ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಷನ್ ಕೋರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ ಪ್ರದೇಶವು ಅಕ್ವೇರಿಯಂ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿಗೆ 510 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮೂರು ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿತು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, 195 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಸಾಲದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಅನುಚಿತ ನೆರವೇರಿಕೆ ಅಥವಾ ಅಸಮರ್ಪಕ ಪೂರೈಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಕಾರ್ಡ್ ಫೈಲ್ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ದಿ ಫಿರ್ಯಾದಿ ಕಂಪೆನಿ - ಆಗ್ರೋ-ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ - 2010 ರಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಕಂಪೆನಿಯು ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಬೈಕೋವ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ "ಗ್ಲಾಸ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್" (100%) ಮತ್ತು ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ "ಪ್ಯಾಲಾನ್" (50%) ನಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಟ್ಟು ನಾಲ್ಕು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ, ಇದು ಎನರ್ಜೋಮೆಕಾನಿಕಲ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ OJSC ಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

"ಆಗ್ರೋ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್" ಅನ್ನು ಸೆಚೆಲ್ಚ್ ಕಂಪೆನಿ "ಫೈನ್ಕ್ರಾಸ್ ಆರ್ಗ್ಯಾಸಿಷಿಯನ್ ಇಂಕ್" ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿ-ಫಿರ್ಯಾದಿ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ "ಇತರ ಮುಖ್ಯ ಸಾವಯವ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ".

ಅರ್ಧ ಅಕ್ವೇರಿಯಂ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್, ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆೈಲ್ ಮತ್ತು ಪಿಎಸ್ಕೆ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿಗೆ ಸೇರಿದೆ, ಅವರು ಎಲೆನಾ ಝನ್ನಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಇದು ಅಕ್ವೇರಿಯಂನ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಂದ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಅಕ್ವೇರಿಯಂ 2012 ರಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಆಹಾರದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೀವ್ ಮತ್ತು ಇವ್ಜೆನಿ ಕಾಡೋಮ್ಸ್ಕಿಯ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಸ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಮೊದಲ ಮನರಂಜನಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಹೋ ಚಿ ಮಿನ್ಹ್ ಅವೆನ್ಯೂದಲ್ಲಿ ಅಪೂರ್ಣ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ 1 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಟೆವೆವೆವ್ ವರದಿಗಾರರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ಹೋ ಚಿ ಮಿನಿನಿನಾದಲ್ಲಿ "ಮಜಾರ್ಕ್" ಜುಲೈ 2015 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಈ ಕಟ್ಟಡವು ರಷ್ಯಾದ ಹರಾಜು ಮನೆಯಿಂದ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮಾಧ್ಯಮ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಉದ್ಯಾನವನ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಾಲವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಟೆವೆವೆವ್ ವಿವರಿಸಿದರು. ಬಹಳಷ್ಟು ಆರಂಭಿಕ ಬೆಲೆ 850 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಹರಾಜು ನಡೆಯಿತು, ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ವರ್ಷದ ಫೆಬ್ರುವರಿಯಂತೆ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ "ಮಜಾರ್ಕ್" ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಅಕ್ವೇರಿಯಂ", ಆದರೆ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ ವಾಂಡರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಕಂಪೆನಿಯು, ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ "ಪಪ್-ಪಾರ್ಕ್" ಜೊತೆಗೆ, ರೆನಾಟ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಕಿನಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಪಾವೆಲ್ ಟಿಮ್ಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಂಟನ್ ಸಿಗಯೆವ್ನ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಸೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿವಾದಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಟ್ರೀಟಿ ಟ್ರೀಟಿ "ವಾಂಡರ್ ಲ್ಯಾಂಡ್" ಪವ್ಪಾರ್ಕ್ "ಮಾಜಾರ್ಕ್ನ ಮೂರು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾದ ಹಕ್ಕುಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರು. "ವೆಡೋಮೊಸ್ಟಿ" ಗ್ರ್ಯಾಂಕಿನ್, ಟೆವೆವೆವ್ ಮತ್ತು ಕಡೊಮೆನ್, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯವಿಲ್ಲದೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಸಿಗಯೆವ್ ಅನ್ನು ಜನರಲ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎಲೆನಾ ಝನ್ನಾ ಬದಲಿಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡರು. ಅವರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸಾಂಕೇತಿಕ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳನ್ನು "ಪವ್ಪಾರ್ಕ್" ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು.

ಕಾಮೆಂಟ್ ಬಿಡಲು ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡಿ.

"ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು", "ಮಾರ್ಚೆಲ್ಟಿಸ್" ಮತ್ತು ಇತರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು (FRG) ಅನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 20 ದಿವಾಳಿತನದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಗುಂಪಿನ ಸಾಲವು ಸುಮಾರು 10 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, "ವ್ಯವಹಾರ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್" ಅನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಬುಕ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳಿಗೆ

ಕಳೆದ ವಾರದಲ್ಲಿ, FRG ರಚನೆಗಳು ಆರು ದಿವಾಳಿತನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಅಂತಹ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು 20 ಕಾನೂನು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ. 2015 ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳು 9.9 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, "DP" ಅನ್ನು "ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಇಂಟರ್ಫ್ಯಾಕ್ಸ್" ನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಡೇಟಾಬೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಫಿರ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು. ಹಲವಾರು FRG ಪೂರೈಕೆದಾರರು "ಡಿಪಿ" ಗೆ ಹೇಳಿದರು, 2016 ರಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮೂರು ರಿಂದ ಆರು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ನಡೆಯುತ್ತವೆ. ಗುಂಪಿನ ಸಾಲದಾತರು ಬ್ಯಾಂಕ್ "ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್" - ಕೊಕ್ಕಿನ ಮೂಲಕ ಹಿಡುವಳಿ ಋಣಭಾರದ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿನ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" ಅನ್ನು ಹಾಕಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು, 20-30 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಿಡುವಳಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮೂಲಗಳು "ಡಿಪಿ" ತಿಳಿಯಲಾಗಿದೆ. ನಾವು FRG ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೀವ್ ಮತ್ತು ಇವ್ಗೆನಿ ಕಡೊಂಸ್ಕಿಯ ಮಾಲೀಕರು 2014 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ನಲ್ಲಿ ತೆರೆದಿದ್ದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಉರ್ಬೋ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ URBO ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು $ 46 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ $ 46 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಡಿಪಿ ಪ್ರಕಾರ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು $ 55 ಮಿಲಿಯನ್ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೋರ್ಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 3.2 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿತು). ಸುಮಾರು 2.5 ಸಾವಿರ ಚದರ ಮೀಟರ್ಗಳ ಪ್ರದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆಗೆ $ 480 ಸಾವಿರ ತಿಂಗಳಿಗೆ $ 480 ಸಾವಿರ ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವಹಿವಾಟು $ 50 ಮಿಲಿಯನ್ ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಸಂವಾದಚೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ನ ಪ್ರಾರಂಭವು ವಿಳಂಬವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಮಹಡಿ ಪೂರ್ಣ ಬಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿಲ್ಲ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಾಡಿಗೆ ವೆಚ್ಚವು $ 10 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಸಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು " ಸ್ಟಾರ್ ಚೆಫ್ ", ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ತೆರೆಯುವ ತಕ್ಷಣವೇ ಅವನಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ತಿಳಿಸಿದರು.

2016 ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಉರ್ಬೊ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಬರದೆ, "ಡಿಪಿ" ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆವರಣದ ದುರಸ್ತಿಗೆ FRG $ 20 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕಟ್ಟಡದ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮಾಲೀಕರು ಈ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆ ವಿಳಂಬದ ಈ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು.

"ಡಿಪಿ" ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ನ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಜೀವನ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ರೆಸ್ಟೊರೆಂಟ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, "ಇದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಏರಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಕಲಿಸಿದನು. "

"ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಡಾಲರ್ಗೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ಬೆಳೆದ ಡಾಲರ್ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಅಮೇರಿಕನ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರೀತಿಯನ್ನು ಫಾಸ್ಟ್ಫುಡ್ಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು.

ಜುರ್ಲಿಟ್ಜ್ನ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ, FRG ಯ ಸದಸ್ಯರು, ಅದೇ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪಿನ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ, ಶಾಸನವು ಬದಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಾಲ. ಇಂದು FRG ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದೆ. FRG ಯಲ್ಲಿ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪೇಬಲ್ಸ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಲದ ಸ್ಥಿರವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೋಗಿ.

ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ವ್ಯವಹಾರದಂತೆ ನಾವು ಸಾಲದ ಹಣಕಾಸುವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಕರೆನ್ಸಿಗೆ ಕರುಣೆಯಾಗಿದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಆಟದ ನಿಯಮಗಳು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಪಾವತಿಯ 60-ದಿನದ ವಿಳಂಬದಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಲ್ಲಿಸಿದವು. ಪಾವತಿಯ ಪಾವತಿಯ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಖರೀದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೆವ್, ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಆಹಾರ ರೈಟ್ ಗುಂಪು

ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯು "ಹೋಗಲು ಮತ್ತು ಭಾಷಣ" ಎಂದು ಟೆಲಿವೆವ್ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಡಿಪಿ ಪ್ರಕಾರ, FRG ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಲ್ವೇಶನ್ ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಝುಕೊವ್ನ ಕ್ರೀಡಾ ಒಕ್ಕೂಟದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಸಾಲದ ಭಾಗವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿತು ಮತ್ತು 2016 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಕಡೊಂಸ್ಕಿಯ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು . ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಬೈಕೋವ್ ನಗರದ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ರಸ್ತೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಮಿತಿಯ ಮಾಜಿ ಅಧಿಕಾರಿ ನೇತೃತ್ವದ ಝುಕೊವ್ನ ಕಂಪೆನಿ "ಆಗ್ರೋ-ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರ" ಕಂಪೆನಿಯು "ಅಕ್ವೇರಿಯಂ" ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲದ ಭಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದು FRG ಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ , ಪತ್ರಿಕೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಕೃಷಿ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ FRG ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಝುಕೋವ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ "ಡಿಪಿ" ಅವರು FRG ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕರಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಗುಂಪಿನ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯೋಜಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಗುಳ್ಳೆಗಳು ಗುಂಪಿನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಟೆವೆವೆವ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅವನ ಪ್ರಕಾರ, "ಆಗ್ರೋ-ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರರ್" FRG ಅನ್ನು ಹಿಡುವಳಿನ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಾಲದ ಪುನರ್ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

FRG ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನೆಟ್ಸ್ "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" ಮತ್ತು "ಮಾರ್ಚೆಲ್ಟಿಸ್" ಮತ್ತು NEVSKY ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು TRC "ಗ್ಯಾಲರಿ", ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಫುಡ್-ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ "ಕುಲೋಕ್", ಅಡುಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಸ್ಕೂಲ್ ಸ್ವಿಸ್ಸಮ್ನಲ್ಲಿ "ದೊಡ್ಡ ಅಡಿಗೆ" "

ಅವರು ಟೈಮ್ಸ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ ಮನರಂಜನಾ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳ ದಂಪತಿಗಳ ಮೇಲೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಹೌದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಎಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿ "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳಾಗಿರಬಹುದು" ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಹಾಸ್ಯದೊಂದಿಗೆ ನಗುವುದು, ಮತ್ತು ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯದ ಎರಡು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು.

ಈ ಹೆಸರಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅನಂತ ತೀಕ್ಷ್ಣದಿಂದ ಈ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನೀವು ಬಹುಶಃ ಆಯಾಸಗೊಂಡಿದ್ದೀರಾ?

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲು, ಇದು ತುಂಬಾ ಅಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿರವಾಗಿತ್ತು. ಕಾರವಾನ್ ಮೇಲೆ ಮೊದಲ "ಸ್ಟಿಕ್ಸ್" ತೆರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಸ್ಥಳೀಯ ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ಮಾರ್ಗವು ಮುಂದಿನ ಬಾಗಿಲು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಸರು ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಮಳವನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಜೋಕ್ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಆಹಾರ, ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ - ಎಲ್ಲವೂ ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ.

ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಕ್ಷಿಗಳು "ಎರಡು ಚಾಪ್ಸ್ಟಿಕ್" ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಏಕೆ ನಿಖರವಾಗಿ?

ಜನರು ಇಲ್ಲದ ವಿಶೇಷ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಫ್ಯಾಷನ್ ಟಿವಿ ತೋರಿಸಲು ಏಕೆ ಬೇಕು? ನಾವು ನನ್ನ ಮತ್ತು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಲುದಾರ Evgeny Kadomsky - ನಮ್ಮ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಕಳವಳಗಳು, ನಾವು ಯಾವುದೇ trifle ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ಮತ್ತು ವಜ್ರಗಳು, ಖಾಸಗಿ ವಿಮಾನಗಳು, ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ರಾಕ್-ನಕ್ಷತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಪರ್ಮಾಡೆಲ್ಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕುಸಿಯುತ್ತವೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅಗಾಧ ಜನರು ಹಸಿವು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪಕ್ಷಿಗಳು, ಪ್ರಕೃತಿ - ಮತ್ತೊಂದು ವಿಷಯ.

ನೀವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಾ? ಗ್ರಾಹಕರ ಭಾಗದಿಂದ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಲು ನೀವು ಭಯಪಡುತ್ತೀರಾ?

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಂಭೀರವಾಗಿ, ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಜೋಕ್ ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಗುರಿ: "ಜನರೊಂದಿಗೆ, ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ." ಅದು ಬಹುಶಃ ಇದು ಪೋಫೋಸ್ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾವು ನಂಬುವ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾನು, ನಾನು ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಮ್ಮ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವಮಾನಕರ "ಪಿಷಲ್ ಹಾಲ್" ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಜನರು ಬೇಟೆಯಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ - ಟೇಸ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಮೂಲಕ, ಬೌದ್ಧಿಕ ಹಸಿವು ಕೂಡ ತಣಿವೆ.

ಮಿಲಿಟರಿ ಪುಸ್ತಕದ ಹಿಂದಿನ ಮನೆಯ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಗ್ರಂಥಾಲಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸುಳಿವು ನೀಡುತ್ತೀರಾ?

ನಿಖರವಾಗಿ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ನ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರು: ಇಟಾಲಿಯನ್ ಪಿಜ್ಜಾ, ಕ್ಯಾಟಲಾನ್ ಪೈ, ಇಂಡಿಯನ್ ಡಿಲೈಟ್ಸ್ ಪಾಕಶಾಲೆಯ ಪಂದ್ಯಗಳು, ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮೂಲಕ, ಈ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಪುಷ್ಕಿನ್ ಮತ್ತು ಗೊಗೋಲ್ ಇದ್ದವು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಕಮ್, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಏನು?

