Hvordan forstå at de vil sparke deg? Synes du det er et dumt spørsmål? Ikke forhast deg med merking. Tiden står ikke stille, kunnskap om kjøpesenteret slutter å være elitens og avansertes privilegium. Og for å bli kvitt den gjenstridige underordnede, må sjefen i økende grad ty til triks og triks.

Vel, ja, det er det selvsagt - inntil nå, i de fleste selskapene i vårt langmodige hjemland, hvis noen vil sparke deg, så vil han komme opp og si rett ut: "Du har sparken." Og inntil nå skriver flertallet av ansatte i vårt langmodige hjemland, etter disse ordene, oppgitt et oppsigelsesbrev av egen fri vilje, i tankene deres til og med takke sjefen for å ha gitt dem en sjanse til å holde arbeidet sitt i renhet . Hvis du er en av dem, kan du ikke lese videre. Jeg danser at du tross alt kjenner TK (og sjefen din vet at du kjenner TK).

Så sjefen din, som tidligere villig inviterte deg til røykerommet for å diskutere nyhetene om politikk og verdensfilmdistribusjon, later nå som han ikke legger merke til deg.

Når han kommer inn på kontoret om morgenen, går han til hvert bord, og glemmer ved et uhell å nærme seg ditt; hvis du, når du møtes i korridoren, klatrer opp til ham med en utstrakt hånd, sier han at du allerede har møttes i dag, og går forbi. Merkelig nok, i dette tilfellet er ikke alt tapt for deg. Ja, det er godt mulig at sjefen din virkelig prøver å "styre" følelsene dine på denne måten og oppfordrer deg til frivillig å bytte jobb. Det er imidlertid ikke mindre sannsynlig (og dette er slett ikke uvanlig!) at han rett og slett ble fornærmet av deg som menneske for noe. I stedet for å haste ut CV-en din, prøv å snakke ærlig med ham. I 50% av tilfellene viser det seg at noen feilaktig formidlet ordene dine til ham i røykerommet, eller han tok en av vitsene dine personlig. Hvis en person er voksen og vellykket, betyr ikke dette i det hele tatt at en barnslig holdning til noe er uvanlig for ham - og spesielt til et forretningsidé som han verdsatte, verdsatte og pleiet da du fortsatt gikk under bordet.

Mer alvorlig er tilfellene når du begynner å bli ignorert ikke personlig, men profesjonelt.

For eksempel slutter de å invitere deg til møter og møter hvor du var fast før. Det mest smertefulle alternativet er når en av kollegene dine, som ikke tidligere ble sett på slike arrangementer, blir kalt dit i stedet for deg: på denne måten gjør de det ikke bare klart for deg at ditt ansvarsområde har blitt innsnevret, men angi også din potensielle erstatning.

Du kan også: slutte å være involvert i prosjekter som er kjent for deg; fjerne fra intervjuer med potensielle underordnede; slutte å spørre om din mening når du løser prinsipielle spørsmål for avdelingen/bedriften; uten å spørre om din mening, flytt noen av funksjonene dine til en av kollegene dine, og motiver deg med din egen arbeidsmengde; generelt fri fra nesten alle plikter, faktisk, noe som gir deg 9 betalte timer om dagen for selvuttrykk på Odnoklassniki.ru.

Samtidig er det ingen som snakker (fordi han i følge arbeidsloven ikke har rett) om å redusere lønnen din eller til og med senke statusen din, selv om det faktisk ikke lenger er det samme som før. Hensikten med alle de ovennevnte manipulasjonene er todelt: for det første å spille på ambisjonene dine, som du har mindre og mindre sjanse til å oppfylle, og for det andre å sakte fordele funksjonene dine blant andre kolleger. Når man «modner» (og faktisk «modner») før oppsigelse av egen fri vilje, vil dette nesten ikke ha noen betydning for prosessene i bedriften.

Men her sa bestemoren i to. Det vil si, du kan selvfølgelig ganske rolig vie den frigjorte tiden til et rolig søk etter en ny jobb - slik at det ikke er hvor som helst, og ikke den første som kommer over, og alltid med en økning i lønnen. Men du kan godta utfordringen. Alt du trenger å gjøre er å ta initiativ.

Ble du ikke invitert til møtet? Be noen sende deg en oppfølging og foreslå noe bedre og mer interessant. Du har all rett til å gjøre det - funksjonene dine er spesifisert i kontrakten eller jobbtilbudet. Bare disse forslagene skal være virkelig konstruktive og lovende for selskapet – tanker fra serien «Jeg liker det ikke fordi det er feil» vil ikke inspirere noen.

Et par ideer til stedet - og du kan igjen bevise både din verdi for bedriften og ditt tvilte ønske om å jobbe. Og samtidig finne ut (senere) at årsaken til den "usunne" stemningen hos myndighetene kanskje var nettopp din manglende initiativ. Husk: retten til initiativ er det siste du mister i en jobb.

Et annet typisk alternativ: du får forstå at selskapet ikke lenger kan garantere deg utviklingsutsiktene som er lovet når du søker jobb.

