ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಮಂತ್ರಿಮಂಡಲವು ರಷ್ಯಾದ ಫೆಡರೇಶನ್

ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಸಂಸ್ಥೆ

ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣದ ರಾಜ್ಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ

ರಷ್ಯನ್ ರಾಜ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ (ಆರ್ಜಿಟಿಯುಯು)

IVANOVO ಬ್ರಾಂಚ್

ವಾಣಿಜ್ಯ ಇಲಾಖೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿ

ಕೋರ್ಸು ಕೆಲಸ

ಶಿಸ್ತು: "ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆ"

ಥೀಮ್ ಮೇಲೆ: "ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

(ಪೀಠೋಪಕರಣ ಅಂಗಡಿ "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ಐಪಿ ವೋಲ್ಕೊವ್ "ನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ).

ಎಸ್ಪಿ ಗುಂಪಿನ 3 ನೆಯ ಸಿಡಿ 3 ನೇ ಕೋರ್ಸ್ನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ

ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಶಿಕ್ಷಣಗಳು

ಕಾಬನೋವ್ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಸರ್ಜೆವಿಚ್

ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಶೇಷತೆಗಳು (ವ್ಯಾಪಾರ)

ಪರಿಚಯ

ಅಧ್ಯಾಯ 1. ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಡಿಪಾಯ

1.1 ನವೀನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ

1.2 ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು

1.3 ನಾವೀನ್ಯದ ಹಂತಗಳು

1.4 ನವೀನ ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣ

ಅಧ್ಯಾಯ 2. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಅಂಗಡಿ ಐಪಿ ವೊಲ್ಕೊವ್ ಎಮ್ ಇನ್)

2.1 ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

2.2 ಉದ್ಯಮದ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

2.3 ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು

ತೀರ್ಮಾನ

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಪಟ್ಟಿ

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು

ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅವಲೋಕನವು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮೂಲಗಳು, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತೆರೆದಿರುವ ಪ್ರವೇಶ. (ವಿಲಿಯಂ ಎಲ್ಲೆರಿ ಚಾನ್ನಿಂಗ್)

ಪರಿಚಯ

ವಿಶ್ವದ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು. ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ, ನಿರುದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಕಡಿತ, ಬೆಲೆ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸಾಧನೆಗಳು, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳೆಂದು ಕರೆಯುವುದರ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ರಶಿಯಾ ತನ್ನ ನವೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗಮನ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ. 90 ರ ದಶಕದ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ರಶಿಯಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕುಸಿಯಿತು. ನವೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ: ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಕಾನೂನು, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ.

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ, ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಸತ್ವ ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ   ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ವಿಷಯ.

ಉದ್ದೇಶ   ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸವು ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ: ಕಾರ್ಯಗಳು :

1- ನವೀನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ,

2- ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ, ಅವರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು,

3- ನಾವೀನ್ಯದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು,

4- ನಾವೀನ್ಯದ ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೋರಿಸು,

5- ಉದ್ಯಮದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ

6- ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವಸ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ವಿಷಯ   ಸಂಶೋಧನೆಯು ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.

ಈ ಕೆಲಸದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆಧಾರವೆಂದರೆ ಎನ್. ಮಾನ್ಚೆವ್, ಎ. ಟೈಚಿನ್ಸ್ಕಿ, ಐ. ಪೆರ್ಲಾಮಿ, ವಿ. ಡಿ. ಹಾರ್ಟ್ಮ್ಯಾಕ್, ಇ. ಮಾನ್ಸ್ಫೀಲ್ಡ್, ಆರ್. ಫಾಸ್ಟರ್, ಬಿ. ಟ್ವಿಸ್, ಐ. ಶುಂಪಿಟರ್, ಇ. ರೋಜರ್ಸ್ ರಂತಹ ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಕೃತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು

ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರವೆಂದರೆ: ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಕಂಪನಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು: ಆರ್ಥಿಕ-ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ, ವಿನ್ಯಾಸ-ರಚನಾತ್ಮಕ, ತಜ್ಞ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನ.

ಕೆಲಸದ ರಚನೆ. ಕೆಲಸವು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಪರಿಚಯ, ಎರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು, ತೀರ್ಮಾನಗಳು, ತೀರ್ಮಾನ, ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಗಳು.

ಪರಿಚಯವು ಕೆಲಸದ ಆಯ್ಕೆ ವಿಷಯದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಬರವಣಿಗೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಅಧ್ಯಾಯವು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನೂ ಕೂಡ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಅಧ್ಯಾಯವು ಉದ್ಯಮದ ನಾವೀನ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಈ ಕೆಲಸದ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸವು 4 ಅಂಕಿಗಳೊಂದಿಗೆ, 2 ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಪಟ್ಟಿ 23 ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಅಧ್ಯಾಯ 1. ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಡಿಪಾಯ

1.1 ನವೀನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ

"ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಂಶಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಚಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (1911) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ "ಹೊಸ ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು" ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಜೆ. ಷುಂಪೆಟರ್ ಅವರಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೊದಲ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು.

1912 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಥಿಯರಿ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹೊಸತನವನ್ನು (ಹೊಸ ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು) ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಲೇಖಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು "ವ್ಯವಹಾರದ ಘಟಕಗಳು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ".

ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ನಂತರ, 30 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಷುಂಪೀಟರ್ ಮತ್ತು ಮೆನ್ಷ್ ಎಂಬವರು "ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪರಿಚಲನೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು, ಅವರು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಾಕಾರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಅಲ್ಲಿಂದೀಚೆಗೆ, "ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪದಗಳು "ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು", "ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ" ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವರ್ಗಗಳ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಸುಸಂಸ್ಕೃತ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಮತ್ತು ಪರಿಭಾಷಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ.

"ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಪದದ ನಾವೀನ್ಯದ ರಷ್ಯಾದ ಆವೃತ್ತಿಯೆಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಿಂದ ಒಂದು ಅಕ್ಷರಶಃ ಅನುವಾದವು "ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯ" ಅಥವಾ "ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯ" ಎಂಬ ಪದದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಹೊಸ ಆದೇಶ, ಒಂದು ಹೊಸ ಸಂಪ್ರದಾಯ, ಒಂದು ಹೊಸ ವಿಧಾನ, ಆವಿಷ್ಕಾರ, ಒಂದು ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನ. "ಹೊಸ ಪರಿಚಯ" ಎಂಬ ಅಕ್ಷರಶಃ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಪದಗುಚ್ಛ "ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ದೈನಂದಿನ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು, ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಹಂಚಿಕೆಗಾಗಿ (ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣ) ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ (ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು) ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಒಂದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪದದ ಬದಲಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರಿಗಾಗಿ, ಅವರು ಹೊಸ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ಸರ್ಕಾರಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ

ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ನಿಘಂಟಿನಲ್ಲಿ, "ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ: "ವಿನ್ಯಾಸ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ವಿಧಾನ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೊಸತನಗಾರ ಅಥವಾ ಅವನ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ."

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಮೂಲ, ಅವುಗಳ ಉದ್ದೇಶ, ಪ್ರಭಾವ, ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ತಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ (ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ) ವರ್ಗೀಕರಣವು ಇದೆ. ನಾವು ಮೊದಲು ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ (ಫಿಗ 1) ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವರ್ಗೀಕರಣ ಯೋಜನೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಅಕ್ಕಿ 1 ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವರ್ಗೀಕರಣ

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಮತ್ತು ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ (ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ) ವರ್ಗೀಕರಣ.  ಅದರ ಕೆಳಗಿನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಆಧಾರ: 1. ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮೂಲದಿಂದ  ಮಾಡಬಹುದು :    a) ಶೋಧನೆ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕಲ್ಪನೆ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ವಿದ್ಯಮಾನ; ಬೌ) ಆವಿಷ್ಕಾರ, ಹಲವಾರು ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು, ಪರವಾನಗಿಗಳು; ಸಿ) ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು; ಡಿ) ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ. 2 ದೃಷ್ಟಿ ಮೂಲಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಈ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು: a) ಉತ್ಪನ್ನ, ಅದರ ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಸಾಧನ, ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕತೆ; ಬೌ) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ವಿಧಾನ, ವಿಧಾನ;

ಸಿ) ವಸ್ತು, ವಸ್ತು; ಡಿ) ಜೀವಂತ ಜೀವಿಗಳು, ಸಸ್ಯಗಳು; ಇ) ಕಟ್ಟಡ, ಕಟ್ಟಡ, ರಚನೆ, ಕಚೇರಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಅಥವಾ ಸೈಟ್, ಇತರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಪರಿಹಾರಗಳು; ಇ) ಮಾಹಿತಿ ಉತ್ಪನ್ನ (ಯೋಜನೆ, ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಇತ್ಯಾದಿ.

g) ಸೇವೆಗಳು; ಗಂ) ಇತರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು.

3. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳ ಮೂಲಕ  ಉದ್ಯಮ, ಸಾರಿಗೆ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿವೆ:

ಆರ್ & ಡಿ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಂಶೋಧನೆ;

ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಥವಾ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಗ್ರಾಹಕರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಹೊಸ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು;

ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸುಧಾರಿತ, ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದುವರಿದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ;

ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ, ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ;

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ;

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಲ್, ಹರಿವು, ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಳುವಳಿಯ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು;

ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಇತರರು ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಂತಹವು. 4   ಸೇವಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ:  ಎ) ಶಿಕ್ಷಣ; ಬಿ) ಅಡುಗೆ; ಸಿ) ಕ್ರೀಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಯುವಕರು; ಡಿ) ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು; ಇ) ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ; (ಇ) ಕಾನೂನು ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆ; g) ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ; h) ವ್ಯಾಪಾರ; i) ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳು; ಕೆ) ಇತರರು.

5. ನವೀನತೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ  ನವೀನ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಬಹುದು: a) ಜಾಗತಿಕ ನವೀನತೆ; ಬೌ) ದೇಶೀಯ ನವೀನತೆ; ಸಿ) ಉದ್ಯಮ ನವೀನತೆ; ಗ್ರಾಂ) ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸದು; ಇ) ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಸರಕು, ವಿಂಗಡಣೆ, ಬಂಡವಾಳ ವಿಸ್ತರಣೆ; ಇ) ಅಪ್ಡೇಟ್ಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು; ಗ್ರಾಂ) ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿದ; ಗಂ) ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಉತ್ಪಾದನಾ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು). 6 ಬೈ ವಿತರಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣದ   ನಾವೀನ್ಯತೆ :    a) ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ; ಬೌ) ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್; ಸಿ) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ; d) ಪುರಸಭೆ; ಇ) ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ; ಇ) ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ; g) ಒಂದು ಘಟಕದಲ್ಲಿ. 7 ಬೈ ಪರಿಣಾಮ ಅಕ್ಷಾಂಶ   ನಾವೀನ್ಯತೆ : a) ಜಾಗತಿಕ, ಜಾಗತಿಕ; ಬೌ) ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ; ಸಿ) ಉದ್ಯಮ; ಡಿ) ಸ್ಥಳೀಯ. 8 ಅನುಷ್ಠಾನದ ವೇಗದಿಂದ  ನಾವೀನ್ಯತೆ :    a) ವೇಗವಾಗಿ, ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ; ಬೌ) ನಿಧಾನ, ಸಮವಸ್ತ್ರ; ಸಿ) ನಿಧಾನ, ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ. 9 ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಹಂತದಲ್ಲಿ  ನಾವೀನ್ಯತೆ ,   ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: a) ಸಂಶೋಧನೆ; ಬೌ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಸಿ) ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆ; ಡಿ) ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್; ಇ) ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್; ಇ) ಸೇವೆ ಬೆಂಬಲ. 10 ಬದಲಾವಣೆಯ ಆಳದಿಂದ  ಪ್ರಮುಖ ನಾವೀನ್ಯತೆ :    a) ಮೂಲಭೂತ ಅಥವಾ ಮೂಲಭೂತ; ಬೌ) ಸುಧಾರಣೆ; ಸಿ) ಮಾರ್ಪಾಡು ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ. 11 . ನಿರಂತರತೆ ಮೂಲಕ:   ಎ) ಆರಂಭಿಕ, ನಂತರ ಮಲ್ಟಿಪ್ಲೈಯರ್ ಪರಿಣಾಮ ಆಧರಿಸಿ ಹೊಸ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸ್ಟ್ರೀಮ್; ಬಿ) ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ, ಹಲವಾರು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು; ಸಿ) ಪರ್ಯಾಯಗಳು; d) ರದ್ದುಮಾಡು;

ಇ) ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಗಳು.

ಉತ್ಪಾದನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ, ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಇದು ನವೀನ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿತು.

1.2 ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು   - ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ಒಂದು ಸಮೂಹವಾಗಿದೆ. ಅನುಷ್ಠಾನ, ತರಬೇತಿ (ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ), ಸಲಹಾ, ವರ್ಗಾವಣೆ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳಂತಹ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿವೆ.

