Markkinointitutkimus Nestlen suklaan kysynnästä

Aluksi analysoimme Venäjän suklaamarkkinoita.

Suklaan kulutus Venäjällä on korkea, mutta yleisesti ottaen se on edelleen kaukana länsieurooppalaisesta. Keskimäärin venäläinen syö 4-5 kg ​​suklaatuotteita vuodessa, kun taas pienessä Sveitsissä - 10,6 kg, Saksassa - 8,4 kg.

Muutaman vuoden kuluttua kotimainen suklaamarkkina pysähtyy. Jos vuonna 2012 kotimarkkinat kasvoivat 13,4%, niin vuonna 2013 - vain 8% ja olivat 622 tuhatta tonnia. Ja kansainvälisen Euromonitor-toimiston mukaan suklaan myynti Venäjällä kasvoi viime vuonna vain 4% - jopa 550 tuhatta tonnia.

Suklaamarkkinoiden kasvu on kuluneen vuoden aikana todellakin hidastunut. Epäilemättä tämä johtuu sen aktiivisesta kyllästymisestä. Toisaalta tämä on merkki markkinoiden tulevasta vakautumisesta. Toisaalta suklaan fyysisen massakulutuksen määrä on laskussa, väestö ostaa suklaata harvemmin, mutta kalliimpaa.

Asiantuntijoiden mukaan Venäjän suklaamarkkinat ovat potentiaalisesti nykyistä tilavammat, mutta maan suklaankulutuksen maksimitasoa on vaikea saavuttaa ilman asianmukaista teollisuuden tukea. Makeismarkkinoiden rinnakkaisten segmenttien (keksit, kakut, vohvelit, marmeladit, karamellit, purukumit) aktiivinen kehitys on myös yksi syy kasvun hidastumiseen.

Väestön ostovoiman lasku 90-luvulla muuttui vakavaksi kriisiksi Venäjän makeisteollisuudelle. Vasta vuodesta 2000 lähtien kehitys on ollut vakaata tuotantomäärien kasvun myötä. Monet yritykset ovat onnistuneet houkuttelemaan merkittäviä taloudellisia resursseja tuotantolaitteiden modernisointiin ja uusien yritysten rakentamiseen. Kuluttajat ovat pystyneet maksamaan paremmista ja kalliimmista tuotteista, joten segmentin viime vuosien kasvu on ollut kalliiden ja monimutkaisten tuotteiden taustalla.

Viisi vuotta sitten suklaamarkkinat olivat täynnä kaikenlaisia ​​sekä kotimaisen että tuontisuklaatan merkkejä. Asiantuntijoiden mukaan nykyään 96 prosenttia makeistuotteista valmistetaan Venäjällä, vaikka ulkomaiset sijoittajat omistavatkin venäläisiä tehtaita. Suklaaliiketoiminta tunnustetaan kaikkialla maailmassa yhdeksi kannattavimmista, joten ulkomaista pääomaa investoidaan aktiivisesti tälle alalle. Nyt ei luultavasti ole yhtään menestyksekkäästi toimivaa makeistehdasta, jolla ei olisi ulkomaista osuutta omien varojensa rakenteessa. Nykyään suklaateollisuudelle on ominaista tuotannon siirtyminen polypolista oligopoliksi (markkinoilla on vain muutama suuri valmistaja).

Vuonna 2012 suklaan tuotantoa lisäsivät suuret länsimaiset toimijat - Nestle, Kraft Foods ja SladKo. Yleensä Venäjällä suklaatuotteita valmistaa noin 160 tehdasta. Puolet markkinoista on viiden suurimman yrityksen hallussa: Nestle, Mars, Kraft Foods, Cadbury ja United Confectioners. Vuoden 2013 alkuun mennessä United Confectioners holding, joka omistaa 3 makeistehdasta Moskovassa (Babaevsky, Krasny Oktyabr, Rot Front) ja 12 alueilla, omisti 15,5 % makeismarkkinoista. Pienet yritykset kamppailevat edelleen paikasta auringossa (taulukko 2).

