Увольнение — это неприятный и даже унизительный опыт. В некоторых случаях о нем можно узнать заранее, если обратить внимание на определенные признаки. В других случаях все происходит в одно мгновение. Никто не хочет думать об увольнении, но рассматривать его вероятность все же стоит. Вот некоторые показатели, которые могут натолкнуть вас на мысль об этом.

Ваша интуиция подсказывает вам, что что-то не так

Стоит верить своим инстинктам. Если вы чувствуете, что работаете старательно, но все равно не можете избавиться от опасений, вероятнее всего, у них есть основания. Возможно, вам стоит задуматься о том, чтобы двигаться в своей карьере дальше. Может быть, ваш потенциал раскроется в другом месте. Начинайте искать работу, которая будет лучше соответствовать вашим личным качествам и устремлениям. Специалисты уверены: иногда инстинкты могут быть лучшим признаком. Может, изменилась корпоративная культура компании, а может, ваши рабочие обязанности, так или иначе, это может быть достаточным индикатором того, что вас скоро уволят.

Вы получаете негативные оценки своей работы

Существует несколько разных факторов, которые вместе могут сложиться в основание для увольнения. Один из самых очевидных признаков — ваш начальник прямо говорит вам, что вы справляетесь с работой плохо. Если вы видите признаки, что вы не соответствуете ожиданиям начальства, не важно, в письменной или устной форме, знайте, что вам необходимо внести изменения в свое поведение и свою результативность, а также подумать о своей компетентности и начать развивать необходимые навыки. Так или иначе, если вы получаете замечания, готовьтесь к негативным последствиям.

Вы не можете наладить общение

Успех сотрудника зависит от эффективности коммуникации. Межличностные отношения в офисе могут о многом говорить начальству, так что все ваши неудачи в общении могут стать причиной увольнения. Учитесь также доносить нужную информацию о своих способностях верно. Нет ничего хуже для начальника, чем обнаружить проблему в сфере, о которой работник говорил, что справляется!

Вы не можете донести свой взгляд

Раньше вы могли договориться с коллегами, а теперь у вас постоянное ощущение, что вас игнорируют. Если вас не включают в обсуждение, это тревожный признак. Особенно важно то, что вас не приглашают на совещания. Если вы замечаете, что вам не приходят важные рабочие письма или все остальные перестали на вас обращать внимание, это сигнал о скором увольнении.

Ваша работа стала невыносимой

Если вам кажется, что работа вдруг стала невыносимой, это может быть признаком проблем с менеджером или сигналом о том, что вас пытаются выжить. Кто-то намеренно ведет вас к неудаче. Компании нужны основания для увольнения сотрудника, и чрезмерной нагрузкой она подталкивает вас в нужном направлении.

Ваши отношения с начальством ухудшились

Иногда начальник изначально ведет себя достаточно строго и официально. Если отношения изменились именно в последнее время, тогда на происходящее нужно обратить внимание. Если вы замечаете, что начальник общается с вами холодно и избегает зрительного контакта, вам стоит задуматься. Возможно, вас скоро уволят. Даже самые профессиональные менеджеры не любят тяжелые ситуации, а увольнять человека всегда нелегко.

Ваши полномочия вдруг урезали

Если вы замечаете, что уже не имеете тех полномочий, что прежде, стоит задуматься. Редко какие-то изменения происходят без ведома отдела кадров. Если ваш начальник думает, что вы напрасно тратите время или деньги, ваши полномочия сокращаются. Даже если вы при этом ни в чем не виноваты, все равно, вероятно, скоро вас уволят.

Вам дают меньше заданий

Это один из самых главных тревожных признаков. Если ваш менеджер не дает вам много задач, возможно, он готовится к тому, чтобы вообще перераспределять их на других. Особенно тревожна ситуация, когда вы просите дать вам больше работы, а в ответ не получаете ничего.

У вас новый начальник

Перемены управляющего могут быть признаком скорой реорганизации, особенно если вы занимаете крупную позицию. Обычно новый начальник меняет всех приближенных. Так что будьте готовы к увольнению, если ваш старый директор уходит.

У вас появилась замена

Вам стоит готовиться к увольнению, если у вас появился соперник, к примеру, управляющий тренирует подчиненного на предмет выполнения ваших обязанностей. Вероятнее всего, вас планируют заменить на другого человека и готовят его к исполнению ваших обязанностей еще до вашего ухода.