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ದಿಕ್ಕುಗಳು:

- ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ   (ಒಂದು ಜೆಟ್ ಎಂಜಿನ್ ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಗಿ),

ಅಂದರೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬೌದ್ಧಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಅಂದರೆ, ಇದು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಂದು ಆಮೂಲಾಗ್ರ, ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವಿಜ್ಞಾನಿ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಈ ಯೋಜನೆಯ ಮರುಪಾವತಿಯ ಅವಧಿಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ.

- ವಿಕಸನೀಯ  (ಇದು ಸರಳವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ).

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿಕಾಸವಾದವು ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿನ ಹಲವಾರು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ವಿಕಾಸವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ವಿಕಸನೀಯ (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್) ಮತ್ತು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ (ಸೃಜನಶೀಲ) ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಹಾರದ "ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಿಂದು" ಎಂದು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಲಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವಿಪರೀತ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಶಕ್ತಿಯಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿ, ಅದು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎರಡು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೋಗಬೇಕು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ ಪ್ರತಿ ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭಾಂಶದ ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಲಾಭಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದ ಒಂದು ಧಾತುರೂಪದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಮಾರಾಟದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರಣದಿಂದ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚದಾಯಕವೆಂದು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಸಹ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಎರಡು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಂಶ  : "ಗಾತ್ರ" ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ "ಗಾತ್ರ" ದ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ರಕ್ಷಣೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು (ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ) ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಭಿವರ್ಧಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಒಂದು ಸುಂದರ ಮತ್ತು ಪ್ರಲೋಭನಗೊಳಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೋರುವ ಒಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ತುಂಬಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲ, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಕಾಲಿಕ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಷತೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವು ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ   ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ:

ಅನುಷ್ಠಾನ − ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಹರಡುವಿಕೆ; ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆಗಳು, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು (ನಾವೀನ್ಯತೆ) ಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆಯ ಸಾಧನೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪುನರ್ರಚನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮರುಪಾವತಿ, ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯದಿರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ;

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ −    ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ, ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆರ್ಥಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ವರೂಪದ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಚಕ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ತರಬೇತಿ   (ರೈಲು, ಶಿಕ್ಷಣ) −    ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆ. ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಸಂವಹನ ತರಬೇತಿ, ಮಾರಾಟ ತರಬೇತಿ, ಇಂದ್ರಿಯ ತರಬೇತಿ, ವರ್ತನೆಯ ತರಬೇತಿ, ಸಂವೇದನೆ ತರಬೇತಿ, ಪಾತ್ರ ತರಬೇತಿ, ವೀಡಿಯೊ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳು ಇವೆ.

ಸಮಾಲೋಚನೆ −    ತಾಂತ್ರಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ತಜ್ಞ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಯಾರಕರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಸಲಹೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆಗಾಗಿ ಸೇವೆಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರವು ವಿಶೇಷ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಒದಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ವರ್ಗಾವಣೆ −   ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೋಂದಾಯಿತ ಭದ್ರತೆಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮತ್ತೊಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ನವೀನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು. ಕಾಗದದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೋಂದಾವಣೆ ನಮೂದುಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ನಿಯಮಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಂಭೀರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಕ್ಕದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ರಚನೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪುನರ್ರಚನೆ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ:

1. ಬಲವಂತದ ವಿಧಾನ  . ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಬಲವನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿರೋಧದ ಸ್ವಭಾವವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಬಲದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ.

2. ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ವಿಚಲನ ವಿಧಾನ . ಈ ವಿಧಾನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮೇಣ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಯ ತಂಡದಿಂದ. ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿರೋಧವೂ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಇನ್ನೂ ದುರ್ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಪಿಡಿಗಳ ಚಲನೆಗಳಿಂದ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಪರಿಸರದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅಪಾಯ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶವು ಮುಂದಾಗಲು ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತುರ್ತುತೆ ಇಲ್ಲ. ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾದ ಘಟನೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಿಧಾನವು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು.

3. ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್  . ಆಡಳಿತವು ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅದರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇದು ತೀವ್ರವಾದ ಒತ್ತಡದ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದೆ.

4. ಪ್ರತಿರೋಧ ನಿಯಂತ್ರಣ  . ಬಲವಂತದ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯ ತೀವ್ರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಈ ವಿಧಾನವು ಮಧ್ಯಂತರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಘಟನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುವ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಧಿಯು ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಕಡ್ಡಾಯವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ, ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ - ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ.

ಕೋಷ್ಟಕ 1

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ಹೋಲಿಕೆ

ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು:

- ಬಲ ಜಾಗವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ,

- ತಮ್ಮ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರತಿರೋಧದ ಮುಖ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ,

- ಬಳಕೆ ವಿಧಾನಗಳು   ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸಲು

1)   ಫೋರ್ಸ್ ಫೀಲ್ಡ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ  . ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಾಹಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯ ಕಾರ್ಯಕಾರಿಗಳನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಸಹ ಅದು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಎದುರಾಳಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ ಅದು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಚಾಲನಾ ಪಡೆಗಳು  , ಅಂದರೆ, ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಪಡೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಿರೋಧಕ ಪಡೆಗಳು  ಅವರ ಕ್ರಮವು ಬದಲಾವಣೆಯ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಪಡೆಗಳ ತುಲನಾತ್ಮಕ "ಶಕ್ತಿ" ಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ಡ್ರೈವಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಪಡೆಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಏನೂ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಮುರಿಯಲು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಚಾಲನಾ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಂದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಚಾಲನಾ ಶಕ್ತಿಯು ಆಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಡೆಗಳು, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾರ್ಯ.

2) ಪ್ರತಿರೋಧದ ಮುಖ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ  . ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳಿವೆ:

1. ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಆಸಕ್ತಿ

2. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಪಾರ್ಥ

3. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

4. ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಹಿಷ್ಣುತೆ.

1. ಖಾಸಗಿ ಆಸಕ್ತಿ   - ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ (ಹಣ, ಸ್ಥಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ) ನಷ್ಟದ ಕೆಲವು ಜನರ ನಿರೀಕ್ಷೆ. ಇಂತಹ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮರ್ಥಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬದಲಾವಣೆಯ ನೈಜ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪರಿಹಾರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಲಂಚ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿದ ನಿಯಂತ್ರಣ), ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿವಿಧ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಮರುಸಂಘಟನೆ ವಿರುದ್ಧ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವಾದಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯು   ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ತಪ್ಪು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ನಂಬಿಕೆ ಅಥವಾ ನಂಬಿಕೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾಗರಿಕರು ನಗರದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳು ತಮ್ಮ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಅಥವಾ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಉದ್ದೇಶಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಸನ್ನಿವೇಶದ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಎರಡೂ ನಾವೀನ್ಯದ ನೈಜ ಸತ್ವವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

3. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿವಿಧ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನೌಕರರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನೌಕರರು ಹೊಸತನದ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಕಾರಣರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಲಭ್ಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ನೌಕರರು ತೆರೆದ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಅವರ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಸಮಸ್ಯೆ ಚರ್ಚೆಯ ಮೂಲಕ ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು. ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅನುಮಾನಗಳ ಆಧಾರರಹಿತತೆಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಅಥವಾ ಮೂಲಭೂತ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುವುದು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ತೆರೆದ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸದಿದ್ದರೆ. ನಂತರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಮ್ಮ "ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ" ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿರೋಧವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ರಮಗಳು - ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಕರಣದಂತೆ.

4. ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಹಿಷ್ಣುತೆ   ಇದು ಜನರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ, ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಬದಲಿಸಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ (ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಬಯಕೆ) ಅಥವಾ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಚಯದ ನಂತರ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಕೊರತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಬದಲಾಗುವುದಕ್ಕೆ ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅದರ ಲಾಭಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ ನೌಕರರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು.

3) ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳು  . ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು:

- ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸುವಿಕೆ

- ನೌಕರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ

- ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ

- ಮಾತುಕತೆಗಳು

- ಕುಶಲ

- "ಸಹ-ಆಯ್ಕೆ"

- ದಬ್ಬಾಳಿಕೆ

ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸುವುದು -  ಅತ್ಯಂತ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಮುಂಬರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜನರ ಮನವೊಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ಅವರು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದರೆ ಈ ವಿಧಾನವು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ವಿಧಾನ − ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ . ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ವಿವರಗಳನ್ನು ನೌಕರರಿಗೆ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಕೂಡಾ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರದಂತಹ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವನ ಸಹಾಯಕರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ   ಹೊಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಜನರು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸಿದರೆ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ಬಿಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ   (ವಿಭಾಗಗಳು, ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ಗಳು), ಸಹ ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಲಿಖಿತ ಒಪ್ಪಂದದೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಾವೀನ್ಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೈಜ ಅಥವಾ ಕಲ್ಪಿತ ನಷ್ಟಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ಪಕ್ಷಗಳು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಇತರ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಲಿಖಿತ ಒಪ್ಪಂದವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಇತರ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಂತಹ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ನಾಲ್ಕು ವಿಧಾನಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತವಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ನೈತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸದಿರುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು − ಕುಶಲತೆ   ಮಾಹಿತಿಯ ಆಯ್ದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳ ಜಾಗೃತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕವಾದವುಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ (ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳ ನೌಕರರಿಗೆ), ಅಂದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸದೆಯೇ ಜನರು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ "ಸಹಕಾರ"  ಇದರಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅವರ ತಪ್ಪು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, CEO) ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮಂಡಳಿ) ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಇಒ ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಭೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಂಡಳಿಯು ಮಾಡಬಹುದು −   ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚರ್ಚಿಸಿ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದವರು CEO ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ − ಇದು ವಂಚನೆಯಾಗಿದೆ - ಸಾಮಾನ್ಯ ನೌಕರರು ಸಿಇಓ ಮತ್ತು ಬೋರ್ಡ್ನ ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅನಿಸಿಕೆ ಇದೆ. ವಿವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭಗೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಜನರ ಭಾಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು - ನಗರಗಳ ಮೇಯರ್ಗಳು, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳ ರೆಕ್ಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು - ಯಾರು ಕೇವಲ ಒಂದು ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ - ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಸಮರ್ಥತೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಾದ ನಂತರ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲಿಯೇ ಮಾಯವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಇಲ್ಲ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಥವಾ ಸೂಚ್ಯ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ವಿಧಾನ  ತನ್ನ ಪೋಸ್ಟ್, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬೆದರಿಕೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಡೆಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವಾಗ. ರಾಜ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಾದೃಶ್ಯವೆಂದರೆ ಸಶಸ್ತ್ರ ಬಲ, ಅದು ಯುದ್ಧ. ನೌಕರರು, ಸೋಲಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗುಲಾಮರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ನೇಹಪರ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಹೊರಗಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ಜನಪ್ರಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ ಬಲಾತ್ಕಾರವಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುವೆಂದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ ಒಂದು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಎರಡನೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ದೋಷ −    ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಧಾನ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ತಯಾರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅಂಡರ್ ಸಿದ್ಧತೆ   ಅರ್ಥ ಇದೆ ಘಟನೆಗಳ ಸರಣಿ  ಅದು ನೌಕರಿಯ ಜ್ಞಾನದ ಅರಿವು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಘಟನೆಗಳ ಪೈಕಿ:

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಸಂಭಾಷಣೆ;

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯದ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ಮಟ್ಟದ ನಾಯಕತ್ವ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ;

ಅಂತಹ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಭೆಗಳು;

ಈ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ವಿವರಣೆ;

ಉದ್ಯಮದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವೆ ನವೀನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಉತ್ತೇಜನ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಮಾತ್ರ;

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನೌಕರರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ.

ಜ್ಞಾನ-ತೀವ್ರವಾದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರಬೇಕು.

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮರೆತುಬಿಡಬಾರದು. ಸಂಘಟನೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮತ್ತು ಸಮೂಹ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಭುತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಳಗಾಗುವಿಕೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದ್ದು, ಪುನರ್ರಚನೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಸಣ್ಣ, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕತೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳಗಾಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮೃದುವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಗಳು ಆಧುನಿಕ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿವೆ.