Taulukko 2 - Suurten valmistajien osuudet suklaatuotteiden vähittäismyynnistä (2013 tiedot)

Tällä hetkellä on käynyt vaikeaksi taistella sekä pääkaupungin että maakunnallisen kuluttajan puolesta, jota hänen makunsa perusteellisesti tutkineet paikalliset tuottajat ovat "hemmentäneet".

Seuraavaksi analysoidaan markkinoiden segmentoitumista ja Nestlen suklaan pääasiallisia kuluttajia. Sen aikana suoritettiin kysely liitteessä 1 esitetyn kyselyn perusteella. Kyselylomake koostuu 10 kysymyksestä. Vastaajia on yhteensä 50 henkilöä.

Nestlé-suklaa pääasiallisilla ostajilla on seuraavat ominaisuudet:

keskitulo (korkeatuloiset ostajat suosivat kalliimpaa suklaata);

majoitus myymälän välittömässä läheisyydessä;

alhaiset vaatimukset tavaroiden valikoimalle ja laadulle.

Ostajien ikää on lähes mahdotonta erottaa. Tutkimuksen mukaan suurin osa ostajista on naisia ​​- noin 70% kuluttajista, 30% kuluttajista on miehiä.

Kuvitellaan segmentointi iän mukaan (kuva 1).

Alle 18-vuotias - 5 %

18-25-vuotiaat -40%

25-35-vuotiaat - 30%

35-50-vuotiaat - 15%

yli 50 vuotta vanha - 5%

Kuva 1. Kuluttajien segmentointi iän mukaan

Pääostajat ovat 18–25-vuotiaat naiset.

Kuvitellaan segmentointia sosiaalisen kuulumisen mukaan (kuva 2).

Kuva 2. Kuluttajien segmentointi sosiaalisen kuuluvuuden mukaan

Suurin osa vierailijoista on työikäistä väestöä (kuva 2).

Kohdeyleisön analyysi kuukausittaisen tulotason yhteydessä antaa sinun saada seuraavat tiedot: alle 10 tuhatta ruplaa. - 10%, 10 - 15 tuhatta ruplaa - 30%, 15 - 25 tuhatta ruplaa - 50%, yli 25 tuhatta ruplaa. -10 %.

Joten tärkeimmät ostajat ovat ihmisiä, joiden tulotaso on 15-25 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Kuva 3. Ostosten tiheys

Kyselyn analyysi osoittaa myös, että ostoksia tehdään noin 3 kertaa viikossa (33 %), päivittäin (22 %) (Kuva 3).

Kuva 4. Ostajien mieltymykset Nestlé-suklaatyypeittäin

Joten Nestlen suklaan kuluttajan muotokuva voidaan esittää seuraavasti. Suurin osa vierailijoista on 25–45-vuotiasta työikäistä väestöä, jonka tulotaso alueella on 15–25 tuhatta ruplaa ja jotka tekevät ostoksia kolme kertaa viikossa. Suurin kysyntä on maitosuklaata sekä manteleita ja rusinoita sisältävää maitosuklaata. Suurin osa ihmisistä ostaa suklaata itselleen (54 %) ja perheelleen (34 %). Myös Nestlé-yhtiön tulisi suklaankuluttajien mielestä parantaa valikoimaa.

Suklaan "Nestle" kilpailukyvyn arviointi

Nestlé suklaan kilpailukyvyn arvioinnilla on merkittävä rooli (taulukko 3).

Taulukko 3 - Kilpailijoiden vertailu

Esitettyjen tekijöiden perusteella laskemme kunkin suklaatyypin kilpailukykykriteerit (taulukko 4).

Taulukko 4 - Kilpailukyvyn tason kokonaisindikaattorin arvio asiantuntija-arvioinnin perusteella

Pisteet arvioitiin 10 pisteen asteikolla (kuva 5).

Kuva 5. Suklaan kilpailukyvyn arviointi

Pääkilpailija on siis Alpen Gold -suklaa.

Asiantuntijaarvioon perustuva kokonaisarvio osoittaa, että korkeimman pistemäärän 7,5 pisteen summassa sai Nestle-suklaa ja pienimmän - Babaevsky-suklaa - 6 pistettä.

Nestlé suklaan kilpailuedut ovat:

makuominaisuudet

talousstrategia

tuotteen merkintä.