Som regel kommer dette til uttrykk i lange og kjedelige en-til-en-møter, når sjefen som bestemmer seg for å kvitte deg om og om igjen strammer det samme mantraet: du er veldig dyktig, du fortjener mer, og selskapet er går gjennom en vanskelig periode, og vi kan dessverre ikke love deg det du fortjener, da alt-flyter-alt-forandres osv. Noen ganger kombineres dette med handlingene beskrevet i forrige avsnitt; i andre tilfeller praktiseres «uten akkompagnement».

Samtidig vil ingen noen gang innrømme at disse endeløse svanesangene antyder at forholdet avsluttes. Spør sjefen i pannen, ikke om han leder. I 90 tilfeller av 100 vil han indignert spørre hvordan du i det hele tatt kunne tenke på dette, og forklare at han kun er bekymret for problemet med din selvrealisering og demotivering, angivelig forårsaket av force majeure.

Men ikke be ham om å tilby noe i sammenheng med disse omstendighetene. Han vil si at han selv er i en blindgate, og derfor må du fungere som en generator av forslag. Som et resultat vil spørsmålet henge i luften frem til neste «hjerte-til-hjerte-samtale» – og så videre til du «tilbyr» din egen oppsigelse.

I prinsippet, forutsatt at du gjør jobben din ordentlig, kan du uendelig overbevise ham om at alt passer deg og ambisjonene dine har blitt mindre - tross alt flyter alt for deg også, ikke bare for ham. I noen tilfeller ender saken med en endring i funksjonene dine opp til horisontal rotasjon: etter å ha innsett at det ikke vil fungere å bli kvitt deg uten å betale erstatning, vil de finne deg en jobb som vil fungere bedre for deg enn den forrige . Et annet spørsmål er hvordan du selv vil føle deg samtidig. Herlig? Da er du en ganske sjelden, knapp natur.

I de mest "forsømte" tilfellene blir et selskap ansatt av en person hvis stilling kalles den abstrakte frasen "leder for ...", men av en eller annen grunn er disse funksjonene dine.

Du kan forklare denne avtalen på hvilken som helst måte du vil: "bedriften utvikler seg", "hull må tettes", "en hjerne er bra, men to er bedre", etc. Her snakker vi faktisk om helt entydige ting. Klassikere av sjangeren - situasjonen vist i filmen "What Women Want".

Akk, skjebnen din i selskapet er praktisk talt avgjort. "Manageren for ..." får allerede betalt, og selskapet har ingen vei tilbake. Din oppgave er å begynne å lete etter en ny jobb så snart som mulig, til situasjonen er mer eller mindre komfortabel og myndighetene ikke har begynt å ty til triksene beskrevet i alle de foregående avsnittene.

Du kan selvfølgelig prøve å konkurrere med "manageren for ...", som den samme Mel Gibson i den nevnte filmen. Men det er ikke et faktum at dette vil ordne seg uten hjelp av et bad, en hårføner og en lykkelig ulykke. I tillegg er slik konkurranse for enkel (og ikke alltid meningsfull) til å reduseres til nivået av beryktede kontorintriger. Hvis alt dette ikke plager deg - gå for det.

Uansett, i vilkårene i den nye arbeidsloven, omleggingen til rettsstaten og den hvite lønnen, trekker prosessen med å kvitte seg med den støtende ansatte i selskapet ut og mer og mer som en duell mellom karakterer som den som de Niro og Al Pacino viste i filmen «Fight».

Alt avhenger av hvilke mål du setter deg selv. I de fleste tilfeller er et kompromiss ganske logisk: du blir forsiktig hintet, du later som du ikke forsto hintet, og finner sakte en ny jobb som vil være bedre enn den gamle. Dette er akkurat hva 70 % av russerne gjør, forresten. Det er imidlertid ikke uvanlig at folk er mer interessert i midlertidige fordeler - vanligvis uttrykt i den monetære ekvivalenten av kompensasjon til dem for oppsigelse på grunn av overtallighet (fordi det er "dyrere for dårlige sjefer å si opp en ansatt av andre grunner ").

Forhandling er også hensiktsmessig her. Hvis vi snakker om en ung assistent med en lønn på 15 000 rubler, koster det ingenting for myndighetene å betale juridisk trippel kompensasjon. Med toppledere er det alltid vanskeligere. Hvis kontrakten ikke fastsetter beløpet for "den gyldne fallskjermen", anses det som vellykket hvis toppen ble enige om en dobbel (i stedet for trippel) kompensasjon; i de fleste tilfeller klarer selskapet å få ned et par hundre tusen. Det er hvor mye en "riktig" oppføring i en arbeidsbok verdsettes i Russland - det eneste et selskap kan selge til en upassende leder som respekterer arbeidsloven.

DET ER VIKTIG Å VITE: Alle spørsmål knyttet til oppsigelse av en arbeidskontrakt på initiativ fra arbeidsgiveren er regulert av artiklene 81 og 82 i den russiske føderasjonens arbeidskode.

FORRESTEN: I en situasjon der karrieren din i et selskap blir satt i tvil, er det svært viktig å huske på disiplin. Arbeidskoden lar deg si opp en ansatt ikke bare for et enkelt fravær, men også for fravær fra arbeidsplassen i mer enn 4 timer.