1.3 ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಹಂತಗಳು

ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನವೀನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಸಮರ್ಪಕತೆಯಿಂದ ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹೊಸತನದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಬಹಳ ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಆಸ್ತಿಯ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಪುನಾರಚನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮರುಸಂಘಟನೆ, ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಪರಿವರ್ತನೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ದೇಶೀಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಇದು ನವೀನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ತಾನೇ ಡೆವಲಪರ್ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಗ್ರಾಹಕನಾಗುವಾಗ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇವೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಘಟನೆಯು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವುಗಳನ್ನು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ವಿತರಣೆಯ ವೇಗ (ಪ್ರಸರಣ) ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಗತ್ಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನಾವೀನ್ಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು, ಅದನ್ನು ಬಳಸದೆ ಇರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಷ್ಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಿವೆ. ಇದು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯದಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳ, ಕಿರಾಣಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಲಾಭಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ. ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಡಿತವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಹಂತಗಳು ,    ಹೀಗೆ:

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಲೋಕನ;

ನವೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಪರಿಗಣನೆ;

ಏಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು;

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ;

ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು;

ಅರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು;

ನವೀನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಮಗ್ರ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಗುರಿ ಗುಂಪುಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ - ಗೋಲ್ನಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ.

ಇಂದು, ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ತನ್ನ ಕಂಪೆನಿಯ ನವೀನ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಿದರೆ, ತಲೆ ನವೀನತೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯಮವು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಅವನು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಘಟನೆಯತ್ತ ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನವೀನ ಗುರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳು ಹೀಗಿರಬಹುದು: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಹೆಚ್ಚಳ; ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಶಕ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ.

ಇಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಯಮದಂತೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್, ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಸಂಶೋಧನೆ ಅಥವಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಏಕೈಕ ಸಮಯದ ಸ್ವಾಧೀನವು ಗಣನೀಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ ಮಾಡಲು, ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕತೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಡೇಟಾಬೇಸ್ನ ವಿಸ್ತೃತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ದೊಡ್ಡ ಒಂದು-ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಮಯದಲ್ಲಾಗುವ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೊತ್ತವು ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ವಲಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹೊಸ ಉಪವಿಭಾಗವು ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಜ್ಞ ಅಥವಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಇಲಾಖೆಯ ಸೇವೆ ಮರುಸಂಘಟನೆಗೊಳಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪುನಸ್ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಐದು ಹಂಚಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಂತಗಳು :

ತಯಾರಿ (ಯೋಜನೆ),

- "ಡಿಫ್ರೋಸ್ಟಿಂಗ್" (ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ತಯಾರಿ),

ಬದಲಾವಣೆಯ ನೇರ ಅನುಷ್ಠಾನ,

- "ಘನೀಕರಿಸುವ" (ರೂಪಾಂತರಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಏಕೀಕರಣ) ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಈ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಥ ಕ್ರಮಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ತಯಾರಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಕೆಲವು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುವುದು;

ಡ್ರೈವಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಪಡೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಯಾರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದರಿಂದ, ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು ಯಾವುವು;

ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು;

ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು;

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ತೊಂದರೆಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;

ಬದಲಾವಣೆಗೆ ನೈಜ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ಧಾರ (ಮಾನವ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ, ಹಣಕಾಸು, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ).

"ಡಿಫ್ರಸ್ಟ್" ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು;

ಬದಲಾವಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತಿಳಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳ ಆಯ್ಕೆ

ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ತಿದ್ದುಪಡಿ.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸುಧಾರಣೆ ಸಾಧಿಸಲು ಏನನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು;

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತೊಂದರೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆ;

ಅನುಭವವು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ (ನಿಮ್ಮ, ನೌಕರರು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರರು), ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದರೆ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಬದಲಾವಣೆ;

ರೂಪಾಂತರಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪೆನಿಯ ನೌಕರರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿರುವುದು.

"ಘನೀಕರಿಸುವ" ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆ, "ಸಂರಕ್ಷಿಸಿ";

ಮತ್ತಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ (ಹೊಸ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು) ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗ;

ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು (ನಾವೀನ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ), ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಈ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು;

ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿರುವವರಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿರುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗಿರುವವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;

ನಾವೀನ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವವರು (ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಇತರರು).

ಸಮಯ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಘಟಕಗಳ "ಏಕಕಾಲಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ" ತತ್ವವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿ ಫೋರ್ಡ್   ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಗಣನೆಯ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಿತು, ಉಳಿತಾಯವು ಮೂರು ಮತ್ತು ಒಂದು ಅರ್ಧ ತಿಂಗಳುಗಳು. ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಲು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವರವಾದ ರೂಪರೇಖೆಯನ್ನು ಮಂಡಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಮಾನಾಂತರ ಅನುಕ್ರಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮಾದರಿಯಿದೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನೆಯೊಂದನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ (ನೋಡಿ.

ಚಿತ್ರ 2. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿ

ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಅಂದಾಜು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ  . ಕಲ್ಪನೆಯ ಹುಟ್ಟಿನಿಂದ ಅದರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗವು ಹತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದನ್ನು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಾಗಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು:

ಜನರೇಷನ್ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ;

ಉದ್ದೇಶಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆ;

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ನಿಯಂತ್ರಣ, ನಾವೀನ್ಯದ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣ, ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಿತರಣೆ ಮಾಡುವುದು.

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವಿಜ್ಞಾನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಪಂಚದ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದರಿಂದ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮಟ್ಟ.

1.4 ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನ, ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆ, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಇತರ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಜೆಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಆಧಾರವೆಂದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆ. ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೊಸ ಬೌದ್ಧಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯ ವಸ್ತುಗಳಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್, ರಷ್ಯನ್ ಫೆಡರೇಶನ್ನ ಪೇಟೆಂಟ್ ಲಾ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇತರ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾನೂನುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಕಾನೂನು ಸಂರಕ್ಷಣೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಆಧುನೀಕರಣದ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಈ ಕೆಳಕಂಡಂತೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ:

ನವೀನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು

ನವೀನ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್

ನವೀನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು

ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳು.

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರವು ರಾಜ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ.

ರಾಜ್ಯ (ಫೆಡರಲ್) ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲಭೂತ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಉದ್ದೇಶಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು,

ದೊಡ್ಡ ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳು,

ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ನವೀನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಿವಿಧ ಕಾನೂನು ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮುಖ್ಯ ಕಾನೂನು ರೂಪ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮಗಳು. ಇವುಗಳು ನವೀನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಹಲವಾರು ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳು:

ಫೆಡರಲ್ ಲಾ "ಆನ್ ಸೈನ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಸೈನ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಪಾಲಿಸಿ" (ಆಗಸ್ಟ್ 23, 1996 N 127-ФЗ)

2010 ರ ಅವಧಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನೀತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು.

ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ರಾಜ್ಯದ ಬಂಡವಾಳ ನೀತಿ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು

ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನೀತಿಯ ಮೂಲಭೂತತೆಗಳು 2010 ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿದ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವು ನೇರವಾಗಿ (ನೀತಿ) ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ರಾಜ್ಯದ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಮಂಜಸವಾದ ಯೋಜನೆಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಚಿತ್ರ 3 ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಧಾನಗಳು, ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಶಾಸನಗಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ರಾಜ್ಯವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ:

ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;

ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್ನಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕಗಳ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ನವೀನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ-ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ನವೀನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒಳಗೊಂಡು ನವೀನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ;

fig.3. ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸರಕಾರದ ಕ್ರಮಗಳು

ತಮ್ಮ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೈಟೆಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸರ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆ;

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ರಷ್ಯನ್ ಫೆಡರೇಶನ್ನ ಘಟಕಗಳ ಕಾನೂನುಗಳು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಆದ್ಯತೆಯ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪ್ರಚೋದನೆಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಿಯಂತ್ರಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅತ್ಯುನ್ನತ ರೂಪ -   ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ. ಆಧುನಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆದ್ಯತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇಂತಹ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪುಟಿನ್ ಫೆಡರಲ್ ಲಾ ಎನ್ 195-ФЗ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕೆಲವು ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಗಳಿಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ತೆರಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ »

ಹಣಕಾಸಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತೆರಿಗೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪಾವತಿಸಿದ ಏಕೈಕ ತೆರಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು, ಯುಟಿಲಿಟಿ ಮಾದರಿಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾಬೇಸ್ಗಳಿಗೆ (ವರ್ಗಾವಣೆ) ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ತೆರಿಗೆಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದಿವೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಈ ತೆರಿಗೆಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣದ ಹಣವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಿದೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಣಕಾಸು ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುವ ಹಣವನ್ನು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಗೆ ತೆರಿಗೆ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಬಳಸುವ ಆಸ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ರಷ್ಯಾದ ನಿಧಿಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವ ಇತರ ಖರ್ಚುಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಖರ್ಚುಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಏರಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವೇಗವರ್ಧಿತ ಸವಕಳಿಯ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ತೆರಿಗೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪೇಟೆಂಟ್, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು.

ರಷ್ಯಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಮೆಡ್ವೆಡೆವ್ ರಷ್ಯನ್ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, "ಒಂದೆಡೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಉಪಕರಣಗಳು ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಚಕ್ರದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಳಪೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಇದು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹತ್ತಿರ, ಆದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಷಯಗಳ ಸಂಗ್ರಹ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ರಚಿಸಲಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಂಶಗಳು ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಆದಾಯ ಹೊಸ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಕಡಿಮೆ ಉಳಿದಿದೆ ".

ಚುನಾಯಿತ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ "ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಪಾಲು 10% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲು ಕೇವಲ 5.5% ರಷ್ಟಿದೆ." ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು: ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು 40-50% ಗೆ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನವೀನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲು / ಔಟ್ಪುಟ್ / -    25-35% ವರೆಗೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚವು ಪ್ರಸಕ್ತ 1% ಜಿಡಿಪಿ ಯಿಂದ 3% ಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ -   ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ.

ಡಿ. ಮೆಡ್ವೆಡೆವ್ "ಈ 2020 ರೊಳಗೆ ದೇಶೀಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತಲುಪಬೇಕಾದ ಸಂಪೂರ್ಣ ನೈಜ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು" ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರು. "ಇದು ನಮ್ಮ ನೇರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಮತ್ತು ಅವರ ಬೇಷರತ್ತಾದ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ 2020 ರವರೆಗೆ ದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬೇಕು" -   ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು "ಜಾಗತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಿತ ಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು "ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ." ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಚುನಾಯಿತ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು "ದೇಶದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಉದ್ದೇಶದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ" ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು 2030 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ "ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಲಯಗಳ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು" ಹೊರತೆಗೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ "ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫರ್" ಮತ್ತು "ಆನ್ ಪೇಟೆಂಟ್ ಅಟಾರ್ನಿ" ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. "ಅವುಗಳು ನವೀನತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ" -   ಡಿ ಮೆಡ್ವೆಡೆವ್ ವಿವರಿಸಿದರು. "ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನೈಜ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, -   ಅವರು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. -   ಮಾಲೀಕತ್ವ ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಲಾಭದಾಯಕ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಅದು ಉದ್ಯಮಗಳ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. "

ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ -   "ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಒಂದು ಮಾದರಿಗೆ ಒಂದು ನೈಜ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ." ಮತ್ತು ಇದು "ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಹೊಂದಿದ ಗುರಿ" ಎಂದು ಮೆಡ್ವೆಡೆವ್ ಒತ್ತು ನೀಡಿದರು.

ತೀರ್ಮಾನಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಪರಿಗಣನೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಎಳೆಯಬಹುದು:

- ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ವಾಣಿಜ್ಯ, ಆಡಳಿತ ಅಥವಾ ಇತರ ಸ್ವರೂಪದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕ ಬಳಕೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನವೀನ . ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು -   ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಅನುಷ್ಠಾನ, ತರಬೇತಿ (ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ), ಸಲಹಾ, ವರ್ಗಾವಣೆ, ಆಡಿಟಿಂಗ್, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳಂತಹ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿವೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆ, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಇತರ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಜೆಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಡಂಬಡಿಕೆಗಳಂತಹ ನಿಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ನಾವೀನ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯದ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ರಚನೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಧ್ಯಾಯ 2. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಅಂಗಡಿ "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ಐಪಿ ವೊಲ್ಕೊವ್ ಎಮ್ವಿ)

2.1 ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಜನವರಿ 2008 ರಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾದ ಈವ್ವೊವೊವೊ ಪ್ರದೇಶ, ಇವಾನೊವೊ, ಉಲ್. ಈ ಉಬ್ಬರವಿಳಿತದ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ಐಪಿ ವೊಲ್ಕೊವ್ (ಈಗಿನಿಂದ ಸರಳವಾಗಿ "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ಶಾಪ್) ನ ಅಂಗಡಿ ಆಗಿದೆ. ಕುಜ್ನೆಟ್ಸೊವ 11/38.

ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅಂಗಡಿ ಕಾನೂನುಬದ್ದ ಘಟಕವಾಗಿದ್ದು, ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ನೋಂದಣಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಕ್ತ ಶಾಸನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂಗಡಿಯು ಹೊದಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ, ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಜೋಡಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಖಾತರಿ ಸೇವೆ.

ಈ ಅಂಗಡಿಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಪ್ಪಂದದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಆಯವ್ಯಯದ ಮೇಲೆ, ಅದರ ಸ್ವಂತ ಪರವಾಗಿ, ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಯಾಮದ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಕೌಂಟ್ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿವಾದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿವಾದಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಶಾಪ್ಗೆ ಅಂಚೆ ಚೀಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರಿನ ರೂಪಗಳು, ಅದರ ಸ್ವಂತ ಲಾಂಛನ, ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿಗದಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ಗುರುತಿನ ಮೂಲಕ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಹಕ್ಕು ಇದೆ.

ಮಳಿಗೆಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಅವರು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸದ ​​ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಅಂಗಡಿಯ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು:

ವಿವಿಧ ತಯಾರಕರ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ (ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ, ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್, ವಿಚುಗ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು);

ಆಂತರಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು (ವರ್ಣಚಿತ್ರಗಳು, ಟೇಪ್ಸ್ಟರೀಸ್);

ಮನೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ವಿತರಣೆ;

ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಹಡಿಗಳಿಗೆ ತರುವಿಕೆ;

ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಜೋಡಣೆ;

ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಖಾತರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಕೆಲಸದ ಅಂಗಡಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದಾನೆ -   ವೋಲ್ಕೊವ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ವ್ಲಾಡಿಮಿರೋವಿಚ್. ಅವರು ಹಲವಾರು ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸೆಲ್ಲರ್ಸ್ ಸಲಹೆಗಾರರು, ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ಗಳು, ಪೋಸ್ಟರ್ಗಳ ಪಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಇತರ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅವರು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣ, ಅಂಗಡಿ ಹಾಜರಾತಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೇಡಿಕೆ, ಅಂಗಡಿಗಳ ಬಾಡಿಗೆ, ಭದ್ರತೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದೈನಂದಿನ ವರದಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮಾರಾಟ ಸಹಾಯಕರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಸ್ಟೋರ್ನ ನೋಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ. ಖರೀದಿದಾರರು ಸರಾಗವಾಗಿ, ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಗತ್ಯ. ಅಂಗಡಿಯ ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸೌಂದರ್ಯದ ಗ್ರಹಿಕೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಿತಕರವಾದ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ,

ಸರಕು ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಗುಂಪುಗೊಳಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ,

ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಯಲು,

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಆದೇಶ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ,

ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿ

ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ,

ಅರ್ಹವಾದ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ, ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೂಲಕ, ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಪುಟಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಲು, ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ - ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರಾಮವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು.

ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನ, ಹಾಗೆಯೇ ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸ, ಅಂಜೂರದೊಳಗೆ ನೀಡಲಾದ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬಹುದು. 4

ಚಿತ್ರ 4. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಶಾಪ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಮೌಲ್ಯಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರು ತಾವು ಯಾವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿತೋರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡಬಹುದಾಗಿದೆ, ಏಕೆ ವಿವಿಧ ಶಿಕ್ಷಣದ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ. ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಅಂಗಡಿಯು ವಿವಿಧ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇವಾವೊವೊ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ದೇಶದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲೇರಿದ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಮನೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಸಣ್ಣ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂಗಡಿಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಮುಖ್ಯ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಟೇಬಲ್ 2 ನಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಕೋಷ್ಟಕ 2 - "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ಅಂಗಡಿಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.

ಹೆಸರು	ಒಟ್ಟಾರೆ ಆಯಾಮಗಳು, ಸೆಂ		ತಯಾರಕ	ವಸ್ತು	ಬೆಲೆ, ರಬ್.
"ಸೋಲೋ" ಸೋಫಾ
"ಸೊಲೊ" ಕುರ್ಚಿ				ಸಜ್ಜು - ರಿಪ್ ವೆಲ್ಲರ್, ಹಿಂಡು-ಕೃತಕ
"ಫ್ಯಾಂಟಸಿ - 1" ಸೋಫಾ - ಪುಸ್ತಕ				ಸಜ್ಜು - ರಿಪ್ ವೆಲ್ಲರ್, ಹಿಂಡು-ಕೃತಕ
"ಫ್ಯಾಂಟಸಿ - 1" ಕುರ್ಚಿ				ಸಜ್ಜು - ರಿಪ್ ವೆಲ್ಲರ್, ಹಿಂಡು-ಕೃತಕ
"ಗಾಮಾ" ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಸೋಫಾ				ಸಜ್ಜು - ಮರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹಿಂಡು, ನೇಯ್ದ ಶಿಿನೈಲ್
"ಗಾಮಾ" ಹಾಸಿಗೆಯ ಮಕ್ಕಳು				ಸಜ್ಜು - ಮಲ್ಶಿಸಿನಿಲ್, ಲೇಸರ್ ಲೈಟ್
"ಸ್ಲಾವ್ -9" ಗೋಡೆ			ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ
"ಪ್ಲಾಟ್ 1" ಗೋಡೆ			ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ
"ಆರ್ಚ್ 15 ಎಂ" ಗೋಡೆ			ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ
"ಆರ್ಚ್ 16 ಎಂ" ಗೋಡೆ			ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ
"ಐಪಟಿ 6 ಡಿಎಮ್" ಗೋಡೆ			ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ
ಬುಕ್ಕೇಸ್			ಟ್ಯಾಗನ್ರೋಗ್	ವುಡ್ + MDF
			ಟ್ಯಾಗನ್ರೋಗ್	ವುಡ್ + MDF
ಕಾರ್ನರ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್			ಟ್ಯಾಗನ್ರೋಗ್	ವುಡ್ + MDF
ಕಾರ್ನರ್ ಬೀರು			ಟ್ಯಾಗನ್ರೋಗ್	ವುಡ್ + MDF
ಸೈಡ್ ಟೇಬಲ್			ಟ್ಯಾಗನ್ರೋಗ್	ವುಡ್ + MDF
ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್ ಉಳಿದಿದೆ
ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್ (ಕೊಕ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತೆರೆಯಿರಿ)				ಪಿಎಸ್ಪಿ ಸಿಂಥೆಟಿಕ್ ಕ್ಲಾಡಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಸಿದೆ
ಉಡುಗೆ ಮತ್ತು ಲಿನಿನ್ 4 ಬಾಗಿಲುಗಾಗಿ ಕೇಸ್				ಪಿಎಸ್ಪಿ ಸಿಂಥೆಟಿಕ್ ಕ್ಲಾಡಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಸಿದೆ

ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸದ ಅಲ್ಕೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಹಿತಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ನಿರ್ವಹಣಾ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ನೌಕರನಿಗೆ ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ತಿಳಿದಿವೆ, ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ ಅವಮಾನಕರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಈ ನಡವಳಿಕೆ ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ.

2.3 ಉದ್ಯಮದ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಕೇಂದ್ರೀಯ ಪ್ರದೇಶದ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ನೀವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು - ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅಗಾಧವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಮದು ಉತ್ಪಾದಕರ ಪಾಲು ತೀರಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ಇವಾನೊವೊ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಅರಿವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ "ಯುವರ್ ಡೇ" (ಕೋಸ್ಟ್ರೋಮಾ), "ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್-ಮೇಬೆಲ್" (ಇವಾವೊವೋ), "ವಿಚುಗ", "ಅರಿಯಡ್ನಾ" (ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್) ರಂತಹ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತ್ತು. ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇತರ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು (ಕೆಂಪು ಸೇಬು, ಲೀನಿಯಾ ಇಟಲಿನಾ, ಮಾಸ್ಟರ್ ಬರ್ಗ್, ಸ್ಯಾನ್ ಮರಿನೋ, ಮುಂತಾದವು) ಆಮದು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇತರ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಶ್ರೇಣಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ, ಹಲವಾರು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಬಾಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗಿದ್ದು, ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು, ವಿಧಾನಸಭೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು, ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೊಳ್ಳುವವರ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಪೀಠೋಪಕರಣ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ನಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪ್ರಕಾರ ಉದ್ಯಮದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಹಲವಾರು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನಾನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ:

1. ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು, ಅದರ ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಾಧನಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

2. ಸರಕು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ;

3. ವಸ್ತುಗಳ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

4. ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ;

ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಹೊಸ ಜಾತಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ, ಅದರ ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಾಧನಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.   ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅಪ್ಹೋಲ್ಟರ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡು, ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕಾಗಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಂದು ಹಿತಕರವಾದ ಸೋಫಾವನ್ನು ಡಬಲ್ ಹಾಸಿಗೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ರೂಪಾಂತರದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ sofas ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು - "ಅತಿಥಿ" ಮತ್ತು "ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ." "ಅತಿಥಿ" ದೈನಂದಿನ ಬಳಕೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ವಿಳಂಬಿತ ಅತಿಥಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅವರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. "ಯುನಿವರ್ಸಲ್" ದೈನಂದಿನ ಅಥವಾ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸೇವೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಯೂನಿವರ್ಸಲ್ ಸೋಫಾಗಳು:

ಕ್ರಿಯೆಯ ತತ್ವವು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ "ಪುಸ್ತಕ" ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ: ಆಸನವು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ, ಲಾಂಡ್ರಿ ಡ್ರಾಯರ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ "ಬೀಳುವಿಕೆ" ಖಾಲಿ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿದೆ. ಅಂತಹ ಸೋಫಾವನ್ನು ಗೋಡೆಯ ಹತ್ತಿರ ಇರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ: ನಾಮನಿರ್ದೇಶನದ ಸ್ಥಾನವು ನೆಲದ ಮೇಲೆ "ಹೋಗುತ್ತದೆ", ಮತ್ತು ತೆರೆದಾಗ, ಈ ಸೋಫಾಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಈ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ, ಗರಿಷ್ಠ ವಿಶಾಲವಾದ ಮಲಗುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಹಾಸಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಬೀಚ್ ಗೈಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ "ಯೂರೋಬುಕ್" ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಮತ್ತು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಸೆಡಾಲಿಫ್ಟ್ ".

ಡಾಲ್ಫಿನ್ (ಕಾಂಗರೂ):

ಇದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲೆಯ ಸೋಫಾಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಭಾಗವು ಹೊರಬರುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಅದು ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಲೂಪ್ಗಾಗಿ ಎತ್ತುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಲಗುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಒಂದು ಡೈವಿಂಗ್ ಡಾಲ್ಫಿನ್ ಚಲನೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತವೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಈ ಹೆಸರು. ಇದು ಮಗುವಿನಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸರಳವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. "ಡಾಲ್ಫಿನ್" ದೊಡ್ಡ ಭಾರವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಬಳಕೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ "ಬಿಟ್ಟು" ಸೋಫಾಗಳಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಶಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಪೆಟ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಇಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ಹಾಸಿಗೆ ನಯವಾದ, ಎತ್ತರದ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದದ್ದು. ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಸೋಫಾಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರೂಮಿ ಲಿನಿನ್ ಡ್ರಾಯರ್ ಇರುತ್ತದೆ, ಇದು ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, "ಡಾಲ್ಫಿನ್" ನೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸೋಫಾಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ (ಯಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಳಗೆ ನೋಡಿ "ವೈಕಾಟ್ನೋಯ್")

"ಬ್ರೀಜ್": -

"ವೈಕಾಟ್ನೋಯ್"   - ದಿನನಿತ್ಯದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ. ಜೋಡಣೆಗೊಂಡ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಗಾತ್ರದ ಸೋಫಾವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಈ ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ 1/3 ನಷ್ಟು ಭಾಗವು ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1/3 ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಾಮಾನ್ಯ 40 ರ ವಿರುದ್ಧ 25-30 ಸೆಮಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಎತ್ತರವಿರುವ ಹಾಸಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

"ವೈಕಾತ್ನ್ಯಾ":

ವಿವಿಧ "vykatnogo "- "ಟೆಲಿಸ್ಕೋಪ್":

ನೀವು ಸೋಫಾ ಸಾಕಷ್ಟು ಚಿಕಣಿ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು (ಜೋಡಣೆ) ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ: 2/3 ಬೆರ್ತ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ 1/3. ಇದು ಕೆಳಕಂಡಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಮೊದಲನೆಯದು, ಸಾರ್ಗ್ (ಕೆಳಭಾಗದ ಮುಂಭಾಗದ ಪ್ಯಾನಲ್) ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಮೇಲೆ ಒಂದು. ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮರೆಮಾಚುತ್ತಿರುವ ಹೆಡ್ರೆಸ್ಟ್ನ ಮೂರನೇ ಭಾಗ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮಾದರಿಗಳು ಸಣ್ಣ ಲಾಂಡ್ರಿ ಬಾಕ್ಸ್ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಯಾಂತ್ರಿಕತೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯು ಹಾಸಿಗೆ ದಿನಂಪ್ರತಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು (40 ಸೆಂ.ಮಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ 20-28 ಸೆಂ) ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹಾಸಿಗೆ ಮತ್ತು ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳ ಮೃದುತ್ವ ನಡುವಿನ ಎತ್ತರ ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ "ವೈಕಾಟ್ನೀ" ಸೋಫಾಸ್ ಸುಳ್ಳುಸುದ್ದಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು.