Joten suoritetun analyysin perusteella kehitämme mainosyhtiö Nestlen.

Nestle on maailman suurimman yrityksen Nestle Strategische Allianzin sveitsiläinen suklaa. Vuonna 1866 sveitsiläinen apteekkari Henri Nestlé keksi äidinmaitoa saamattomien imeväisten ruokintaan tarkoitetun kaavan, ja samana vuonna hän perusti yrityksen. 1800-luvun 70-luvulla yritys alkoi valmistaa kondensoitua maitoa, ja vuonna 1875 keksittiin menetelmä maitosuklaatan valmistamiseksi sekoittamalla maitoa ja kaakaota.

Tuote osoittautui niin herkulliseksi, että vuonna 1904 Nestle-suklaa valmistettiin yhteistyössä Swiss National Chocolate Companyn kanssa. Ja vuoteen 1907 mennessä Nestléllä oli jo omat tuotantolaitokset Yhdysvalloissa, Englannissa ja Espanjassa. Saksa, Australia, Singapore, Hongkong ja Bombay. Neuvostoliiton jälkeisellä Venäjällä tämän tavaramerkin suklaa ilmestyi vuonna 1995.

Nestlé on suklaa, joka on saanut maailmanlaajuista tunnustusta. Herkkä maitomainen maku ja täytteet, jotka täydentävät sitä täydellisesti.

Todellinen makeansuu arvostaa herkullisimpia Nestlé-suklaata:

• Maitosuklaa.
• Maitosuklaata manteleilla.
• Maitosuklaa manteleilla ja rusinoilla.
• Maitosuklaata hasselpähkinöillä.
• Valkosuklaa.
• Valkosuklaa kookospähkinällä.
• Maitosuklaata jogurtilla ja mustikoilla.
• Maito ja valkoinen suklaa.
• Huokoinen maitomainen Aero.
• Miehille kokonaisilla manteleilla.

Nestlén tuotteet ovat todellinen löytö makealle. Drageet, patukat, suklaat ja paljon muuta löytyy varmasti merkkituotteiden valikoimasta.

Nestlen suklaan ominaisuudet

Vuonna 1866 perustettu yritys on johtavassa asemassa globaaleilla makeismarkkinoilla ja valmistaa korkealaatuisia makeisia.

• Tuotteet täyttävät eurooppalaiset laatustandardit, eivät aiheuta allergioita ja ovat turvallisia aikuisille. Lasten ruokavalioon voit ostaa Nestlé-suklaata ilman pelkoa.
• Tuotannossa käytetään luonnollista kaakaovoita ja kaakaojauhetta - tämä antaa rikkaan suklaamaun.
• Huomattavan maitomäärän käyttö antaa jälkiruokille erityisen pehmeyttä ja pehmeyttä.

Leijonapatukat - energiaa ja runsas välipala

Lion on Nestlén tunnetuin ja suosituin suklaapatukka. Loistava tapa tyydyttää nälkä herkullisesti ja täydentää nopeasti energiavarastoja.

Yritys valmistaa useita tuotelajikkeita:

• Klassisella suklaapatukkalla on ainutlaatuinen resepti - kerran maistettuasi, et sekoita jälkiruokaa mihinkään muuhun. Tahmea karamelli, rapeat vohvelit, sipsipallot ja paksu kerros maitosuklaa houkuttelevat niin aikuisia kuin lapsiakin.
• Nestle Lion Peanut -patukka on perinteinen resepti, jossa on vohveleita, karamellia ja suklaakuorrutusta sekä maapähkinöitä. Pähkinät tekevät herkusta entistä ravitsevamman - vain yksi patukka voi korvata täyden välipalan.
• Lion White on patukka, jossa on pähkinäinen maku ja karamellin aromi herkässä valkosuklaakuorrutuksessa. Tämä on suloinen kiusaus, jota on erittäin vaikea vastustaa!

Makealle ei voi ostaa vain Nestlé-patukoita, vaan myös kokeilla Lion Pop Choc -suklaapalloja, jotka piilottavat vohvelit, karamellit ja rapeat murot suklaapäällysteen alle. Tämä on kuuluisa miniatyyri jälkiruoka - täyte toistaa täysin vakiopatukoiden täytön.

