ವೃತ್ತಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಾಗಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಮಯಪ್ರಜ್ಞೆ... ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವಿಳಂಬವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಾಗುವುದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಅಧಿಕೃತ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮೊದಲು, ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳ ಮೊದಲು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬನ್ನಿ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ದಿನ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ತಕ್ಷಣ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಯಮ... ನೀವು ಅಸ್ವಸ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಇತರರಿಗೆ ತೋರಿಸಬಾರದು. ಅತಿಯಾದ ಭಾವನೆಗಳು, ಕಿರಿಕಿರಿ, ಮಂದ ನೋಟ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವೂ ಕ್ಷಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂತರ... ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಷಯಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಷೇಧವಾಗಬೇಕು. ಕೆಲಸದ ದಿನದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಚರ್ಚೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಾಸಿಪ್, ಸಾಮೂಹಿಕ ಗಾಸಿಪ್ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಂತರವು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಗಾಸಿಪ್, ಅಸೂಯೆ ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಗಾಳಿಚೀಲವಾಗಲು ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲ.

ನಿಖರತೆ... ಒಬ್ಬ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಇಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಷ್ಪಾಪವಾಗಿ ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಎಲ್ಲವೂ ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ, ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಡೆಸ್ಕ್ಟಾಪ್ನಲ್ಲಿನ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇಶವಿನ್ಯಾಸವು ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿರಬೇಕು, ಶರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ಯಾಂಟ್‌ಗೆ ಹಾಕಬೇಕು, ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಶ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಸೂಟ್ ಇಸ್ತ್ರಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ಸಭ್ಯತೆ... ನೀವು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅಧಿಕೃತ ಸ್ವರೂಪದ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಇದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಮಾಹಿತಿ, ರಹಸ್ಯ ಡೇಟಾ ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿ ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಜ್ಞಾನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಅತಿಯಾದ ಪದಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಸೇರಿದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಳದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿಕರಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ... ಹೆಂಡತಿ ಅಥವಾ ಪತಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವು ಕಚೇರಿಯ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಜೆಯ ದಿನದಂದು ನೀವು ತೋರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ, ಇದರಿಂದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತೊಂದರೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮೂಹಿಕವು ಒಂದೇ ಕುಟುಂಬವಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಅನಧಿಕೃತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕೋಣೆ ಬೇರೊಬ್ಬರ ಮನೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೆಂಡತಿಯರು ಮತ್ತು ಗಂಡಂದಿರು ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಫೋನ್ ಕರೆಗಳ ನೈತಿಕತೆ... ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕರೆಯುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಕರೆಯಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಇಂತಹ ಕರೆಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಅವರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಡಚಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು.

ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯ... ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ಪ್ರತಿ ನಿಮಿಷವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಡಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಖಾಲಿ ವಟಗುಟ್ಟುವಿಕೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಖ್ಯಾತಿ ಎರಡರ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಲವಂತದ ಅಲಭ್ಯತೆ ಇರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯವು ಅವನಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸೇರಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಅಮೂಲ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಇಲ್ಲ.

ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ... ಲೇಖನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಸಾಲವನ್ನು ಕೇಳಬಾರದು. ನೀಡದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಾಲಗಳು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಪೂರೈಕೆಯು ಖಾಲಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್‌ಗಳು, ಸ್ಕಾಚ್ ಟೇಪ್, ಪೇಪರ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕೇಳಬಾರದು. ವಿತ್ತೀಯ ಸಾಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಇನ್ನಷ್ಟು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ, ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಎರವಲು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಘಟನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಪರಿಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನೆರಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಷಯಗಳು ತುಂಬಾ ಜಟಿಲವಾಗಿವೆ.

ಕೆಟ್ಟ ಹವ್ಯಾಸಗಳು... ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಚೂಯಿಂಗ್ ಗಮ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಅಗಿಯಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಇದು ವಿಕರ್ಷಣೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಧೂಮಪಾನಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸಿದರೆ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಧೂಮಪಾನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಗೆಯು ಕೆಲಸದಿಂದ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕನಿಷ್ಠಕ್ಕೆ ಇಡಬೇಕು. ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕುಡಿಯಬಾರದು. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್‌ನಿಂದ ದೂರವಿರುವುದು ಉತ್ತಮ, ನೀವು ರಸ ಅಥವಾ ಖನಿಜಯುಕ್ತ ನೀರನ್ನು ಕುಡಿಯಬೇಕು.