Недавно было слияние

Если компания недавно объединилась с другой, вероятнее всего, грядет череда увольнений. Это напряженный момент для каждого работника: если вас сочтут излишним, вы будете уволены, хотя вашей вины в этом нет. Компания просто должна тщательно следить за своими расходами, и нет никакой возможности оставить всех работников на прежних местах, иначе слияние не имело бы смысла.

Вы замечаете сплетни и странное поведение коллег

Если коллеги избегают вас и вы замечаете сплетни, возможно, они подозревают, что скоро вас уволят. Последите за ситуацией, это может быть важным признаком. Если вас больше не зовут пообедать вместе, вероятно, стоит готовиться к уходу.

Вы не умеете работать в команде

Важно уметь вписываться в правила компании. Иногда вам нужно быть частью команды. Если вас просят поехать в командировку или посетить совещание, это не ваш личный выбор. Если вы будете постоянно отказываться, вас попросту уволят. Работайте над своим поведением, если хотите этого избежать.

Игнорирование сотрудника руководством или, напротив, повышенное внимание к нему могут быть предвестниками скорого увольнения. Начальство лишает сотрудников, с которым хочет расстаться, полномочий, бонусов, доступа к нужной информации и даже отключает им компьютеры, рассказывают рекрутеры.

«Если человека стали реже вызывать к начальству, меньше интересоваться его работой или это вообще прекратили делать, значит, компания, возможно, хочет от него избавиться», -- говорит генеральный директор кадрового агентства «Выбор» Натэла Кобулашвили.

Иногда все может выглядеть с точностью до наоборот -- требования к работе начинают чрезмерно завышаться.

«Все зависит от конкретной компании, -- объясняет генеральный директор агентства Lyte Recruitment Нана Матецкая. -- Например, с человека, с которого раньше жестко не спрашивали, вдруг начинают требовать слишком многого. Бывает, что перед ним ставятся просто невыполнимые задачи».

По словам Натэлы Кобулашвили, признак того, что работника, возможно, планируют уволить -- руководство забывает о своих обещаниях поручить ему какие-то новые задачи. Но иногда это может быть связано и с изменением планов компании.

Готовясь избавиться от сотрудника или пытаясь принудить его к добровольному уходу, руководство корпораций может отбирать у него все, что угодно, от денег до компьютера.

«Например, сотрудник курировал четыре направления, а у него без объяснения причин отнимают одно-два из них, -- говорит Нана Матецкая. -- Могут необоснованно лишить премий, бонусов, особенно там, где они составляют большую часть компенсационного пакета. Тем самым человека могут вынудить уволиться».

По словам партнера консалтинговой группы «Консорт» Юлии Балакиной, информация, которая до этого была открытой для сотрудника, вдруг становится конфиденциальной. Иногда ему попросту отключают компьютер, лишая его возможности работать. И хотя по трудовой книжке он еще числится в организации положенные по КЗоТу две недели, а на выходе его даже могут снабдить положительными рекомендациями, увольнение, по сути, происходит мгновенно.

«Такое часто делается в сфере продаж и финансов, чтобы сотрудник не смог передать конкурентам коммерческую информацию, особенно когда существуют сомнения в его чистоплотности», -- говорит она.

Еще один способ показать сотруднику, что в нем перестали нуждаться, -- установить за ним тотальный контроль.

«За человеком, от которого хотят избавиться, часто начинают следить: отмечают время прихода и ухода на работу, количество перерывов и прочее. Часто такого сотрудника перестают приглашать на совещания и рабочие встречи. Он может оказаться в ситуации информационной блокады», -- рассказывает Яна Лейкина, директор по работе с персоналом кадрового холдинга «Анкор».

По ее словам, бывает, что такому сотруднику поручают много работы без соответствующих полномочий или, наоборот, исключают из рабочего процесса, обрекая на вынужденный простой. В его присутствии люди замолкают, перестают обращаться с вопросами, не привлекают к участию в коллективных мероприятиях внутри подразделения. Такого работника могут ущемлять в области оплаты труда, выплаты бонусов, возможности взять отпуск в удобное время.

«Задача одна -- показать, что сотрудник чужой по отношению к коллективу, руководителю, компании в целом», -- добавляет Яна Лейкина.