Dragee ja suklaata herkullisen ystäville

Brändin suklaatuotteet eivät rajoitu vain tankoihin - makeisten palveluihin tarjotaan suklaata ja suklaarakeja.

• Nestle Aero -suklaa antaa sinulle mahdollisuuden kokea epätavallisia makuelämyksiä - sen huokoiset palaset liukenevat välittömästi kielelle. Tuote sisältää paljon maitoa, mikä tekee siitä uskomattoman mureaa. Ilmava keveys on paras kuvaus tälle jälkiruoalle. Huokoisia suklaata myydään pieninä patuoleina, jotka mahtuvat helposti taskuun, laukkuun tai koululaukkuun. He voivat seurata sinua missä tahansa tilanteessa ja ovat aina käsillä.
• Makeisten ystäville suosittelemme Smarties-pillereiden ostamista Nestlestä - pieniä monivärisiä makeisia kompaktissa pakkauksessa. Rapea sokerikuori peittää herkän maitosuklaatan - jokainen rake sulaa suussa, on viettelevän suklaan maku ja aromi.

Mitä tarjoamme asiakkaille?

Sivuston verkkokaupan asiakkaat odottavat aina parhaita yhteistyöehtoja:

• Laaja valikoima tuotteita - varastossa ei ole vain legendaarisia tuotteita, vaan myös uusimpia makeisten uutuuksia.
• Luotettava ja nopea toimitus Moskovan kaikille alueille ja muille Venäjän alueille.
• Edullinen hinta vähittäisasiakkaille ja erikoistarjoukset tukkuasiakkaille.
• Uskollinen alennusjärjestelmä - säännöllisten kampanjoiden avulla voit ostaa herkkua mahdollisimman kannattavasti.
• Alkuperäinen laatu - myymme Nestlén tuotteita Euroopasta luotettavien toimittajien toimittamina.

Asiakkaanamme oleminen on kannattavaa, kätevää, erittäin maukasta ja sen näet itse!

Julia Vern 10 749 1

Kuuluisan NESTLE-yrityksen esi-isä oli menestynyt sveitsiläinen apteekkari Henry Nestle, joka vei mukanaan lasten keinotekoiseen ruokkimiseen tarkoitetun tuotteen luomisen, hän perusti aivonsa virallisesti vuonna 1867, luultavasti edes vihjailematta, että muutaman vuosikymmenen jälkeen hänen brändistä tulisi synonyymi laadulle ja parhaille tuotantoalan perinteille.elintarvikkeet. Tuttu yrityksen logo pesässä istuvien lintujen muodossa ei ole muuta kuin Nestlén perheen vaakuna, jota hän ei halunnut muuttaa edes valkoisen ristin muotoiseen tavaramerkkiin, joka on esillä Suomen lipussa. hänen kotimaansa.

Henry Nestlé aloitti imeväisten ruokkimisen tutkimisen 1860-luvulla, jolloin aliravitsemuksesta johtuen lapsikuolleisuus oli korkea. Etsiessään täydellistä vaihtoehtoa imetykselle hän kokeili maitoa, sokeria ja vehnäjauhoja ja kehitti lopulta uuden tuotteen nimeltä Henry Nestlé Milk Flour. Saatu seos oli todellinen läpimurto, ja ainutlaatuisten ominaisuuksiensa ansiosta voitti välittömästi kuluttajien luottamuksen. Keskosena syntynyt vauva, jonka elimistö hylkäsi rintamaidon ja kaikki sitä korvaavat tuotteet, auttoi varmistamaan tuotteen laadun ja ravintoarvon. Kun jopa lääkäreiden apu epäonnistui, NESTLE-maidonkorvike teki ihmeen ja pelasti vauvan hengen, minkä jälkeen se sai suuren luottamuksen yhteiskunnassa ja muutaman vuoden kuluttua siitä tuli kysyntää useimmissa Euroopan maissa.

Kuinka voit voittaa kilpailijoidesi ansiosta?