"ಅಕಾರ್ಡಿಯನ್":  ಅಕಾರ್ಡಿಯನ್ ತತ್ತ್ವದ ಮೇಲೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಮಡಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆಸನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ (ಅದು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವ ತನಕ), ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಉರುಳಿಸುತ್ತದೆ. ಜೋಡಿಸಲಾದ ಸೋಫಾ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಸಿಗೆ ಕೂಡಾ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, "ಅಕಾರ್ಡಿಯನ್" ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ತೆಗೆಯಬಹುದಾದ ಕವರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಲಾಂಡ್ರಿಗಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಮ್ ರೆಸ್ಟ್ಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಹಿಂಬದಿಗಳು, ಅಲಂಕಾರಿಕ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳು ಕಾರ್ಪೆಟ್ ಸೋಫದ ಸುಲಭ ಸ್ಲೈಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ.

"ಅಕಾರ್ಡಿಯನ್" - ಸೋಫಾವನ್ನು ಮಡಿಸುವ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸುಲಭ - ಇದು ಇದರ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕೈ ಮುಂದೆ, ಸೋಫಾ ಒಂದು ಆರಾಮದಾಯಕ ಹಾಸಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಾಸಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ವಿಶಾಲವಾದ ಲಿನಿನ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯು ಸೋಫಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ತೆಗೆಯಬಹುದಾದ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳು (ಆರ್ಮ್ ರೆಸ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬೆನ್ನಿನ) ಇರುವಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೋಫಾ ನೋಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

"ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲೈಕ್"

ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸೋಫಾವನ್ನು "ಪುಸ್ತಕ" (ಅಥವಾ "ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲಿಕ್") ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಸೋಫಾಗಳು ಗೋಡೆಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಹಿಂಭಾಗದ ಮುಕ್ತ ಚಳುವಳಿಗೆ 20 ಸೆಂ.ಮೀ ಅಂತರವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸೋಫಾಗಳ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಓಹ್, ಸಹ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬೆಲೆ ಕೂಡ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಮಡಿಸುವ ಸುಲಭ, ಕೋಣೆಯ ಲಾಂಡ್ರಿ ಪೆಟ್ಟಿಗೆ - ಇದು ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲಿಕ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಸಮ್ನ ವಿಜಯಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆರಿಸುವಾಗ, ಸ್ಲೈಡಿಂಗ್ ಪೋಷಕ ಕಾಲುಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ - ಅವುಗಳು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲು, ತೆರೆದ ಸೋಫಾದ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ನೀವು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ರೂಪಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಜತೆಗೂಡಿದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಧ್ವನಿಯು "ಬುಕ್" ಯಾಂತ್ರಿಕ-ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲೈಕ್ನ ನಂತರದ ಮಾರ್ಪಾಡಿನ ಹೆಸರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು (ಇದು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯ ಹಿಂಭಾಗದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ದೇಹವು ಒರಗಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಚಲಿಸಬಲ್ಲ ಆರ್ಮ್ ರೆಸ್ಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕೊಳೆತು ಮಾಡಬಹುದು). "ಪುಸ್ತಕ" ಮತ್ತು "ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲಿಕ್" ಗಳನ್ನು ಬೆಕ್ರೆಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಂದೆ ಆಸನವನ್ನು ತಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. "ಪುಸ್ತಕ" ಅನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಲಾಕ್ಗಳು ​​ಸಾಕಷ್ಟು ಹಾರ್ಡ್ ಲೋಹದಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬೇಗನೆ ಔಟ್ ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲಿಕ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಸಮ್ ಸರಳ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಗೋಡೆಯ ಹತ್ತಿರ ಇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ಪುಸ್ತಕ" ಮತ್ತು "ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲಾಕ್" ನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ಹಾಸಿಗೆಯು ಸ್ಥಿರವಾದ ಮಡಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ, ತುಪ್ಪುಳಿನಂತಿರುವ ಕಾರ್ಪೆಟ್ ಅಥವಾ ದುಬಾರಿ ಪ್ಯಾಕ್ವೆಟ್ ಬಳಲುತ್ತದೆ. "ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲಾಕ್" ನೀವು ಸೋಫಾ ತೆಗೆಯಬಹುದಾದ ಕವರ್ನಲ್ಲಿ "ಉಡುಗೆ" ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಲಿನಿನ್ಗಾಗಿ ಮರದ ಅಥವಾ ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

"ಟ್ಯಾಂಗೋ":

ಯಾಂತ್ರಿಕ ಆಯ್ಕೆ "ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲೈಕ್"

ಅತಿಥಿ ಸೋಫಾಗಳು

"ಕ್ಲಾಮ್ಶೆಲ್"

ಒಂದು ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ಅನ್ನು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತತ್ತ್ವದ ಬಗೆಗಿನ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಫೋಮ್ ಹಾಸಿಗೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲಾಮ್ಷೆಲ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಒಳಗೆ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮರೆಮಾಡಿದ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಎಳೆಯುವಾಗ, ಸೋಫಾ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ರೂಪಾಂತರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ಸಂತೋಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾದರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲ ಮತ್ತು ಗೋಚರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಸೋಫಾದ ಈ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಜೀವಂತ ಕೊಠಡಿಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ "ಫ್ರೆಂಚ್" ("ಮಿಕ್ಸೊಟಲ್"), "ಅಮೇರಿಕನ್" ಮತ್ತು "ಇಟಾಲಿಯನ್ ಫೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಹಾಸಿಗೆಗಳು" ಇವೆ. ಮೂರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ "ಫ್ರೆಂಚ್ ಕೋಟ್" "ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ" ಸೀಟಿನ ಕುಶನ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ. "ಅಮೇರಿಕನ್ ಫೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಹಾಸಿಗೆ" - ಅದೇ, ಆದರೆ ಎರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ. "ಇಟಾಲಿಯನ್ ಫೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಹಾಸಿಗೆ" ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು "ಮಡಿಸುವ ಹಾಸಿಗೆಗಳ" ದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಇದು ಸೀಟಿನ ಕುಶನ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಎರಡು "ಪರಿವರ್ತಕ" ಆಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕ್ಲಾಮ್ಷೆಲ್ಗಳ ರೂಪಾಂತರ ಸ್ವಲ್ಪ ದುಃಖವಾಗಿದೆ. ಸೋಫಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಅನನುಕೂಲತೆ -   "ಸ್ಕ್ರಾಲ್": ಲಿನಿನ್ಗಳನ್ನು ಶೇಖರಿಸಿಡಲು ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ಈ sofas ಮೇಲೆ ಮಲಗುವ ತುಂಬಾ ಆರಾಮದಾಯಕ. ಫೋಮ್ ಹಾಸಿಗೆ. ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮೂಳೆ ಜಾಲರಿ (ಪೈನ್ ಅಥವಾ ಬೀಕ್) ನೊಂದಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳ ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂಗಡಿ ಸರಕುಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿದ್ದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಹಳೆಯದಾದ, ಆದರೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ, ನೇರ ವಿಧಾನದಂತಲ್ಲದೆ, ಈ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪೆನಿಯು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಗತಿಪರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ:

ಸರಕುಗಳ ಮುಕ್ತ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ;

ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಮುಂಗಡ-ಕೋರಿಕೆ ಮಾರಾಟ;

ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶದ ತತ್ವಗಳ ಪ್ರಕಾರ;

ತೆರೆದ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ   ಕೌಂಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ಗಳ ಮೇಲೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಮಾರಾಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ, ಖರೀದಿದಾರನು ಸ್ವತಃ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಪ್ರದೇಶದ ಹಿಂದೆ ನಿಂತಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರನು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಖರೀದಿ ಬೆಲೆ ಎಣಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಹಣ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಈ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಈ ವಿಧಾನದ ವ್ಯಾಪಾರವು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಚೆಕ್ಔಟ್ಗೆ ತೆರಳಬೇಕಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಮರಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಖರೀದಿದಾರರ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಯ್ಕೆಯು ಸೇವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂಗಡಿಯ ಥ್ರೂಪುಟ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಪೂರ್ವ-ಆದೇಶಿತ ವಸ್ತುಗಳ ಮಾರಾಟ  ಕೆಳಗಿನಂತೆ. ಖರೀದಿದಾರರು ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ನಲ್ಲಿನ ಹೊಸ ಸಂಗ್ರಹಗಳ ವಿಂಗಡಣೆಗೆ ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ತದನಂತರ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಆದೇಶ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾರಾಟಗಾರನು ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಕನಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಿರ್ದೇಶಕ ನಂತರ ಈ ಆದೇಶವನ್ನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜುದಾರನಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಸರಕುಗಳು ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ.

ಸ್ಯಾಂಪಲ್ಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟವು ಖರೀದಿದಾರನು ಸರಕುಗಳ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅದರ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಯ್ದ ಸರಕುಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ನಕಲನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಹ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಮಾರಾಟ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಭಾಗಲಬ್ಧವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಮಾದರಿಗಳು, ಗಾತ್ರಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಬೃಹತ್ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆಯ್ದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಖರೀದಿದಾರನು ನೇರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮನೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ನೇರವಾಗಿ ತಯಾರಕರುಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಖರೀದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ, ವಿಪರೀತ ಸಾರಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ವಿಶಾಲ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ರಚಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಅವರಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ, ಸಮಯದ ಕನಿಷ್ಠ ಖರ್ಚಿನೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ಉಚಿತ ಆಯ್ಕೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯ ಸಹಾಯಕವು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಖರೀದಿಸಿದ ಖರೀದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಸುವರು.

ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅವುಗಳಿಗೆ ಉಚಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ:

1. ಖರೀದಿದಾರನು ಎಲ್ಲಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದ (ಪೋಸ್ಟ್) ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು;

2. ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಮೌಖಿಕ ಮತ್ತು ಮೂಕ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಅದು ಖರೀದಿದಾರರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

3. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ, ವಿಧಗಳು, ಗಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು;

4. ಮಾರಾಟಗಾರನ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ತಯಾರಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾದ ವಸ್ತುವು ಮರವಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುವು ವಿವಿಧ ವಿಧದ ಮರದ ಆಧಾರಿತ ಫಲಕಗಳಾಗಿವೆ. ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಸ ವಿಧದ ವಸ್ತುಗಳ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಪಡೆದಿದೆ:

MDF PVC ಮುಂಭಾಗಗಳು, ಮೃದುವಾದ ರಚನೆ, ಲ್ಯಾಮಿನೇಟ್ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಡುಗೆ ಸೆಟ್ಗಳು;

ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು (MDV ಪಿವಿಸಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಗೋಡೆಗಳು-ಸ್ಲೈಡ್ಗಳು).

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪೀಠೋಪಕರಣ ವಸ್ತುವೆಂದರೆ ಚಿಪ್ಬೋರ್ಡ್, ಇದನ್ನು ಗರಗಸದ ಕಾರ್ಖಾನೆ, ಮರಗೆಲಸ ಮತ್ತು ಪ್ಲೈವುಡ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಫೈಬರ್ಬೋರ್ಡ್ (ಫೈಬರ್ಬೋರ್ಡ್) ಒಂದು ಕಾರ್ಪೆಟ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಮರದ ನಾರಿನ ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಬಿಸಿ ಒತ್ತುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾದ ಶೀಟ್ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ.

ಎಮ್ಡಿಎಫ್ ಎಂಬುದು ಒಣಗಿದ ಮರದ ನಾರುಗಳಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಒಂದು ಪ್ಲೇಟ್ ವಸ್ತುವಾಗಿದ್ದು, ಸಿಂಥೆಟಿಕ್ ಬೈಂಡರ್ಸ್ನಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೆಟ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ, ನಂತರ ಬಿಸಿ ಒತ್ತಿ (ಸಾಂದ್ರತೆ 700-870 ಕೆಜಿ / ಮೀ 3 ಘನ) ಮತ್ತು ಗ್ರೈಂಡಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಕಣ ಹಲಗೆ ಮತ್ತು ಫೈಬರ್ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಚಪ್ಪಡಿ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ.

