភពលោកដែលបង្កើតគោលការណ៍នៃគំនិតនៃអាហាររហ័ស។ នៅឆ្នាំ 1955 សហគ្រិន Ray Kroc បានបង្កើតគំនិតនៃការបង្កើតខ្សែសង្វាក់មួយដើម្បីបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍លាយរបស់គាត់ដល់គ្រឹះស្ថានទាំងនេះ។ គាត់បានទទួលការយល់ព្រមដើម្បីផ្សព្វផ្សាយក្រុមហ៊ុន ហើយនៅឆ្នាំ 1961 បានទិញសិទ្ធិទាំងអស់ទៅវា។

ភោជនីយដ្ឋានភាគច្រើនត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដូច្នេះការចាត់ថ្នាក់ ទំហំ និងផ្នែកនៃផ្នែកអាចប្រែប្រួលពីប្រទេសមួយទៅប្រទេសមួយ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើននៃពិភពលោក សង្វាក់លក់ស្រាបៀរនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពួកគេតែងតែគ្មានគ្រឿងស្រវឹង។

McDonald's រុស្ស៊ីដំបូងគេ (នៅពេលនោះ - ធំបំផុតនៅលើពិភពលោក) បានបើកនៅទីក្រុងម៉ូស្គូនៅលើទីលាន Pushkinskaya ក្នុងឆ្នាំ 1990 ។ នៅថ្ងៃនេះវាត្រូវបានទស្សនាដោយមនុស្ស 30 ពាន់នាក់ដែលបានក្លាយជាកំណត់ត្រាសម្រាប់បណ្តាញ។

ផលប្រយោជន៍នៃបណ្តាញនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធនៃរចនាសម្ព័ន្ធអាមេរិក - CJSC Moscow-McDonald's និង LLC McDonald's ។ ដោយសារតែការពិតដែលថាភោជនីយដ្ឋានដំបូងនៅទីក្រុងម៉ូស្គូត្រូវបានបើកជាមួយនឹងអត្រាជួល 1 រូប្លិក្នុងមួយឆ្នាំហើយកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់សម្រាប់រយៈពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2041 ពាក្យចចាមអារ៉ាមបានផ្សព្វផ្សាយថាពាក់កណ្តាលនៃខ្សែសង្វាក់នេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ការិយាល័យអភិបាលក្រុងម៉ូស្គូ។ សហគ្រាសរដ្ឋ Mosrestoranservice គឺពិតជាសហស្ថាបនិក និងត្រូវបានចុះបញ្ជីជាសហម្ចាស់ McDonald's នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ក្នុងឆ្នាំ 2010 រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងម៉ូស្គូបានព្យាយាមប្រកួតប្រជែងលក្ខខណ្ឌនិងដំឡើងអត្រាការប្រាក់យ៉ាងហោចណាស់មួយពាន់រូប្លិ៍ប៉ុន្តែតុលាការបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបណ្តាញ។ គម្រោងការបើកភោជនីយដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានចាប់ផ្តើមអនុវត្តតែនៅក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2012 បន្ទាប់ពីរថភ្លើងក្រោមដីបានវ៉ាដាច់ McDonald's ទាក់ទងនឹងចំនួនភោជនីយដ្ឋាននៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។

កាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើង 19.6% - ដល់ 55.4 ពាន់លាន rubles ខណៈពេលដែលឆ្នាំមុន - 24.8% ។ ភាពយឺតយ៉ាវកើតឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

រថភ្លើងក្រោមដី

នៅឆ្នាំ 1965 ហ្វ្រេដ ដេលូកា អាយុ 17 ឆ្នាំបានប្រាប់មិត្តភ័ក្តិគ្រួសារ វេជ្ជបណ្ឌិត ភីធឺ បាគូ ថាគាត់ចង់ក្លាយជាវេជ្ជបណ្ឌិត ហើយគាត់ត្រូវការប្រាក់សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ គាត់បានណែនាំឱ្យបើកបញ្ជរលក់នំសាំងវិច ហើយបានឱ្យ Fred មួយពាន់ដុល្លារ ដែលជាដើមទុនចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការបង្កើតនាពេលអនាគត។ មិនយូរប៉ុន្មាន តូប Super Pete Subs ដំបូងបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុង Connecticut ។ សាំងវិច​មាន​រាង​ដូច​នាវា​មុជ​ទឹក ហើយ​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ហៅ​ថា "នាវា​មុជ​ទឹក" ហើយ​បន្ទាប់​មក​បាន​កាត់​ខ្លី​មក​ជា "រង"។

ដប់ឆ្នាំក្រោយមក ដៃគូបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់គម្រោងសិទ្ធិផ្តាច់មុខយ៉ាងសកម្ម ដោយផ្ទេរភោជនីយដ្ឋានទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រង ហើយដប់ឆ្នាំក្រោយមកពួកគេបានប្រារព្ធពិធីបើកភោជនីយដ្ឋាន Subway មួយពាន់។ គិតត្រឹមខែសីហា ឆ្នាំ 2014 សង្វាក់នេះមានភោជនីយដ្ឋានចំនួន 42 ពាន់កន្លែងនៅក្នុងប្រទេសមួយរយប្រាំពីរ។ បើនិយាយពីចំនួនភោជនីយដ្ឋានវិញ គឺនាំមុខ McDonald's។

នៅប្រទេសរុស្ស៊ីក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនៅឆ្នាំ 2004 ដោយបើកភោជនីយដ្ឋានដំបូងនៅ St. Petersburg នៅលើ Nevsky Prospekt ។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​វា​ជា​ភោជនីយដ្ឋាន​តែ​មួយ​គត់​ដែល​តំណាង​នៅ​ចុង​បូព៌ា។ សិទ្ធិផ្តាច់មុខនេះគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនអាមេរិក Subway Russia Franchising Company ម្ចាស់របស់វាជាពលរដ្ឋអាមេរិក សកម្មភាពបណ្តាញនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយការិយាល័យតំណាងដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។

KFC

រហូតដល់ឆ្នាំ 1991 បណ្តាញត្រូវបានគេហៅថា « មាន់បំពង Kentucky " , ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំនាញផ្នែកមាន់។ KFC ជា​ហាង​កាហ្វេ​ធំ​ជាង​គេ​ទី​ពីរ​នៅ​លើ​ពិភពលោក​ដោយ​ការ​លក់​ដូរ​បន្ទាប់​ពី McDonald's។ គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ 2013 វាមានច្រើនជាង 18 ពាន់ពិន្ទុនៅក្នុងប្រទេសមួយរយដប់ប្រាំបីនៃពិភពលោក។ ក្រុមហ៊ុន​នេះ​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​ក្រុមហ៊ុន Yum! ម៉ាកដែលរួមបញ្ចូល Pizza Hut និង Taco Bell chains ផងដែរ។