Under en krise får ansatte oftere sparken. Problemet er at, ifølge analytikere, disse permitteringene ikke alltid skjer ærlig. Noen av sjefene prøver å "presse ut" den ansatte slik at han slutter av egen fri vilje, noen tvinger ham til å jobbe dobbelt så mye, og legger på den ansatte alle pliktene til de reduserte kollegene. Portalanalytikere har samlet fem av de mest åpenbare "alarmanropene" som mest sannsynlig vil gi deg sparken.

1. Du flytter ansvaret til kolleger som allerede har blitt sparket ut.

Dette er den mest populære metoden i det siste, bemerker Rabota.ua. Enten får den ansatte alle oppgavene til allerede sparkede kolleger, eller – enda verre – det vanskeligste, nervøse eller kjedeligste arbeidet overføres til ham. Samtidig er utførelsen av oppgaver svært tett kontrollert, og feil og tabber slipper ikke unna med det. Dette varer nøyaktig så lenge den ansatte har tålmodighet.

2. En stabil lønn reduseres

Mange selskaper vurderer motivasjonssystemer, inkludert pengesystemer. For eksempel kan de redusere lønnen og øke den "variable" delen av lønnen. Spørsmålet er hvor prinsipielt oppnåelige kriteriene som denne variable delen er beregnet på grunnlag av. "For å "presse ut" en ansatt, reviderer lederen rett og slett ikke planen før krisen - og objektivt sett er det ingenting å betale en bonus for, forklarer portalanalytikere.

3. Du blir overført til en annen arbeidsplass

Reduksjoner i bedriften fører ofte til personalendringer. Noen ganger får den ansatte de ønsker å kvitte seg med tilbud om en enklere stilling eller til og med overført til en annen avdeling. Det kan hende at «en enklere stilling» for de samme pengene vil bety en ekstra belastning. Slike nye forhold kan tvinge en ansatt til å slutte frivillig.

En lignende situasjon kan oppstå i regionkontoret. For eksempel på et lokalkontor reduseres jobbene, du får et valg - flytting eller oppsigelse.

4. Du blir ikke lenger verdsatt

For eksempel, før du var sjefens høyre hånd, ble du betrodd ansvarlige oppgaver, men nå er alt annerledes. Du inviteres ikke lenger til viktige møter, og du vil være den siste som får vite noen bedriftsnyheter. Og sjefen har nye favoritter.

5. Sjefen din er manipulerende eller ubehagelig.

Dette er et av de vanlige alternativene, men det krever at lederen har kunnskap om psykologi om en viss ferdighet. Målet er igjen å få den ansatte til å gå av på egenhånd. Urettferdige bebreidelser og nit-plukking, forakt og omsorgssvikt kan brukes som pressmidler. Noen bruker den utprøvde praksisen med «del og hersk» – roser trassig noen og skjeller ut andre.

«Vedmelighet er når du får fordeler du vanligvis ikke trenger, til skade for kolleger som lenge har drømt om dem - en ny datamaskin, en forretningsreise til utlandet eller opplæring. Og samtidig demonstreres en eller annen holdning fra sjefen, noe som forårsaker sladder bak ryggen din. Nerver på spissen - og en uttalelse på bordet til den ventende sjefen," er situasjonen beskrevet i Rabota.ua

Hva å gjøre?

Å prøve å "kjempe" med ledelsen er ineffektivt, selv om du klarer å beholde jobben din, vil det ikke være noen garantier for videre ansettelse i dette selskapet. Det er bedre å få mest mulig ut av situasjonen: forhandle bonuser med arbeidsgiveren (starter fra et anbefalingsbrev og slutter med sluttvederlag). Bruk helseforsikring, medlemskap på treningsstudio, bruk spesielle rabatter som gis til ansatte osv. til slutt.

Ved første øyekast kan det virke som det ikke er noe problem å forstå dette problemet, og at det er lett nok å legge merke til at de ønsker å sparke deg fra jobben din ... Imidlertid er livets realiteter slik at for mange oppsagte, deres oppsigelsen var en fullstendig overraskelse.

Faktisk kunne det faktum at de planlegger å bli kvitt deg ha blitt gjettet tidligere. Men folk ignorerer vanligvis fullstendig de viktige parameterne i deres oppførsel og oppførselen til deres overordnede, som indikerer den overhengende trusselen om tap av jobb.

I denne artikkelen skal vi se på noen indikatorer som er advarselsskilt som viser at sjefen ønsker å sparke en person. De må legges merke til, analyseres og elimineres. Så. Hvordan forstå at de ønsker å sparke deg fra jobben din og hva du skal gjøre?

De ønsker å si opp en ansatt - signaler i oppførselen til overordnede

Hvis du begynner å legge merke til at du begynner å bli begrenset når det gjelder tilgang til viktige ressurser, gjør de det klart at ferien din og/eller deltakelse i viktige begivenheter fortsatt er spørsmål (diskutert eller krever diskusjon), så er dette et ganske alarmerende signal . Kanskje sjefen eller kollegene din har begynt å eksperimentere med deg om hvordan du kan få en person til å slutte i jobben. Tross alt prøver folk som er verdsatt som profesjonelle, tvert imot å dedikere seg til sakens vanskeligheter maksimalt. Med ferie, sikkert, vil de også prøve å trekke ... Hvorfor brukes det unødvendig på deg, og så får du regnestykket.