1800-luvun 70-luvun puolivälissä Nestlé aloitti uuden omistajan Jules Monnerin johtaman kondensoidun maidon tuotannon omalla tuotemerkillään. Tämä päätös sai alkunsa anglosveitsiläisen kondensoidun maitoyhtiön halusta laajentaa rintamaidon korvikevalikoimaansa. Samaan aikaan elintarvikemarkkinoille ilmestyy uusia mielenkiintoisia ratkaisuja, joista yksi oli Daniel Peterin keksimä maitosuklaa. Myöhemmin hän perusti oman yrityksen, josta tuli johtava toimija suklaatuotannossa ja myöhemmin osa NESTLE-konsernia.

1900-luvun alussa nämä kaksi kilpailevaa yritystä sulautuivat nimellä "Nestle ja englantilais-sveitsiläinen kondensoitua maitoa tuottava yritys", ja jonkin ajan kuluttua tehtaita Yhdysvalloissa ja joissakin Euroopan maissa toimi omistuksessa. uusi yhtiö. Vuonna 1907 Australian laajamittainen tuotanto kaksinkertaisti tuotannon. Samaan aikaan varastoja rakennettiin Singaporeen, Bombayhun ja muihin Aasian maihin.

Kuinka kasvattaa myyntiä vaikeista ajoista huolimatta?

Ensimmäisen maailmansodan aikana, joka loi tuhoisat olosuhteet yrityksen tuotanto- ja myyntitoiminnalle, NESTLE myy lähes kaikki reservinsä täyttääkseen tuoreen maidon puutteen Euroopan maissa. Sillä välin hallitus kuitenkin vastaanottaa tilauksia maitojauheen ja kondensoituneen maidon tuotannosta. Vastatakseen tähän kysyntään Nestlé ostaa useita uusia tehtaita Yhdysvaltoihin, mikä kaksinkertaistaa tuotannon.

Sodan jälkeinen aika toi syvän kriisin, joka liittyi hyödykkeiden hintojen nousuun ja valuutan laskuun, kaikki nämä seuraukset eivät ohittaneet Nestlé-yhtiötä. Tänä aikana johto teki radikaalin uudelleenjärjestelypäätöksen ja alkoi laajentaa perinteistä toimintaansa tuomalla markkinoille uusia tuotteita, kuten mallasmaitoa, pikajuomia ja vauvan piimäjauhetta. Vallankumouksellinen luomus ja yksi NESTLEN tärkeimmistä löydöistä oli NESCAFE-pikajauhe, joka ilmestyi vuonna 1938 ja on edelleen kysytty kahvin ystävien keskuudessa tähän päivään asti. Ja jopa toisen maailmansodan aikana, joka vaikutti NESTLEen voittojen huomattavaan laskuun, ainutlaatuinen juoma sai uskomattoman suosion, ja amerikkalaiset sotilaat ja upseerit hyväksyivät sen ansaitusti. Tämän suuntauksen ansiosta NESCAFE:n myynti saavutti miljoonan laatikon vuoteen 1943 mennessä, mikä teki NESTLEstä kahvialan johtajan, ja yrityksen voitto toisen maailmansodan lopussa oli yli kaksisataakaksikymmentä miljoonaa dollaria, mikä on kaksinkertainen voittoon verrattuna. vuonna 1938.

Sodan jälkeinen aika merkitsi NESTLE:n monipuolistumisen ja uuden liiton Alimentana S.A.:n kanssa. ja Maggi & Company, joka oli suurin pikakeittojen, mausteiden ja liemikuutioiden valmistaja. Fuusion tuloksena syntyi NESTLE Alimentana Company holding, johon liittyi vuonna 1950 brittiläinen säilykkeitä valmistava Crosse & Blackwell ja hieman myöhemmin pakastekalatuotteita valmistava Findus. Tilalle lisättiin 60-luvun puolivälistä 70-luvun alkuun hedelmämehujen ja pakasteruokien tuotantoa harjoittanut Libby ja Stouffer.

Koko tämän ajan NESCAFE-pikakahvin suosio nousi tasaisesti vauhtiin, kehitettiin kuivaustekniikkaa matalan lämpötilan tyhjiöllä, jonka ansiosta ilmestyi uusi kahvimerkki nimeltä TASTER'S CHOICE.