ಕಚೇರಿ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹರ್ಷಚಿತ್ತದಿಂದ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕರೆ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳಿ. ತಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವಾಗ. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಸ್ನೇಹಪರವಾಗಿರುವಂತೆ ಹೊಂದಿಸಿ. ಮಾತಿನ ವೇಗವು ಮಧ್ಯಮವಾಗಿರಬೇಕು, ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿರಬಾರದು ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿರಬಾರದು. ನಯವಾಗಿ, ದಯೆಯಿಂದ, ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ, ಸಂವಾದಕನ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅವನು ಅನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ ಅಥವಾ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಡಿ. ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಕರೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು. ನೋಟ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಾಳೆಯಿಂದಲೇ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಎದುರು ಅದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಕೆಲಸದ ಕ್ಷಣಗಳ ದೂರವಾಣಿ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಫೋನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ರವಾನೆಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಗಾ ಇರಿಸಿ. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಿವಿಗೆ ಬೀಳದಂತೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಂತರಿಕ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಫೋನ್‌ಗಳಿಗೆ ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವವರೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಬಹಳ ಸಮಯ ಕಾಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಕರೆಯಿಂದ ಚಂದಾದಾರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಏಕೆ ಕರೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ದಯೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ. "ನಾನು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ," "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ," "ಇದು ನನ್ನ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ" ಇತ್ಯಾದಿ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ, ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನೀವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಆತಂಕಕ್ಕೊಳಗಾಗದಂತೆ ನೀವು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಿರುವದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ. ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದರೆ ಸಂಘರ್ಷವು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳದೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅರ್ಹ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅನೇಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ದೂರವಾಣಿ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಗರಿಷ್ಠ ತಾಳ್ಮೆ, ಚಾತುರ್ಯ ಮತ್ತು ಮೋಸಗಳ ನಡುವೆ ಕುಶಲತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಚೇರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಲೆಯು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯ ಕಲೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಫೋನ್ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಾಗ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಕಛೇರಿಯು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಉಡುಗೆ ಸಂಕೇತಗಳು ಮತ್ತು ದಿನಚರಿಯೊಂದಿಗೆ ಗಂಭೀರ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮಗಳು ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ಸರಿಯಾದತೆಗೆ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಭಾಷಣವು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿರಬೇಕು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ವ್ಯವಹಾರಿಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಕ್ಷುಲ್ಲಕತೆ ಮತ್ತು ಬಡಾಯಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಉತ್ತಮ ನಡತೆ ಮತ್ತು ತತ್ವಬದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಅಸಭ್ಯವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಜಾ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬಯಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು - ಶಕ್ತಿ, ಶಕ್ತಿ, ಉಪಕ್ರಮ, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಕೆಲವು ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನೂ ಸಹ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ತಂಡದೊಳಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದರ ಬಳಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲದ ಇತಿಹಾಸ

ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸೌಹಾರ್ದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನೈತಿಕತೆಯ ತತ್ವಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು, ಮಧ್ಯಯುಗದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಯೋಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಸೌಹಾರ್ದ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು, ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿಯೋಗ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಹಸ್ಯವಾಗಿಡುವುದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿತ್ತು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಆರಂಭವು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ: ಧಾರ್ಮಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಸಮಾಜವಾದಿ ಸಮೂಹಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ನಿಗಮಗಳಲ್ಲಿ.

ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಪರಿಚಯ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯು ಮೇಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವುಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು. ಪರಸ್ಪರ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತತ್ವಗಳ ಸಂಹಿತೆಯ ಅನುಸರಣೆ ಆಗ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಚಿಹ್ನೆಗಳು

ಸಮಗ್ರತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಆದರೆ ಅದು ಏನು? ನೌಕರನ ನೈತಿಕ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಾರ್ಷಿಕ ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಅವನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ ಇಡುವ ಬಯಕೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಅವರ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಹಾಜರಾತಿ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಮೂಲ ಸ್ವರೂಪ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು, ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು, ಸಾಮೂಹಿಕ ಕೆಲಸದಿಂದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಯಂತ್ರದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲ. ನಿಗಮದ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉತ್ತಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು, ಅವನ ಸ್ವಂತ ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅವನನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಇದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಗೌರವ, ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತತ್ವಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳು, ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಬಯಕೆ.

ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಎಥಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯ

ಒತ್ತಡದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆದರದ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ತಂಡದಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿರಂಕುಶ, ಆದರೆ ಏಕರೂಪವಾಗಿ ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕನಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ನಿಗಮಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ:

ನೈತಿಕ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಸಮನ್ವಯ, ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಏಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಹಲವಾರು ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಚಾರ, ಪ್ರೇರಕ ಘಟನೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕೆಲಸವು ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ನಿಷೇಧಗಳು, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಅದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬಾರದು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಉದ್ಯಮದ ಸಂವಹನ ಜಾಲವನ್ನು ಸಹ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಎರಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯವು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸರಣ, ಡೇಟಾದ ತಪ್ಪಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ವಿನಾಶಕಾರಿ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ವಾತಾವರಣ, ವಸ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿ. ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ತಂಡವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೂಲ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೋಟ, ವ್ಯಾಪಾರ ಆವರಣದ ಒಳಭಾಗ, ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ವಿಶೇಷ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಉಪಭಾಷೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ನಿಗಮವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಒಂದು ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳೊಂದಿಗೆ (ಪಾಲುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು) ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಖಾತರಿಯಾಗಿದೆ.

ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಶ್ರಮಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ನ ಕೊರತೆಯು ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನೈಕ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಲ್ಲ, ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಕಂಪನಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೌಕರರು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಮೂಹಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ನಿಯಮಗಳ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಹೊರಗೆ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು, ಸಾಮೂಹಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ತಂಡದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಸಾಂಕೇತಿಕತೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ವಸ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾದ ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ, ಸ್ಥಾನ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿ, ವೃತ್ತಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ;
• ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸಿ;
• ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ;
• ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ - ವ್ಯವಹಾರ ಭಾಷೆ, ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ, ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮೌಖಿಕ ಭಾಷಣ, ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಸನ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ;
• ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಿ;
• ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಅಧೀನತೆಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸಿ, ವಯಸ್ಸು, ಸ್ಥಿತಿ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ.
• ವ್ಯಾಪಾರ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ.

ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು, ಅವುಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಅದರ ಪ್ರಿಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ, ಪೂರಕ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಜನರಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳ ಅನ್ವಯದಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯಮಗಳ ನೌಕರರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವೀಕಾರವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ವತಃ ಸಂಬಂಧಗಳು, ವಿವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದ ಚರ್ಚೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿರಂತರ ಮುಖಾಮುಖಿಗಳ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಲು, ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಶ್ರಮದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು, ನಿಗಮದ ಒಳ್ಳೆಯದರೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾನೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು 40% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿವಿಧ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಹಲವಾರು ಅವಲೋಕನಗಳಿಂದ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮದ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ.

ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ - ತಂಡಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡ ತರಬೇತಿ ತಂತ್ರ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಅವರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ನಿಗಮದ ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಚಾರ

"" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಇನ್ನೂ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಅನೇಕ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಲು ಮತ್ತು ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ; ಇದು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಜನರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ - ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿ, ತಂಡದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ವಾತಾವರಣದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಯಾವುದೋ ದೊಡ್ಡ ಸದಸ್ಯರಂತೆ ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಏಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಉತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಗಮದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂಲ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಡಿಪಾಯಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಕಾನೂನುಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ಅವುಗಳನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಬಹುತೇಕ ಸಹಜವಾಗಿತ್ತು, ನಿಯಮಗಳಿಂದ ವಿಚಲನವು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ದಿನದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಂಡವು ವಾಸಿಸುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕಚೇರಿಯ ಹೊರಗಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂವಹನ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕಂಪನಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀತಿಸಂಹಿತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನಿಯಮಗಳು ಹಲವಾರು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು:

• ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವವರಾಗಿರಿ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಒತ್ತಡದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಶಾಂತ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಯಶಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಕೋಡ್ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.
• ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ನಿಯಮಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಇದು ಅವನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
• ಓದಲು ಸುಲಭವಾಗಲಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ನಾಯಕನಿಗೆ ಅವನಿಂದ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಲು ಇದು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
• ಸ್ವರವಾಗಿರಬೇಕು. ನೀತಿನಿಯಮಗಳ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಚರ್ಚೆಯು ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಧೀನದವರ ಪಾಲಿಲಾಗ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಬೇಕು.

ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅಧೀನ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಗಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ದೂರುಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು.

• ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಉಪಕಾರ, ಸಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಚಾತುರ್ಯ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಈ ನಿಯಮಗಳ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬೇಷರತ್ತಾದ ಪ್ರತಿಫಲಿತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತರುವಾಯ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದಯೆ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮಗಳು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಗುಂಪಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ಅಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಗುಂಪಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಎನ್.ವಿ. ಮತ್ತು Yandex N.V. ಗುಂಪಿನ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು - ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಅಧಿಕೃತ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಗುಂಪಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಹುಪಾಲು ಪಾಲು ಇದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಹಿತೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿರುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ Yandex ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು. ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯ ಅನುಸರಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಈ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು Yandex ನ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇತರ ಜನರು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. Yandex ಪರವಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿಷೇಧಿಸಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮಾಡಬಾರದು. ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಪಾಲುದಾರರ ವೈಫಲ್ಯವು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

1. ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ

ಲಕ್ಷಾಂತರ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸೇವೆಯ ಬಳಕೆದಾರರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು, ಅದು ಜನರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಇಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. Yandex ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಗೆ ಅಸಡ್ಡೆ ಇಲ್ಲ, ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ Yandex ನ ಉನ್ನತ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅನೇಕ ಜನರ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿರಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಡೇಟಾ), ಅವನೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ, ಅವನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು. ನಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಲ್ಲದ ಬಳಕೆದಾರರ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಗೌಪ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬಹುದು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅದನ್ನು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿಡಲು ನೀವು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

2. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ

ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಹಕ್ಕುಗಳು

ನೇಮಕ ಮಾಡುವಾಗ, Yandex ಎಲ್ಲಾ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ದೇಶಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾದವರನ್ನು ನಾವು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆ, ಜನಾಂಗ, ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಧಾರ್ಮಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಲೈಂಗಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಾರತಮ್ಯ ಮಾಡುವುದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧ

ನಿಖರವಾಗಿ ಅದೇ ತತ್ವಗಳು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು. ಲಿಂಗ, ವಯಸ್ಸು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆ, ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಧಾರ್ಮಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ದಾಳಿಗಳು, ಅವಮಾನಗಳು ಅಥವಾ ಅಸಭ್ಯ ಹಾಸ್ಯಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು

Yandex ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕಂಪನಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ತೆರೆದ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಕರೆತರಲು ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಸೋರಿಕೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಅತಿಥಿಗಳು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಅವರನ್ನು ಒಂಟಿಯಾಗಿ ಬಿಡಬಾರದು, ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಇರಬಾರದು.

ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ

ನಮ್ಮ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಲೋಗೋ, ಟ್ರೇಡ್‌ಮಾರ್ಕ್‌ಗಳು, ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇವು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರ ಯಾವುದೇ ಬಳಕೆಯನ್ನು PR ನೊಂದಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರ್ವಾಹಕ ಸೇವೆ. ನೀವು ನಮ್ಮ ಲೋಗೋ ಅಥವಾ ಇತರ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ವಸ್ತುವನ್ನು ಕಂಡರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ನೀವು ಅನುಮಾನಿಸಿದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಅದನ್ನು ಕಾನೂನು ಇಲಾಖೆಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೊಬ್ಬರ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯ ದುರುಪಯೋಗವು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಮತ್ತು ದಂಡಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ನಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗೆ ಸೇರದ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ, ವಕೀಲರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

3. ಕಾನೂನಿನ ಅನುಸರಣೆ

ಕಾನೂನುಗಳ ಅನುಸರಣೆ ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. Yandex ಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಅನುಸರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶದ ಶಾಸನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು Yandex ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಸೇವೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಲಹೆಗಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು Yandex ವಕೀಲರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.

ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಮದು, ರಫ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಶಾಸನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಂಚವು ಅಪರಾಧವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಾಣಿಜ್ಯ ಲಂಚ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಅಕ್ರಮ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಲಂಚವನ್ನು ನಾವು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಸ್ಥಳೀಯ ಪದ್ಧತಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡಲು ಕ್ಷಮಿಸಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮನರಂಜನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಮಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು Yandex ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವ್ಯಾಪಾರದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹಣ, ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಅಥವಾ ಪರವಾದಗಳನ್ನು ನೀಡಬಾರದು, ನೀಡಬಾರದು, ಬೇಡಿಕೆಯಿಡಬಾರದು ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಾರದು. ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಲಂಚದ ಭರವಸೆ ನೀಡುವುದು ಲಂಚ ನೀಡಿದಂತಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ, ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಲಂಚ ಅಥವಾ ಇತರ ಅಕ್ರಮ ಅಥವಾ ಅನುಚಿತ ಪಾವತಿಗಳು, ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಅಥವಾ ಪರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಾರದು.

ಭದ್ರತಾ ಕಾನೂನುಗಳು

ನಾವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ (Yandex N.V. ನಲ್ಲಿ ವರ್ಗ A ಷೇರುಗಳನ್ನು NASDAQ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ), ನಾವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಭದ್ರತಾ ಕಾನೂನುಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.

ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಫೆಡರಲ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಕಾನೂನುಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ವಸ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಲ್ಲದ (ಒಳಗಿನ) ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸುವುದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ. ಒಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯು Yandex ಷೇರುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ Yandex ಪರವಾಗಿ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಮಾಹಿತಿಯ ತುಣುಕು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಸಂದೇಹವಿದ್ದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇನ್ಸೈಡರ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ನೀತಿಯನ್ನು ನೋಡಿ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, PR-ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.

Yandex ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ವಸ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು Yandex ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬಾರದು ಅಥವಾ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಬಳಸುವ ಇತರ ಜನರಿಗೆ ರವಾನಿಸಬಾರದು.

4. ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷ

ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು Yandex ಗೆ ಕೆಲವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ Yandex ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ (ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು, ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಪಾಲುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು) ಮತ್ತು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವಿದೆಯೇ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅದು ಹೊರಗಿನಿಂದ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದೇ? ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ಇದು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ? ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು.

ಇಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ನೋಟ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಐಫೋನ್ ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ದುಬಾರಿ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.

ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ನಾವು ಅದೇ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

• ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ;
• ನಿಮ್ಮ ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಿಯನ್ನು ನೀವು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರೆ;
• ನೀವು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದರೆ;
• Yandex ಪರವಾಗಿ ನೀವು ಮಾಡುವ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಬಗ್ಗೆ Yandex ಗೆ ಸೂಚಿಸಬೇಕು. Yandex ನಡೆಸಿದಾಗ ಅವರು ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

5. ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ

ಗೌಪ್ಯತೆ

ನಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಕಷ್ಟು ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ, ಬಳಕೆದಾರರ ಡೇಟಾ, ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಚಾರ ತಂತ್ರಗಳು, Yandex ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಮೊದಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯು Yandex ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಹಾನಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೇಮಕಗೊಂಡ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದಿರುವ ಬದ್ಧತೆಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಲು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೂ ಸಹ, Yandex ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದಿರುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಿಂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿತ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹ, ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ) ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಾರದು.

ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತೆ

ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ. ನೀವು ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ; ವೈರಸ್ ಸೋಂಕಿನ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೋಲುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನಡವಳಿಕೆ; ಕೆಲವು Yandex ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅನುಮಾನಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ

Yandex ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವಾಗ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನ, PR ಸೇವೆಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು YANDEX LLC ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ರಹಸ್ಯಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪಡೆಯಿರಿ. ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕೆಲವು ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾದಾಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದಿರುವ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಈ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಗೌಪ್ಯವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ. ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ದಯವಿಟ್ಟು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ.

ನಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, GR- ಸೇವೆಯ (ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಬಂಧಗಳ ಇಲಾಖೆ) ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು Yandex ಪರವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಧ್ವನಿ ನೀಡಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕುರಿತು Yandex ನ ಸ್ಥಾನವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು GR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ರವಾನಿಸಬೇಕು. ಮಾಧ್ಯಮದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು PR ಸೇವೆಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕು.

6. ವಹಿವಾಟುಗಳ ತೀರ್ಮಾನ

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಉತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಗೂ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಮುಖ್ಯ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಸಹಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿ.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಕೆಲವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಿಧಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಪರವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಯಾರು ಸಹಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯು ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲ ಜನರಿಂದ ಗಮನ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಎಲ್ಲಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಗಳ ನೌಕರರು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು. ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಯ ಉತ್ತಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಹಿ ಮಾಡುವವರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು.

8. ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳಿಂದ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯ ಅನುಸರಣೆ

ಎಲ್ಲಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು: ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು, ಸಲಹೆಗಾರರು, ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು Yandex ಪರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರವಾಗಿ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹಕಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ:

• Yandex ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನುಗಳು, ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ.
• ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಇತರ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ ಲಂಚ, ದುಬಾರಿ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ನೀಡಬೇಡಿ, ಸುಲಿಗೆ ಮಾಡಬೇಡಿ ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಅಥವಾ Yandex ಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು. ...
• ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವರದಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.
• ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ Yandex ಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಾಗ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಯು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬಹುದು.
• ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆ ಅಥವಾ Yandex ಗಾಗಿ ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.
• ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ತತ್ವಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ (ಈ ನಿಯಮಗಳ ಷರತ್ತು 9. ನೋಡಿ).

9. ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ಬಳಕೆದಾರರು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಗೌಪ್ಯ ಹಾಟ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಹಾಟ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ವಿಶೇಷ ಫಾರ್ಮ್‌ನ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು: https://yandex.alertline.eu

ಎಥಿಕ್ಸ್ ಕಮಿಟಿಯು ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಅವರ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು. ಇಂತಹ ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ನೈತಿಕ ಸಮಿತಿಯು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ನ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಅಸಾಧಾರಣ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಈ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಅವಹೇಳನಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬಹುದು. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕಾನೂನು, ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಥವಾ ನಿಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು.