KFC ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ Harland Sanders ដែល​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​លក់​ចាន​មាន់​បំពង​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​វិបត្តិ​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​ធំ។ គាត់បានផ្សព្វផ្សាយសិទ្ធិផ្តាច់មុខទៅរដ្ឋ និងតំបន់ផ្សេងៗ។ សូមអរគុណដល់ក្រុមហ៊ុននេះ សាច់មាន់បានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃអាហាររហ័ស និងទទួលបានប្រជាប្រិយភាពដូចគ្នានឹងហាំប៊ឺហ្គឺ។ Sanders ខ្លួនឯងដែលបានហៅខ្លួនឯងថា "វរសេនីយ៍ឯក" បានក្លាយជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងជីវិតវប្បធម៌អាមេរិក ហើយរូបភាពរបស់គាត់នៅតែត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងផ្នែកខាងក្នុង និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ KFC ។ ក្នុងឆ្នាំ 2013 KFC មានការលក់ 23 ពាន់លានដុល្លារ។

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី KFC បានសហការជាមួយក្រុមហ៊ុន Rosinter (Il Patio, Planet Sushi, ខ្សែសង្វាក់ថ្ងៃសុក្រ) ហាងកាហ្វេបានបើកអស់រយៈពេលជាយូរក្រោមម៉ាក Rostik ។ នៅឆ្នាំ 2005 Rostik Group និង Yum! ម៉ាកយីហោបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការដែលផ្តល់សម្រាប់ការបង្កើតម៉ាកយីហោបង្រួបបង្រួមថ្មី "Rostik's - KFC" ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ក្រុមហ៊ុនអាមេរិចបានទិញសិទ្ធិទាំងអស់ទៅផ្នែករុស្ស៊ីនៃខ្សែសង្វាក់ហើយបានប្រគល់ឈ្មោះទៅ KFC ។ ក្នុងឆ្នាំ 2013 មាន 245 ពិន្ទុនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រោងថានៅឆ្នាំ 2015 ភោជនីយដ្ឋានចំនួន 450 នឹងដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនិង CIS ។

ស្តេចប៊ឺហ្គឺ

James McLamore និង David Edgerton បានបើកហាង Burger King ដំបូងគេក្នុងឆ្នាំ 1954 នៅ Miami ។ បន្ទាប់ពីបានទៅលេង McDonald's លោក McLamore រំភើបចំពោះគំនិតបង្កើតអាហាររហ័សផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ក្នុងឆ្នាំ 2002 ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានទិញក្នុងតម្លៃ 1.5 ពាន់លានដុល្លារដោយក្រុមអ្នកវិនិយោគដែលរួមមាន Goldman Sachs, TPG និងមូលនិធិ Bain ។ ដប់ឆ្នាំក្រោយមក មូលធននីយកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនមានចំនួន 4.6 ពាន់លានដុល្លារ។

ភោជនីយដ្ឋានទីមួយនៃសង្វាក់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានបើកនៅដើមឆ្នាំ 2010 នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងកម្សាន្ត Metropolis និងទីពីរនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Evropeisky ។ សព្វថ្ងៃនេះមានភោជនីយដ្ឋានចំនួន 220 នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលក្នុងនោះ 121 ស្ថិតនៅក្នុងទីក្រុងមូស្គូ និងតំបន់មូស្គូ។

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី Burger King ដំណើរការតាមរយៈប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដែលតំណាងដោយ Burger Rus LLC ដែលជាក្រុមហ៊ុនរួមគ្នារបស់ Burger King Europe ម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់ Shokoladnitsa Alexander Kolobov និង VTB Capital ។ នៅឆ្នាំ 2016 បណ្តាញគ្រោងនឹងបង្កើនចំនួនពិន្ទុនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដល់ប្រាំរយ។ ហាងប៊ឺហ្គឺអាចលេចឡើងជំនួសឱ្យហាងកាហ្វេ Coffee House ដែលត្រូវបានលេបដោយ Shokoladnitsa ដែលប្រកួតប្រជែង។ ប្រសិនបើរឿងនោះកើតឡើង Burger King នឹងវ៉ាដាច់ McDonald's ក្នុងចំនួនភោជនីយដ្ឋាន។

"Teremok"

នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 សហគ្រិន Mikhail Goncharov បានបង្កើតផែនការដើម្បីបង្កើតតូបជាមួយម្ហូបជាតិ - pancakes រុស្ស៊ីជាមួយនឹងការបំពេញ។ "Teremok" ដំបូងត្រូវបានបើកនៅទីក្រុងម៉ូស្គូក្នុងឆ្នាំ 1999 នៅជិតស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី "ព្រលានយន្តហោះ" ។ យូរ ៗ ទៅក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាហាងអាហាររហ័សមួយក្នុងចំណោមហាងអាហារលឿនបំផុតទាំងបួននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ហើយបន្ទាប់មកភោជនីយដ្ឋាន Teremok ក៏ត្រូវបានបើកផងដែរ។ នៅឆ្នាំនេះព័ត៌មានបានលេចឡើងថា Goncharov គ្រោងនឹងបើកពិន្ទុនៅអាមេរិក។ ក្នុងឆ្នាំ 2013 ចំណូលមានចំនួន 2.65 ពាន់លានរូប្លែនៅទីក្រុងមូស្គូ និង 2.3 ពាន់លានរូប្លែនៅ St.

"Stardog! S"

នៅឆ្នាំ 1993 អ្នកជំនួញជនជាតិរុស្ស៊ីលោក Sergei Shikharev បានទិញសាច់និងផលិតផលសាច់ពីប្រទេសដាណឺម៉ាក។ នៅ​ទីនោះ​គាត់​បាន​កត់សម្គាល់​ឃើញ​បញ្ជរ​តូចៗ​ជាច្រើន​ដែល​ផ្តល់​សាច់​ឆ្កែ​ឆ្ងាញ់ៗ។ មិនមានអ្វីដូចនេះនៅក្នុងទីក្រុងម៉ូស្គូទេដូច្នេះគាត់បានត្រលប់ទៅប្រទេសរុស្ស៊ីវិញជាមួយនឹងគំនិតនៃការបង្កើតបណ្តាញស្រដៀងគ្នា។ Shikharev បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ Steff Houlberg ហើយមិនយូរប៉ុន្មាន Steff kiosk ដំបូងបានបង្ហាញខ្លួននៅកណ្តាលទីក្រុង។ នៅចុងបញ្ចប់នៃទសវត្សរ៍ទី 90 មានតង់មួយរយ ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ អាជីវកម្មបានចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនមិនអាចធ្វើការជាមួយ Steff Houlberg បានទៀតទេ។ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តបោះបង់ចោលឈ្មោះ "Steff" ជំនួសឱ្យវា និមិត្តសញ្ញា "Stop Top" បានលេចចេញមក។

នៅឆ្នាំ 2004 ក្រុមហ៊ុនបានទទួលការប្តូរឈ្មោះថ្មីដោយទទួលបានឈ្មោះថា "Stardog! S" ។ ឥឡូវនេះវាមាន 702 ពិន្ទុលក់នៅក្នុងតំបន់ដប់ប្រាំមួយ។ ពួកគេភាគច្រើនធ្វើការពេញម៉ោង។ ការពេញនិយមនៃការលក់ដូចជាកាលពី 10 ឆ្នាំមុនគឺឆ្កែក្តៅរបស់បារាំង។

"ស្លាបព្រាតែ"