Du kan også føle psykisk press på deg selv, uttrykt omtrent som følger: du blir plutselig anklaget for å være uprofesjonell, det er flere og flere grunner til å "finne feil" med arbeidet ditt, og så videre ... I dette tilfellet er du virkelig bør tenke på om denne jobben passer deg eller deg henne, og analysere atferden din på de fire punktene nedenfor, hvis tilstedeværelse i oppførselen din vil være et alarmsignal.

Fire røde flagg i oppførselen din

1. Helsestatus.

Husk hvor mange ganger i år du ble sykemeldt. Hvor ofte tok du deg fri for å "ligge" eller jobbe hjemme fordi du føler deg uvel. Legg merke til at mens du bygde om din, var det noen andre som gjorde arbeidet ditt for deg. Og jo oftere dette skjer, jo flere grunner har sjefen til å ta hensyn til det faktum at du klarer deg helt fint uten deg, at mot et tillegg vil en annen ansatt gjøre jobben din perfekt, og han (sjefen) vil spare på dette. Ledelsen kan også bestemme at arbeidet ditt er et alternativ å "strø" mellom flere personer.

Det er tydelig at denne artikkelen ikke bare handler om direkte oppsigelse, men også om permitteringer og forslag om å slutte etter eget ønske eller etter avtale mellom partene.

1. Disiplinbrudd

Noen mennesker har evnen til å slappe av. Han gjorde en god jobb i et år, og så kan en person slappe av og begynne å tenke at de ikke kan klare seg uten ham. Han begynner oftere og oftere å gjøre jobben sin på jobben, jobbe halvhjertet, komme for sent og til og med skubbe, og alt av "gode" grunner. Ja, omstendighetene i livet er forskjellige, men hvis disse , da vil myndighetene definitivt komme til den konklusjonen at du er frekk, lat og du må se etter en erstatning for deg, ellers vil det vise seg å være "dyrere for deg selv". Dessuten er det under slike omstendigheter ikke nødvendig å se etter spesielle grunner. Ganske enkelt, du er sent ute igjen, og forklaringene dine blir rett og slett ikke lenger lyttet til. Du får bare sparken og det er det. Det er juridisk grunnlag for dette, så det er ikke engang noe

1. Mangel på lyst til å lære

Ifølge noen tjenester har om lag sytti prosent av søkerne ikke forbedret sine kvalifikasjoner i noe format de siste tre årene. Husk hva Alice fra Through the Looking Glass sa:

Du må løpe så fort du kan for å bli der du er, og for å komme deg et sted må du løpe minst dobbelt så fort.»

Det viser seg at ikke mange forstår dette uttrykket riktig. Faktisk gjelder dette alle områdene innen menneskelig utvikling: , — mentale,.

For å matche utviklingen til mennesker på deres alder, må du "løpe fort". Det er å utvikle, vokse, lære. Ellers truer rask nedbrytning. Vel, tenk for eksempel at du i en alder av 10 er lei av å studere og erklærer overfor foreldrene dine at kunnskapen du allerede har er nok for deg. La oss si at foreldrene dine trodde på deg (selv om dette er fra fantasiens rike, men la oss si ...). De trodde på deg og tok deg ut av skolen. Du vokser opp og nå er du allerede tjue, og du fikk ikke lenger kunnskap ... Tror du at du er på samme nivå som da du var 10 år gammel? Selvfølgelig ikke. Det meste av det du allerede visste. Derfor samsvarer du ikke bare med utviklingsnivået til jevnaldrende (dette er bare mulig med samtidig trening med dem). Du mister også det du en gang fikk. Hvem studerer ikke - det degraderer nødvendigvis! Dette er et aksiom for alle fornuftige individer.

La oss nå se på deg gjennom øynene til en arbeidsgiver. Hvilken ansatt er mer interessant for ham? En som følger med tiden? Eller den rett foran? Eller en som henger etter i alt? Svaret er åpenbart... hvis du kan sette deg inn i sjefens sted.

Det er slett ikke nødvendig å bruke spesialstyrker eller midler til egen utvikling. Det er nok å abonnere på nyheter innen aktiviteten din. Analyser dem. Finn grupper, fora, nettsteder og blogger for din spesialitet. Chat med andre fagfolk, still enkle spørsmål og svar på spørsmål fra andre. Så du vil lære bedre , , uttrykk tankene dine, hjelp andre, "hold fingeren på pulsen" (vær oppmerksom på dagens trender). Generelt vil det ikke være stagnasjon. I tillegg ville det vært fint å delta på noen kurs og treninger. Selvfølgelig, hvis du har en spesiell interesse for aktivitetene dine, og du setter deg vidtrekkende mål.