Poistu tavalliselta alueelta pysyäksesi pinnalla

70-luvun puolivälissä "mustan kullan" korkeiden hintojen ja valuuttojen heikkenemisen aiheuttaman taloudellisen tilanteen heikkenemisen alkaessa kahvin ja kaakaon hinnat nousivat merkittävästi. NESTLE on pakotettu sopeutumaan muuttuviin todellisuuksiin ja siirtyy tavanomaista elintarvikealaa pidemmälle. Vuonna 1974 yritys osti L'Orealin osakkeita, ja vähän myöhemmin siitä tuli silmä- ja lääketuotantoa harjoittavan Alcon Laboratories, Inc:n omistaja.

Luottavainen tie jalustalle

90-luvulla saavutettiin suotuisat olosuhteet NESTLEn kehitykselle, kaupan esteet poistettiin ja uusia myyntilinjoja avattiin Kiinassa, Keski- ja Itä-Euroopassa. Vuodesta 1996 lähtien yrityksen johto on päättänyt myydä joitakin brändejä, kuten Findusta, ja ostaa uusia, kuten San Pellegrino ja Spillers Petfoods.

NESTLE muutti koko 1900-luvun ajan toimintansa suuntaa, laajensi toimintansa maantieteellisiä rajoja, yllätti ihmisiä uusilla keksinnöillä ja elintarviketeollisuuden kehityksellä. Voimme vakuuttavasti sanoa, että NESTLE on astunut uudelle 2000-luvulle elintarviketuotannon kiistattomana johtajana, yhtiöllä on noin viisisataa toimivaa tehdasta ja sen vuosimyynti ylittää 90 miljardia Sveitsin frangia.

2007 merkitsi yritykselle symbolista paluuta juurilleen, kun hankittiin Gerber-tuotemerkki, joka tunnetaan maailmanlaajuisesti johtavana lastenruokien valmistajana. Näin NESTLE pystyy jatkamaan täysin perustajansa työtä sekä kehittämään oikean ja terveellisen ravitsemuksen käsitettä.

Miten Nestlé tuli Venäjälle?

1800-luvun lopulla pietarilainen kauppias Alexander Wenzel ja Henry Nestle allekirjoittivat sopimuksen maitotuotteiden toimittamisesta Venäjän valtakunnalle, siitä hetkestä lähtien NESTLEn Venäjän-kumppanuuden kehittäminen alkoi.

Nestlé loi 90-luvulla venäläisen jakeluverkoston, joka kehitti suosituimpien tuotteiden, kuten Nescafen ja Nesquikin, laajaa myyntiä. Sen jälkeen hän avasi edustuston, josta vuonna 1996 tuli itsenäinen yhtiö nimellä LLC Nestlé Food, joka kymmenen vuotta myöhemmin fuusioiden seurauksena nimettiin uudelleen Nestlé Russiaksi.

Nestlén suositut edustajat, kuten Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nuts, ovat saaneet toistuvasti erilaisia ​​palkintoja kansan tunnustuksen alalla, mikä on kiistaton tosiasia venäläisten kuluttajien rakkaudesta yrityksen tuotteita kohtaan.

Nestlén suosikkikahvi

Vuodesta 1938 nykypäivään NESCAFE-tavaramerkki on kenties suosituin kaikista Nestlén tuotteista, tällä hetkellä sillä on seitsemän kahvilinjaa. Puhutaanpa yksityiskohtaisemmin jokaisesta niistä.

NESCAFE "Classic". Rakeisessa pikakahvissa, joka on valmistettu pehmeissä pakkauksissa ja lasipurkkeissa, on hapokas klassinen kahvimaku ja rikas aromi. Tällaista juomaa arvostavat aamukahvinjuontiperinteiden ystävät, jotka lataavat eloisuutta ja energiaa.