ಅಡಿಗೆಮನೆ ಪೀಠೋಪಕರಣ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎಮ್ಡಿಎಫ್ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಕಿಚನ್ ಸ್ಟೀಮ್ನ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ - ಬಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಬಾಗು ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತು MDF ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಶಕ್ತಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೀಠೋಪಕರಣ ಮುಂಭಾಗಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, MDF ಮಂಡಳಿಗಳು ತೇವಾಂಶ ಪ್ರತಿರೋಧ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿನ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮರದ ಮೇಲುಗೈ ಎಂದು ನಂಬಲು ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಎಂಡಿಎಫ್ ಮಂಡಳಿಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ಶಿಲೀಂಧ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮಾಣುಜೀವಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಪ್ರತಿರೋಧ, ಇದು ಎಡಿಎಫ್ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆ. MDF ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 60-70 ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಘನ ಮರದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ MDF ಕೊಳ್ಳುವವರ ಅರ್ಧವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮರದ ದಿಮ್ಮಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. MDF ಮಂಡಳಿಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಥವಾ ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ತೆಳು, ಪೇಪರ್-ರೆಸಿನ್ ಫಿಲ್ಮ್, PVC ಫಿಲ್ಮ್ (ಪಾಲಿವಿನೈಲ್ ಕ್ಲೋರೈಡ್) ಜೊತೆಗೆ veneered ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. MDF ಲ್ಯಾಮಿನೇಟ್ನ ಲೈನಿಂಗ್ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. ಲ್ಯಾಮಿನೇಟ್ ಲೇಪನವು MDF ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಲೇಪನದ ವಿವಿಧ ಬಣ್ಣಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಕಶ್ಚರ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯ ರುಚಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಬಲ್ಲವು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಎಮ್ಡಿಎಫ್ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೃದು ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸುಂದರವಾದ ಫಲಕ, ದುಂಡಗಿನ ಮೂಲೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಆಧುನಿಕ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ನೆಚ್ಚಿನ ಮುಂಭಾಗದ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ. ಕೆತ್ತಿದ ಅಡಿಗೆ CABINETS, ಸೊಗಸಾದ ತಲೆ ಹಲಗೆಗಳು - ಇವೆಲ್ಲವೂ MDF ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು. ಎಮ್ಡಿಎಫ್ ಫಲಕಗಳು - ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ, ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ, ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಮತ್ತು ಸುಂದರವಾದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ವಸ್ತುಗಳು.

ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಲೇಪನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಆಧುನಿಕ ಶೈಲಿಯ ಮತ್ತು ಬಣ್ಣದ ವಿವಿಧ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲ್ಯಾಮಿನೇಟ್ ಮತ್ತು ಲೇಮಿನೇಟೆಡ್ ಫಲಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು.

ವಿಮೋಚನೆ   - ಅಧಿಕ ತಾಪಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮೆಲಮೈನ್ ರೆಸಿನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಪೇಪರ್ಸ್ ಆಧಾರಿತ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಡುವುದು. ಈ ಲೇಪನವು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳಿಗೆ ಸ್ಕ್ರಾಚ್ ನಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ.

ಅಂಡರ್ ಕಶಿರೋವಾನಿಮ್   ಪೀಠೋಪಕರಣ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಮರದ ಹಲಗೆಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಮರ್ ಫಿಲ್ಮ್ ಅಥವಾ ಪೇಪರ್-ರೆಸಿನ್ ಫಿಲ್ಮ್ನೊಂದಿಗೆ ರೆಸಿನ್ನ ಪೂರ್ಣ ಪಾಲಿಕಂಡೆನ್ಸೇಷನ್ ಮತ್ತು ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ವಾರ್ನಿಷ್ ವಸ್ತುಗಳ ಪದರದ ನಂತರದ ಅನ್ವಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಫ್ಟ್ಫಾರ್ಮಿಂಗ್   - ಪೀಠೋಪಕರಣ ಮುಂಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಲ್ಯಾಮಿನೇಟ್ ಚಿಪ್ಬೋರ್ಡ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಹೊಸ ವಿಧದ ನಗದು ಸಾಧನ  ಅದು ಎಲ್ಲಾ ರಷ್ಯನ್ ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ನಗದು ರೆಜಿಸ್ಟರ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಮೊದಲ ಅವಶ್ಯಕತೆಯೆಂದರೆ, "ಪರಿಧಿಯಲ್ಲಿ", ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಬಾರ್ಕೋಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ರೀಡರ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ. ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನ ವಿತರಣೆಯು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳು ಫ್ರಂಟ್-ಆಫೀಸ್ಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ನಗದು ನೊಂದಣಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಸ್ಪರ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಪ್ರತಿ ನಗದು ನೋಂದಾವಣೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಡೇಟಾಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೂಡಾ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆವೇಗ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ವ್ಯಾಪಾರ, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್, Rybinsk, ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್, Kostroma, Vichuga, Yaroslavl ಮತ್ತು ಇತರರು ಇಂತಹ ರಷ್ಯಾದ ನಗರಗಳು. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತನ್ನದೇ ಚಿಲ್ಲರೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಹೊಂದಿರುವ ಇವಾನೊವೊ ನಗರವು ಅರ್ಹ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪೀಠೋಪಕರಣ ತಯಾರಕರು ಪ್ರಬಲ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಂಬಂಧ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ ಇದರಲ್ಲಿ 2 ಪೀಠೋಪಕರಣ ಸಲೊನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಹೊಸತನದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಿಧಿಯ ಹುಡುಕಾಟವು ಇದೆ - ವರ್ಚ್ಯುಯಲ್ ಶೋರೂಮ್ "ELARBIS- ವಿಷನ್", ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಅಲಂಕರಣ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ವಿವಿಧ ವಿನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ವಾಸ್ತವಿಕ 3D ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. "ELARBIS-Vision" ಎಂಬ ಪ್ರದರ್ಶನ ಕೋಣೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಈ ನವೀನ ತಂತ್ರಾಂಶಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಉದ್ಯಮದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮೂರು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ನವೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಸೇರ್ಪಡೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ:

ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಚಯ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಉದ್ಯಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನವೀನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು.

ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಹಳೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಆವರ್ತನೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್;

ಪೀಠೋಪಕರಣ ಜೋಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನುಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;

ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಹೊಸ ಸೆಟ್ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯ, ಹೊಸ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ಕಂಪನಿಯು ಈ ಎರಡು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿ, ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅರ್ಹ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನೂ ನೀಡಿದರೆ, ಉದ್ಯಮದ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಪರವೆಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು.

2.4 ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು

ಉದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗ - ಇಡೀ ಎರಡೂ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗತಿಯನ್ನು ಬ್ರೇಕ್ ಗಂಭೀರ ಒಳಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನವೀನ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಣ ಗಮನವನ್ನು ಕೊರತೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ತನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆ. ಮಾಹಿತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿವೆ, ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಬದಲಿಗೆ ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ.

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ರಚನೆಯ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ, ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ನವೀನ ರೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರಮಾಣದ ಪುನರ್ನಿಮಾಣವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಂಡುಬಂದ ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಅದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ಗಾಗಿ ನವೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವು ಎರಡು ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಪೋಸ್ಟರ್ಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮಾದರಿಗಳಿಗಾಗಿ ನವೀನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮದ ನವೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಾಹಕವಾಗಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಂದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅದರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮುಂಗಾಣುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸನ್ನಿವೇಶದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

ತ್ವರಿತವಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕ ವಿಭಾಗದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತಾರೆ;

ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳು;

ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು;

ವಹಿವಾಟಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು (ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು) ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ;

ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರದ ಮತ್ತು ದೂರದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಯ ಕೆಲಸವು ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಉನ್ನತ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ - ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬೇಕು. ಈ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ "ELARBIS-Vision" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ. ಪೀಠೋಪಕರಣ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು   ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹುಡುಕಿ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ಕೊಳ್ಳುವವರ ಮೂಲಕ ಹೊದಿಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ, ಖರೀದಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆ "ELARBIS- ವಿಷನ್" ಚಿಲ್ಲರೆ ಜಾಗವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ  ಖರೀದಿದಾರನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನೈಜವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪೀಠೋಪಕರಣ ಸಲೂನ್ನಲ್ಲಿರುವ "ELARBIS-Vision" ಷೋರೂಮ್ ಅನ್ನು ಕ್ಯಾಬಿನ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ತರುವಂತಹ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಾಗಿ ಬಳಸಿ  . ELARBIS-Vision ಷೋರೂಮ್ನೊಂದಿಗಿನ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮಾನಿಟರ್ (ಪ್ಲಾಸ್ಮಾ ಅಥವಾ ಎಲ್ಸಿಡಿ-ಟಿವಿ) ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ್ದರೆ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಸಲೂನ್ನಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಾದುಹೋಗುವ ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಇದು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಕಂಪನಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು ಬೇಡಿಕೆ ಅಧ್ಯಯನ   ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ 3D-ಮಾದರಿಗಳು ಮಾರಾಟದ ಬಿಂದುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿತವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಾಸ್ತವ ಕೋಣೆ "ಎಲಾರ್ಬಿಸ್" ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರಾಟ ಕಚೇರಿ ಅಥವಾ ಟೇಬಲ್ ಆರ್ಡರ್ಗಳು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪೆನಿಯು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ಜಾಗ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಆದೇಶ ಕೋಷ್ಟಕಗಳ ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತನ್ನ ಮನೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ವಿಶೇಷ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಆಧುನಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಬಹುದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವಿಶೇಷ ಬಳಕೆದಾರ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಇದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರನು ಇಲಿಯನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ - ELARBIS-Vision ನೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ELARBIS- ವಿಷನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸೃಷ್ಟಿ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರ 3D ಮಾದರಿಗಳು   ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.

ಮೂರು-ಆಯಾಮದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಾಗ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ: ಆಯಾಮಗಳು, ಅನುಪಾತಗಳು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶಗಳು, ರೀತಿಯ ಸ್ತರಗಳು, ಮಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು. ಪ್ರತಿ ಮಾದರಿಯು ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೋಷಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಮೂರು-ಆಯಾಮದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು "ಜೀವಂತ" ದ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

"ELARBIS-Vision" ಶೋರೂಮ್ನಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವಾಗ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ಬಳಕೆ  . ಪ್ರದರ್ಶನದ ಈ ವಿಧಾನವು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಆಂತರಿಕತೆಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೇಲಾಗಿ, ಪ್ರದರ್ಶನದ ಆಂತರಿಕ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಗೋಡೆಗಳ ಬಣ್ಣ, ನೆಲದ ಅಥವಾ ಬೆಳಕು (ಹಗಲು ಅಥವಾ ಕೃತಕ ಬೆಳಕಿನ) ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಆಫ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಒಳಾಂಗಣವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಗೋಡೆಗಳು, ಸೀಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನೆಲದ ನೋಟವನ್ನು ತಡೆಯುವ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅದೃಶ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಕೊಠಡಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿಲ್ದಾಣದಂತೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಯೋಜನಗಳು   "ELARBIS- ವಿಷನ್" ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಇದು ಚಿಲ್ಲರೆ ಜಾಗವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತದೆ. ಅನಿಯಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು. ಕಂಪೆನಿಯು ನಕಲುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ತಮ್ಮ ವಿತರಕರುಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಸಲೂನ್ "ಮ್ಯಾಕ್ಸ್" ತನ್ನ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರಾಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳು

ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸಿದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು:

ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಅಂಗಡಿಯು ವಿವಿಧ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇವಾವೊವೊ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ದೇಶದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲೇರಿದ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಮನೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಸಣ್ಣ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂಗಡಿಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಆಧುನಿಕ ರೀತಿಯ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ;

ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಡುಬಂದ ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಅದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ ಪೈಪೋಟಿ ಮಾಡಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೊಸತನದ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಗೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಸತೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ.

ಕೆಲಸದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ:

ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಅವರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು,

ನಾವೀನ್ಯದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು,

ನಾವೀನ್ಯದ ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣ,

ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು:

- ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ವಾಣಿಜ್ಯ, ಆಡಳಿತ ಅಥವಾ ಇತರ ಸ್ವರೂಪದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕ ಬಳಕೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಮೂಲ, ಅವುಗಳ ಉದ್ದೇಶ, ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪಾದನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ  ನಂತರ ಇದನ್ನು ಹೆಸರಾಯಿತು ನವೀನ . ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು -   ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ (ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ) ಬಳಸಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಇವೆ, ಈ ಅಥವಾ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು (ನಾವೀನ್ಯತೆ) ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಹಂತದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶವೂ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಾರಣ ತಂಡದ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಿನ್ನುವೆ ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಅಂಶವನ್ನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯಾವುದೇ ನಾಯಕತ್ವ ಖಾತೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ತಂಡದ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಬೆಲೆ ನಾಟ್ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿರೋಧ.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಅಂಗಡಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಈ ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳು.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸಿದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು:

ಅಂಗಡಿಯು ಹೊದಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ, ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಜೋಡಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಖಾತರಿ ಸೇವೆ.

ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲೇರಿದ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಮನೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಸಣ್ಣ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂಗಡಿಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ, ಹಲವಾರು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಬಾಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗಿದ್ದು, ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು, ವಿಧಾನಸಭೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು, ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೊಳ್ಳುವವರ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ, ಅದರ ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಾಧನಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ;

ಸರಕುಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ;

ಹೊಸ ರೀತಿಯ ವಸ್ತುಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸುತ್ತದೆ;

ಉದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗ - ಇಡೀ ಎರಡೂ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗತಿಯನ್ನು ಬ್ರೇಕ್ ಗಂಭೀರ ಒಳಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನವೀನ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಣ ಗಮನವನ್ನು ಕೊರತೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ತನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆ.

ಮಾರಾಟದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಳ ಲಾಭ, ಕಂಪೆನಿಯು ಹೊಸ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬೇಕು. ಈ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ "ELARBIS-Vision" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ. ಪೀಠೋಪಕರಣ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಇಂದಿನ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಪೂರೈಸದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಹೊಸ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬಳಸದಿರಲು ಅದು ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಅನುಸರಿಸಲು ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬದುಕಲಾರವು ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಗತಿ.

ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊಸತನದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯದ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಪಟ್ಟಿ

1. ಬೆಜುದೂಡ್ ಎಫ್ಎಫ್, ಸ್ಮಿರ್ನೋವಾ ಜಿಎ, ನೆಚೆಯೇವ ಒಡಿ "ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ" // ಇನ್ನೋವೇಶನ್ಸ್. - 1998. - №2.-3. - ಪುಟ 4.

2. ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಷುಂಪೆಟರ್ ಜೆ. ಥಿಯರಿ. - ಎಂ.: ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್, 1982.-ಸಿ. 169-170.)

3. "ಸಂಶೋಧನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಯೋಜನೆಗಳು" / ಎಡ್. ವ್ಯಾಲ್ಡೇಟ್ವ ಎಸ್.ವಿ. - SPb.: SPbSTU, 1995.

4. ಕೋಟ್ಲರ್ ಎಫ್. "ಫಂಡಮೆಂಟಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್" - ನೋವೊಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್: ಸೈನ್ಸ್, 1990., ಪುಟ 160

5. ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ಲೇನೇಟರಿ ಡಿಕ್ಷನರಿ - ಎಂ., 1995

6. ಸ್ಟಾಕಿಂಗ್ A.I. , "ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೋವೇಶನ್", ಭಾಗ 1.

7. "ವಿಕಿಪೀಡಿಯ" - ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಎನ್ಸೈಕ್ಲೋಪೀಡಿಯಾ;

8. I. I. ರೊಡಿನೊವ್ - ಉಪನ್ಯಾಸ 5. "ಸಾಹಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆ".

9. "ಗ್ಲಾಸರಿ" - ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾದ ಪದಗಳ ನಿಘಂಟು;

10. ಇನ್ಕೊ L.I. "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳು

ಯುಎಸ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ನಿಗಮಗಳು: ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ರಚನೆಯ ಅಭ್ಯಾಸ ", ಮಾಸ್ಕೋ: ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಂಕಿ ಅಂಶಗಳು, 1996

11. A.I. ಓರ್ಲೋವ್ - "ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್", ಟೆಕ್ಸ್ಟ್ಬುಕ್, ಮಾಸ್ಕೋ: ಜ್ಞಾನ, 1999.

12. ಶಬರಿಶ್ವಿಲಿ, ಎಮ್.ವಿ. ಕಲೆಕ್ಷನ್ ಆಫ್ ಸೈಂಟಿಫಿಕ್ ವರ್ಕ್ಸ್ "ಕಂಡಿಷನ್ಸ್ ಫಾರ್ ಇಂಪ್ರೂವಿಂಗ್ ದ ಎಫಿಷಿಯನ್ಸಿ ಆಫ್ ದಿ ರಷ್ಯನ್ ಎಕಾನಮಿ".

13. ವಿ.ವಿ. ಗುನಿನ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್. ಮಾಡ್ಯೂಲ್ 7. - ಎಮ್.: ಇನ್ಫ್ರಾ- ಎಂ, 1999.

14. ಕೊಕುರಿನ್ DI "ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆ". - M. - EXAM, 2001.

15. ಮೊರೊಜೊವ್ ಯು.ಪಿ. "ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಸೈನ್ಸಸ್ನ ಪದವಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯ ವಿಧಾನ ವಿಧಾನಗಳು" / ಪ್ರೌಢಪ್ರಬಂಧದ ಅಮೂರ್ತತೆ. - ಎನ್. ನವ್ಗೊರೊಡ್, 1997.

16. ಡೋಯ್ಲ್ ಪಿ. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್: ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್, 1999.

17. http://nrc.edu.ru/razd1/13.html#1 - ಫಂಡಮೆಂಟಲ್ಸ್ ಆಫ್ ನಾವೀನ್ಯ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.

18. http://www.lex-pravo.ru/codex.php?ch=13&art=86&t=pp - ಬಿಸಿನೆಸ್ ಲಾ.

19. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ" // ಇನ್ನೋವೇಷನ್ಸ್. - 1998. - № 2-3. - ಪುಟ 32-38.

20. http://vision.elarbis.com/about/

21. http://market-pages.ru/invmenedj/3.html

23. http://www.aup.ru/books/

ಅನ್ವಯಗಳು

ಯೂನಿವರ್ಸಲ್ ಸೋಫಾಗಳು:

"ಯೂರೋಬುಕ್" ("ಆಲ್ಟರ್ನೇಟಿವ್", "ಪ್ಯಾನ್ಟೋಗ್ರಾಫ್"):

	ಬೆನ್ನಿನ ಮೆತ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ತೋಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ
	ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಮೂಲಕ ನಾವು ಸೋಫಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತೇವೆ
	ಅಡ್ಡಲಾಗಿರುವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹಿಂಬದಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು
	ಬೆಡ್ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ
	ದೈನಂದಿನ ಬಳಕೆಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. "ಸೆಡಾಲಿಫ್ಟ್".  ಇದು ಕ್ಲಾಮ್ಶೆಲ್ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅರೆ ರೋಲಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಹಾಸಿಗೆಯು ಮೊದಲಿಗೆ ಆಸನದ ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಉರುಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸೀಟಿನ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. "ಸೆಡಾಲಿಫ್ಟ್" ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೂಲೆಯ ಸೋಫಾಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಡಾಲ್ಫಿನ್ (ಕಾಂಗರೂ):

	ಸ್ಥಾನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತಿದೆ
	ಮುಂದೆ ರೂಪಾಂತರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪುಟ್ಟಿಂಗ್
	ತರಬೇತಿ ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ
	ಚಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ನಾವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿದ್ರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತರುತ್ತೇವೆ.
	ಓಟ್ಟೋಮನ್ ಸೀಟನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಲಿನಿನ್ ಬಾಕ್ಸ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ
	ಬೆಡ್ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ

"ಬ್ರೀಜ್":  ವೈವಿಧ್ಯಮಯ "ಡಾಲ್ಫಿನ್", ಒಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ -   ಈ ವಿಭಾಗವು "ಮುಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ದೂರದಿಂದ ನಿಮ್ಮಿಂದ"

"ವೈಕಾತ್ನ್ಯಾ":  ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಸುಲಭ. ಸೋಫಾ ಸೀಟನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಹಿಂಭಾಗವನ್ನು ಖಾಲಿ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಅಧಿಕ ಬೆರ್ತ್.

ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಸಿ, ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿ ಸೋಫಾದ ತಲೆ ಹಲಗೆಯನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸೋಫಾವನ್ನು ರಿಲ್ಯಾಕ್ಸ್ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು, ಮುಂದೆ ಇರುವ ಕೆಳಭಾಗವನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಲಿಪ್ಟಿಂಗ್ ಲೂಪ್ ಬಳಸಿ, ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಮತಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ.

ವಿವಿಧ "vykatnogo "- "ಟೆಲಿಸ್ಕೋಪ್":

"ಅಕಾರ್ಡಿಯನ್":

"ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲೈಕ್"

"ಟ್ಯಾಂಗೋ":

ಯಾಂತ್ರಿಕ ಆಯ್ಕೆ "ಕ್ಲಿಕ್-ಕ್ಲೈಕ್"  , ಇದು ರಾಸ್ಟರ್ (ಚಲಿಸಬಲ್ಲ) ಮೊಣಕೈಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು.

« ಪೂಮಾ ":

ಅತಿಥಿ ಸೋಫಾಗಳು

"ಕ್ಲಾಮ್ಶೆಲ್"

ಆರ್ಮ್ಸ್ಟ್ರೆಸ್ಟ್ಗಳ ಇಟ್ಟನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ

ಜ್ಞಾನ ಬೇಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಿ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ.

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವೀಧರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮೂಲವನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

ಅಂತಹುದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

ನವೀನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅವುಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳ ನಿಯಮಗಳು. ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಆರ್ & ಡಿ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು. ಹೊಸತನದ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.

ಪರೀಕ್ಷೆ, 01.02.2012 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅದರ ರಚನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತಗಳು. ನವೀನ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ವಿಧಗಳು. BMW ಗ್ರೂಪ್ನ ಉದಾಹರಣೆಗಾಗಿ 2007-2014ರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಅವರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್.

ಪರೀಕ್ಷೆ, 12/09/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾವೀನ್ಯತೆ. ನಿರ್ಣಯ ಮರದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪೆನಿಗಳ ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನೈಜ ಆಯ್ಕೆಗಳ ವಿಧಾನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು.

ಪ್ರಬಂಧ, 08/30/2016 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಬಂಧ. ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಗಳು. ರಶಿಯಾ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ.

09/07/2004 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನವೀನ ತಂತ್ರ. ನವೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವರ್ಗೀಕರಣ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಚಯ. ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳು. ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸ್ಥಿತಿ.

ಪ್ರಬಂಧ, 30.10.2003 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಸತನದ ತಂತ್ರ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪಾತ್ರ. ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಹೂಡಿಕೆಯ ವಸ್ತುವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಉದ್ದೇಶ. ನವೀನ ಯೋಜನೆಗಳ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಬೆಂಬಲ.

10/18/2006 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನವೀನ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಪರಿಗಣನೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಾವೀನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು. ನವೀನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳು. JSC "ಜಿಯೋಲನ್" ನ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

10.02.2009 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


10.07.2012 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು

“ಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆ. "

ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಷಾ.

ಜನರಿಗೆ "- ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ - ಹೊಸ ದಶಕದ ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು" ಜನವರಿ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿ ಸಂದೇಶದಲ್ಲಿ ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು: "2015 ರ ವೇಳೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಮತ್ತು 2020 - ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಪೇಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. " ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಆಧುನಿಕ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯ, ಜೊತೆಗೆ ಶಿಕ್ಷಕರು, ಶಿಕ್ಷಣಗಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಫಲದಾಯಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಶಿಕ್ಷಕರು ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕಲಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇಂದು ಅನೇಕ ಶಿಕ್ಷಕರು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನವೀನ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ರೂಪಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ಸಕ್ರಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅವರ ಬಳಕೆ, ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು, ನೋಟ್ಬುಕ್ಗಳು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಬಳಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಧಾನಗಳು. ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಜ್ಞಾನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮೀಕರಣವು ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಒಂದು ಗುಂಪು ಅಧ್ಯಯನದ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

"ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪದವು (ಲ್ಯಾಟಿನ್ "ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಯಿಂದ) 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಇದರ ಅರ್ಥ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಕೆಲವು ಗೋಳಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು, ಅದರೊಳಗೆ ಅಳವಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಗೋಳದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಇಡೀ ಸರಣಿಯ ಪೀಳಿಗೆಯಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಒಂದು ಕಡೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಅನುಷ್ಠಾನ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಒಂದು ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲದೆ.ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಭಾಷೆಯಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಭಾಷಾಂತರದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ "ಹೊಸ", ಆದರೆ "ಹೊಸ" ಗೆ ಅರ್ಥವಲ್ಲ."ನಾವೀನ್ಯತೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ನವೀನತೆ, ಬದಲಾವಣೆ; ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಹೊಸತನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂದರೆ ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ವಿಷಯ, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ಶಿಕ್ಷಕ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು.

ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಜಾಲಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ನವೀನ ಕಲಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗಗಳು - ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ತರಬೇತಿ, ಸಮಸ್ಯೆ ಆಧಾರಿತ ಕಲಿಕೆ, ದೂರ ಶಿಕ್ಷಣ, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನದ ಕಲಿಕೆ, ಯೋಜನೆಯ ವಿಧಾನ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳು ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಮ್ಮಿಲನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಅವರಿಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ:

ಸೃಜನಶೀಲವಾದ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು;

ಗುಂಪು ಕಾರ್ಯಗಳು;

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ಪಾತ್ರ-ವಹಿವಾಟು, ವ್ಯಾಪಾರ ಆಟಗಳು, ಅನುಕರಣೆ;

ಲೆಸನ್ಸ್-ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು;

ಸೃಜನಶೀಲ ಜನರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರೊಂದಿಗಿನ ಲೆಸನ್ಸ್-ಸಭೆಗಳು;

ಸೃಜನಶೀಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ತರಗತಿಗಳು

– ಪಾಠಗಳು, ನಾಟಕಗಳು, ಚಲನಚಿತ್ರ ತಯಾರಿಕೆ, ಪತ್ರಿಕೆ ಪ್ರಕಟಣೆ;

ವೀಡಿಯೊ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಗೋಚರತೆಯ ಬಳಕೆ;

ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು "ನಿರ್ಧಾರ ಮರದ" ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, "ಮಿದುಳುದಾಳಿ".

ನವೀನ ಶಿಕ್ಷಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಜೀವನದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು.ನಾವೀನ್ಯತೆ ಉದ್ದೇಶವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನವೀನ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಜ್ಞಾನಗ್ರಹಣದ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಚರ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಲು ವಸ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಲು ಅವರು ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವುದು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ನವೀನ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮಗುವಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅರಿವಿನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವಿಇಟಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ನಡೆಯುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡುವುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು, ವಿಇಟಿಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ವಿಧಾನಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಆಧರಿತವಾದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನವೀನ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಕಲಿಕೆಯೂ ಸೇರಿದೆ. ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಧ್ಯಯನ ವಿಷಯದ ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಕಲಿಕೆಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇಂಟರಾಕ್ಟೀವ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅನುಕರಣೆ ಮತ್ತು ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್ ಆಟಗಳು, ಚರ್ಚೆಗಳು, ಅನುಕರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಹಕಾರ ಮೂಲಕ ಕಲಿಕೆ ಇದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಜೊತೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಷಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಲಿಕೆ, ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸಹಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಂದು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ನವೀನ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯು ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು. ಇದು ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಸಂಹಿತೆ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಿಂತನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈತಿಕ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಶಿಕ್ಷಕನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಅವರು ಜ್ಞಾನದ ವಾಹಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿಯೂ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಹೊರತೆಗೆಯಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು, ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹೊಸ ತಜ್ಞರ ರಚನೆಗೆ ಗುರಿಯಾಗಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ ತಜ್ಞರ ಬಹು-ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಗೆ (ಬ್ಯಾಚುಲರ್-ಮಾಸ್ಟರ್-ಡಾಕ್ಟರ್) ಪರಿವರ್ತನೆಯಿಂದ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ಇಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸದಂತಹ ಅಂತಹ ಶಿಕ್ಷಕನೂ ಇಲ್ಲ: "ಪಾಠವನ್ನು ಕುತೂಹಲಕರವಾಗಿ, ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು? ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವುದು? ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು? "ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತನ್ನ ಪಾಠದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಶಿಕ್ಷಕನು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕನಸು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ; ಪ್ರತಿ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಲಿತರು?

ಮತ್ತು ಇದು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಸಮಾಜದ ಒಂದು ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆ, ಜೀವನಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಮನೋಭಾವ, ಮತ್ತು ಶಾಲೆಗೆ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು. ಇಂದು, ಶಿಕ್ಷಣದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಷಯವಾಗಿ ತಯಾರಿಸುವುದು ಕೂಡಾ. ಆಧುನಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕ, ಮತ್ತು, ಕೊನೆಯಾಗಿ ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ. ಈ ಗುರಿಯೆಂದರೆ - ಸೃಜನಾತ್ಮಕ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು, ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು.

ಕಲಿಕೆಗೆ ಒಂದು ನವೀನ ವಿಧಾನವು ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಸಂತೋಷಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ವಿನೋದ ಅಥವಾ ಆಟವನ್ನಾಗಿಸದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಬಹುಶಃ, ಅಂತಹ ಒಂದು ಪಾಠದಲ್ಲಿ, ಸಿಸೆರೋ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ಕೇಳುವವರ ಕಣ್ಣುಗಳು ಸ್ಪೀಕರ್ನ ಕಣ್ಣುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬೆಳಗಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ."

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು:

ಗೇಮಿಂಗ್

ಯೋಜನೆ

ಸಮಸ್ಯೆ ಕಲಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕಲಿಕಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು:

ಆರೋಗ್ಯ ಉಳಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಗುಂಪು ಚಟುವಟಿಕೆ

ಕೆಟಿಡಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ (ಸಾಮೂಹಿಕ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯವಹಾರಗಳು).

ನವೀನ ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಹೀಗಿದೆ:

ಶಿಕ್ಷಣದ ಮಾನವೀಕರಣದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಣೆ;

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಕೇಂದ್ರಿತ ಕಲಿಕೆಯ ಬಳಕೆ;

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು;

ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ

ಸ್ವಯಂ-ಸೃಜನಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆ.

ನವೀನ ಶಿಕ್ಷಣದ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು:

ಬೌದ್ಧಿಕ, ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲ, ಭಾಷಾಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆ;

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳ ರಚನೆ;

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಉತ್ಪಾದಕ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆ;

ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

ಈ ಗುರಿಗಳು ನವೀನ ಶಿಕ್ಷಣದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ:

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್;

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರದ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು;

ತಿಳಿಯಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು;

ಸೃಜನಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು;

ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಲ್ಲಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಆಯ್ಕೆ.

ಈ ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನವೀನ ಕಲಿಕೆಯಲ್ಲಿವೆ:

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಶಿಕ್ಷಣ;

ಸಮಸ್ಯೆ ಆಧಾರಿತ ಕಲಿಕೆ;

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ;

ಕಲಿಕೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ವಿಧಾನ;

ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

ನವೀನ ಶಿಕ್ಷಣದ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳು:

ಸೃಜನಶೀಲತೆ (ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ);

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಜ್ಞಾನದ ಸಮೀಕರಣ;

ಪಾಠಗಳ ನಾನ್ರಾಡಿಶಿಯಲ್ ರೂಪಗಳು;

ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಮತ್ತು ಈಗ ನಾನು ನವೀನ ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನ ತತ್ವಗಳಿಂದ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ತೆರಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಬೋಧಿಸುವಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸಹಾಯಕ ಸರಣಿ;

ಉಲ್ಲೇಖದ ಔಟ್ಲೈನ್;

ಮಿದುಳುದಾಳಿ;

ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆ;

ಒಂದು ಪ್ರಬಂಧ;

ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳು;

ವೀಡಿಯೊಗಳು;

ಡಿಡಕ್ಟಿಕ್ ಆಟ;

ಭಾಷಾವಾರು ನಕ್ಷೆಗಳು;

ಪಠ್ಯ ಅಧ್ಯಯನ;

ಪರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ;

ನಾಂಟ್ರಾಡಿಷನಲ್ ಹೋಮ್ವರ್ಕ್ ಫಾರ್ಮ್ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ !!!

ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನವೀನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಸಮರ್ಪಕತೆಯಿಂದ ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹೊಸತನದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಬಹಳ ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಆಸ್ತಿಯ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಪುನಾರಚನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮರುಸಂಘಟನೆ, ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಪರಿವರ್ತನೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ದೇಶೀಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಇದು ನವೀನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ತಾನೇ ಡೆವಲಪರ್ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಗ್ರಾಹಕನಾಗುವಾಗ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇವೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಘಟನೆಯು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವುಗಳನ್ನು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ವಿತರಣೆಯ ವೇಗ (ಪ್ರಸರಣ) ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಗತ್ಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನಾವೀನ್ಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು, ಅದನ್ನು ಬಳಸದೆ ಇರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಷ್ಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಿವೆ. ಇದು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯದಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳ, ಕಿರಾಣಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಲಾಭಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ. ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಡಿತವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಹಂತಗಳು,   ಹೀಗೆ:

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಲೋಕನ;

ನವೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಪರಿಗಣನೆ;

ಏಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು;

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ;

ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು;

ಅರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು;

ನವೀನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಮಗ್ರ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಗುರಿ ಗುಂಪುಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ - ಗೋಲ್ನಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ.

ಇಂದು, ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ತನ್ನ ಕಂಪೆನಿಯ ನವೀನ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಿದರೆ, ತಲೆ ನವೀನತೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯಮವು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಅವನು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಘಟನೆಯತ್ತ ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನವೀನ ಗುರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳು ಹೀಗಿರಬಹುದು: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಹೆಚ್ಚಳ; ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಶಕ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ.

ಇಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಯಮದಂತೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್, ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಸಂಶೋಧನೆ ಅಥವಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಏಕೈಕ ಸಮಯದ ಸ್ವಾಧೀನವು ಗಣನೀಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ ಮಾಡಲು, ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕತೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮತ್ತು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಡೇಟಾಬೇಸ್ನ ವಿಸ್ತೃತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ದೊಡ್ಡ ಒಂದು-ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಮಯದಲ್ಲಾಗುವ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೊತ್ತವು ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ವಲಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹೊಸ ಉಪವಿಭಾಗವು ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಜ್ಞ ಅಥವಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಇಲಾಖೆಯ ಸೇವೆ ಮರುಸಂಘಟನೆಗೊಳಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪುನಸ್ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಐದು ಹಂಚಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಂತಗಳು :

ತಯಾರಿ (ಯೋಜನೆ),

- "ಡಿಫ್ರೋಸ್ಟಿಂಗ್" (ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ತಯಾರಿ),

ಬದಲಾವಣೆಯ ನೇರ ಅನುಷ್ಠಾನ,

- "ಘನೀಕರಿಸುವ" (ರೂಪಾಂತರಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಏಕೀಕರಣ) ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಈ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಥ ಕ್ರಮಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ತಯಾರಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಕೆಲವು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುವುದು;

ಡ್ರೈವಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಪಡೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಯಾರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದರಿಂದ, ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು ಯಾವುವು;

ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು;

ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು;

ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ತೊಂದರೆಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;

ಬದಲಾವಣೆಗೆ ನೈಜ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ಧಾರ (ಮಾನವ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ, ಹಣಕಾಸು, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ).

"ಡಿಫ್ರಸ್ಟ್" ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು;

ಬದಲಾವಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತಿಳಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳ ಆಯ್ಕೆ

ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ತಿದ್ದುಪಡಿ.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸುಧಾರಣೆ ಸಾಧಿಸಲು ಏನನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು;

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತೊಂದರೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆ;

ಅನುಭವವು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ (ನಿಮ್ಮ, ನೌಕರರು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರರು), ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದರೆ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಬದಲಾವಣೆ;

ರೂಪಾಂತರಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪೆನಿಯ ನೌಕರರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿರುವುದು.

"ಘನೀಕರಿಸುವ" ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆ, "ಸಂರಕ್ಷಿಸಿ";

ಮತ್ತಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ (ಹೊಸ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು) ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗ;

ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು (ನಾವೀನ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ), ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹಂತದಲ್ಲಿ:

ಈ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು;

ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿರುವವರಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿರುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗಿರುವವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;

ನಾವೀನ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವವರು (ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಇತರರು).

ಸಮಯ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಘಟಕಗಳ "ಏಕಕಾಲಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ" ತತ್ವವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿ ಫೋರ್ಡ್  ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಗಣನೆಯ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಿತು, ಉಳಿತಾಯವು ಮೂರು ಮತ್ತು ಒಂದು ಅರ್ಧ ತಿಂಗಳುಗಳು. ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಲು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವರವಾದ ರೂಪರೇಖೆಯನ್ನು ಮಂಡಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಮಾನಾಂತರ ಅನುಕ್ರಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮಾದರಿಯಿದೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನೆಯೊಂದನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ (ನೋಡಿ.

ಚಿತ್ರ 2. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿ

ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಅಂದಾಜು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಕಲ್ಪನೆಯ ಹುಟ್ಟಿನಿಂದ ಅದರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗವು ಹತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದನ್ನು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಾಗಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು:

ಜನರೇಷನ್ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ;

ಉದ್ದೇಶಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆ;

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ನಿಯಂತ್ರಣ, ನಾವೀನ್ಯದ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣ, ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಿತರಣೆ ಮಾಡುವುದು.

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವಿಜ್ಞಾನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಪಂಚದ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದರಿಂದ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮಟ್ಟ.