Она отмечает, что первое, что надо сделать в подобной ситуации, -- «иметь смелость понять, что происходит что-то не то».

Натэла Кобулашвили советует играть в открытую.

«Нужно пойти к руководству, высказать свои опасения, напомнить шефу об игнорируемых им обещаниях, -- говорит она. -- Можно поднять вопрос, устраиваете ли вы свое руководство как специалист. Главное -- говорить по факту происходящего, а не на основании предположений».

«По возможности нужно обсудить эту ситуацию со своими заинтересованными лицами -- руководителем, коллегой, сотрудником департамента по работе с персоналом, профсоюзным лидером, корпоративным юристом, -- советует Яна Лейкина. -- Возможно, во время подобного обсуждения сотрудник получит информацию, которая поможет скорректировать действия обеих сторон и привести к взаимопониманию. Другой возможный результат такого взаимодействия -- предупреждение работодателю: сотрудник готов к открытому диалогу и не потерпит морального давления».

Она также отмечает, что необходимо проанализировать цивилизованные пути отступления. Если ситуация критическая, то можно извлечь из нее пользу для себя: дополнительное вознаграждение при увольнении, рекомендательное письмо и так далее.

«Если сотрудник настроен решительно и собирается защищать свои интересы в суде, необходима помощь квалифицированного специалиста в области трудового права и уверенность не только в своей правоте, но и в соответствии квалификации и результатов деятельности официальному наименованию должности и должностной инструкции», -- добавляет Яна Лейкина.

Нана Матецкая также советует задать себе вопрос: а стоит ли оставаться в компании?

«Если человеку стало некомфортно, есть смысл выходить на рынок труда и рассматривать новые предложения», -- рассуждает она. Сотрудник, сообщивший руководству о своем желании уйти, может получить предложение более высокой зарплаты или даже должности в обмен на обещание остаться. Рекрутеры советуют в подобных ситуациях проявлять осторожность.

«Сотрудника убеждают в его ценности для компании, дают ему более высокий оклад, новые льготы или новую должность, но при этом начинают активно искать ему замену и, когда ее находят, человека сразу увольняют, -- предупреждает Юлия Балакина. -- Это часто случается как в наших, так и в зарубежных или международных корпорациях. Видя, что работник нелоялен и смотрит по сторонам, работодатели предпочитают от него избавиться».

На первый взгляд может показаться, что проблемы в понимании этого вопроса нет и что достаточно легко заметить, что вас хотят уволить с работы… Однако реалии жизни таковы, что для многих уволенных их увольнение было полной неожиданностью.

На самом деле, о том, что от вас планируют избавиться, можно было бы догадаться и раньше. Но люди обычно совершенно не обращают внимания на важные параметры в своем поведении и поведении начальства, которые свидетельствуют о приближающейся угрозе потери работы.

В этой статье мы рассмотрим некоторые показатели, которые являются предупредительными сигналами, показывающими, что уволить человека хочет начальство. Их нужно заметить, проанализировать и устранить. Итак. Как понять, что вас хотят уволить с работы и что делать?

Сотрудника хотят уволить — сигналы в поведении начальства

Если вы стали замечать, что вас начинают ограничивать в доступе к важным ресурсам, дают понять, что ваш отпуск и/или участие в важных мероприятиях пока остается под вопросом (обсуждается или требует обсуждения), то это достаточно тревожный сигнал. Возможно начальство или коллеги начали с вами проводить эксперименты в том, как заставить человека уволиться с работы. Ведь, людей, которых ценят как профессионалов, стараются, наоборот, посвятить в тонкости дела по максимуму. С отпуском, наверняка, тоже будут стараться тянуть… Зачем на вас излишне тратится, и так расчет получите.

Также вы можете ощущать на себе психологическое давление, выражающееся примерно в следующем: вас вдруг начинают уличать в непрофессионализме, находится всё больше причин, чтобы «придраться» к вашей работе и так далее… В таком случае действительно стоит задуматься подходит ли вам эта работа или вы ей, и проанализировать своё поведение по четырем приведенным ниже пунктам, наличие которых в вашем поведении будет являться тревожным сигналом.

Четыре тревожных сигнала в своем поведении

1. Состояние здоровья.