NESCAFE "kulta". Pakastekuivattu pikakahvi, joka sisältää erilaisia ​​paahdettuja kahvipapuja tasapainoisesti ja harmonisesti yhdistettynä yhteen juomaan. Nescafe Gold -sarjasta voit valita pehmeän, vahvan, täyteläisen kahvin tai valmistettuna paahdetuista ja paahtamattomista vihreistä papuista. Toimitetaan lasipurkissa tai pehmeässä pakkauksessa vetoketjulla.
NESCAFE "Montego". Pakastekuivattu, keskipaahtoinen pikakahvi. Erityisesti valittujen lajikkeiden ansiosta juomasta syntyy ainutlaatuinen sekoitus, jolla on alkuperäinen hienostunut maku.
NESCAFE "Gold Barista". Kahvintuotannon ns. trendi, joka on tehty innovatiivisella kehityksellä jauhetun kahvin tuottamiseksi nopeasti, eikä millään tavalla huonompi kuin kahvilan juoma. Tämä vaikutus saavutetaan lisäämällä Arabica-papuja kahvijauheeseen ennen kiteytymistä. Tuotteen hauduttamisen aikana kaikki superhienojauheen jyvien sävyt ja maut vapautuvat.

NESCAFE "Espresso". Premium-pikakahvi, keitettäessä pintaan ilmestyy ilmava vaahto. Hedelmäisillä vivahteilla täytetyn herkän sekoituksen luomiseksi Arabica-lajikkeet on valittu huolellisesti ja tummapaahdettu.
NESCAFE "Dolce Gusto". Kapselit kahvinkeittimeen, joiden avulla voit valmistaa laadukkaita ja maukkaita juomia kotona, kuten kahvilassa, kun taas tämän linjan makuvalinta on hämmästyttävä monimuotoisuudessaan:

• klassinen musta kahvi;
• kaakao;
• espresso;
• cappuccino ja latte;
• kaakao jne.

NESCAFE "3 in 1". Pieni tikku on hengenpelastaja niille, jotka haluavat saada eloisuutta välittömästi, yhdistää täydellisesti kahvin ja kerman maun. Valmistettu eri muunnelmissa: kova, pehmeä, klassinen ja karamellimakuinen.

Kahvi on kiireisen elämäntavan välttämätön juoma, se sisältää runsaasti antioksidantteja, jotka estävät aktiivisesti ikääntymistä ja monia hermoston sairauksia. NESCAFE-linjojen monipuolinen valikoima mahdollistaa hienostuneemmankin kahvintuntijan valita elävöittävän juoman mielensä ja maun mukaan.

Ihmejuoma Nesquik

Pikasuklaajuoma Nesquik kehitettiin vuonna 1948 ja sen nimi oli silloin Nestle Quik, nimen toinen osa englannista käännettynä tarkoittaa "nopeaa", joten valmistajat symboloivat kuivan kaakaon liukenemisnopeutta maitoon. Vuonna 1999 brändi sai nykyisen soinnikkaamman nimensä. Tavaramerkin maskotti koko sen olemassaolon ajan on ollut ja on edelleen Kwiki-kani, joka tuotteen nimen kanssa muutti toisinaan imagoaan.

Maukas ja aromaattinen kaakao Nesquik on ihanteellinen kasvavalle keholle, se sisältää paljon vitamiineja ja kivennäisaineita, joita tarvitaan lapsen luustolle ja aivotoiminnalle. Tämä hämmästyttävä juoma on valmistettu klassisessa versiossa ja mansikkamakuisena.

Nestlé-suklaat - ilo kaikkiin tilanteisiin

Suklaapatukka "NUTS". Ihanteellinen tapauksiin, joissa sinun täytyy stimuloida aivojen toimintaa nopeasti, ja kuten tiedät, hasselpähkinät yhdessä suklaan kanssa tekevät tämän tehtävän täydellisesti. Lisäksi patukka sisältää karamellia ja nougatia.

Nesquik baari. Minisuklaapatukka valmistettu eri muunnelmissa: rapealla vohveli- tai paisutetulla riisillä, nougatilla ja maitotäytteellä. Tämä herkku on erityisen suosittu lasten keskuudessa.

"KITKAT". Rapeaan vohveliin ja maitosuklaapohjainen patukka tyydyttää täydellisesti nälän tunteen ja pitää kylläisyyden tunteen pitkään. Ensimmäistä kertaa tämä suklaa ilmestyi vuonna 1935 Lontoossa, sen jälkeen kääreen nimet ja muotoilu ovat muuttuneet useaan otteeseen, mutta maun laatu ja omaperäisyys ovat pysyneet ennallaan.