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇರುವ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ, ನೀವು ಮ್ಯೂಸಿಯಂ ಅನ್ನು ಕರೆಯಬಹುದು. ನಾನು ಬದಲಿಗೆ ಇತರ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆ, ಟಾವೊ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ. ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಕಲಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವೂ ಇತ್ತು - ಅವರು ಕಲೆ ಸೌಲಭ್ಯದ ಒಳಗೆ ಊಟ ಮಾಡುವ ಭಾವನೆ, ಇದು ಬೌದ್ಧ ಕಲೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು, ರೂಬೆನ್ಸ್ನ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಯಾರಾದರೂ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಾರೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಅನಿಸಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಅಂದರೆ, ಇತರರು ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಆಂತರಿಕರಾಗಿದ್ದೀರಾ?

ನಮ್ಮ ಸೇವೆಯು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ತೊಂದರೆಗೀಡಾದರು, ಅರ್ಹ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕೊರತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಸ್ವಿಸ್ಯಾಮ್ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಅಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಕರು, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್ನಿಂದ, ನಾವು ಹೇಳೋಣ. ಮತ್ತು ಇದು ಒಂದು ಹಿಡುವಳಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರವಲ್ಲ. ಸ್ವಿಸ್ಸಮ್ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲಾ, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಾ?

ನಾನು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ, ಮೂವತ್ತಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಬದುಕಲಿಲ್ಲವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಹಿಡುವಳಿ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು, 9.9 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಹೊರೆ ಸಾಲಗಳು, ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಎರಡು ಡಜನ್ಗಳ ದಿವಾಳಿತನದ ಬಗ್ಗೆ ಹಕ್ಕು ಪಡೆದರು. ವ್ಯವಹಾರ ಗುಂಪು 3.2 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯದ ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ನಲ್ಲಿನ ಉರ್ಬೊ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಯ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯಿಸಿತು.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೀವ್ ಮತ್ತು ಇವ್ಗೆನಿ ಕಡೊಂಸ್ಕಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು (FRG), ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ ಸಮಯದ ಚೌಕದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಉರ್ಬೊ ವಿಫಲಗೊಂಡ ನಂತರ ಕುಸಿತದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿತ್ತು. ಇದರಲ್ಲಿ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಂಗ್, "ಡಿಪಿ" ಪ್ರಕಾರ, $ 55 ದಶಲಕ್ಷ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೋರ್ಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 3.2 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು) ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, URBO 2 ವರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು 2016 ರ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಲಿಲ್ಲ.

ರೂಬಲ್ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ FRG ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನೆಟ್ಸ್ "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" (22 ಉಪಾಹರಗೃಹಗಳು) ಮತ್ತು "ಗ್ಯಾಲರಿ", ಸ್ಟ್ರಿಟ್ಫುಡ್ "ಕೋಕ್ರಾ", ಅಡುಗೆ ಸೇವೆ, ಮತ್ತು ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ನಲ್ಲಿನ ನೆವ್ಸ್ಕಿ ಪ್ರೊಸ್ಪೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು "ಬಿಗ್ ಕಿಚನ್" ನಲ್ಲಿ ಬೈಬ್ಲೀಟೆಕಾ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳು ಸ್ವಿಸ್ಸಾಮ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳು.

ಇಂದು, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಗುಂಪು ಕಷ್ಟಕರ ಸಮಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ: 20 ಡಿಆರ್ಜಿ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ದಿವಾಳಿತನ ಹಕ್ಕುಗಳು ಸಲ್ಲಿಸಿವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಆರು ವರ್ಷಗಳು ಈ ವಾರ. ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳು, 2015 ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸುಮಾರು 9.9 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು (ಸ್ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ ತಾಜಾ ವರದಿಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ). ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಂದ, FRG ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಸುಮಾರು 1 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ನಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ದತ್ತಾಂಶದಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ "ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್" ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸಾಲವನ್ನು "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" ಎಂದು ಬಿಡ್ ಮಾಡಲು ಸಾಲವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

"ಡಿಪಿ" ಅಂತಹ ಯಶಸ್ವಿ ಹಿಡುವಳಿ ಹೇಗೆ ಒಂದು ಶೋಚನೀಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿತ್ತು, ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಸಂರಕ್ಷಕ FRG ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ರೋಸಿ