គំនិតនៃហាងប៊ីស្ត្រូរចនាប័ទ្មរុស្ស៊ីបានមកដល់ភោជនីយដ្ឋាន St. Petersburg លោក Boris Krupkin និង Mikhail Avgustin ដែលពីមុនបានបង្កើតក្លឹបស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នាដំបូងគេនៅក្នុងទីក្រុង - "69" ។ ក្នុងឆ្នាំដែលមានវិបត្តិ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តធ្វើជាម្ចាស់ផ្នែកតម្លៃទាប ដោយផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យជាមធ្យមទាបជាង McDonald's ។ ហាងកាហ្វេចំនួន 55 ត្រូវបានបើកនៅ St. Petersburg ក្នុងឆ្នាំ 2009 ភោជនីយដ្ឋានដំបូងត្រូវបានបើកនៅ Klaipeda ។ ភាគហ៊ុន 24% ជាកម្មសិទ្ធិរបស់មូលនិធិ Neva-Rus, 19% ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនឯកជន។

"ដំឡូងតូច"

នៅឆ្នាំ 1998 Andrey Kononchuk និង Vitaliy Naumenko បានចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា និងអាហារូបត្ថម្ភ។ នៅខែសីហាចំណុចដំបូងនៃសង្វាក់ autocafe ត្រូវបានបើកនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ផលិតផលចម្បងគឺដំឡូងដុតនំទាំងមូលនៅក្នុង foil ជាមួយការបំពេញ (ឈីសប៊ឺតនិងសាឡាត់តាមជម្រើសរបស់អ្នក) ។ អស់រយៈពេលជាយូរមក ខ្សែសង្វាក់នេះបានធ្វើការជាទម្រង់បញ្ជរតាមដងផ្លូវ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2003 វាបានបង្ហាញខ្លួននៅលើតុអាហារនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប។

គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2012 បណ្តាញ Kroshka Kartoshka រួមមានគ្រឹះស្ថានជាង 300 រួមទាំងហាងកាហ្វេចំនួន 76 នៅទីក្រុងមូស្គូ។ បណ្តាញនេះត្រូវបានតំណាងយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងទីក្រុងមហាសេដ្ឋីរុស្ស៊ី និងជាអ្នកលេងដ៏ធំបំផុតមួយក្នុងចំនោមអ្នកលេងធំបំផុតទាំងប្រាំនៅលើទីផ្សារ។

"វ៉កឃឺ"

Alexey Gisak បានធ្វើការជាអ្នកនិពន្ធចម្លងសម្រាប់ BBDO Group និងរៀបចំយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ Pepsi និង Mars រហូតដល់គាត់ចង់ក្លាយជាសហគ្រិនខ្លួនឯង។ ក្នុងឆ្នាំ 2008 ពីការធ្វើដំណើរទៅទីក្រុង Amsterdam គាត់បាននាំយកគំនិតនៃម្ហូបបែបអាស៊ីដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងទីក្រុងម៉ូស្គូពីមុនមក។ Gisak និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់បានចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនមួយ៖ 70% ជាមួយ Aleksey ខ្លួនគាត់ 20% និង 10% ជាមួយ Daniil Ostrovsky និង Inna Petrova ដែលជាសហសេវិករបស់គាត់នៅក្នុងទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ អាជីវកម្មនេះត្រូវបានជួយដោយការចូលរួមក្នុងពិធីបុណ្យអាហារ៖ ក្នុងមួយថ្ងៃនៃការងារនៅឯពិធីបុណ្យ Afisha Picnic អាហារប្រហែលមួយពាន់ផ្នែកត្រូវបានលក់។ ពេល​នោះ​ពាក្យ​សម្ដី​បាន​ដំណើរការ ខ្ញុំ​មិន​បាច់​ចំណាយ​ប្រាក់​លើ​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​ទេ។

ដំបូង "Walker" បានធ្វើការជាសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន wok ទូទាំងទីក្រុង បន្ទាប់មកមានចំណុចនៅលើអាហារដ្ឋាននៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 ភោជនីយដ្ឋាន Pan-Asian ដំបូងបង្អស់ដែលមានតម្លៃសមរម្យត្រូវបានបើក។ មួយឆ្នាំក្រោយមកប្រាក់ចំណូលរបស់ "Wokker" បានចាប់ផ្តើមមានចំនួន 35 លានរូប្លែក្នុងមួយខែខណៈពេលដែលគម្រោងមួយផ្សេងទៀតរបស់ Gisak "Supkultura" - ត្រឹមតែ 2,5 លានប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះ Vokker ដូចជាដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនកំពុងបង្កើតបណ្តាញសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួន។

អត្ថបទនេះត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ប្រធានបទដូចជា ប្រវត្តិរបស់ប៊ឺហ្គឺឃីង តើចក្រភពដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? តើ​នរណា​ជា​អ្នក​បង្កើត ជោគវាសនា​ភោជនីយដ្ឋាន​មាន​ព្រឹត្តិការណ៍​សំខាន់ៗ​អ្វីខ្លះ​កើតឡើង​? ពិចារណាលើការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុនជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សាររុស្ស៊ី។

ប៊ឺហ្គឺឃីង - ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សដ៏ល្បីល្បាញបំផុតមួយបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងសតវត្សចុងក្រោយនេះ បានចាប់ផ្តើមជាហាងកាហ្វេតាមដងផ្លូវធម្មតា ប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅស្ថាប័ននេះបានរីកចម្រើនដល់ទំហំខ្សែសង្វាក់ពេញលេញ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងសិក្សាលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីប្រវត្តិនៃការបង្កើត។

ប្រវត្តិនៃការបង្កើត Burger King

ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមនៅពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 20 ។ សព្វថ្ងៃនេះ Burger King គឺជាក្រុមហ៊ុនអាហារធំជាងគេ និងសំខាន់បំផុតទីពីរដែលផ្តោតជាចម្បងលើផ្នែកអាហាររហ័ស។ ភោជនីយដ្ឋានរបស់សាជីវកម្មបានរីករាលដាលជាលើកដំបូងនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​លេច​មុខ​ក្នុង​ពិភព​លោក​នៅ​ពេល​នេះ​គ្រឹះស្ថាន​ត្រូវ​បាន​តំណាង​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជាង 56 លើ​ពិភពលោក។

ហើយតើវាចាប់ផ្តើមនៅឯណា? ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃគ្រឹះនេះគឺមិនសូវសម្បូរទៅដោយការភ្ញាក់ផ្អើល និងរឿងប្រឌិតនោះទេ ជាលើកដំបូងដែលពួកគេបានចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការបង្កើតហាងកាហ្វេក្នុងឆ្នាំ 1953 ប៉ុន្តែស្ថាបនិកនាពេលអនាគតមិនមានចំណេះដឹងត្រឹមត្រូវនោះទេ។ លើសពីនេះ តម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុមិនអនុញ្ញាតឱ្យចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យភ្លាមៗនោះទេ។ ប៉ុន្តែរួចទៅហើយនៅឆ្នាំ 1954 James McLamore និងមិត្តរបស់គាត់ David Angerton បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Burger King ដើម្បីអោយកាន់តែច្បាស់លាស់ ពួកគេគ្រាន់តែប្តូរឈ្មោះភោជនីយដ្ឋានដែលបានទិញរួចហើយ។ នៅក្នុងឆ្នាំទាំងនោះ មនុស្សពិតជាមានឆន្ទៈក្នុងការទុកលុយនៅក្នុងគ្រឹះស្ថានបែបនេះ ប្រសិនបើនៅអឺរ៉ុប ប្រជាជនចូលនិវត្តន៍ពីសង្គ្រាម អ្វីៗបានស្ងប់ស្ងាត់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍ។ នេះគឺជាអ្វីដែលសហគ្រិនវ័យក្មេងសម្រេចចិត្តទាញយកអត្ថប្រយោជន៍។