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಿಂದ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ 3
ಕೋರ್ಸ್, ಗುಂಪುಗಳು 14z10
ಸೊಕೊಲೊವಾ S. ಯು.

2.

ಈ ವಿಷಯದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ
ನೈತಿಕತೆಯು ಅಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ
ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ
ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಆದರೆ ಸೆಟ್ಗಳು
ಮಾನವ ಮೌಲ್ಯ
ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಏನನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಅದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು
ಯಾವುದು ಅವಳನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿಸುತ್ತದೆ -
ಪುಣ್ಯ.
ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಒಂದು ತಾತ್ವಿಕ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ,
ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತು, ಇದು,
ನೈತಿಕತೆಯಾಗಿದೆ.
ನೈತಿಕತೆಯು ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ
ರೂಢಿಯ ವಿಧಾನಗಳು
ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆ;
ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ವಿಶೇಷ ರೂಪ
ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಪ್ರಕಾರ
ಸಂಬಂಧಗಳು.

3.

ಈ ಕೃತಿಯ ಸಂಶೋಧನಾ ವಸ್ತು
ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ.
ಈ ಕೃತಿಯ ವಿಷಯವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ.
ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಶೋಧನೆ
ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ನೈತಿಕತೆ.
ಸಾಧನೆಗಾಗಿ
ನಿಗದಿತ ಗುರಿ
ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ
ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು:
1.
ಪರಿಗಣಿಸಿ
ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು
ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ;
2.
ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ
ವೃತ್ತಿಪರ ನೈತಿಕತೆ
ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಾರರು;

4.

ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ
ನೈತಿಕ ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ತತ್ವಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್,
ಇದು ಅವರಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ
ವೃತ್ತಿಪರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ಸಂಬಂಧ.

5.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ನೈತಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ
ತತ್ವಗಳು, ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳು, ಇದು
ಒಳಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ
ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ
ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

6.

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕೋಡ್‌ಗಳು

ನೀತಿಸಂಹಿತೆಗಳು ಉತ್ತಮ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ,
ವೃತ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ
ಇದಕ್ಕೆ ಈ ಕೋಡ್ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.
ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಗಳು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಗ್ಯಾರಂಟಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ
ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿ
ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ನೌಕರರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು
ಈ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು (ನಿಯಮಗಳು) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು
ಅದರ ಮೂಲಕ ತತ್ವಗಳು
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿದರು
ವೃತ್ತಿಪರ ಕಟ್ಟಡ
ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳು,
ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅವನು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮತ್ತು
ಪ್ರಕೃತಿ, ಅಂದರೆ
ಸುತ್ತುವರಿದಿದೆ. ಮೂಲಭೂತ
ತತ್ವವು ಗೌರವವಾಗಿದೆ
ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿ.

8.

ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ, ಇದು ಅವಶ್ಯಕ
ಆ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ
ನೈತಿಕತೆಯು ವ್ಯವಹಾರದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ
ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳು. ಪ್ರಸ್ತುತ
ಎಲ್ಲಾ ದೊಡ್ಡ ಕವಲೊಡೆದ ಸಮಯ
ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಅರಿತುಕೊಂಡಿವೆ
ಅಗತ್ಯವಿದೆ
ಆಂತರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೈತಿಕ
ನಿಯಂತ್ರಣ. ಈ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ,
ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳ ಜ್ಞಾನ
ನೈತಿಕತೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
ಅವರ ಮಾನವ ಘನತೆ ಮತ್ತು
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ
ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು.

ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ರೂಲ್ಸ್ ನಿಯಮಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರವು ಅನೇಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಇದು ಲಾಭದ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಮಯ, ಶಕ್ತಿ, ಹಣ, ಶ್ರಮವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳೆಂದರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಗಳ ಅನುಸರಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಲ್ಲದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲಾಭದ ಅಂತಹ ಸರಳ ರಶೀದಿಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರ ಸಾಂಕೇತಿಕ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

1. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಜೀವನ, ಕೆಲಸ - ಅವರ ಸ್ಥಾನಗಳು, ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳು, ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು.
2. ನಾಯಕತ್ವ, ಯಶಸ್ಸು, ಶಕ್ತಿ, ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ.
3. ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಂವಹನದ ಭಾಷೆ, ಮೌಖಿಕ, ಲಿಖಿತ, ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ, ಸನ್ನೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಳಕೆ.
4. ಸಮಯದ ಅರಿವು, ಅದರ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತನೆ, ಅದರ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆ, ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿ, ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು.
5. ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು, ವಯಸ್ಸು, ಸ್ಥಿತಿ, ಸ್ಥಾನ, ಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
6. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ತರಬೇತಿಗಳು, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ, ಅನುಭವ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
7. ಕೆಲಸದ ನೀತಿ, ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ವಿಧಾನಗಳು. ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವಿತರಣೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಸಂಭಾವನೆ, ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳು.
8. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೋಟ, ಬಟ್ಟೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಶೈಲಿ, ನಡವಳಿಕೆ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪರಸ್ಪರವಾಗಿದೆ - ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೋಟ, ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳದ ವಿನ್ಯಾಸ, ಚಿಹ್ನೆಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರುತು, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ರೂಪಗಳು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು ಮಿತಿಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು, ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎಂದಿಗೂ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಜಾಲವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ - ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಬೇಕು - ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕವಾಗಿ.

ಎಲ್ಲಾ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ನೈತಿಕ ಆಧಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಶೇಷ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿವೆ. ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದಂತಹ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು.