Вспомните, сколько раз в этом году вы уходили на больничный. Как часто отпрашивались, чтобы «отлежаться» или поработать дома, потому что плохо себя чувствуете. Заметьте, что пока вы восстанавливали свое , кто-то делал вашу работу вместо вас. И чем чаще это происходит, тем больше поводов у начальника обратить внимание на то, что и без вас прекрасно можно обойтись, что за доплату и другой сотрудник прекрасно справится с вашей работой, а он (начальник) на этом сэкономит. Также руководство может решить, что вашу работу есть вариант «раскидать» на несколько человек.

Понятно, что речь в этой статье идет не только о прямом увольнении, но и о сокращении и предложении уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон.

1. Нарушения дисциплины

У некоторых людей есть свойство расслабляться. Год хорошо поработал, а потом человек может расслабиться и начать думать, что без него никак не обойдутся. Он начинает все чаще на работе заниматься своими делами, работать в пол силы, опаздывать и даже прогуливать, и все по «уважительным» причинам. Да, в жизни обстоятельства бывают разные, но если эти , то начальство обязательно придет к выводу, что вы обнаглели, обленились и нужно искать вам замену, иначе выйдет «себе дороже». При чем, при таких обстоятельствах особых поводов искать не нужно. Просто, вы в очередной раз опаздываете, а ваши объяснения просто больше не слушают. Вас просто увольняют и всё. Основания законные для этого есть, поэтому даже не на что

1. Отсутствие желания учиться

По данным некоторых служб, около семидесяти процентов соискателей, в последние три года ни в каком формате не повышали свою квалификацию. Вспомните, что говорила Алиса из Зазеркалья:

Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум в два раза быстрее».

Оказывается, не многие понимают это выражение верно. На самом деле это относится к любой из областей развития человека: , — психической, .

Чтобы соответствовать развитию людей своего возраста, нужно «быстро бежать». То есть развиваться, расти, учиться. Иначе грозит быстрая деградация. Ну, представьте себе, к примеру, лет в 10 вы устали учиться и заявляете родителям, что вам вполне достаточно тех знаний, которые вы уже имеете. Допустим, родители вам поверили (хотя это и из области фантастики, но, допустим…). Они вам поверили и забрали из школы. Вы взрослеете и вот, вам уже двадцать, а вы больше не получали знания… Как вы думаете, вы на том же уровне, что и в 10 лет? Конечно, нет. Большую часть из того, что вы знали, уже . Поэтому вы не просто не соответствуете уровню развития своих ровесников (это возможно только при одновременном с ними обучении). Вы ещё и теряете то, что когда-то приобрели. Кто не учится — тот обязательно деградирует! Это аксиома для всех разумных личностей.

Теперь посмотрим на вас глазами работодателя. Какой сотрудник ему интереснее? Тот, который шагает в ногу со временем? Или тот, который чуть впереди? Или тот, который во всем отстает? Ответ очевиден…., если вы смогли поставить себя на место начальника.

Совсем не обязательно тратить особые силы или средства для собственного развития. Вполне достаточно подписаться на новости в сфере вашей деятельности. Анализировать их. Найти группы, форумы, сайты и блоги по вашей специальности. Переписывайтесь с другими специалистами, задавайте простые вопросы и отвечайте на вопросы другим. Так вы научитесь лучше , , излагать свои мысли, помогать другим, «держать руку на пульсе» (быть в курсе современных тенденций). В общем, застоя не будет. Дополнительно неплохо было бы посетить какие-то курсы и тренинги. Конечно, если у вас есть особый интерес к вашей деятельности, и вы ставите далеко идущие цели.

1. Намеки

Не пропускайте мимо ушей намеки, когда начальство хочет увольнять. Если вы работаете без нареканий, это не означает, что вам не о чем . Ваш работодатель может думать совершенно иначе. Наверняка он вам уже говорил, в чем вам хорошо было бы исправиться. Но, поскольку, после этого каких-либо санкций не последовало, вы решили, что все нормально, можно жить дальше.

Когда один генеральный директор хочет уволить, для предупреждения своих работников о том, что у него кончается терпение, он рассказывает или отсылает им по почте такой анекдот:

«Ковбой женился и едет на повозке с молодой женой к себе на ранчо. Внезапно лошадь спотыкается. «Раз», — сказал ковбой. Через некоторое время лошадь споткнулась опять. «Два», — сказал ковбой. Лошадь спотыкается в третий раз. «Три», — сказал ковбой, достал свой «кольт» и пристрелил лошадь. Жена: «Как ты мог так поступить с несчастным животным?!» «Раз», — сказал ковбой».