Insta-Burger King ត្រូវ​បាន​ទិញ ជា​គ្រឹះស្ថាន​ផ្តល់​អាហារ​ដែល​ទទួល​រង​នូវ​ការ​បរាជ័យ​ជា​បន្តបន្ទាប់ ហើយ​ម្ចាស់​របស់​វា​ត្រូវ​ស្វែងរក​អ្នក​ចូល​ចិត្ត​ថ្មី។ មុនពេលរៀបចំខ្សែសេវាកម្មថ្មីជាមូលដ្ឋាន ម្ចាស់ថ្មីនៃ Insta-Burger ដែលបានប្តូរឈ្មោះរួចហើយទៅជា Burger King បានទៅទស្សនាភោជនីយដ្ឋាន McDonald's ដែលនៅពេលនោះបានប្រកាសខ្លួនឯងយ៉ាងខ្លាំង។

សហគ្រិនបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ទៅលើរបៀបដែលហាំប៊ឺហ្គឺត្រូវបានរៀបចំ ឧបករណ៍ដែលពួកគេប្រើប្រាស់នៅក្នុងផ្ទះបាយ ហើយសម្រេចចិត្តប្រើប្រាស់ការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងហាងកាហ្វេរបស់ពួកគេផងដែរ។

Burger King បានបង្កើត

ភោជនីយដ្ឋានដំបូងក្រោមឈ្មោះយីហោនៅតែ Insta Burger ត្រូវបានបើកនៅដើមខែធ្នូ ឆ្នាំ 1954 ។ លក្ខណៈពិសេសចម្បងគឺតម្លៃថេរសម្រាប់ផលិតផលទាំងអស់។

តើនរណាជាអ្នកបង្កើត Burger King

ស្ថាបនិក តើពួកគេជានរណា? ទោះបីជាការពិតដែលថាក្នុងរយៈពេលទាំងមូលនៃអត្ថិភាពរបស់វា ម៉ាកប៊ឺហ្គឺឃីងត្រូវបានលក់ជាច្រើនដង ស្ថាបនិកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសហគ្រិនមកពីរដ្ឋដ៏កក់ក្តៅនៃទីក្រុងម៉ៃអាមី លោក David Edgerton និង James McLamore ។ ពួកគេបានទិញភោជនីយដ្ឋាន Insta-Burger King ក្នុងឆ្នាំ 1953 ប៉ុន្តែក្រោយមកបានប្តូរឈ្មោះវាថា Burger King ។

ទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន

សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ Burger King នៅប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010 មានកត្តាមួយចំនួនធំ៖

• បំណងប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលថ្មី មនុស្សគ្រប់គ្នាធុញទ្រាន់នឹង McDonald's ធម្មតា។
• ខ្វះដៃគូប្រកួតប្រជែងធំៗបែបនេះ។
• អាហាររួចរាល់ក្នុងតម្លៃសមរម្យ។
• គុណភាព​អាហារ​សមរម្យ បើ​ធៀប​នឹង McDonald's ដូចគ្នា ដែល​ទើបតែ​ធ្លាក់​ទៅក្នុង​ទីជ្រៅ​នៃ​រឿងអាស្រូវ។
• ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ការងើបឡើងវិញពីវិបត្តិ។

ជាលើកដំបូងដែលប្រទេសនេះបានស្គាល់ផលិតផល Burger King នៅក្នុងរដ្ឋធានី ទីក្រុងមូស្គូបានក្លាយជាទីក្រុងដំបូងគេដែលគ្រឹះស្ថាននៃសង្វាក់បានបង្ហាញខ្លួន។

នៅពេលអនាគត មានរូបភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត ការកើនឡើងនៃចំនួនហាងកាហ្វេដល់យ៉ាងហោចណាស់ 500 "ពិន្ទុ" ជាមួយនឹងភោជនីយដ្ឋាន 370 នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ទស្សនវិស័យសម្រាប់ Burger King មើលទៅមានភាពរស់រវើកជាងបើប្រៀបធៀបជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង សត្រូវសំខាន់ដូចគ្នានៅចំពោះមុខគឺនៅពីក្រោយការលក់រហូតដល់ 1.5% ។ ទាំងនេះបានបង្ហាញនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ, មានទម្ងន់យ៉ាងសំខាន់។ សរុបមក នៅចុងឆ្នាំ 2018 Burger King អាចបង្កើនការលក់បាន 2%។ យោងតាមអ្នកជំនាញ គម្លាតពីដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅឆ្នាំនេះនឹងមានយ៉ាងហោចណាស់ 3%។

ប្រវត្តិម៉ាក

ប្រវត្តិនៃម៉ាកប៊ឺហ្គឺឃីង ហេតុអ្វីបានជាឈ្មោះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយហេតុអ្វីបានជាឈ្មោះនេះត្រូវបានគេយកទៅប្រើជំនួស?

ដំបូងឡើយ ស្ថាបនិកចង់កម្ចាត់ "ការមាក់ងាយ" ដូច្នេះអតិថិជននឹងមិនមានទំនាក់ទំនងជាមួយ Insta-Burger ចាស់ ដែលមិនត្រូវបានសម្គាល់ដោយអាហារ និងសេវាកម្មល្អនោះទេ។ ប៉ុន្តែដោយពិចារណាថាម្ហូបសំខាន់នៃផ្ទះបាយគឺប៊ឺហ្គឺវាជាការមិនសមហេតុផលក្នុងការដកចេញនូវការរួមបញ្ចូលគ្នាបែបនេះពីឈ្មោះនោះស្ថាបនិកនៅតែដោះស្រាយលើការពិតដែលថាមានតែបុព្វបទ Insta ដំបូងប៉ុណ្ណោះគួរតែត្រូវបានដកចេញ។ មិនមានអាថ៌កំបាំង ឬអាថ៌កំបាំងណាមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃម៉ាកយីហោខ្លួនឯងនោះទេ ដូចជាអ្នកប្រកួតប្រជែងដូចគ្នា ស្ថាបនិកបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនៈជាក់ស្តែងទាំងស្រុង។

ប៊ឺហ្គឺឃីងគឺជាបណ្តាញអាហាររហ័សធំទីពីរ ទីពីរបន្ទាប់ពី McDonald's ក្នុងវិសាលភាព។ ភោជនីយដ្ឋាន Burger King ដំណើរការនៅក្នុងរដ្ឋទាំង 50 របស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ និងនៅក្នុងប្រទេសចំនួន 56 ទៀតជុំវិញពិភពលោក។

របៀបដែលវាទាំងអស់បានចាប់ផ្តើម:

McLamore និង Edgerton បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅឆ្នាំ 1954 ជាមួយនឹងគោលគំនិតដ៏សាមញ្ញមួយ: ពួកគេចង់ទាក់ទាញក្រុមគ្រួសារឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានទៅកាន់ភោជនីយដ្ឋានរបស់ពួកគេ ដែលបានចាប់ផ្តើមរស់នៅកាន់តែច្រើនឡើងសម្រាប់ការសប្បាយរបស់ពួកគេ ចាប់តាំងពីផលវិបាកនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 បានឈានដល់កម្រិតរួចទៅហើយ។ វិបត្តិត្រូវបានយកឈ្នះ។ ការ​រីក​ចម្រើន​ប្រជាសាស្ត្រ​ពិត​ប្រាកដ​មួយ​កំពុង​កើត​ឡើង។ នេះមានន័យថាចំនួនអតិថិជននៅភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សគួរតែកើនឡើងតែប៉ុណ្ណោះ។ ដើម្បីផ្គូផ្គងគំនិតនៃភោជនីយដ្ឋានគ្រួសារនៅប៊ឺហ្គឺឃីង កាំបិតបានបង្ហាញខ្លួននៅពេលនេះ ដែលមិនមែនជារឿងធម្មតាសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សទេ (ទោះបីជាចានធ្វើពីផ្លាស្ទិច និងខុសគ្នាត្រង់ថាវាមិនស្រួលខ្លាំងក៏ដោយ)។

ភោជនីយដ្ឋាន Burger King ដំបូងគេហៅថា Insta Burger King បានបើកនៅថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1954 នៅតំបន់ជាយក្រុង។ម៉ៃអាមី James McLamore និង David Edgerton (ទាំងអតីតនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ Cornell ) McLamore ទស្សនាភោជនីយដ្ឋានខ្សែសង្វាក់ McDonald "s ដែលនៅពេលនោះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Dick និង Mac McDonald នៅក្នុង San Bernardino រដ្ឋ California បានស្គាល់ផលិតកម្មហាំប៊ឺហ្គឺ វិធីសាស្រ្តផលិត បរិក្ខារ និងបានសម្រេចចិត្តបង្កើតកំណែផ្ទាល់ខ្លួននៃប្រព័ន្ធនេះ។អាហាររហ័ស។

ហើយនៅឆ្នាំ 1957 Burger King បានពង្រីកមុខម្ហូបរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងហាំប៊ឺហ្គឺ Whopper ដ៏ល្បីល្បាញ។ Whopper គឺជាប្រភេទ Big Mac ពី McDonald's ដែលនៅពេលនោះមានឈីស ទឹកជ្រលក់ ប៉េងប៉ោះ សាឡាត់ និងច្រើនទៀត។ វា​ជា​ម្ហូប​ដ៏​ធ្ងន់ ប៉ុន្តែ​ឆ្ងាញ់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ Burger King ភ្លាមៗបានបង្កើតតម្លៃឯកសណ្ឋានទូទាំងប្រទេសដែលមិនកើនឡើងសូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិក៏ដោយ។ ដូច្នេះ ហាំប៊ឺហ្គឺមានតម្លៃ 18 សេននៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានទាំងអស់នៃសង្វាក់ ខណៈដែល Whopper មានតម្លៃ 37 សេន (នៅទីនេះវាគួរអោយកត់សំគាល់ថាហាំប៊ឺហ្គឺនៅ McDonald's នៅពេលនោះមានតម្លៃថោកជាង - 15 សេន ប៉ុន្តែនេះគឺជាប្រពៃណីរួចទៅហើយ - អាហារថ្ងៃត្រង់នៅប៊ឺហ្គឺឃីង។ ស្ទើរតែតែងតែចំណាយច្រើនជាងបន្តិច) ជាង McDonald's) ។

ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1958 Burger King បានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍យ៉ាងសកម្ម។ ពាណិជ្ជកម្មដំបូងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានចាក់ផ្សាយនៅលើប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍មួយក្នុងទីក្រុងម៉ៃអាមី។

នៅឆ្នាំ 1959 McLamore និង Edgerton បានដឹងថាពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅខាងក្រៅរដ្ឋផ្លរីដា។ ពួកគេបានចាត់ទុកការផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខថាជាគំរូដ៏ល្អបំផុត ដែលចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានក្លាយជាឧបករណ៍ដ៏ពេញនិយមបំផុតសម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្មក្នុងចំណោមហាងកាហ្វេ និងភោជនីយដ្ឋានផ្សេងៗ។ McLamore និង Edgerton បានចាប់ផ្តើមលក់សិទ្ធិបើកភោជនីយដ្ឋានយីហោ Burger King ភ្លាមៗសម្រាប់តំបន់ធំ។

នៅឆ្នាំ 1959 ចំនួនភោជនីយដ្ឋាន Burger King បានកើនឡើងដល់ប្រាំនៅ Miami និងជាយក្រុង។ នៅឆ្នាំ 1960 McLamor និង Edgerton បានសម្រេចចិត្តពង្រីកខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័ស Burger King ទូទាំងប្រទេសដោយប្រើសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដែលជាវិធីសាស្ត្រពង្រីកដ៏ពេញនិយមមួយ ដោយសារការចំណាយដើមទុនទាបសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេបានចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន Burger King Corp. ហើយចាប់ផ្តើមលក់ franchise ទៅម្ចាស់ឯកជននៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

ប៊ឺហ្គឺឃីងកំពុងកំណត់គោលដៅវិនិយោគិនធ្ងន់ធ្ងរដែលមានសមត្ថភាពទៅដល់ទឹកដីធំៗ។ ប្រព័ន្ធបានដំណើរការ។ បណ្តាញចាប់ផ្តើមរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ហើយនៅឆ្នាំ 1967 Edgerton និង McLamore បានសម្រេចចិត្តលក់ Burger King ទៅឱ្យ Pillsbury ក្នុងតម្លៃ 18 លានដុល្លារ។ នោះហើយជាចំនួនប៉ុន្មានត្រូវបានបង់សម្រាប់ហាងចំនួន 274 នៃសង្វាក់នេះ។

នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ខ្សែសង្វាក់យីហោប៊ឺហ្គឺឃីងបានចាប់ផ្តើមបំបែក។ រឿងនេះគឺថា Edgerton និង McLamore មិនបានយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការរៀបចំការត្រួតពិនិត្យមានសមត្ថកិច្ចរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខសម្រាប់ការអនុលោមតាមតម្រូវការនៃបណ្តាញទាំងមូលនោះទេ។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​នៅ​ភោជនីយដ្ឋាន Burger King ផ្សេង​គ្នា​ដែល​ផ្តល់​បទ​ពិសោធ​អតិថិជន​ខុស​គ្នា។ រហូតដល់ភាពខុសគ្នាមួយចំនួននៅក្នុងជួរភោជនីយដ្ឋាន។ នេះគឺជាគុណវិបត្តិយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់សង្វាក់ភោជនីយដ្ឋាន ដែលធានាដល់មនុស្សនៅក្នុងសារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួនថាពួកគេអាចទទួលបានកម្រិតដូចគ្នានៃសេវាកម្មនៅភោជនីយដ្ឋានណាមួយនៅក្នុងសង្វាក់នេះ។

អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានទេពកោសល្យ Donald Smith បានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនពី McDonald's ។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថានៅពេលនោះ McDonald's កំពុងអភិវឌ្ឍលឿនជាងនិយោជកថ្មីរបស់ Smith ។ ប៉ុន្តែ Burger King បានចាប់អារម្មណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងដោយផ្តល់ឱ្យគាត់នូវសេរីភាពពេញលេញនៃសកម្មភាព។ ចាប់ពីចំណុចនេះមក ប៊ឺហ្គឺឃីងចាប់ផ្តើមធ្វើការយ៉ាងម៉ត់ចត់ជាងមុនជាមួយនឹងអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួន ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើស្តង់ដារទូលំទូលាយ។

នៅក្រោមស្មីត Burger King បានចាប់ផ្តើមពង្រីកនៅខាងក្រៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំដំបូងនៃការពង្រីក ខ្សែសង្វាក់ Burger King បានផុសឡើងនៅក្នុង 30 ប្រទេសបរទេស។ ពិតមែន ការពង្រីកបែបនេះមិនងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទេ ដោយសារមិនមានវប្បធម៌អាហាររហ័សបែបនេះនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។

នៅឆ្នាំ 1974 Burger King បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តប្រព័ន្ធសេវាល្បឿនថ្មីមួយនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានទាំងអស់របស់ខ្លួន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ស្មីតកំពុងអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញដ៏សំខាន់នៃក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯង ដោយជួលមនុស្សមួយចំនួនធំពីអតីតការងាររបស់គាត់ - ពី McDonald's ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការផ្ទៀងផ្ទាត់រយៈពេលពីរថ្ងៃជាកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនីមួយៗត្រូវបានណែនាំ ដែលត្រូវបានអនុវត្តម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ។ នេះ​មិន​រាប់​បញ្ចូល​ការ​ត្រួតពិនិត្យ​ដែល​មិន​បាន​គ្រោងទុក​ជា​បន្តបន្ទាប់​ដែល​អាច​ទៅ​ដោយ​សម្ងាត់​គ្រប់​ពេល​វេលា។

នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1980 Smith បានចាកចេញពី Burger King ដើម្បីចាប់ផ្តើមខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សថ្មី Pizza Hut ។ ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ​នេះ Burger King មាន​ការ​ក្តៅខ្លួន​បន្តិច។ អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរញឹកញាប់ពេក ហើយនេះមិនមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើបរិយាកាសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។

ឆ្នាំ 1985 បានឃើញការណែនាំនូវរបារសាឡាដពេញលេញ និងការកើនឡើងនៃអាហារដែលមានសុខភាពល្អនៅភោជនីយដ្ឋាន Burger King ។ ទីបំផុតផ្ទៃខាងក្នុងនៃភោជនីយដ្ឋានចាស់ៗនៃសង្វាក់ចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់សម្ភារៈដែលមានសុវត្ថិភាពជាងមុន - ប្លាស្ទិកតិច និងឈើកាន់តែច្រើន។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងដំណើរការប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រយ៉ាងទូលំទូលាយ និងស្ដង់ដារនៃការងាររបស់អ្នកគិតលុយ ដោយសាររយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀតនឹងមកដល់ពេលដែលសូម្បីតែក្មេងជំទង់នឹងអាចធ្វើការនៅ Burger King បាន។

នៅឆ្នាំ 1989 Grand Met បានទិញយក Pillsbury ជាមួយ Burger King ក្នុងតម្លៃ 5.7 ពាន់លានដុល្លារ។ កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នេះ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​យ៉ាង​ខ្លាំង​តាម​ទស្សនៈ​របស់​ដៃគូ​ទាំង​ពីរ។ ជាការពិតណាស់ Grand Met មានក្រុមហ៊ុនដែលមានបញ្ហាច្រើន ប៉ុន្តែពួកគេសុទ្ធតែអាចដោះស្រាយបាន។ ហើយពួកគេត្រូវបានតាមដានដោយភោជនីយដ្ឋានចំនួន 5,5 ពាន់នៅក្នុង 50 ប្រទេសនៃពិភពលោក។

ជំហានដំបូងដែលធ្វើឡើងដោយម្ចាស់ថ្មីនៃ Burger King គឺការតែងតាំងនាយកប្រតិបត្តិថ្មី Barry Gibbons ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងជោគជ័យនៃហាងស្រារបស់ចក្រភពអង់គ្លេស។ Burger King បានទិញខ្សែសង្វាក់ Wimpey hamburger ភ្លាមៗ ដោយបានពង្រឹងទីតាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារ។ នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 1990 ភោជនីយដ្ឋាន Wimpey ចំនួន 200 ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជា Burger King ។

ដោយមិនសង្ស័យ ការចាប់ផ្តើមនៃទសវត្សរ៍ទី 90 នឹងត្រូវបានគេចងចាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថាជាពេលដែលវាពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំងនៅបរទេស។

នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Barry Gibbons បានចូលរួមចំណែកយ៉ាងច្រើនក្នុងរឿងនេះ។ លើសពីនេះ កិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយស្ទូឌីយ៉ូ Disney ក៏ទទួលបានជោគជ័យផងដែរ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះមានរយៈពេលយ៉ាងពិតប្រាកដ 4 ឆ្នាំ បន្ទាប់ពីនោះស្ទូឌីយោដ៏ល្បីល្បាញបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយ McDonald's ដែលផ្តោតលើកុមារកាន់តែច្រើន។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាគោលដៅមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួន។ ដោយសារតែបញ្ហានេះ បុគ្គលិករបស់ Burger King ត្រូវបានកាត់បន្ថយខ្លះ ហើយសូម្បីតែហាងមួយចំនួនដែលមិនមានផលចំណេញច្រើនបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបិទ។

បណ្តាញត្រូវបានបង្កើតឡើង នៅឆ្នាំ 1954លើគោលគំនិតដ៏សាមញ្ញបំផុត ដែលនៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់វាមានន័យថា ជម្រុញចំណាប់អារម្មណ៍របស់គ្រួសារ ដែលនៅពេលដ៏លំបាកនោះរួចជាស្រេច អាចបំពេញចិត្តពួកគេដោយសេចក្តីរីករាយក្នុងជីវិតតិចតួច។

ការពិតដែលវិបត្តិជាលទ្ធផលនៃសង្រ្គាមបានបញ្ចប់គឺត្រូវបានយកឈ្នះយ៉ាងជាក់ស្តែង ហើយការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃស្ថានភាពប្រជាសាស្រ្តអាចត្រូវបានគេរំពឹងទុក ដែលបង្ហាញពីការបំពេញបន្ថែមនៃមូលដ្ឋានអតិថិជនដែលជិតមកដល់។

ភោជនីយដ្ឋានដំបូងគេក្នុងចំណោមភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនឥឡូវនេះបានបើកទ្វាររបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 1954 ហើយវាត្រូវបានគេហៅ ស្តេចប៊ឺហ្គឺ Insta.