ಮೊದಲ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" - ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆವೆವ್ ಮತ್ತು ಇವ್ಜೆನಿ ಕಡೊಂಸ್ಕಿ 2003 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಅವರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಂತರ "ಪಿಎಸ್ಕೆ-ಹಿಡುವಳಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಊಟದ ಕೋಣೆಗಳ "ಮಾಂಸದ ಚೆಂಡುಗಳು" ನ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಎರಡೂ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಕಡೊಮ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ತೆವೆಲೆವ್ ಪಕ್ಕದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2013 ರಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಮನರಂಜನಾ ಕೇಂದ್ರ ಮಾಜಾ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸೇವಾ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪಾಕಶಾಲೆಯ ಕಲೆ ಸ್ವಿಸ್ಸಮ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಹಿಡುವಳಿ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಹಲವಾರು ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದವು ಮತ್ತು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

"ಮಾಲೀಕರ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆದನು, ಅವರು ಲಂಡನ್, ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಗೆ ಬಂದರು, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ತಮ್ಮ ಇಡೀ ಗುಂಪಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಾನು ಮೊದಲಿಗೆ, ನಾನು "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" ಗಾಗಿ ಒಂದು ಕೊಠಡಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದನು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಸ್ವತಂತ್ರ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ "ಎಂದು FRG ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿರುವ" ಡಿಪಿ "ಉದ್ಯಮಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್

ಈ ಯೋಜನೆಯು ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ನಲ್ಲಿ ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಉರ್ಬೊ ಆಗಿತ್ತು - ಟೈಮ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಮೆಜ್ಜಾನೈನ್ನೊಂದಿಗೆ ಎರಡು ಮಹಡಿಗಳಲ್ಲಿ 687 ಆಸನಗಳ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್. ಈ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 2.5 ಸಾವಿರ m2 ಬಾಡಿಗೆಗೆ $ 480 ಸಾವಿರಕ್ಕೆ ರೆಬೆಕ್ಸ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು. URBO ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದೆ - $ 46 ದಶಲಕ್ಷ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಂಟರ್ಲೋಬಲ್ "ಡಿಪಿ" ಪ್ರಕಾರ, FRG ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, $ 55 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ $ 55 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದೆ, ಇದು 3.2 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ದರದಲ್ಲಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವಾರ್ಷಿಕ ವಹಿವಾಟು $ 50 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೂಡಿಕೆಯು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, urbo ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು: ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅಡಿಗೆ ಹೊಂದಿರುವ ಮೂರು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸಭಾಂಗಣಗಳು, ಹಸಿರುಮನೆ ಮತ್ತು ತೆರೆದ ಅಡಿಗೆ, ವಿಐಪಿ ಈವೆಂಟ್ಗಳು, ಬಾರ್, ಕಾಫಿ ಶಾಪ್, ಸ್ಮಾರಕ ಅಂಗಡಿ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿ, ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿ ಮೇಝಾನೈನ್ನಲ್ಲಿ ರಹಸ್ಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸಹ. FRG ಮಾಲೀಕರು ರಹಸ್ಯ ರೆಸ್ಟೊರೆಂಟ್ನ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನೆವಿಸ್ಕಿ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನೆವ್ಸ್ಕಿ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಬೈಬ್ಲಿಯೊಟೆಕಾ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಅದೇ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉರ್ಬಾದ ಭವಿಷ್ಯವು ಐರಿಸ್ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಆಶಿಸಿದರು. ಆವಿಷ್ಕಾರವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಳಂಬವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಮಹಡಿ ಪೂರ್ಣ ಬಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕೇವಲ $ 10 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಮೀರಿದೆ, ಇಂಟರ್ಲೋಕ್ಯೂಟರ್ "ಡಿಪಿ" ಗೆ ಹೇಳಿದರು. ಅಲ್ಲದೆ, ಅವನ ಪ್ರಕಾರ, ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ಗಳು ಸ್ಟಾರ್ ಬಾಣಸಿಗರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಳವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೂ ಅವರ ಸೇವೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಇನ್ನೂ ತೆರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಬಾಣಸಿಗನು ತಕ್ಷಣವೇ ಅವನಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯೋಗದಾತನಿಗೆ ಆಕರ್ಷಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.

2016 ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, Uroba ಮುಚ್ಚಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗೆ ಬರದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ FRG ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. $ 20 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಸುಮಾರು $ 20 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಗುಂಪನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಕಟ್ಟಡದ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮಾಲೀಕರು ಗುತ್ತಿಗೆಯ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು "ಡಿಪಿ" ಅನ್ನು "ಡಿಪಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೆವ್, ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು:

ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ತೆರೆಯುವಿಕೆಯು ಕೆಚ್ಚೆದೆಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾನು ಉತ್ತಮ ಜೀವನ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಏರಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಫ್ರಾಂಕ್ ಸಿನಾಟ್ರೆಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಿರ್ಮಾಪಕ RIDIDI WANENE ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಡಾಲರ್ 2 ಪಟ್ಟು ಬೆಳೆದಿದೆ, ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರೀತಿಯನ್ನು ಫಾಸ್ಟ್ಫುಡ್ಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.