Suklaapatukat "Venäjä - antelias sielu". Nestlé on arvokas edustaja patukkasuklaakategoriassa, jota valmistetaan eri muunnelmissa, joista jokaisella on alkuperäinen koostumus, jossa yhdistyvät vain laadukkaimmat ainesosat: tumma ja maitosuklaa, marmeladi, keksejä, pähkinöitä ja rusinoita.

Johtavat vauvanruoan valmistajat

Henry Nestlé aloitti toimintansa kehittämisen ottamalla perustana tavoitteen - löytää ainutlaatuinen kaava seokselle, joka olisi täysimittainen rintamaidon analogi ja auttaisi ratkaisemaan vauvanruoan puutteen ja riittämättömyyden. Saavutettuaan tavoitteen NESTLE-yrityksen perustaja osoitti omalla esimerkillään, että yrityksissä voi saavuttaa paljon, jos on vahva halu hyödyttää ihmisiä.

Sveitsiläisen apteekin tapaus on jatkunut menestyksekkäästi yli 140 vuoden ajan. Yritys valmistaa äidinmaidonkorvikkeita, perunamuusia, muroja ja muita tunnettujen merkkien vauvanruokatuotteita, jotka ovat oikeutetusti arvostettuja kaikkialla maailmassa tuotteidensa vertaansa vailla olevan laadun vuoksi.

NESTLE-tuotteet on suunniteltu tarjoamaan oikeaa ja terveellistä ruokavaliota, tuomaan mahdollisimman paljon hyötyä vauvalle, parantamaan ruoansulatusta, normalisoimaan mikroflooraa, vähentämään suolistotulehdusten riskiä ja vahvistamaan immuunijärjestelmää. Kaikki äidinmaidonkorvikkeet ovat ominaisuuksiltaan mahdollisimman lähellä luonnollista äidinmaitoa.

NESTLEN konsepti: niin elämässä kuin ammatissa

Nestlé-yhtiön pääperiaatteena on halu luoda yhteisiä arvoja ja asenteita niin yritys- kuin yksityiselämässäkin. Nestlén pääjohtaja S.А. Paul Bulke uskoo, että minkä tahansa yrityksen menestyksen avain on halu vaikuttaa suotuisasti yhteiskuntaan, eli yritysten sosiaalinen vastuu ihmisistä tulee olla.

Laadukkaita ja terveellisiä elintarvikkeita valmistavan Nestlén tavoitteena on herättää yhteiskunnassa halu terveellisiin elämäntapoihin, oikeaan ja terveelliseen ravitsemukseen sekä minimoida kielteisiä vaikutuksia ympäristöön.

Osana konseptiaan Nestlé on onnistuneesti toteuttanut useita toimintoja:

• Tuotteiden laatustandardien parantaminen. Vuodesta 2010 lähtien on toteutettu Nestlé Cocoa-Plan -ohjelmaa, jonka tavoitteena on saavuttaa ihanteelliset laatu- ja makuparametrit tuotteille. Ohjelman ydin on kunnioittaa ympäristöä, jossa kaakaopuut kasvavat, sekä niitä kasvattavia ihmisiä. Tätä varten Nestlé osallistuu tilojen kehittämiseen, viljelijöiden sosiaalisten olojen parantamiseen ja ympäröivän luonnon laadun ylläpitämiseen. Venäjällä Cocoa Plan -ohjelma alkoi uusien KIT ​​KAT -patukoiden esittelyllä, jotka on valmistettu uusien standardien mukaisesti.
• Innovatiivisten divisioonien luominen yritykseen, joiden ensisijaisena tehtävänä on kehittää ainutlaatuisia elintarviketuotteita, joiden avulla toteutetaan tiettyjen sairauksien ehkäisyä ja hoitoa.
• Kumppanuussuhteiden luominen Free Labour Associationin kanssa, mikä mahdollistaa lapsityövoiman laittoman hyväksikäytön tosiasioiden oikea-aikaisen tukahdutuksen.
• Pamlabin, luontaistuoteyrityksen, osto.