ហេតុផល និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមនៃអត្ថិភាពនៃប៊ឺហ្គឺឃីងគឺការទៅសួរសុខទុក្ខរបស់ស្ថាបនិកម៉ាកយីហោ James McLamore ទៅកាន់ភោជនីយដ្ឋានមួយនៃសង្វាក់នេះ ដោយបានស្គាល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការផលិត និងសម្ភារៈបច្ចេកទេស។

McLamore មានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្វីដែលគាត់បានឃើញ ហើយគាត់បានសម្រេចចិត្តយ៉ាងមុតមាំថាគាត់អាចបង្កើតអ្វីដែលស្រដៀងគ្នា។

នៅក្នុង Burger King 3 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទបើក តម្លៃ និងមុខម្ហូបត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ម៉ឺនុយរបស់ភោជនីយដ្ឋានបានពង្រីកយ៉ាងខ្លាំង ហើយកម្រិតតម្លៃសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋានទាំងអស់នៃសង្វាក់ ដោយមិនគិតពីទីតាំងភូមិសាស្រ្តបានក្លាយទៅជាដូចគ្នា។

ខ្សែសង្វាក់នេះមិនបានផ្តល់នូវប្រព័ន្ធបញ្ចុះតម្លៃទេ ប៉ុន្តែតម្លៃសម្រាប់ម៉ឺនុយគឺទាបជាង McDonald's ដែលជាគូប្រជែងដំបូង និងតែមួយគត់។

ហើយក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1959 ការសម្រេចចិត្តមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្ម និងអភិវឌ្ឍវានៅខាងក្រៅព្រំដែននៃរដ្ឋផ្លរីដា។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ផ្លូវនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខត្រូវបានជ្រើសរើស ពោលគឺការលក់សិទ្ធិបើកស្ថាប័ន និងធ្វើអាជីវកម្មក្រោមម៉ាកយីហោ។

នេះគឺជាអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានគំនិតបែបនេះ។ ហើយវាច្បាស់ណាស់ថាផែនការរបស់ James McLamore និង David Edgerton បានដំណើរការ។

Burger King និងរុស្ស៊ី

បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយជោគវាសនាដូចជាការបើកអាជីវកម្មតាមរយៈសិទ្ធិផ្តាច់មុខ Burger King បានរីកចម្រើនក្នុងល្បឿនដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច ហើយបន្ទាប់ពីហាសិបឆ្នាំមានទស្សនិកជន។ ៧៦ ប្រទេសនៃពិភពលោកហើយអ្នកទស្សនាអាចទៅកន្លែងមួយ។ ភោជនីយដ្ឋាន 12,000បណ្តាញ។

ក្នុងឆ្នាំ 2010 រុស្ស៊ីក៏បានចូលរួមក្នុងបញ្ជីប្រទេសដ៏ធំផងដែរ។ ភោជនីយដ្ឋានទីមួយនៃសង្វាក់នេះត្រូវបានបើកនៅមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងកម្សាន្ត Metropolis ក្នុងរដ្ឋធានីម៉ូស្គូ។

Burger King ចូល ទីក្រុងចំនួន 47 នៅទូទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី! ហើយនេះគ្រាន់តែជាអ្វីមួយក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ!

តើ​មាន​មុខ​ម្ហូប​អ្វី​ខ្លះ ហើយ​តម្លៃ​ប៉ុន្មាន?

ជួរ និងគោលការណ៍កំណត់តម្លៃនៃបណ្តាញធ្វើឱ្យវាអាចស្គាល់គេហទំព័រដ៏អស្ចារ្យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទស្សនាវាតាំងពីដំបូង ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការផ្តល់ជូនពិសេស និងការផ្តល់ជូនពិសេសនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

រូបថតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃមុខម្ហូបដែលមាននៅក្នុងម៉ឺនុយភោជនីយដ្ឋាននៃខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័ស Burger King និងការពិនិត្យឡើងវិញជាច្រើនពីអតិថិជននៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខធ្វើឱ្យអ្នកចង់សាកល្បងនៅទីនេះ ហើយឥឡូវនេះរសជាតិតែមួយគត់នៃម៉ាកយីហោ whoppers, cheeseburgers, ហាំប៊ឺហ្គឺនិងរបស់ល្អជាច្រើនទៀត។

ម៉ឺនុយរបស់ Burger King គឺផ្អែកលើប៊ឺហ្គឺជាមួយសាច់គោ។ សាឡាត់បន្លែរបបអាហារ ម៉ឺនុយសម្រាប់កុមារក៏មានប្រជាប្រិយភាពផងដែរឥឡូវនេះ ហើយអ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវបានបំពេញដោយជម្រើសស្តង់ដារនៃបង្អែម និងភេសជ្ជៈ។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងផលិតផល Burger King និងដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់ស្រដៀងគ្នា?

អាថ៌កំបាំងទាំងមូលគឺថា cutlet មុនពេលចូលទៅក្នុងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់។ ត្រូវបានដំណើរការតាមរយៈការដុតមិនដូច cutlets McDonald's កំដៅនៅលើចង្ក្រានបើកចំហមួយ។

រមៀលត្រូវបានដំណើរការតាមរបៀបដូចគ្នា។ ចិញ្ចៀនខ្ទឹមបារាំងគឺជាលក្ខណៈពិសេសមួយនៃម៉ឺនុយនៃបណ្តាញនេះ។

អ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់នៃត្រី និងមាន់ក៏នឹងស្វែងរកអ្វីមួយសម្រាប់ខ្លួនគេដែរ។

ការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺថា ពេលវេលាភាគច្រើនគឺចំណាយលើការរៀបចំនំត្រី ព្រោះវាត្រូវបានចៀនប្រហែល 4 នាទី។

ភាពជាក់លាក់នៃមុខម្ហូបបែបនេះក៏ត្រូវយកមកពិចារណាផងដែរ ដូច្នេះហើយ ប៊ឺហ្គឺត្រីនឹងត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់តែកុម្ម៉ង់ប៉ុណ្ណោះ ដែលមានន័យថាមិនមានច្បាប់ចម្លងដែលត្រៀមរួចជាស្រេច ហើយវានឹងស្រស់ជានិច្ច។

មុខម្ហូបនៅ Burger King មានច្រើនប្រភេទ ដែលអតិថិជនគ្រប់រូបប្រាកដជានឹងរកឃើញមុខម្ហូបដែលពួកគេចូលចិត្ត។

ចំពោះគោលការណ៍កំណត់តម្លៃ វាមិនមានការផ្លាស់ប្ដូរតាំងពីឆ្នាំ 1957 នៅពេលដែលវាត្រូវបានសម្រេចចិត្ត តម្លៃឯកសណ្ឋានទូទាំងបណ្តាញដើម្បីធានាបាននូវសេវាកម្មសមរម្យ និងកម្រិតនៃសេវាកម្មនៅភោជនីយដ្ឋាន Burger King ណាមួយ។

លក្ខខណ្ឌ និងលក្ខខណ្ឌនៃការធ្វើអាជីវកម្ម Franchise

នៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចុប្បន្ន ភាពល្បីល្បាញនៃអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានកំពុងកើនឡើង ហើយ Burger King ខ្លួនឯងក៏មានអ្នកគាំទ្រ និងអ្នកចូលចិត្តចូលចិត្តកាន់តែច្រើនឡើងផងដែរ។

នេះនាំឱ្យមានគំនិតទិញប៊ឺហ្គឺឃីង។ ប៉ុន្តែដំបូងអ្នកត្រូវដោះស្រាយវាឱ្យកាន់តែលម្អិត៖

ដូច្នេះ ដើម្បីបើកភោជនីយដ្ឋាន Burger King ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី វាជាការចាំបាច់ដែលអ្នកមានកម្រិតគ្រប់គ្រាន់ ដំណោះស្រាយដើម្បីគ្របដណ្តប់តម្លៃនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខនិង បទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យនេះ។(បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ដោយគ្មានបទពិសោធន៍ វានឹងមានបញ្ហាខ្លាំងក្នុងការទទួលបានលិខិតណែនាំ)។

មនុស្សម្នាក់អាចទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីការលំបាកក្នុងការបំពេញលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ដោយក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែការអនុវត្តបង្ហាញផ្ទុយពីនេះ។

នៅក្នុងការវិភាគប្រៀបធៀបនៃលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការទិញសិទ្ធិក្រោមសិទ្ធិផ្តាច់មុខរវាង Burger King និងតម្រូវការតិចជាងច្រើនត្រូវបានកំណត់ទៅដៃគូសក្តានុពលពី BK ។

នៅពេលទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ប៊ឺហ្គឺឃីង ហ្វ្រេនឆាយទទួលបានជំនួយជាច្រើនពីក្រុមហ៊ុន ដោយគ្របដណ្តប់គ្រប់ចំណុចទាំងអស់។ វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីអនុវត្តការពិគ្រោះយោបល់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងទាន់ពេលវេលាពីអ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុនសម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ដូចគ្នានេះផងដែរនៅពេលទិញសិទ្ធិអាជីវកម្ម ដៃគូរបស់ក្រុមហ៊ុនទទួលបានឯកសារចាំបាច់ទាំងអស់ ឧបករណ៍ចាំបាច់ រូបមន្តសម្រាប់ចានត្រូវបានផ្តល់ជូន អាថ៌កំបាំងវិជ្ជាជីវៈពិសេស និងបន្ទះសៀគ្វីត្រូវបានបង្ហាញដែលអាចជួយអ្នកទិញសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មបាន។

គម្រោងវិនិយោគមួយត្រូវបានគណនាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ហើយថវិកាសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋាននាពេលអនាគតត្រូវបានគូរឡើង។ ជាការពិតណាស់ ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជំនាញក៏ត្រូវបានផ្តល់ជូនផងដែរ។

ជាទូទៅ ការគាំទ្ររបស់ Burger King អាចត្រូវបានគេហៅថាគួរឱ្យទុកចិត្ត និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលប៉ះពាល់ដល់ការកាត់បន្ថយផ្នែកហានិភ័យនៃអាជីវកម្ម។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាប់ផ្តើមចំណុចនៅក្នុងទីក្រុងរបស់អ្នកនៅក្នុងការអនុវត្ត?

ដូច្នេះតើវាត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីទិញក្រុមហ៊ុន Burger King និងបើកភោជនីយដ្ឋាននៅក្នុងទីក្រុងរបស់អ្នក?

ប្រសិនបើមានលទ្ធភាពនៃការបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់នៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ហើយមានបំណងចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវទាក់ទងតំណាងក្រុមហ៊ុន ដែលទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេត្រូវបានរាយនៅលើគេហទំព័រ។

គួរកត់សំគាល់ផងដែរថាក្រុមហ៊ុនមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការទាក់ទាញអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងពង្រីកបណ្តាញ franchise ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការផ្សព្វផ្សាយ "franchise" ត្រូវបានធ្វើឡើងជាញឹកញាប់។

ជាឧទាហរណ៍ ថ្ងៃនេះមានសំណើមួយ ដែលខ្លឹមសារសំខាន់នោះគឺថា ការរួមចំណែកស្បៀងអាហារត្រូវបានកាត់បន្ថយច្រើនជាង 3 ដង និងស្មើនឹង 600 ពាន់រូប្លិ៍ ហើយចំនួននៃសួយសារអាករត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ 3 ភាគរយ។

វិធានការទាំងនេះរក្សាតម្លៃទាំងមូលនៃសិទ្ធិអាជីវកម្ម Burger King ឱ្យនៅអប្បបរមា។

វាក៏មានប្រភេទនៃប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់ផងដែរនៅក្នុងទម្រង់នៃអវត្តមាននៃការទូទាត់សាច់ប្រាក់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបើកភោជនីយដ្ឋានទីពីរ និងការកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៃអត្រាសួយសារអាករ។

នៅក្នុងករណីនៃការបំពេញផលិតផលដំបូង ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ការពន្យាពេលនៃការទូទាត់ដូច្នេះបង្កើតភាពជាដៃគូល្អជាមួយម្ចាស់ franchise នាពេលអនាគត។

ជាងនេះទៅទៀត វាមានតម្លៃក្នុងការនិយាយថា ជាមួយនឹងអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខថ្មីនីមួយៗ ក្រុមហ៊ុនបង្កើតវិធីសាស្រ្តពិសេសមួយ ដែលអាចជាសូចនាករមួយដែលថាលក្ខខណ្ឌនៃសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មអាចនឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ប្រសិនបើកាលៈទេសៈទាមទារវា។

ព័ត៌មានលម្អិតអំពីនីតិវិធីនៃការបើកភោជនីយដ្ឋាន និងគ្រប់ប្រភេទនៃព័ត៌មានលម្អិតតូចៗ ប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងបំផុតត្រូវបានផ្តល់ដោយ Burger King ខ្លួនវាផ្ទាល់នៅក្នុងដំណើរការនៃការចរចាកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ជាទូទៅ និងជាទូទៅ ប្រសិនបើយើងសង្ខេបព័ត៌មានខាងលើទាំងអស់នោះ ដើម្បីបើកភោជនីយដ្ឋានក្រោមយីហោប៊ឺហ្គឺឃីងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី អ្នកត្រូវមានទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ (តម្លៃនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខនឹងជាមធ្យម ការចំណាយ 30 លានរូប្លិ៍) ព្រមទាំងមានបទពិសោធន៍ល្អក្នុងវិស័យសកម្មភាពស្រដៀងគ្នា។

នៅក្នុងវត្តមាននៃការទាំងអស់ខាងលើ អ្នកអាចទទួលបានការសម្រេចចិត្តជាវិជ្ជមានអំពីលទ្ធភាពនៃការធ្វើអាជីវកម្មក្រោមម៉ាកប៊ឺហ្គឺឃីងដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក ដែលនឹងធានាបាននូវតម្រូវការខ្ពស់ជាប់លាប់ និងកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញថេរ។

ជាការប្រសើរណាស់, ប្រសិនបើមានបញ្ហាឬសំណួរណាមួយកើតឡើង, នឹងមាន ការគាំទ្ររបស់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យ។

វីដេអូ៖ អាថ៌កំបាំងនៃការធ្វើអាជីវកម្មនៅប្រទេសរុស្ស៊ី

គ្រោងរបស់អ្នកជំនួញល្បីឈ្មោះប្រាប់អំពីចំណុចដែលសហគ្រិនដែលមានក្តីប្រាថ្នាគួរយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលទិញអាជីវកម្មហ្វ្រេនឆាយ។

ចម្លើយត្រូវបានផ្តល់ឲ្យ៖ តើមានអ្វីខ្លះនៅពេលជ្រើសរើសសិទ្ធិអាជីវកម្ម ហានិភ័យអ្វីខ្លះនៅពេលធ្វើការតាមគ្រោងការណ៍នេះ តើគំរូអាជីវកម្មបែបនេះមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងណានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។