1. hint

Ikke ignorer hint når sjefer vil sparke deg. Hvis du jobber uten klager, betyr ikke dette at du ikke har noe å gjøre. Din arbeidsgiver kan tenke annerledes. Han har sikkert allerede fortalt deg hva det ville være bra for deg å forbedre. Men siden det ikke fulgte noen sanksjoner etter det, bestemte du deg for at alt var bra, du kan leve videre.

Når en administrerende direktør ønsker å sparke, for å advare sine ansatte om at han begynner å gå tom for tålmodighet, forteller eller sender han dem denne anekdoten:

«Cowboyen giftet seg og kjører en vogn med sin unge kone til ranchen hans. Plutselig snubler hesten. "En," sa cowboyen. Etter en stund snublet hesten igjen. "To," sa cowboyen. Hesten snubler en tredje gang. «Tre,» sa cowboyen, tok fram Colt og skjøt hesten. Kone: "Hvordan kunne du gjøre dette mot et uheldig dyr?!" "En," sa cowboyen.

Denne anekdoten påvirker smarte arbeidere, og de korrigerer raskt oppførselen deres, og innser at sjefen ønsker å sparke dem. Prøv derfor oftere å analysere oppførselen din. Det er bedre å kritisere seg selv enn å bli kritisert av andre. Spør også rådslederen hvor du kan forbedre deg.

Finn ut om du gjør jobben din og om du har nådd målene dine. Si at han vet bedre fra utsiden, og det er nyttig for deg å kjenne til hans autoritative mening. I dette tilfellet, selv om sjefen har klager på deg, vil han se at du vil vokse, normalt oppfatte kritikk og verdsette hans mening. Så det vil være tre plusser på en gang, bare ikke gå for langt med en grov.

Så la oss være ansvarlige, høflige, hardtarbeidende og vi vil forstå at sjefen er en klok person som ikke ønsker å se late mennesker i sin underordning.

Hva skal du gjøre hvis du er i ferd med å få sparken?

Hva kan du gjøre hvis sjefen din vil sparke deg eller du allerede er en potensiell frafallskandidat? Prøv å forstå:

• Hvordan
• Når
• Hva blir konsekvensene av dette.

Dette er nødvendig for å forstå hvilke jobbmuligheter du har andre steder. Hvor mye tid har du på å lete etter jobb. Hvordan kan du beskytte deg selv økonomisk.

Hvordan formulere klager til overordnede

Har du grunnlag for å saksøke når de vil sparke deg uten grunn. For eksempel, hvis du ikke er offisielt ansatt, kan det være fornuftig å sende inn et krav mot virksomheten din i retten eller skattemyndighetene. Men, dette er et annet tema, kunnskap om arbeidslover er nødvendig her, når de vil skyte under en artikkel eller finne ut hvor de skal henvende seg, vil de skyte ulovlig, hvis.

I tillegg, ved å svare på spørsmålene ovenfor og ha en klar ide om dine egne, ferdigheter, rettigheter og så videre, kan du gå i dialog med sjefen din.

Du har all rett til å komme med forslag, underbygge påstander, formulere din visjon om problemet, inkludert fra synspunkt av juridisk praksis eller moralske standarder. Det viktigste er å gjøre det høflig og på en respektfull måte.

Sjefen vil definitivt vurdere kunnskapen din, tilliten og gyldigheten av problemene som tas opp for diskusjon. Alt du har lært og kan rettferdiggjøre vil være vanskelig å tilbakevise, spesielt spontant. I tillegg kan din leder, som en vanlig person, enkelt og deg om du velger riktig stilling.

Er det verdt å forlate jobben?

De som har en ustabil situasjon på jobben stiller ofte spørsmålet: er det verdt å forlate jobben for ingensteds? Ganske logisk spørsmål og det samme logiske svaret: «det er ikke verdt det». Å gå ingensteds bør være en siste utvei. Når du allerede har tatt alle mulige skritt for å fikse problemer (oppført ovenfor) og alt dette ikke hjalp, er det fornuftig å avslutte. Og så, hvis du ser på de ledige stillingene i byen din og er klar til å ta en hvilken som helst midlertidig deltidsjobb, vil dette ikke gå noen vei. Dette er en overgang til en annen type aktivitet eller en annen jobb.

Vi ønsker deg suksess og profesjonalitet. OPTIMUS LIFE nettsted

(Besøkt 2 379 ganger, 1 besøk i dag)

Å ignorere en ansatt av ledelsen eller, omvendt, økt oppmerksomhet til ham kan være en varsler om en snarlig oppsigelse. Myndighetene fratar de ansatte de ønsker å skille seg med fullmakter, bonuser, tilgang til nødvendig informasjon, og slår til og med av datamaskinene deres, sier rekrutterere.

"Hvis en person har blitt mindre sannsynlig å bli kalt til myndighetene, mindre interessert i arbeidet hans, eller sluttet å gjøre det helt, så vil selskapet kanskje bli kvitt ham," sier Natela Kobulashvili, daglig leder i Vybor rekrutteringsbyrå .

Noen ganger kan alt se akkurat motsatt ut - kravene til arbeid begynner å bli overvurdert.