ಇದೇ ರೀತಿಯ ಲೇಖನಗಳು

"ನೈತಿಕತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಜೀವನದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೋಟ, ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿ, ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಲಿಖಿತ ಮತ್ತು ಅಲಿಖಿತ ನಿಯಮಗಳು ಸಹ ಇವೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗಮನಿಸಲು (ಯಾವುದೇ ಅಂಶದಲ್ಲಿ), ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆ, ಗಮನ, ಉಪಕಾರ, ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಭ್ಯತೆಯಂತಹ ಗುಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು

ನೈತಿಕತೆಯು ಮಾನವ ಸಂವಹನದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು. ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಷಯಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮಗಳ ಪರಿಚಯವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಕಾಗ್ ಅನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂಡದ ಪೂರ್ಣ ಸದಸ್ಯ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು ಸಮಾಜವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡೋಣ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳ ಕೊರತೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ಗೆ ನಿಷ್ಠೆಯ ಕೊರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ.
ಏಕತೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವುದು, ವ್ಯವಹಾರದ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಷ್ಪಾಪ ಖ್ಯಾತಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಗೌರವ ಮತ್ತು ಸಹಿಷ್ಣುತೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವವರನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು, ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗೆ ಸಹಿಷ್ಣುತೆ, ಸಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿರಬೇಕು.
ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿವೆ: ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಯೋಗ್ಯ ಸಂಭಾವನೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಖಾತರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತಿರುಳು ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅಂದರೆ, ಯಾವುದು ಸರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ತಪ್ಪು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಹಂಚಿಕೆಯ ನಂಬಿಕೆಗಳು. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಓರಿಯಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಅಂತಹ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು "ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ", "ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ನನ್ನ ಯಶಸ್ಸು" ಮುಂತಾದ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಹ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ನೀವು ಬಾಸ್ - ನಾನು ಮೂರ್ಖ, ನಾನು ಬಾಸ್ - ನೀವು ಮೂರ್ಖರು", "ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ."
ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹತೆ, ನವೀನ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ತೀರ್ಪುಗಳು ಮೇಲಿನಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಈ ರೀತಿಯ ನೈತಿಕತೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಹತೆ. ಕೆಳ ಹಂತದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಜನರ ಆಯ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಟಗಳಂತಹ ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಹಿವಾಟುಗಳು ರೂಢಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.
ನವೀನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಗಳು ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಅಪಾಯವೂ ಇದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ನಂಬಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸಗಳ ಮೂಲಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾಳಜಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು: ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ಯುಎಸ್ಎ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಡವಳಿಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸ, ಷೇರುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಅಧಿಕಾರದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಉದ್ದೇಶವು ಒಂದೇ ತಂಡದೊಳಗಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾನವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:
1) ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆ. ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಷಯಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಯಕೆ;
2) ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಲ್ಲಿ;
3) ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಖಾತರಿಯಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ;
4) ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಗೌರವ. ಜನಾಂಗ, ಭಾಷೆ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಲಿಂಗ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತನ್ನನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ;
5) ದೇಶಭಕ್ತಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಯು ತನ್ನ ರಾಜ್ಯದ ದೇಶಭಕ್ತನಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೇಶಭಕ್ತನಾಗಿರಬೇಕು, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಎರಡರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ;
6) ಸುರಕ್ಷತೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ನಿರುಪದ್ರವ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ;
7) ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಅವನ ಕುಟುಂಬ, ಸಮುದಾಯ, ಅವನು ವಾಸಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿ ವಸ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ;
8) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯ - ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮೃದುವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ;
9) ನಮ್ಯತೆ. ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಜಂಟಿ ಹುಡುಕಾಟ.

ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ

ವಿದೇಶಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ನೈತಿಕ ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ವಿಶೇಷ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಎಥಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ - ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೈತಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ದಿನನಿತ್ಯದ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೈತಿಕ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಿರು ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಈ ಕೋಡ್ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಉಚ್ಚರಿಸದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧಕ:
- ಸಂಘರ್ಷ ಅಥವಾ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ;
- ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಏಕರೂಪದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ;
- ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ;
- ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ;
- ಸಂಭಾವನೆಯ ಪಾವತಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಚಾರದ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸುವಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಸಂಹಿತೆ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಕೊರತೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ. ತಂಡದ ನೈತಿಕ ಒಗ್ಗಟ್ಟು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಅರಿವು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ಬಲವಾದ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿಯೂ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆಯು ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಎರಡನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದಾಗ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆದೇಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯಿಂದಾಗಿ. ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮುದಾಯದ ಪೂರ್ಣ ಸದಸ್ಯರಂತೆ ಭಾವಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಪುಟದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದಿದ್ದರೆ, ಸೈಟ್ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

http://www.allbest.ru/ ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

ಪರಿಚಯ

ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ನಿರಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಾಜದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷಯವು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೈತಿಕ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವೆ ವಿವಿಧ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ (ಕಂಪನಿ) ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಷಯವು ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸೇವಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಜನರ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸೆಟ್ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯು ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವು ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು.

ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ ಉದ್ದೇಶ: ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅದರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು.

ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಮೂರ್ತವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ: ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ, ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮೂಹಿಕ ವರ್ತನೆಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವತಃ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ವಿಷಯದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಅದು ನಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್‌ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳು.

"ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಜನರನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ - ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು - ಒಂದೇ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವಿಯಾಗಿ (ಮಾನವ ಸಮುದಾಯ)."

ಯೆವ್ಚೆಂಕೊ ಒ.ಎಸ್ ಪ್ರಕಾರ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳ ಸ್ಥಿರ ಸೆಟ್, ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೈಜ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು. ಈ ತತ್ವಗಳು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ವರ್ತನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ" ಮತ್ತು "ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ" ಪದಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಎ.ಎ ಪ್ರಕಾರ. Skvortsov, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ: "ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ, ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ, ನಿಗಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ".

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಒಂದಾಗುತ್ತಾರೆ.

"ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ನೌಕರರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ರಾಜಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯಿಂದಾಗಿ. ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಏಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆ ಅದರ ಸದಸ್ಯರ ವರ್ತನೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮುದಾಯದ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರೂಪವಾಗುತ್ತಿದೆ."