На умных работников этот анекдот действует, и они быстро корректируют свое поведение, понимая что начальник хочет уволить их. Поэтому, чаще старайтесь анализировать свое поведение. Лучше уж вы сами себя критикуйте, чем вас начнут критиковать другие. Также спрашивайте у руководителя совета, в чем вам можно было бы улучшиться.

Узнавайте, справляетесь ли вы со своей работой и достигли ли поставленных целей. Говорите, что ему виднее со стороны, а вам полезно знать его авторитетное мнение. В таком случае, если даже у начальника есть к вам претензии, он будет видеть, что вы хотите расти, нормально воспринимаете критику и цените его мнение. Так будет сразу три плюса, только не перегибайте палку с грубой .

Итак, будем ответственными, вежливыми, трудолюбивыми и будем понимать, что начальник — это проницательный человек, не желающий видеть в своём подчинении лентяев.

Что делать, если вас собираются увольнять?

Что можно сделать, если руководитель хочет уволить вас или вы уже стали потенциальным кандидатом на выбывание? Постарайтесь понять:

• Каким образом
• В какие сроки
• С какими последствиями это будет происходить.

Это нужно, чтобы понять какие перспективы трудоустройства в другом месте у вас есть. Сколько у вас есть времени на поиски работы. Как вы можете материально себя защитить .

Как формулировать претензии начальству

Есть ли у вас основания подавать в суд, когда хотят уволить без причины. Например, если вы не трудоустроены официально, возможно имеет смысл заявить на ваше предприятие в суд или налоговые органы. Но, это уже другая тема, здесь нужны знания законов о труде, когда хотят уволить по статье или узнать куда обратиться, хотят уволить незаконно, если.

Кроме того, ответив на приведенные выше вопросы и имея четкое представление о своем , навыках, правах и так далее, вы можете вступить в диалог с начальником.

Вы имеете полное право вносить свои предложения, обосновывать претензии, формулировать свое видение проблемы, в том числе и с точки зрения юридической практики или моральных норм. Главное делать это вежливо и в уважительной форме.

Начальник обязательно оценит ваши знания, уверенность и обоснованность поставленных на обсуждение вопросов. Все, что вы изучили и можете обосновать, будет трудно опровергнуть, особенно спонтанно. К тому же, ваш руководитель, как обычный человек может и просто и вас, если вы выберете правильную позицию.

Стоит ли уходить с работы в никуда

Те, у кого на работе сложилась нестабильная ситуация часто задают вопрос: стоит ли уходить с работы в никуда? Вполне логичный вопрос и такой же логичный ответ: «не стоит». Уход в никуда должен быть крайней мерой. Когда вы уже предприняли все возможные шаги по устранению проблем (перечисленные выше) и все это не помогло, тогда есть смысл увольняться. И то, если вы посмотрите вакансии в вашем городе и будете готовы брать любую временную подработку, это не будет уходом «в никуда». Это переход на другой вид деятельности или другую работу

Желаем успехов и профессионализма. Сайт ОПТИМУС ЖИЗНЬ

(Visited 2 379 times, 1 visits today)

Помимо морального дискомфорта, потеря работы очень серьезно отражается на жизненном положении, ведь, не имея заработка, прожить в современном мире практически невозможно. Именно по этой причине стоит обращать самое пристальное внимание на обстановку на рабочем месте, что в итоге может помочь вовремя заметить признаки грядущей потери своей должности подумать о том, как достойно выйти из недостойного положения.

10 основных признаков попадания в кандидаты на увольнение

Итак, стоит выделить наиболее заметные «симптомы», которые проявляются при вероятности быть уволенным:

• 1. Непосредственное начальство перестает обращать внимание на проявления инициативы, выслушивать мнения и устраивать обсуждения текущих проектов. Или, по крайней мере, не с Вами. Это напрямую свидетельствует о том, что мнение сотрудника перестало интересовать руководящий состав, то есть, его ценность заметно уменьшилась. Однако стоит понимать, что иногда это может быть результатом вашей некомпетентности по определенному вопросу. К примеру, физика-ядерщика не будут спрашивать о возможностях улучшения крема для лица.
• 2. Смена дружеских отношений между подчиненным и начальством на отчуждение. Если руководитель резко прекращает все «неформальные» проявления, это прямой «симптом» того, что этот человек попал в претенденты на увольнение. Такая реакция свидетельствует о том, что руководство уже колеблется на ваш счет. Не стоит путать внезапную холодность в отношениях с личными неурядицами руководства, сложной ситуаций в текущем проекте и т.д.
• 3. Внезапное ужесточение контроля над работой. Если сотрудник без явных видимых причин подвергается тщательным смотрам, постоянным вопросам касательно текущего состояния дел, это может свидетельствовать о проверке. Скорее всего, кандидатура «на выход» только рассматривается, и сейчас идет процесс оценки. Но не стоит сразу отчаиваться: возможно, Вы стали одним из претендентов на повышение, и теперь работодатель проверяет, достойны ли Вы новой позиции.
• 4. Смена местного руководства ставит под угрозу положение менеджеров и других управляющих отделами/группами. Также такая ситуация может постигнуть бухгалтеров.
• 5. Неоднозначная позиция коллектива, который, как известно, всегда все знает, но никогда не говорит напрямую. Если среди коллег начинают ходить слухи, часть людей стараются прекратить общение, это может быть сигналом о том, что начальство обратило свой неблагосклонный взор именно на Вас. А отчужденная реакция других работников свидетельствует о том, что они стараются обезопасить себя, продемонстрировав абсолютное отсутствие каких-либо отношений к Вам и вашим делам.

• 6. Снятие текущих заданий. В ситуации, когда с сотрудника постепенно начинают снимать все текущие проекты и передавать их другим, стоит быть особенно внимательным: возможно, Вас собираются отлучить от работы и таким образом идет перераспределение нагрузки на коллектив.
• 7. Образование конфликта или персональной неприязни между начальником и работником обычно ведет к увольнению последнего. Увы, при невозможности организовать слаженную командную работу начальство предпочитает удалять «чуждый элемент». В таком случае предпринять что-либо практически невозможно. Да и стоит ли, если в большинстве своем после этого последуют исключительно взаимные попытки подавить друг друга?..
• 8. Задержка заработной платы или ее стремительное уменьшение. Данная причина наиболее актуальна с учетом нестабильной ситуации на рынке в наше время. Многие компании теряют свои позиции, вследствие чего происходит падение активов. Самый частый выход - это сокращение числа работников. Выбирают, как всегда, среди наиболее неэффективных (по мнению начальства) сотрудников или же среди тех, чьи обязанности можно объединить в одной должности.
• 9. Если Вы - само начальство, то смена инвесторов или управляющих корпорации может существенно пошатнуть ваше положение. В таких ситуациях новые владельцы предпочитают помещать своих или новых людей на основные руководящие должности.
• 10. Периодическое поступление советов касательно оформления отпуска, советы отдохнуть и т.д. Не исключено, что это реальная забота о состоянии здоровья своего сотрудника, но если предложение поступает о начальства, это сигнализирует о вашей неуместности здесь и сейчас.

В целом, любая из представленных причин может иметь под собой любые другие основания, а не только увольнение. Не стоит делать преждевременные выводы до каких-либо более явных новостей, но

Аналитическая служба Зарплата.ру опросила более 5 тыс. россиян и выяснила, что большинство (56,4 %) соискателей проглядывают вакансии в свободное время, 40 % - и дома, и на работе, а 3,6 % занимаются поисками исключительно в рабочее время. Мы спросили работодателей, по каким признакам они понимают, что сотрудник подыскивает новое место.

Оксана и Михаил Смущенко, руководители торгово-строительной компании «Гельстер»:
«Первый признак того, что сотрудник ищет новое место работы, — он перестал справляться с поставленными задачами . Если для этого нет других объективных причин, то подобное падение продуктивности обычно связано с тем, что сотрудник просто не хочет выкладываться на надоевшей работе. Он уже не ассоциирует себя с компанией, а время тратит не на выполнение профессиональных обязанностей, а на поиск работы. В нашей практике мы сталкивались с ситуацией, когда специалист регулярно не успевал завершить в срок простые задачи. На прямые вопросы он отвечал стандартными фразами про загруженность и нехватку времени. При этом для нас, как для руководителей, было очевидно, что работы не стало больше. Тогда мы проверили историю браузера на компьютере сотрудника и выяснили, что он в рабочее время размещал резюме на сайтах с вакансиями.

Если мы замечаем малейшие изменения в поведении сотрудника, то еще на первом этапе мы стараемся обсудить их с сотрудником. Если он честно признается в своих сомнениях, то мы всегда обсуждаем, что можно сделать, чтобы он остался. Например, работник хочет зарплату побольше. В этом случае мы вместе обсуждаем обоснованность его желаний, возможности компании, и стараемся прийти к консенсусу.

Второй признак того, что специалист смотрит «на сторону» – он становится все более отстраненным, перестает проявлять инициативу, у него часто портится настроение. Все это свидетельствует о том, что работа стала ему в тягость. На третьем этапе работник начинает часто выходить из кабинета, чтобы поговорить по телефону. Обычно в этот момент он договаривается о будущих собеседованиях.

В нашей компании мы не допускаем наступления третьего этапа. Еще едва заметив отсутствие интереса к работе, мы инициируем разговор. Сотрудник идет на откровенный диалог – мы ищем пути решения проблемы, если уходит от ответа — наблюдаем еще несколько дней. Если выясняется, что причина в поиске новой работы — незамедлительно расстаемся. Для нас это принципиальный момент, мы не ведем переговоры с врунами.

Кроме того, уже на втором этапе специалист точно знает, что не хочет работать с вами, поэтому нет смысла его останавливать. Даже если демотивированный сотрудник не уйдет сейчас, то сделает это через полгода, когда вы будете не готовы. Мы придерживаемся точки зрения, что иногда лучше отпустить неэффективного специалиста, оставить его задачи в «повисшем» состоянии, чем допустить, чтобы сотрудник выполнял их спустя рукава. Ведь некачественная работа даже одного работника может негативно сказаться на репутации компании в целом».

Мария Пустовалова, консультант Wyser (международный кадровый холдинг Gi Group ):

«Есть много косвенных признаков, по которым можно понять, что ваш сотрудник ищет для себя новую работу:

• Может наблюдаться резкая смена настроения, подозрительное спокойствие, безынициативность, несвойственное для сотрудника поведение (поиск новой работы и так очень волнителен, а необходимость скрывать процесс поиска добавляет переживаний).
• Частое появление на его рабочем столе жестких дисков, флэшек, на которых он сохраняет информацию (может быть признаком того, что сотрудник вот-вот уволится и пытается сохранить информацию по клиентам, контакты и т.п)
• Он чаще стал отлучаться «поговорить» в переговорную комнату или в коридор, стал отпрашиваться на пол-дня/день по личным делам или к врачу, взял незапланированный отпуск (может быть ходит по собеседованиям).
• Резюме сотрудника было недавно обновлено на работном сайте.

Если вы понимаете, что ваш сотрудник собирается покинуть компанию, то вы вполне можете спросить его об этом напрямую. Так у вас будет возможность либо попробовать удержать хорошего сотрудника, либо же заранее начать искать человека на место, которое скоро будет пустовать. Предупрежден значит вооружен! Уход уже не будет для вас сюрпризом, вам не придется искать нового сотрудника в спешке и вполне возможно, что вы успеете его найти быстро и предыдущий сотрудник успеет ввести его в курс дела, что несомненно ускорит время адаптации».

Ольга Скоробогатова, директор по персоналу и бренд-политике «Оргпром»:

«В компаниях, где применяются принципы бережливого производства, типа нашей, есть интересный индикатор того, что сотрудник не лоялен / что-то скрывает и, возможно, ищет работу. Один из главных принципов кайдзен - непрерывного совершенствования - делать проблему видимой и предлагать возможности для улучшения.

Если сотрудник из моего департамента в течение нескольких дней не обратился ко мне, не нашел ни одного «алмаза», как мы называем проблемы, и не поклонился ему, значит, «темнит». Так сформирована корпоративная культура — мы поощряем инсайты, когда сотрудник вскакивает и говорит: «О! У меня кайдзен кайдзенов!» и предлагает пусть мелочь, но улучшающую процесс или избавляющую нас от ошибок в дальнейшем. Все эти алмазы мы копим в специальной таблице, лидеры поощряются славой и почетом и памятными подарками в конце года.

Если сотрудник не хочет улучшать процессы и не видит проблем, значит, ему не интересно, скучно и он посматривает на сторону. Эти симптомы должны быть выявлены на стадии, когда еще возможна профилактика. А именно, наводящие вопросы, выяснение причин «что не так», иногда помогает беседа с другими сотрудниками. Очень внимательно слежу за людьми, ценными для компании. Появилось равнодушие, формалим — пусть и при выполнении планов — человек недоволен, выгорел. Надо его взбодрить амбициозными задачами или «страшилкой» с рынка — у всех свои мотиваторы, кто хочет достигать, а кто избегать».

Ольга Кадомская, сотрудница о тдела обучения и развития персонала компании Kolocall:

«Уход сотрудника можно предвидеть еще на этапе собеседования. Если в вашу организацию на должность менеджера по рекламе пришел юрист, то знайте: как только появится предложение о работе в этой профессиональной сфере, человек покинет вашу организацию при условии, что работа по специальности его действительно интересует. Или ответ на вопрос «С чем связан поиск новой работы» звучит как «Готовлюсь к свадьбе» тоже о многом говорит. Свадьба, декрет, дети. На своем опыте я сталкивалась со следующим: в то время, как девушка находилась в отпуске по уходу за ребенком, мы узнали о том, что она написала заявление об увольнении. Причина - новое место с большим вознаграждением за работу.

Если у вас работает студент и он окончил недавно вуз, можно с вероятностью 90 % сказать о том, что он пытается найти работу по своей специальности или работу с большей заработной платой.

Проходя однажды в колл-центре между рядов, я заметила, как сотрудник изучает вакансию администратора на одном известном источнике. Это было понятно, ведь он проработал два года на одной позиции и недавно получил диплом о высшем образовании. Не предлагая человеку никакого карьерного роста или хотя бы дополнительной работы в ее содержании, можно ожидать ухода.

Выяснить, что сотрудник хочет с вами попрощаться, очень просто: посмотреть историю в браузере, пообщаться с людьми, с которыми контактирует интересующая вас фигура, провести анализ его работы с точки зрения качества.

Реакция работодателя на поиск новой работы человека может быть разной: «залечь на дно», проигнорировав факт или дополнительно стимулировать его как материально, так и не материально, чтобы удержать, если сотрудник ценный, выполняет большой объем работы, и он — хороший исполнитель. Причем более важной, на мой взгляд, является нематериальное стимулирование.

На уход специалиста стоит реагировать спокойно. Не стоит конфликтовать и выяснять отношения, ведь репутация предприятия и ваша лично может при этом пострадать. Безусловно, спокойная, тихая беседа должна быть как минимум для того, чтобы выяснить причину, как максимум – чтобы сотрудника удержать».

Юлия Мещерякова, руководитель отдела персонала (Supply Chain& Regions) Компании FM logistic :

«Признаки того, что сотрудник ищет работу, легко попадают в разряд домыслов (если у вас человек отпросился — это же не значит, что на собеседование пошел, верно?). Сотрудник может смотреть сайты по поиску работы и мониторить свою рыночную стоимость и требования работодателей. Так бывает, когда в компании не развита (или не прозрачна) система развития персонала, механизм попадания в кадровый резерв и повышения. Тогда сотрудники «смотрят по сторонам» - какой спрос на рынке и какие навыки нужно подтянуть.

Падение мотивации - вот признак того, что работник может уйти, а не то, что он 2 раза сходил на собеседование и 5 раз посетил рекрутмент-ресурс. Если вы узнали о таком эпизоде - поговорите открыто, спросите, что не устраивает, обменяйтесь ожиданиями и попробуйте вместе поискать выход из ситуации. Демотивация периодически посещает всех, ее преодоление - обычный управленческий кейс.

К сожалению, я чаще сталкивалась с обратным. Сотрудница одного из HR-департаментов обновила резюме на сайте. Об этом узнали и любезно сообщили ее руководству коллеги (спрашивается, сами то они что там делали?). Руководитель (между прочим, эйчар в крупном российском ритейле) начала искать замену сотруднице, не составив даже с ней разговор. В итоге компания потеряла ценного специалиста. Это классический пример того, что часто в наших компаниях отношения руководителя и подчиненного скорее напоминают патерналистскую модель, нежели спокойные деловые отношения коллег.

Я удерживаю человека, когда знаю, что нам есть что ему предложить, а для этого диалог и нужен (и лучше до момента возможного поиска работы).

И лучше развивать и мотивировать персонал, чем ловить за руку на сайтах о поиске работы и делать из этого какие то выводы».