"Alt avhenger av det spesifikke selskapet," forklarer administrerende direktør i Lyte Recruitment, Nana Matetskaya. – For eksempel fra en person som ikke ble hardt spurt før, begynner de plutselig å kreve for mye. Det hender at rett og slett umulige oppgaver blir satt foran ham. ”

Ifølge Natela Kobulashvili er et tegn på at den ansatte kan få sparken at ledelsen glemmer sine løfter om å betro ham noen nye oppgaver. Men noen ganger kan det være forbundet med en endring i selskapets planer.

Når de forbereder seg på å kvitte seg med en ansatt eller prøver å tvinge ham til å forlate frivillig, kan bedriftsledelsen ta alt fra ham, fra penger til en datamaskin.

"For eksempel overvåket en ansatt fire områder, og uten forklaring blir ett eller to av dem tatt fra ham," sier Nana Matetskaya. - Kan urimelig frata premier, bonuser, spesielt der de utgjør hoveddelen av kompensasjonspakken. Dermed kan en person bli tvunget til å slutte.

Ifølge Yulia Balakina, partner i konsulentgruppen Consort, blir informasjon som tidligere var åpen for en ansatt plutselig konfidensiell. Noen ganger blir han ganske enkelt slått av datamaskinen, noe som fratar ham muligheten til å jobbe. Og selv om han i følge arbeidsboken fortsatt er oppført i organisasjonen som kreves av arbeidskoden i to uker, og på slutten kan han til og med få positive anbefalinger, skjer faktisk oppsigelsen umiddelbart.

"Dette gjøres ofte innen salg og finans for å hindre en ansatt i å videreformidle kommersiell informasjon til konkurrenter, spesielt når det er tvil om rensligheten hans," sier hun.

En annen måte å vise en ansatt at han ikke lenger er nødvendig er å etablere total kontroll over ham.

"De begynner ofte å følge personen de vil bli kvitt: de noterer ankomsttid og avreise til jobb, antall pauser og så videre. Ofte inviteres ikke en slik medarbeider til møter og arbeidsmøter lenger. Han kan komme i en situasjon med informasjonsblokkade, sier Yana Leikina, HR-direktør i Ankors personellhold.

Ifølge henne hender det at en slik ansatt blir tildelt mye arbeid uten riktig myndighet, eller omvendt blir ekskludert fra arbeidsprosessen, og dømt dem til tvungen nedetid. I hans nærvær tier folk, slutter å stille spørsmål, involverer dem ikke i kollektive hendelser i enheten. En slik ansatt kan bli krenket når det gjelder godtgjørelse, bonusutbetalinger og muligheten til å ta ferie på et passende tidspunkt.

"Det er bare én oppgave - å vise at den ansatte er en fremmed i forhold til teamet, lederen, selskapet som helhet," legger Yana Leykina til.

Hun påpeker at det første man må gjøre i en slik situasjon er «å ha mot til å forstå at noe er galt».

Natela Kobulashvili råder til å spille åpent.

"Du må gå til ledelsen, uttrykke bekymringene dine, minne sjefen om løftene han ignorerer," sier hun. – Du kan reise spørsmålet om du er fornøyd med ledelsen din som spesialist. Det viktigste er å snakke om det som skjer, og ikke på grunnlag av forutsetninger.

"Hvis det er mulig, bør du diskutere denne situasjonen med dine interessenter - en leder, en kollega, en ansatt i HR-avdelingen, en fagforeningsleder, en bedriftsadvokat," råder Yana Leykina. - Kanskje, under en slik diskusjon, vil den ansatte motta informasjon som vil bidra til å korrigere handlingene til begge parter og føre til gjensidig forståelse. Et annet mulig resultat av slik interaksjon er en advarsel til arbeidsgiveren: Arbeidstakeren er klar for en åpen dialog og vil ikke tolerere moralsk press.»

Hun påpeker også at siviliserte rømningsveier må analyseres. Hvis situasjonen er kritisk, kan du dra nytte av det selv: tilleggsgodtgjørelse ved oppsigelse, anbefalingsbrev og så videre.

"Hvis en ansatt er resolut og skal forsvare sine interesser i retten, trenger han hjelp fra en kvalifisert spesialist innen arbeidsrett og tillit ikke bare til sin rettighet, men også i samsvar med kvalifikasjonene og ytelsesresultatene til arbeidsretten. offisiell stillingstittel og stillingsbeskrivelse», legger Yana Leykina til.

Nana Matetskaya råder også til å stille deg selv spørsmålet: er det verdt å bli i selskapet?

"Hvis en person har blitt ukomfortabel, er det fornuftig å gå inn på arbeidsmarkedet og vurdere nye forslag," argumenterer hun. En ansatt som informerer ledelsen om ønsket om å slutte kan få et tilbud om høyere lønn eller til og med en stilling i bytte mot et løfte om å bli. Rekrutterere råder til forsiktighet i slike situasjoner.

«Den ansatte er overbevist om sin verdi for selskapet, de gir ham en høyere lønn, nye fordeler eller en ny stilling, men samtidig begynner de aktivt å lete etter en erstatter for ham og, når de finner en, personen blir umiddelbart sparket,» advarer Yulia Balakina. – Dette skjer ofte både i våre egne og i utenlandske eller internasjonale konsern. Ettersom arbeidsgivere ser at den ansatte er illojal og ser seg rundt, foretrekker arbeidsgivere å kvitte seg med ham.