ಜುರ್ಲಿಟ್ಜ್ನ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ, FRG ಯ ಸದಸ್ಯರು, ಅದೇ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪಿನ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ, ಶಾಸನವು ಬದಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಾಲ. ಇಂದು, FRG ತನ್ನ ಪುನರ್ರಚನೆಯನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ. FRG ಯಲ್ಲಿ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪೇಬಲ್ಸ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಲದ ಸ್ಥಿರವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೋಗಿ.

ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ವ್ಯವಹಾರದಂತೆ ನಾವು ಸಾಲದ ಹಣಕಾಸುವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಕರೆನ್ಸಿಗೆ ಕರುಣೆಯಾಗಿದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಆಟದ ನಿಯಮಗಳು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಪಾವತಿಯ 60-ದಿನದ ವಿಳಂಬದಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಲ್ಲಿಸಿದವು. ಪಾವತಿಯ ಪಾವತಿಯ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಖರೀದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ನಾವು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಒದಗಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಭಾಷಣ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಹೇಗೆ ಸಮುದ್ರ ಹಡಗುಗಳಲ್ಲಿ

2016 ರಿಂದ, FRG ನಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪೆನಿಗಳ ವಿಳಾಸದಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪಾನೀಯಗಳ ಹಲವಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರು "ಡಿಪಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಪಾವತಿಗಳ ವಿಳಂಬ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 3-6 ತಿಂಗಳುಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು.

ಈ ಗುಂಪನ್ನು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್, ಇಬ್ಲೆಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಪೆಟ್ರೋಕೊಮ್ಮರ್ಜ್ ಮತ್ತು ಇತರರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಸಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಹಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಹಿಡುವಳಿ ಋಣಭಾರದ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿನ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ "ಎರಡು ತುಂಡುಗಳು" ಅನ್ನು ಹಾಕಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು, 20-30 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಅಸಮಂಜಸವಾದ ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಈಗಾಗಲೇ "ಡಿಪಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೆವ್ evgeny kadomsky ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಮರುಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಪಾಲುದಾರರು ಹಣವಿಲ್ಲದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಿಡುವಳಿಯ ಯೋಜನೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ತೀರ್ಮಾನಿಸುವುದು, ಇವ್ಜೆನಿ ಕಡೊಮ್ಸ್ಕಿ 2015 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಆಗ ಹಲವಾರು ಕಾನೂನು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಟೆವೆವೆವ್ ಮತ್ತು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು.

ತೆವೆಲೆಸ್ ಸ್ವತಃ ಎಲ್ಲಾ FRG ಯೋಜನೆಗಳ ಕಡೊಂಸ್ಕಿ ತಂದೆ ತಂದೆಗೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. "ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯು ಅಮೂಲ್ಯವಾದುದು, ಈಗ ಅವರು ಅದರ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬಹುಶಃ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಹೊಸ, ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಜಂಟಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಮಾಜಿ ಉದ್ಯಮಿ ತೆವೆಲೆವ್ ಮಾಜಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾನೆ ಪಾಲುದಾರ.

ಸಂಪರ್ಕ Evgeny Kadomsky "DP" ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಪ್ರಕಾರ, FRG ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರ, ಅವರು ನೋಂದಣಿ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೊಮಾಡಿಯನ್ ರಹಸ್ಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನೆವ್ಸ್ಕಿ ಅವೆನ್ಯೂ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡದ ಕ್ರೋಯ್ಟ್ಸಿ ರಹಸ್ಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಮಾರತ್. ಕೋಣೆಯ ಪ್ರದೇಶವು 800 ಮೀ 2 ಆಗಿದೆ, ಪೂರ್ವ-ನೋಂದಣಿ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನ ಈ ಸ್ವರೂಪವು "ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅಲ್ಲ" ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿದೆ.

ಕಿರಿಲ್ ನಿಕೋಲಾವ್, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ ನಿಕಾ ಮಲ್ಟಿ ಕುಟುಂಬ ಕಚೇರಿ:

ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು 2013 ರಿಂದ 2015 ರವರೆಗೆ ನನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, 2016 ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಿದ URBO ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ - ನಿರ್ಮಾಣ, ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯದಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಸುಮಾರು $ 25 ಮಿಲಿಯನ್ಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಾನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಈಗ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು FRG ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇದೆ.

ಉರ್ಬೊನ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸುವುದು: ರಷ್ಯಾದ ವ್ಯವಹಾರದ ತೊಂದರೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದರೆ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಯೋಜನೆಯು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಫ್ಲೋಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಉರ್ಬೊ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಆಂಕರ್ ತಿರುಗಿತು. ಅದರ ಉಡಾವಣೆಯ ನಂತರ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ರಿಯಾಲಿಟಿಯನ್ನು FRG ಎದುರಿಸಿದೆ. ನಾನು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಇದು ಫೆರಾರಿಯ ಮೇಲೆ ನಗರವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜೀಪ್ನಲ್ಲಿ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ದಾರಿ ಇಲ್ಲ.

ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, FRG evgeny Kadomsky ಮತ್ತು Mikhail Teveev ಮಾಲೀಕರು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ತೆರಳಲು ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇದ್ದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ 2014 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಿತು, ಮತ್ತು ರಬ್ಬರ ಮೌಲ್ಯಯುತ ನವೆಂಬರ್ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ.

2013 ರ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಯುಜೀನ್ ಮತ್ತು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ನನಗೆ FRG ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿ ಕರೆದೊಯ್ಯಲು ನೀಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಹಾರವು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ಬೇರೆಯಾಗಿವೆ. ಇಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಮೊದಲಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ, 2014 ರವರೆಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಕಾಡಿನ ನಿರ್ಗಮನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಅವನಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು 2014 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಇದ್ದವು: ಮಾಜಾರ್ಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $ 60 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವಿಳಂಬವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನನ್ನಿಲ್ಲದೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. 2014 ರಲ್ಲಿ, "ವಿಚ್ಛೇದನ" ದಲ್ಲಿ "ವಿಚ್ಛೇದನ" ಇದ್ದರೆ, ಗುಂಪಿನ ಅನೇಕ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಸಾಲ್ವೇಶನ್ ಮುಳುಗುವಿಕೆ

ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಟಗಾರರು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಝುಕೊವ್ನ ಕ್ರೀಡಾ ಫೆಡರೇಶನ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ, ಗುಂಪಿನ ಸಾಲಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಇವ್ಗೆನಿಯಾ ಕಡೋಮ್ಸ್ಕಿಯ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು.

ಮೈ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಝುಕೊವ್ರಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಕಂಪೆನಿ "ಅಕ್ವೇರಿಯಂ" ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯ "ಆಕ್ರಾ-ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರ" ಕಂಪೆನಿ "ಅಕ್ವೇರಿಯಂ" ಎಂಬ ಕಂಪೆನಿಯು "ಅಕ್ವೇರಿಯಂ" ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಇದೀಗ ಅದರ (ಕೇಸ್ ಫೈಲ್ ಪ್ರಕಾರ ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಷನ್ ಕೋರ್ಟ್). ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ "ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್" ನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಾಲಗಳಿಗೆ 250 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು 250 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಆಗ್ರೋ-ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್" ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. "AGRO ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್" ಅನ್ನು ಹಾಕಿರಿ, ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಪ್ರಕಾರ, FRG ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಈಗ "ಆಗ್ರೋ-ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್" ಅನ್ನು ಸೀಶೆಲ್ಲೆಸ್ನಲ್ಲಿ ಆಫ್ಶೋರ್ಗಾಗಿ ಅಲಂಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಈಗ ಕಂಪೆನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಬೈಕೋವ್, ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ರಸ್ತೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಸ್ಮೋಲ್ನಿ ಸಮಿತಿಯ ಮಾಜಿ ಅಧಿಕಾರಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರದ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಝುಕೊವ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಬುಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜೀರುಂಡೆಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು. 2016 ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಎನರ್ಜೋಮೆಕಾನಿಕಲ್ ಸಸ್ಯದ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಒಜೆಎಸ್ಸಿ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 20% ನಷ್ಟು ಸೇರಿವೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಉನ್ನತ-ವೋಲ್ಟೇಜ್ ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ರಷ್ಯನ್ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಝುಕೋವ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ "ಡಿಪಿ" ಅವರು FRG ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕರಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಗುಂಪಿನ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು FRG ಯಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯೋಜಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೆವ್ ಸಹ FRG ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅವನ ಪ್ರಕಾರ, "ಆಗ್ರೋ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್" FRG ಅನ್ನು ಹಿಡುವಳಿನ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಾಲದ ಪುನರ್ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. "ಕಂಪೆನಿ" ಅಕ್ವೇರಿಯಂ "ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ" ಎರಡು ಸ್ಟಿಕ್ಗಳು \u200b\u200b"ಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು," ಟೆವೆವೆವ್ ಹೇಳಿದರು.

ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಜತುಲ್ಲೋವ್, ಸಹ-ಮಾಲೀಕ "ಸ್ಕೈರೆಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್":

ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು ಯಾವಾಗಲೂ ನವೀನ ವಿಧಾನದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಿಡುವಳಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವು ರೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅತ್ಯಂತ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಬಂಗಾಲ್ & ಝೆಕ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್. ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನವು ಸೃಜನಶೀಲವಾಗಿ ಬಂದಿತು, ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲ. FRG ಯ ಪ್ರಬಲ ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಹಣಕಾಸುಕಾರರಲ್ಲ. ಸೃಜನಶೀಲತೆಗಾಗಿ ವಿಪರೀತ ಉತ್ಸಾಹವು ವಿಶಾಲ ಕಾಲಿನ ಮೇಲೆ ವಾಸವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಪ್ರಸಕ್ತ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ಜೋಕ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ನಿಕೊಲಾಯ್ ಮಿಚಿನ್, ಪಕ್ಷದ ಪಾಲುದಾರ ಬಿಯರ್ ಕುಟುಂಬ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು:

ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡಿಫಾಲ್ಟ್ ಆಹಾರದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಬಿಯರ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮುಖವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಾವತಿಸದಿದ್ದಾಗ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವರು ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ನ ಅಂತ್ಯದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಗಾತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ದೋಷಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ. ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಷೇರುದಾರರು ಅಗೆಯಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಇದರ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ದೀರ್ಘವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿವೆ.