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಉದ್ದೇಶವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು, ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಂಶಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

TO ಜೊತೆಗೆವಸ್ತುಗಳುಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಮಾಲೀಕರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರುಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಉದ್ದೇಶ- ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಸಮೂಹದಿಂದ ಒಂದುಗೂಡಿಸುವುದು, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಧದ ನೈತಿಕತೆಯಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಶಿಕ್ಷಕ, ಪತ್ರಕರ್ತ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕಾರದ ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಘಟಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಎರಡು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇವುಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇವು ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ.

ಮೌಲ್ಯಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಂಬಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಸರಿ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

"ಮೌಲ್ಯಗಳು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಇಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಓರಿಯಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು. , ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು:

1. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆ... ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಷಯಗಳು: ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣ, ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ, ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಮೂಲಕ ಗುರುತಿಸಬೇಕು.

2. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ... ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

3. ಮಾನವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಗೌರವ.

4. ದೇಶಭಕ್ತಿ.ನೌಕರನು ತನ್ನ ರಾಜ್ಯದ ದೇಶಭಕ್ತನಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೇಶಭಕ್ತನಾಗಿರಬೇಕು.

5. ಶಿಸ್ತು- ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಘಟನೆ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಥಿರತೆ.

6. ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ- ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಯ ಕಡೆಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಕೊರತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಡೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಡೆಯಿಂದ, ಅವರನ್ನು ಅವಲಂಬಿತ, ದುರ್ಬಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅನಿಶ್ಚಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

7. ಉಪಕ್ರಮಗಳು a - ಈ ಮೌಲ್ಯದ ಪರಿಚಯವು ನೌಕರನ ಸಕ್ರಿಯ ಜೀವನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ

8. ವೃತ್ತಿ- ಈ ಮೌಲ್ಯವು ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಬಯಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

9. ತಂಡಮೌಲ್ಯವು ಈ ತಂಡಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ತಂಡದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಡುವ ಇಚ್ಛೆ.

10. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ- ನಮ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸೂಕ್ತ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಜಂಟಿ ಹುಡುಕಾಟ.

ವೀಕ್ಷಣೆಗಳುಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಧಗಳಿವೆ. ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ, ಹೆಚ್ಚು ನುರಿತ, ನವೀನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೀತಿಯಾಗಿದೆ.

1. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹಳೆಯ-ಶೈಲಿಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಆಜ್ಞೆಗಳ ಸರಳ ಸರಪಳಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನಿಂದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆ ಅಥವಾ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯ ನೈತಿಕತೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹಳೆಯದಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅಂತಹ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ದೀರ್ಘ-ಸ್ಥಾಪಿತ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

2. ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಇತರ ರೀತಿಯ ನೀತಿಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಹಿರಿಯ ಜನರ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಹಿವಾಟುಗಳು ರೂಢಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಇದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಆಟಗಳು.

3. ನವೀನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಪಾಯವಿದೆ.

4. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ತನ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ತತ್ವಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನ ನೀಡಬೇಕು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನದ ವಿಧಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ವಿನಿಮಯವಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನದ ಉದ್ದೇಶ- ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನವನ್ನು ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ, ಮೌಖಿಕ ಮತ್ತು ಮೌಖಿಕ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.

ವಿ.ಪಿ. ಟ್ರೆಟ್ಯಾಕೋವ್ ಅವರ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ "ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ" ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನದ 3 ಮುಖ್ಯ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಆಚರಣೆ, ಕುಶಲ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯ.

? ಧಾರ್ಮಿಕ ಶೈಲಿ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಪಾಲುದಾರರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಸಮಾಜದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಸಮಾಜದ ಸದಸ್ಯನಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ರೂಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ಧಾರ್ಮಿಕ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಪಾಲುದಾರನು ಕೇವಲ ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಅವನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅತ್ಯಲ್ಪ, ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ - ಸಾಮಾಜಿಕ, ವೃತ್ತಿಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ.

? ಕುಶಲ ಶೈಲಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬಾಹ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಕುಶಲ ಸಂವಹನವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ತರಬೇತಿ, ಮನವೊಲಿಸುವುದು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕುಶಲ ಸಂವಹನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

? ಮಾನವೀಯ ಶೈಲಿ, ಇದು ಎರಡೂ ಪಾಲುದಾರರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ತಿಳುವಳಿಕೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಯಂತಹ ಮಾನವ ಅಗತ್ಯದ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನದ ಕೆಳಗಿನ ರೂಪಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ: ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳು, ವಿವಾದ, ಚರ್ಚೆ, ವಿವಾದಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ- ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಪ್ರಸರಣ ಅಥವಾ ವಿನಿಮಯ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ- ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಮನ್ವಯ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನ. ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ವಹಿವಾಟುಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ವಿವಾದ. ಇದನ್ನು ವಿವಾದ, ವಾದ, ಚರ್ಚೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ- ತಜ್ಞರ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮುಕ್ತ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚರ್ಚೆಯ ವಿಧಾನ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ- ಭಾಷಣ ಮತ್ತು ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಬ್ಬ ಸ್ಪೀಕರ್ ಮೂಲಕ ರವಾನಿಸುವುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ- ಪಠ್ಯ ಪ್ರಸರಣದ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹಂಚಲಾದ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯದ ದಾಖಲೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೆಸರು.

ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ... ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳು.

ನಿಯಮಗಳು ಒಂದು ಪಾತ್ರದ ಮಾಲೀಕರ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ನೈತಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿವೆ. ಅವು ವ್ಯವಹಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಇವುಗಳು ಮುಖ್ಯ ವಿಚಾರಗಳ ಕಿರು ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳು.

ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಪರಿಚಯ. (ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ? ಕೋಡ್ ಯಾವುದು? ಕೋಡ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಕೋಡ್‌ನಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಕೋಡ್‌ನಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು.)

II. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತಿಹಾಸ.

III. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್.

IV. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು

V. ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು.

ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯು 3 ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು:

I. ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ

II. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ

III. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಬಾಹ್ಯ ಉಲ್ಲೇಖ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಕೋಡ್‌ನ ಖ್ಯಾತಿಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕಷ್ಟಕರವಾದ ನೈತಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಕೋಡ್‌ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಗಮನಾರ್ಹ ಬಾಹ್ಯ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೌಕರರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ನೈತಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಸಂಹಿತೆ ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಕೋಡ್ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಓರಿಯಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರುತನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ರೂಪುಗೊಂಡ ಕೋಡ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯೋಗ್ಯವಾದ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಂದ ಜೀವನ, ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಕೋಡ್ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅದರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಮೂರ್ತವಾಗಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಅದರ ಸಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನದ ಮೂಲಕ ಅಮೂರ್ತ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಇಂದು, ಎಲ್ಲಾ ದೊಡ್ಡ ಶಾಖೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಂತರಿಕ-ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೈತಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಅರಿತುಕೊಂಡಿವೆ. ಇಂದು ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನೈತಿಕ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಬಹಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಭ್ಯಾಸವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಜ್ಞಾನವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಮಾನವ ಘನತೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದರೊಂದಿಗೆಬಳಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿ

1. ಡುಬಿನಿನಾ ಮಾರಿಯಾ ವಾಸಿಲೀವ್ನಾ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ (ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅಂಶಗಳು): ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಪ್ರಬಂಧ: 08.00.05: ಮಾಸ್ಕೋ, 2003.

2. ಕಿಬಾನೋವ್, ಎ. ಯಾ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಡಿ.ಕೆ. ಜಖರೋವ್ ವಿ.ಜಿ. ಕೊನೊವಾಲೋವ್; ಸಂ. ನಾನು ಮತ್ತು. ಕಿಬನೋವಾ; ಎಂ.: INFRA-M, 2002.

3. ಎ.ಎ. ಸ್ಕ್ವೋರ್ಟ್ಸೊವ್. ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎ.ಎ ಸಂಪಾದಿಸಿದ ಹುಸೇನೋವಾ - ಎಂ .: ಯುರೈಟ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ 2011.

4. ಸ್ಟೆಕ್ಲೋವಾ ಒ.ಇ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. ಉಲಿಯಾನೋವ್ಸ್ಕ್: UlSTU, 2007.

5. ವಿ.ಪಿ.ಟ್ರೆಟ್ಯಾಕೋವ್. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ // ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಲೇಖನ.

6.P. ಕೂಂಬ್ಸ್, M. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್, K. ಕ್ಯಾಂಪೋಸ್, R. ನೆವೆಲ್, G. ವಿಲ್ಸನ್. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತದ ವೆಚ್ಚ. ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸುದ್ದಿಪತ್ರ. ಸಂಖ್ಯೆ 1 (3). 2003.

7. ಎವ್ಚೆಂಕೊ, ಓ.ಎಸ್. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ: ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು [ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ]; ಎಂ., 2012.-13 ಪು. ಪ್ರವೇಶ ಮೋಡ್: http://new.philos.msu.ru/uploads/media/Evchenko_O.S.pdf

Allbest.ru ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಇದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು, ಅದರ ಮುಖ್ಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಥ, ವರ್ಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳು. ಅದರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು. ಉದ್ಯಮದ ಚಿತ್ರಣ ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿ, ಅವುಗಳ ರಚನೆಯ ಹಂತಗಳು.

ಪರೀಕ್ಷೆ, 05/18/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ; ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳ ಅನುಸರಣೆ. ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳ ಪಾತ್ರದ ಅಧ್ಯಯನ.

ಅಮೂರ್ತವನ್ನು 05/01/2014 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸಾರ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ನಿಯಮಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ನೈತಿಕತೆ. ಭಾಷಣ, ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಜಾತ್ಯತೀತ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ. ಸಭೆಗಳ ವಿಧಗಳು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ. ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ನಿಯಮಗಳು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೆಲಸ, 03/12/2016 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು. ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ. ನಿರ್ವಾಹಕ ನೈತಿಕತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ. ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, 02/05/2012 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಜುದಾಯಿಸಂ ಅನ್ನು ಯಹೂದಿ ಜನರ ಧರ್ಮವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು: ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಪದ್ಧತಿಗಳು, ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳು. ಇಸ್ರೇಲ್ನಲ್ಲಿ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳು. ಯಹೂದಿ ಸಂಪ್ರದಾಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, 04/04/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಕಾನೂನು ನೈತಿಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವಕೀಲರ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು. ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತನಿಖೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದೊಂದಿಗೆ ವಕೀಲರ ನಡವಳಿಕೆಯ ನೀತಿಗಳು. ಒದಗಿಸಿದ ಕಾನೂನು ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕೆ ನೈತಿಕ ಆಧಾರ.

ಅಮೂರ್ತ, 12/15/2008 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಇತಿಹಾಸ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧದ ಮೂಲತತ್ವ. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸಹಕಾರದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತತ್ವಗಳು. ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳ ವಿವರಣೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು, ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳ ರಚನೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು 05/17/2015 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಶೈಲಿಯ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳ ಪರಿಗಣನೆ (ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸದ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳು). ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವಿವರಣೆ. ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಆಲಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ನಿರ್ಣಯ.

ಪರೀಕ್ಷೆ, 02/26/2010 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬಳಕೆ. ಸಂವಹನ ನಿಯಮಗಳು. ದೂರವಾಣಿ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ಜನರ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳು - ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅದರ ಯಾವುದೇ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಪಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ 11/11/2010 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಮಾಹಿತಿ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಸಾರ, ಜಾಹೀರಾತಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಾಗ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನ. ಮೂಲಭೂತ ಮಾನದಂಡಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು: ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಜಾಹೀರಾತಿನ ನಿಯಮಗಳು.