Ansatte begynner vanligvis å tenke på å bytte jobb når lønnen er lav eller det ikke er karrierevekst. Men dette er ikke de eneste grunnene til å endre prioriteringer. Ved hjelp av eksperter ble det identifisert 10 tegn som indikerer at det er på tide å endre noe i livet.

Tegn #1: Alltid en hard mandag

Hvis du våkner hver dag med tanken på at du ikke vil på jobb, ser etter en annen grunn til å ikke gå på kontoret, eller er systematisk forsinket, så bør du vurdere om du må tvinge deg selv til det som er så ubehagelig for deg. Vurder subjektive (din personlige holdning) og objektive faktorer (atmosfære i teamet, med overordnede, lønn, avstand til selskapet hjemmefra), og først da ta en beslutning om å avskjedige.

Når du "justerer" klokkens visere med øynene og er "lavstart" allerede en time før slutt på arbeidsdagen, så er det på tide å gjøre noe mer interessant.

Inna Igolkina, administrerende direktør i opplæringsselskapet Timesaver: «Hvis du føler deg dårlig ved tanken på jobb, så er det noe galt med deg og arbeidet ditt. Det er noe som heter "psykologisk utbrenthet". Selv det mest elskede arbeidet kan bli hardt arbeid over tid. For eksempel begynner læreren å rope på elevene, legen hater pasientene, sjåføren blir forbanna av fotgjengere og passasjerer osv.»

Tegn #2: Føler deg verdiløs

De som ikke ser poenget med arbeidet sitt, ikke tror at de er nyttige, men teller dagene fra lønn til forskudd og drømmer om ferie, vil neppe føle seg komfortabel i selskapet. Dersom stillingen lønner seg og du har tatt opp boliglån, så kan det lønne seg å utsette oppsigelsen. Men mangelen på motivasjon og selvviktighet er sikre tegn på at tiden er inne for å se etter en annen måte å tjene penger på.

Tehkhi Polonskaya, daglig leder for Brusnika-markedsføringsbyrået: "Hvordan forstår du at forholdet ditt til jobb har uttømt seg selv, og det er på tide å tenke på en egen fremtid? Du vil føle det på mangel på interesse. Alt som inspirerte deg, alt du likte, oppgaver som virket interessante - alt dette vil begynne å forårsake kjedsomhet og lengsel. Selv lønnen og tilleggsbonusene vil ikke lenger virke så fristende.»

Tegn #3: Dere gjør meg forbanna!

Økt irritabilitet i løpet av arbeidsdagen, konstante sammenbrudd fra bunnen av, sladder, konflikter med kolleger - alt dette forstyrrer den psykologiske balansen og gjør at du nekter å samarbeide med arbeidsgiveren. En person kan bli tent av små ting: en la et krus på bordet på felleskjøkkenet, en annen bruker for sukkerholdig toalettvann, og den tredje snuser konstant. Hvis du opplever at du i økende grad liker dette, er det på tide å ta en timeout. Det er på tide å tenke på å endre aktiviteter, og hvis du kategorisk ikke er fornøyd med ordenen og reglene i bedriften, er du ikke klar til å tåle dem.

Skilt #4: Skilpaddeskall

Konstant isolasjon av deg selv fra teamet, nektelse av å kontakte selv de ansatte som du ser mer enn en gang om dagen, likegyldighet, formell kommunikasjon på "hei-farvel"-nivå, manglende vilje til å delta på bedriftsferier og arrangementer - alt dette indikerer at du trenger ikke gå til denne jobben. Finn noe interessant for deg selv, hvor du vil være komfortabel i ethvert miljø, og menneskene rundt deg vil vekke sympati.

Elena Lyzlova, fødselslege-gynekolog, PMSMU oppkalt etter A.I. Sechenov: «Resultatet av en misforståelse med overordnede, en frykt for å gjøre en feil, et kall til teppet eller ydmykelse foran kolleger på et møte er følelsesmessig overbelastning, nervøs utmattelse og depresjon. En person går inn i et "skilpaddeskall", gjemmer seg, lukker seg når faren nærmer seg.

Tegn #5: Intellektuell blindvei

Ny kunnskap og mulighet til å utvikle seg gjør arbeidet rikt, og gir tilfredshet og mange inntrykk til en person. Hvis du ikke har blitt sendt på treninger på lenge, bedriften utvikler ikke potensialet til ansatte, og hverdager er som to erter i en pod, så tenk på om det er verdt å bruke tiden din her. Prøv å finne årsaken til kjedsomhet og monotoni. Kanskje en samtale med dine overordnede vil tillate deg å få en annen stilling hvor du må trene for å kunne operere effektivt.

Tegn #6: For lett

Når du føler at oppgavene du utfører er for enkle, takler du dem raskt og enkelt, og resten av tiden prøver du å holde deg opptatt med noe - et "symptom" på behovet for endring. Hvis du føler at du har vokst ut av deg selv som spesialist, og myndighetene ikke har hastverk med å promotere deg, er dette et tegn på at det er på tide å slutte å gå på jobb, finne en annen eller starte din egen virksomhet.

Elena Lyzlova: «En person tilpasser seg nye arbeidsforhold, bedrifter og stillinger på tre måneder. I begynnelsen av en karrierevei skjer integrering i arbeidsprosessen. Etter denne perioden øker først arbeidsproduktiviteten, og tiden som er avsatt til arbeid blir tom. Det blir for enkelt å jobbe, effektiviteten reduseres.»

Tegn #7: Ingen karrierevekst

Mangel på karriereutvikling for noen ansatte blir et slag for selvtilliten, andre får dem til å klage på lav lønn og teller penger i andres lomme, og driver fortsatt andre inn i et hjørne som profesjonelle innen sitt felt. Før du skriver et oppsigelsesbrev, vil det være nyttig å vurdere minst et par faktorer. Se på hvem som blir forfremmet i bedriften, om det er karrieremuligheter i organisasjonen, eller om ansatte flytter fra stilling til stilling, men innenfor linjestaben.

Ksenia Mamonova, frilanstekstforfatter: «Arbeid ikke bare for å tjene penger, men også for vellykket vekst. Min forrige jobb innebar ikke karrierevekst. Og jeg ble ikke advart om dette ved ansettelsen. Da jeg fikk vite om dette, fikk jeg inntrykk av at de alltid ikke fortalte meg noe. Så begynte en konstant økning i plikter, for utførelsen av dette var det ingen tilsvarende tilleggsavgifter. Denne tilstanden ble veldig irriterende, det var konstant stress. Samtidig var arbeidet monotont, papirbasert, og vokste hele tiden i mengde og grad av ansvar. Det viste seg at jeg var som en robot: Jeg gjorde mye arbeid, men det var ingen faglig utvikling og lønnsøkning. ”

Tegn #8: Ikke det samme som før

Se på de gamle bildene dine og speilbildet ditt i speilet. Du merker at utseendet ditt har endret seg, og ikke til det bedre: blekhet, poser eller blåmerker under øynene, strukket hud, overvekt eller mangel på det, matt hår, sprø negler. Hvis du ser dårligere ut, passer ikke den valgte jobben for deg.

Tegn #9: Uansvarlighet

Fraværet av frykt for straff, irettesettelse, fratakelse av bonuser, brudd på arbeidsdisiplin, forsinkethet og fravær sier at du ikke holder på jobben din. Samtidig tror du ikke engang at du kan svikte kollegene dine ved dine handlinger (eller passivitet), bremse arbeidsprosessen. En tilsidesettelse av plikter er et sikkert tegn på at det er på tide å se etter en annen eller åpne din egen virksomhet, hvor du selv skal sette reglene.

Tehkhi Polonskaya: «En sliten bevissthet vil tilby deg noe å distrahere deg med, noe som gjør det vanskelig å konsentrere seg. Naturligvis, på dette tidspunktet, begynner produktiviteten å falle. Kolleger, klienter og ledere merker dette, noe som gir en negativ reaksjon, og tar bort den siste styrken. I fremtiden, hvis disse symptomene ikke blir adressert, er det en sjanse for at du begynner å bli syk nå og da. Konstant migrene, nevroser, uventede fall på isen er ingen tilfeldigheter. Du er utbrent og kroppen din prøver å gi deg litt pusterom."

Skilt #10: Klar til å flytte

Du føler at du er klar til å ta turen - du har funnet noe du liker og ønsker å gjøre en lønnsom virksomhet ut av det. Du har allerede en hel haug med ideer om dette. Hvis du føler at du er klar til å starte ditt eget prosjekt, bruke nok krefter, tid, penger på det, så er dette et sikkert tegn på at du ikke trenger å gå på jobb, som nå inntar en viktig plass i livet ditt.

Inna Igolkina: "Hvis det ikke er noe ønske om å jobbe for ansettelse og du vil gjøre dine egne ting, er dette fantastisk. Det er viktig at denne nye aktiviteten ikke tar for mye av tiden din og gir passende inntekter. Dessverre er folk ofte ikke klare til å ta ansvar for sitt eget liv på egen hånd. Nå er det mange jobber som kan gjøres eksternt og fortsatt få anstendige penger. Du kan mestre dem og begynne å tjene penger først på fritiden. Hvis du er overbevist om at du har det bra og at du klarer å tjene nok til å forsørge deg selv, kan du begynne å tenke på å forlate kontoret for godt og jobbe for deg selv. Ellers kan det oppstå en situasjon når du går "til ingensteds", og dette gjør det bare verre.

Føler du at du mangler noe for å starte egen virksomhet (startkapital, kunnskap osv.) – tenk på hvor du kan få tak i det. Du kan finne medgründere, partnere eller en måte å starte fra bunnen av (på noen områder er dette mulig). Noen ganger tjener frykt en positiv hensikt - den beskytter oss mot mulige problemer som vi ennå ikke er i stand til å takle. Derfor bør du ikke behandle din egen frykt som noe entydig dårlig. Vi må nøkternt veie alle fordeler og ulemper og deretter ta en beslutning - å bli på samme arbeidssted, finne en ny eller starte din egen bedrift.