ಸ್ವಿಸ್ಯಾಮ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ನ ಸ್ಥಾಪಕ "ಫುಡ್ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್" ("ಎರಡು ಸ್ಟಿಕ್ಸ್", "ಬಿಗ್ ಕಿಚನ್", ಸ್ಟ್ರೀಟ್ "ಕುಲೋಕ್") ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲ್ಲಿವ್

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದ ಪ್ರಾರಂಭದೊಂದಿಗೆ, ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ಗಳು ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ಅನೇಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಅನುಭವವು ಅಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಟೆವೆವ್, ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ "ಫುಡ್ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್", ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಬೆಲ್ಕೊವಿಚ್, ಚೆಫ್, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳ "ಪ್ರೋಟೀನ್" ಮತ್ತು ಕೆಚ್ರವರು ಬರ್ಗರ್ಸ್ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಇತರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಹ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಾವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು.

ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಬೆಲ್ಕೊವಿಚ್, "ಪ್ರೋಟೀನ್" ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ಗಳ ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಕೆಚ್ರವರು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅತಿಥಿಗಳು ಹಣವನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಕಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು:

- ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಇದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೊರಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಡಾಲರ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉಪಾಹಾರ ಗೃಹಗಳಿಗೆ ಭಾರವಾದ ಸಮಯ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಈಗ ನಾವು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಸರಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಗಳಿಸಿದಂತೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಂಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಸುಂದರವಾದ ಆಂತರಿಕವನ್ನು ಮಾಡಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅತಿಥಿಗಳು ಇಂತಹ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರೀಮಿಯಂ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳ ಸಮಯವು ಹಾದುಹೋಗಿದೆ. ಅತಿಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತೆವೆಲೆವ್, ಸ್ವಿಸ್ಯಾಮ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, "ಫುಡ್ ರಿಟೇಲ್ ಗ್ರೂಪ್" ("ಎರಡು ಸ್ಟಿಕ್ಸ್", "ಮಾರ್ಚೆಲ್ಟಿಸ್", "ಬಿಗ್ ಕಿಚನ್", ಕುಲೋಕ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್)

- ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2014 ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಕ್ರಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಷ್ಟೇನೂ ರವಾನಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಹುದು, 2014 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಬಹಳಷ್ಟು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 2014 ರಲ್ಲಿ ನಾವು 60 ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಮನರಂಜನಾ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದ್ದೆವು, ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು 2014 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು, ಹೋದ ಈ ಮಜಾರ್ಕ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ ಚಿ ಮಿನ್ಹೋೈನ್, ಇದು ಹೂಡಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು 2012 ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ತೆರೆದ ಸ್ವಿಸ್ಯಾಮ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್, ಆದರೆ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತೂಕದ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಹೋಗುವ ಸಮಯ ತನಕ. ನಾವು ಎದುರಿಸಿದ್ದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನನಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಇದು ದ್ರವ್ಯತೆ ಕೊರತೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಾಲವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ನಿಲ್ಲಿಸಿವೆ. ಎರಡನೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 5 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪಾವತಿಗಳ ವಿಳಂಬಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವರು ನಮಗೆ ಸಾಲ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ 50-80 ದಿನಗಳ ಮೊದಲು ಮುಂದೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 30 ದಿನಗಳು. ಬಾಡಿಗೆ ದರಗಳು ಅಕಿಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತವೆ.

ಕೋಸ್ಟಸ್ ಸಿಲಿಗಾಲಿಸ್, ಹಿರಿಯ ಉಪನ್ಯಾಸಕ ಆಹಾರ ವೆಚ್ಚ, ಎಫ್ & ಬಿ ಸೇವೆ, ಸ್ವಿಸ್ಯಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ ಮೆನು ವಿನ್ಯಾಸ ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಟ್ರೆಂಡ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದ ನಂತರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು:

- 2008 ರವರೆಗೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು, ಜನರು ವಿಶಾಲ ಕಾಲಿನ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಚಿಕ್ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಿದರು, ಇದು ದೊಡ್ಡ ನಗರದ ನಿವಾಸಿಗಳ ಐಷಾರಾಮಿ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಒಂದು ತಿರುವು ಬಂದಿತು, ಲಂಡನ್ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಡೆಯಿತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹಿಪ್ಸ್ಟರ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬದಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವರು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ವರ್ತನೆ ಬದಲಾಗಿದೆ - ಜನರು ಹೊಸ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ವೈಭವದ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳಿವೆ.